Iniciativa Ixmati<br />Refuerzo de la Competitividad del <br />Turismo Cultural en Guanajuato<br />25  de agosto de 2010<b...
Orden del Día<br /><ul><li>Bienvenida
Presentación de Resultados
Alcances 2010 y 2011
Presentación de Coordinadores de las Líneas de Acción por parte de la Sedetur
Cierre</li></li></ul><li>Objetivo del proyecto¿Cómo se refuerza la competitividad?<br />Reforzar la competitividad de las ...
Proceso de la Iniciativa Ixmati<br />6 meses<br />Retos a futuro<br />Visión de<br />futuro<br />Acciones<br />2ª reunión<...
 Análisis de documentos y trabajos previos
Mejores prácticas
 Entrevistas compradores
 Grupo de reflexión estratégica
 Lanzamiento de grupos de trabajo</li></li></ul><li>Acciones<br />Visión de<br />futuro<br />Retos de futuro<br />Calendar...
Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoc...
Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoc...
Línea de Acción 1:Plataforma turística de compra en línea<br />Objetivo:<br /><ul><li>Facilitar el proceso de decisión de ...
www.vamosaguanajuato.com<br />Rediseño de la página web de la Secretaría, buscando una mayor comercialización del destino ...
Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoc...
Línea de acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica<br />Objetivo:<br /><ul><li>Ayudar a los actores turíst...
Actividades Realizadas y por realizar<br /><ul><li>Diseño de la encuesta de capacidades tecnológicas en el Estado
Convenio con la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato para la realización de la encuesta</li></ul>Próximamente r...
Diagnóstico y capacitación de Guanajuato y San Miguel de Allende<br /><ul><li>Una vez concluido el diagnóstico y detección...
Este proceso se llevaría a cabo durante 2011.</li></li></ul><li>Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de co...
Línea de acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Objetivo:<br /><ul><li>Sacar provecho de la oferta existente en el Estado...
Arranque de la red social utilizando como plataforma la página www.xing.com<br />Se esta invitando a los empresarios a lle...
Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoc...
Línea de Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Objetivo:<br /><ul><li>Establecer un programa...
Premio Ixmati<br /><ul><li>Concurso para promover la oferta turística del Estado de Guanajuato.</li></ul>CONVOCATORIA CON ...
Premio Ixmati<br />
Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoc...
Línea de Acción 5: Piloto gastronomía<br />Objetivo:<br /><ul><li>Posicionar a Guanajuato como destino gastronómico recono...
Piloto Gastronomía<br />Grupo de líderes gastronómicos:<br />23<br />Atracción de eventos <br />culinarios (festivales, <b...
 Restaurantes de Calidad.
 Centros de investigación gastronómica.</li></li></ul><li>La ruta gastronómica consistió en conocer los tesoros y memorias...
2011 Año de Turismo Gastronómico<br />
<ul><li>Apoyo al Evento Madrid Fusión México, con la finalidad de que se posicione en el Estado y genere una mejora de la ...
Línea de Acción 6: Modelo Educación Patrimonio<br />Objetivo:<br /><ul><li>Generar en la sociedad del Estado de Guanajuato...
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  • Ya se tiene el acuerdo en Dolores Hidalgo paraavanzar en estetema.
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    1. 1. Iniciativa Ixmati<br />Refuerzo de la Competitividad del <br />Turismo Cultural en Guanajuato<br />25 de agosto de 2010<br />
    2. 2. Orden del Día<br /><ul><li>Bienvenida
    3. 3. Presentación de Resultados
    4. 4. Alcances 2010 y 2011
    5. 5. Presentación de Coordinadores de las Líneas de Acción por parte de la Sedetur
    6. 6. Cierre</li></li></ul><li>Objetivo del proyecto¿Cómo se refuerza la competitividad?<br />Reforzar la competitividad de las empresas del sector turismo cultural en Guanajuato<br />Favorecer y estimular la innovación y el desarrollo de las empresas<br />Lograr que cada actor, de manera individual, innove y mejore de forma continua para satisfacer las necesidades de sus clientes<br />
    7. 7. Proceso de la Iniciativa Ixmati<br />6 meses<br />Retos a futuro<br />Visión de<br />futuro<br />Acciones<br />2ª reunión<br />3ª reunión<br />1ª reunión<br /><ul><li> Entrevistas con empresas e instituciones
    8. 8. Análisis de documentos y trabajos previos
    9. 9. Mejores prácticas
    10. 10. Entrevistas compradores
    11. 11. Grupo de reflexión estratégica
    12. 12. Lanzamiento de grupos de trabajo</li></li></ul><li>Acciones<br />Visión de<br />futuro<br />Retos de futuro<br />Calendario de la Iniciativa<br />+ 2 años<br />6 meses<br />SEGUIMIENTO <br />DE ACCIONES<br />Coordinación del seguimiento:<br />SEDETUR , Roberto W. Cárdenas Hernández<br />IPLANEG, Gerardo Jiménez<br />
    13. 13. Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    14. 14. Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    15. 15. Línea de Acción 1:Plataforma turística de compra en línea<br />Objetivo:<br /><ul><li>Facilitar el proceso de decisión de compra a los turistas a través de un único portal que integre de forma dinámica y actualizada todos los servicios turísticos y la oferta cultural presentes en el estado de Guanajuato.</li></ul>Refuerzo de www.vamosaguanjuato.com<br />Aprovechamiento del conocimiento de los usuarios generado por este portal<br />
    16. 16. www.vamosaguanajuato.com<br />Rediseño de la página web de la Secretaría, buscando una mayor comercialización del destino por este medio<br />
    17. 17. Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    18. 18. Línea de acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica<br />Objetivo:<br /><ul><li>Ayudar a los actores turísticos y culturales a reforzar su comunicación electrónica con el cliente (email, sitio web) a través de opciones de capacitación existentes en el Estado.</li></ul>Generar un cambio de mentalidad ante la tecnología<br />
    19. 19. Actividades Realizadas y por realizar<br /><ul><li>Diseño de la encuesta de capacidades tecnológicas en el Estado
    20. 20. Convenio con la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato para la realización de la encuesta</li></ul>Próximamente realización de la encuesta, presentación de resultados y elaboración de los programas de capacitación que respondan a las problemáticas detectadas en el Municipio de Dolores Hidalgo. <br />
    21. 21. Diagnóstico y capacitación de Guanajuato y San Miguel de Allende<br /><ul><li>Una vez concluido el diagnóstico y detección de necesidades de capacitación de Dolores Hidalgo, se replicará el procedimiento en Guanajuato y San Miguel Allende.
    22. 22. Este proceso se llevaría a cabo durante 2011.</li></li></ul><li>Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    23. 23. Línea de acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Objetivo:<br /><ul><li>Sacar provecho de la oferta existente en el Estado, construyendo una comunidad donde los proveedores turísticos y culturales se conozcan y articulen mejor sus servicios.</li></ul>Espacio virtual en el cual los actores estructuran la oferta turística de la entidad… un facebook exclusivo del sector<br />
    24. 24. Arranque de la red social utilizando como plataforma la página www.xing.com<br />Se esta invitando a los empresarios a llenar su perfil e inscribirse en el grupo, tenemos 42 al momento <br />
    25. 25. Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    26. 26. Línea de Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Objetivo:<br /><ul><li>Establecer un programa de apoyo y reconocimiento para impulsar proyectos que contribuyan al desarrollo de nuevos servicios que fortalezcan la oferta del sector turístico cultural.</li></ul>Crear incentivos que impulsen la oferta turística. <br />
    27. 27. Premio Ixmati<br /><ul><li>Concurso para promover la oferta turística del Estado de Guanajuato.</li></ul>CONVOCATORIA CON EL TEMA DE INNOVACION <br />EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS TURISTICOS <br />CATEGORIAS DE PARTICIPACION:<br />Reconceptualización o relanzamiento de productos ya existentes<br />Nuevos productos desarrollados de Septiembre 2009 a Septiembre 2010<br />Propuesta de nuevos productos a ser desarrollados para 2011.<br />
    28. 28. Premio Ixmati<br />
    29. 29. Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    30. 30. Línea de Acción 5: Piloto gastronomía<br />Objetivo:<br /><ul><li>Posicionar a Guanajuato como destino gastronómico reconocido por su calidad, servicio de excelencia autenticidad y originalidad.</li></ul>Referencia del buen comer y calidad en el servicio…<br />
    31. 31. Piloto Gastronomía<br />Grupo de líderes gastronómicos:<br />23<br />Atracción de eventos <br />culinarios (festivales, <br />muestras, degustaciones,<br />etc.)<br />Organización de misiones <br />Gastronómicas<br />Apadrinamiento de <br />Estudiantes<br />Mecanismos de <br />colaboración con otros <br />centros culinarios y <br />universitarios<br /><ul><li> Chefs Reconocidos.
    32. 32. Restaurantes de Calidad.
    33. 33. Centros de investigación gastronómica.</li></li></ul><li>La ruta gastronómica consistió en conocer los tesoros y memorias de México a través de su Patrimonio cultural y gastronómico, viviendo una experiencia inolvidable en el recorrido por las regiones de nuestro país, visualizando la cultura y degustando los sabores de nuestros ancestros. Teniendo como objetivo ser el mejor producto turístico-gastronómico.<br />Estados Participantes: Guanajuato, Michoacán, Ciudad de México y Querétaro del 28 de Mayo al 14 de Junio 2010, estando en Guanajuato 5 y 6 de Junio 2010.<br />
    34. 34. 2011 Año de Turismo Gastronómico<br />
    35. 35. <ul><li>Apoyo al Evento Madrid Fusión México, con la finalidad de que se posicione en el Estado y genere una mejora de la oferta gastronómica .</li></li></ul><li>Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    36. 36. Línea de Acción 6: Modelo Educación Patrimonio<br />Objetivo:<br /><ul><li>Generar en la sociedad del Estado de Guanajuato un mayor grado de sensibilización al patrimonio cultural, que fomente involucramiento en su conservación.</li></ul>En todas las ciudades del Estado, acciones sociales que generen pertenencia en los depositarios de este patrimonio<br />
    37. 37. Modelo Educación Patrimonio<br />Arrancar un proyecto productivo a manera de PLAN PILOTO de escuela taller que genere oportunidades de trabajo y capacitación laboral con apoyo del sector publico y privado.<br />Escuela Taller<br />Sensibilizar a la juventud sobre los valores del patrimonio cultural de nuestro estado para generar anfitriones promotores culturales y custodios de nuestro patrimonio<br />Valoración y <br />promoción <br />
    38. 38. Avances<br /><ul><li>Se formalizó el Comité de Normalización y Certificación del Modelo de Educación Patrimonio.
    39. 39. El Comité de Normalización y Certificación ha tenido varias reuniones de trabajo, en ellas se han trabajado las diferentes vertientes del proyecto</li></ul>.<br /><ul><li>Vinculación con personal del IECA y de certificación del SDES para apoyar el proyecto, así como la Universidad a través del Campus Guanajuato
    40. 40. Convenio de educación continua con diplomados y taller de actualización para guías culturales con la UG Campus Guanajuato
    41. 41. Insertar recorridos culturales en los programas de educación básica del estado
    42. 42. Reuniones con Directivos de la SDES para plan de Financiamiento del Modelo en relación a las “becas-salario”
    43. 43. Lograr el arranque del modelo educación patrimonio como Plan piloto
    44. 44. Plan específico de apoyo a la capacitación insertada en el campo laboral.
    45. 45. Implementar el Perfil de Monitor de obra y los 3 Perfiles de Operarios en Inmuebles Históricos.
    46. 46. Obtener recursos para proyectos de restauración y realización de obra
    47. 47. Se pretende que el proyecto se convierta en un programa permanente, que permita llevar el Modelo de Educación Patrimonio a mayores resultados
    48. 48. Se cuenta con el producto de “Guías de X Rutas culturales de Guanajuato” que servirá de texto de apoyo en los programas de competencias para la vida de la SEG y diplomados de turismo cultural.</li></li></ul><li>Pasos a seguir<br /><ul><li>Continuar con la presentación de la propuesta a Secretarios y Subsecretarios, así como autoridades municipales, empresarios y particulares con el fin de que se sumen al proyecto.
    49. 49. Plan específico de apoyo a la capacitación insertada en el campo laboral.
    50. 50. Implementar el Perfil de Monitor de obra y los 3 Perfiles de Operarios en Inmuebles Históricos.
    51. 51. Implementar el Perfil de Guía Cultural a través de Diplomado con la Universidad de Guanajuato (DCEA) Campus Guanajuato.
    52. 52. Insertar recorridos culturales en los Programas de Secundaria del Estado.
    53. 53. Lograr el arranque del modelo educación patrimonio como Plan piloto
    54. 54. Obtener recursos para proyectos de restauración y realización de obra.
    55. 55. Se pretende que el proyecto se convierta en un programa permanente, que permita llevar el Modelo de Educación Patrimonio a mayores resultados.</li></li></ul><li>Líneas de Acción<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica <br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Acción 5: Piloto gastronomía <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />
    56. 56. Línea de acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />Objetivo:<br /><ul><li>Generar mecanismos que permitan mayor coordinación institucional en el desarrollo urbano y turístico, velando por la coherencia de todas las intervenciones gubernamentales y ciudadanas.</li></ul>Gran visión que integre y priorice los proyectos de desarrollo urbano en las ciudades culturales del Estado<br />
    57. 57. <ul><li>Se requiere generar mecanismos de vinculación con los municipios para determinar acciones conjuntas entre el mismo, las organizaciones civiles y empresarios.
    58. 58. Se sugiere comenzar los trabajos de implementación en el municipio de San Miguel de Allende, tomando como base el Plan de Desarrollo Urbano autorizado por la UNESCO con el nombramiento de ciudad patrimonio.</li></ul>Se requiere de una importante coordinación ciudadana para la ejecución de esta línea de acción en un mediano y largo plazo<br />
    59. 59. Líneas de Acción: Coordinadores Institucionales<br />Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato <br />Coordinador Sedetur: Ricardo Vázquez<br />Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica<br />Coordinador Sedetur: Claudia Avalos y Ernesto Gutiérrez<br />Acción 3: Red Turística Guanajuato<br />Coordinador Sedetur: Claudia Avalos y Ricardo Vázquez<br />Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria<br />Coordinador Sedetur: Guillermo García y Ernesto Gutiérrez<br />Acción 5: Piloto gastronomía<br />Coordinador Sedetur: Guillermo García <br />Acción 6: Modelo Educación Patrimonio <br />Coordinador Sedetur: Héctor Martínez<br />Acción 7: Comisión para la coherencia urbana<br />Coordinador Sedetur: Luis Enrique Flores<br />
    60. 60. Seguimiento<br />Coordinadores Sedetur: Responsables de seguimiento y ejecución.<br />Representantes Prestadores de Servicios: Supervisión y ejecución de las líneas de acción.<br />Project Manager: Seguimiento puntual de acciones.<br />

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