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Identificación de
  Riesgos en la
         Industria
             de la
   Construcción
      Ing. Linda Silva Jaen
     Coord. ACSMA VIVEICA
OBJETIVO




Proporcionar a los profesionales de
diseño y construcción, información base
para identificar riesgos en la construcción,
eliminarlos o reducir el riesgo de una
lesión grave desde la fase de diseño. Así
también reconocer los riesgos y descubrir
peligros “ocultos” en el proceso de
construcción.
Que es un Peligro?

     Un PELIGRO es el potencial de
      hacer daño o pérdida.

     RIESGO       es    una medida de
      probabilidad    de    un     peligro
      relacionado con un incidente
      ocurrido y la severidad del daño o
      pérdida.
Peligros Reconocidos
   Gravedad- Caídas de una
             elevación- Objetos
             cayendo.

   Pendientes-Tropiezos
             Resbalar
             Superficies
             inestables

   Agua -   Ahogamiento
Peligros Reconocidos

   Caminando/trabajando sobre
            superficies riesgosas.

   Peligros Mecánicos
                La rotación, esquila, las
                vibraciones, los puntos de
                la      hidráulica,     de
                neumática, partes en
                movimiento, etc.
Peligros Reconocidos

   La energía almacenada-
    energía neumática, hidráulica,
    condensadores, etc.

   Eléctrica-electrostática-
    corriente, voltaje, chispas, arcos.

   Productos químicos-
    corrosivos, reactivos, tóxicos, etc.
Peligros Reconocidos


   Biológicos-alergénicos, carcinogénicos,
    teratogénicos.

   Energía radiante-sonido, nuclear,
    rayos X, luz, lasers.
Peligros Ocultos- Ejemplos
   Instalaciones subterráneas.

   Cables eléctricos enterrados o confinados en una
    pared con asbestos.

   Falta de elementos estructurales.

   Líneas de Gas

   Cualquier peligro no considerado durante la
    ejecución del proyecto
Peligros Reconocidos-Ejemplos
       Espacio Confinado
Peligros reconocidos-Ejemplos
Peligros de caída de 1.83 m o más1
1Photos   courtesy of Washington Group International




                                                       Terminaciones
                                                       no protegidas
Las áreas potenciales relacionadas
     con Seguridad en la Construcción


   Caídas
   Materiales peligrosos
   Fuego
   Eléctrico
   Andamios
   Pisos y paredes abiertas
   Escaleras.
Las áreas potenciales relacionadas
 con Seguridad en la Construcción

                    Grúas, montacargas

                    Manejo de materiales y
                     almacenamiento

                    De excavación y zanjas

                    Espacio Confinado

                    Zona de Trabajo
Las áreas potenciales relacionadas
 con Seguridad en la Construcción

   Paso de trabajadores
   Trabajadores del acero
   Eléctrico
   HVAC
   Plomería
   Excavadoras
   Concreto
Causas Raíz para los Accidentes en
                  Construcción
Inadecuada planificación de la                                  Condiciones
construcción
                                                                inseguras en el sitio
   La falta de capacitación
   adecuada                                                       No usar el EPP
                                                                  proporcionado
      Deficiente aplicación de la
      capacitación
                                                                     Deficiente aplicación
         Equipos inseguros                                           de la capacitación

            Métodos o secuencia inseguros                               Equipos inseguros




            1   Toole, “Construction Site Safety Roles”, 2002
Que es diseñar para una
          construcción segura?

   Reconoce la seguridad en la construcción del sitio
    como un criterio de diseño.

   Es el proceso para iniciar la seguridad de obras de
    construcción y salud en el diseño de un proyecto
Considerar la Seguridad durante el diseño ofrece
mayor oportunidad de Payoff 1 (Utilidad-ganancia)


             Alto
                      Diseño conceptual

                               Ingeniería de detalle
Capacidad
 de influir                                  Procuración
  en la
seguridad                                         Construcción

                                                                 Arranque
            Bajo


                                          Cronograma del
                                             proyecto

     1   Szymberski 1987
Identificación de riesgos desde diseño-
        ¡Es un concepto de equipo!
• Establecer desde diseño
  las   expectativas   de
  seguridad
• Incluir la perspectiva de
  construcción y operación
• Identificar en diseño el
  proceso y herramientas
  seguras



         Diseño                                   Revisión              Revisión
                               Diseño                                                 Construcción
         kickoff                                   interna              externa




                              Involucrar el   • Control de Calidad   • Revisión
                                contrato        y Aseguramiento de     enfocada a
                                                Calidad                seguridad
                                              • Revisión de          • Revisión del
                                                disciplinas            Cliente
                                                cruzadas
La seguridad desde diseño puede
    influenciar la construcción?
En que tipo de decisiones de diseño?

            Ejemplo:

               OSHA 1926 Sub.M especifica que se
                requiere una guarda de 1-1.15m o
                otra protección contra caídas.
               Si el profesional del diseño especifica
                una pared de 1-1.15m de alto , la
                protección contra caídas no se
                requeriría
Diseñar con Seguridad
   Identificar el(los) peligro(s)

   Evaluar el riesgo.

   Proponer las características del diseño para eliminar
    el riesgo o reducirlo a un nivel aceptable
Jerarquía de Diseño

   Considerar en el diseño,eliminar peligros y
    riesgos.
   Proveer dispositivos de seguridad.

   Proporcionar dispositivos de advertencia.

   Implementar procedimientos y programas de
    capacitación.

   Uso de Equipo de Protección Personal.
Convenio típico de un proyecto de
          construcción

   El propietario del proyecto contrata por separado a un
  arquitecto / ingeniero y un contratista general, empresa
      contratista, gerente de construcción, o agente de
                        construcción.


      Independiente de todas las partes involucradas
      se pueden subcontratar parte o la totalidad de la
          obra a los contratistas, de acuerdo a sus
                        especialidad.

                      Los propietarios de los proyectos
                  ocasionalmente contactan con la firma de
                 diseñadores del proyecto para llevar a cabo
                      tanto el diseño y la construcción.
Peligros Reconocidos-Ejemplos
           Líneas Eléctricas
                          El ingeniero podría
                          haber especificado
                         cavar los pozos fuera
El ingeniero de diseño                             El ingeniero podría haber
                              de las líneas          proporcionado mayor
  especificó que los
 pozos de monitoreo            eléctricas .        información al contratista
        de aguas                                    sobre los riesgos, por la
 subterráneas debían                             proximidad de pozos a la red
      ser excavados                                 eléctrica a través de los
directamente bajo las                             planes, especificaciones y
    líneas eléctricas
                                                   documentos de licitación.




                             Un trabajador se
                               electrocutó
                            cuando su equipo
                            de perforación se
                            acercó demasiado
                              a las líneas de
                            tendido eléctrico.
Peligros ocultos-Análisis ”Que pasa si..”

    Un análisis “Que pasa si..” está estructurado con el
     método de lluvia de ideas para identificar riesgos
     ocultos no considerados.
    Seleccione los límites de la revisión
    Y establecer un equipo con experiencia.
    Recopilar la información de vídeo-grabaciones de
     operación, documentos de diseño, procedimientos
     de mantenimiento, etc.
Peligros Ocultos- Análisis “Que
 pasa si..”-Preguntas en las
          situaciones
   Falla en el seguimiento de procedimientos
   Los procedimientos se siguen , pero son incorrectos
   Falla de equipo
   Falla de instalación
   Clima
   Operador no entrenado
Peligros Ocultos- Análisis “Que
      pasa si…”. Ejemplo
Proyecto de Construcción de una autopista.

¿Qué pasa si los trabajadores tienen para acceder a los drenajes?
¿El drenaje es un posible espacio confinado?

¿Qué pasa si existen las líneas de energía y el equipo estará operando
  cerca de cables eléctricos?

¿Qué pasa si están los trabajadores laborando y al mismo tiempo se
  requiere el paso de autos? ¿Se tiene suficiente espacio de movimiento
  de camiones? ¿Existe señalización y barreras para los peatones?

¿Qué pasa si los trabajadores requieren retirar manualmente los
  recubrimientos de drenaje? ¿Son ligeros? ¿Tienen luz suficiente?
Peligros Ocultos-Otros métodos

   Árbol de análisis de fallas

   Diseño de listas de verificación

   Revisión del plan (si tu instinto te dice que algo está
    inseguro, probablemente lo está)

   Lee sobre estudios de caso de accidentes en
    construcción.
Evaluación de Riesgos-
Estimación de Gravedad de la lesión o daño


            • La muerte o graves lesiones debilitantes a largo plazo tales como
  Grave
              la amputación o coma



            • Lesiones permanentes o irreversibles que impacta severamente
  Severo
              en integridad del trabajador y puede requerir tratamiento continuo.


            • Lesiones reversibles de menor importancia que no tienen un
              impacto significativo en la integridad del trabajador, y puede
 Moderado     requerir tratamiento médico.



            • Daño reversible que requiere tratamiento médico simple .
  Ligero
Evaluación de Riesgos-
Estimación de Gravedad de la lesión o daño

            • Muy probable que se produzcan, las medidas de
   Alto       protección están casi sin valor.

            • La frecuencia de las medidas de control es
  Medio       significativa o medidas de control son insuficientes.


            • Ocurrencia es posible, pero probablemente no
 Moderado



            • Ocurrencia es tan improbable como para ser
  Bajo        considerado casi cero.
Matriz de Evaluación de Riesgos
       Severo       Bajo           Medio        Alto   Alto

  S
  E
  V    Serio        Bajo            Bajo       Medio   Alto
  E
  R
  I
  D   Moderado                      Bajo       Bajo    Medio
  A
  D

       Ligero    Despreciable                  Bajo    Bajo


                    Bajo          Moderado     Medio   Alto

                                PROBABILIDAD
Otra forma de Identificación de
            Peligros/Matriz de Prevención1
1Hazard Information Foundation, Inc.

                   Eliminar el        Prevención del         Proveer un             Proveer               Proveer
                     Peligro             Peligro                                  Redundancia           Confiabilidad
                                                              factor de
                                                             seguridad
              Peligro     Seguridad   Peligro   Seguridad   Peligro   Seguridad   Peligro   Seguridad



  Natural

Estructural
/Mecánica

Eléctrico

Químico

Energía
radiante

Biológico



  Fuego
Ejemplos: Prefabricación




             Pared de panel
              de concreto

                              Puente segmentado de
                              concreto
Escaleras
metálicas
Ejemplos: Puntos de anclaje
Ejemplos:Techos

Domos
             Ventanas de los pisos
         superiores y superficies de los
                     techos
Ejemplos: Diseño
                                                                          Estructural metálico
                                                                             Evite colgar las conexiones,
                                                                              diseño puede influir en las
                                                                              columnas, en lugar de utilizar los
                                                                              asientos de seguridad.

                                                                             Solicitar agujeros en las columnas
                                                                              de líneas de unión de 21“ y 42"
                                                                              por encima de cada losa.

                                                                             Especifique uniones soldadas en
                                                                              vez de los pernos o soldaduras de
                                                                              campo para evitar situaciones de
                                                                              peligro durante el montaje.

                                                                             Considere          dimensiones
                                                                              aproximadas      para       las
                                                                              herramientas de conexión para
                                                                              evitar pellizcos o ensambles
                                                                              erróneos.




National Institute of Steel Detailing and Steel Erectors Association of
America. Detailing Guide for the Enhancement of Erection Safety. 2001
CASO DE ESTUDIO:
Perforación en ciego del concreto1


Un trabajador de la construcción requiere
 perforar un conducto eléctrico integrado que
 contiene una línea energizada de 120-volts.

    La perforación del concreto es a mano y es
     para instalar inserciones de suspensión de la
     tubería. El conducto está a 1 pulgada de la
     superficie.
1   Dept. of Energy Blind Penetration Incidents
CASO DE ESTUDIO:
   Perforación en ciego del concreto1

Preguntas:

Como instalará el trabajador las suspenciones para la
 tubería?

Existe alguna línea eléctrica debajo del concreto?

Los ganchos para la tubería estarán cerca de la línea
 eléctrica?
CASO DE ESTUDIO:
Perforación en ciego del concreto1

 Análisis de riesgo:

                           Puede
          Severidad      producirse         Severo
                         una muerte


                           Que ocurra es
                                            Moderado a
          Probabilidad      posible pero
                                              medio
                         probablemente no



                Riesgo               Medio a Alto
CASO DE ESTUDIO:
Perforación en ciego del concreto1

     Severo       Bajo           Medio        Alto   Alto

S
E
V    Serio        Bajo            Bajo       Medio   Alto
E
R
I
D   Moderado                      Bajo       Bajo    Medio
A
D

     Ligero    Despreciable                  Bajo    Bajo


                  Bajo          Moderado     Medio   Alto

                              PROBABILIDAD
CASO DE ESTUDIO:
Perforación en ciego del concreto1
Solución:



Realizar el diseño integrado de líneas eléctricas más
 profundas que la profundidad máxima de los pernos
 de suspensión de tubería, claramente marque la
 ubicación de las líneas eléctricas en los planos en el
 contrato.


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Análisis de seguridad en el desarrollo del
                   trabajo

un análisis de seguridad en el trabajo (JSA, por sus siglas
  en inglés) se considera como enfoque activo a la
  seguridad en el trabajo.

Herramienta para:

                   Identificar Riesgos

                   Aplicar medidas de Prevención
Análisis de seguridad en el
                  desarrollo del trabajo

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           cada paso                      peligro
      ¿Puede provocar un            Cambiar el procedimiento
          accidente?
   Golpeado contra                 Cambiar las condiciones
                                     físicas
   Golpeado por
   Atrapado entre
                                    Cambiar los
   Caída del mismo nivel            procedimientos laborales
   Caída de diferente nivel
   Esfuerzo excesivo               Reducir la frecuencia
   Exposición
   Etc.                            Usar el epp.
Fecha:____________________________________ Programa de Inspección de Sitio de Trabajo
  Número del trabajo:_________________________ SECCIÓN 8 – Prueba 2
  Cliente:___________________________________

                   HOJA DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
 Fecha                                   Repasado/Re-examinado:____________________
Análisis_____________________________________
  Por:__________________________________________
  Descripción del producto:_________________________
  Descripción del Trabajo (Tarea específica para realizar):
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________
  Secuencia Básica:
         Pasos del Trabajo                      Peligros Potenciales        Recomendados
                                                                       Procedimientos Laborales
                                                                               Seguros




Requisitos
Adicionales:______________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
_______________________________
Comentarios:_____________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
_______________________________ ________________________________________________________
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Identificación de riesgos en construcción viveica

  • 1. Identificación de Riesgos en la Industria de la Construcción Ing. Linda Silva Jaen Coord. ACSMA VIVEICA
  • 2. OBJETIVO Proporcionar a los profesionales de diseño y construcción, información base para identificar riesgos en la construcción, eliminarlos o reducir el riesgo de una lesión grave desde la fase de diseño. Así también reconocer los riesgos y descubrir peligros “ocultos” en el proceso de construcción.
  • 3. Que es un Peligro?  Un PELIGRO es el potencial de hacer daño o pérdida.  RIESGO es una medida de probabilidad de un peligro relacionado con un incidente ocurrido y la severidad del daño o pérdida.
  • 4. Peligros Reconocidos  Gravedad- Caídas de una elevación- Objetos cayendo.  Pendientes-Tropiezos Resbalar Superficies inestables  Agua - Ahogamiento
  • 5. Peligros Reconocidos  Caminando/trabajando sobre superficies riesgosas.  Peligros Mecánicos La rotación, esquila, las vibraciones, los puntos de la hidráulica, de neumática, partes en movimiento, etc.
  • 6. Peligros Reconocidos  La energía almacenada- energía neumática, hidráulica, condensadores, etc.  Eléctrica-electrostática- corriente, voltaje, chispas, arcos.  Productos químicos- corrosivos, reactivos, tóxicos, etc.
  • 7. Peligros Reconocidos  Biológicos-alergénicos, carcinogénicos, teratogénicos.  Energía radiante-sonido, nuclear, rayos X, luz, lasers.
  • 8. Peligros Ocultos- Ejemplos  Instalaciones subterráneas.  Cables eléctricos enterrados o confinados en una pared con asbestos.  Falta de elementos estructurales.  Líneas de Gas  Cualquier peligro no considerado durante la ejecución del proyecto
  • 9. Peligros Reconocidos-Ejemplos Espacio Confinado
  • 10. Peligros reconocidos-Ejemplos Peligros de caída de 1.83 m o más1 1Photos courtesy of Washington Group International Terminaciones no protegidas
  • 11. Las áreas potenciales relacionadas con Seguridad en la Construcción  Caídas  Materiales peligrosos  Fuego  Eléctrico  Andamios  Pisos y paredes abiertas  Escaleras.
  • 12. Las áreas potenciales relacionadas con Seguridad en la Construcción  Grúas, montacargas  Manejo de materiales y almacenamiento  De excavación y zanjas  Espacio Confinado  Zona de Trabajo
  • 13. Las áreas potenciales relacionadas con Seguridad en la Construcción  Paso de trabajadores  Trabajadores del acero  Eléctrico  HVAC  Plomería  Excavadoras  Concreto
  • 14. Causas Raíz para los Accidentes en Construcción Inadecuada planificación de la Condiciones construcción inseguras en el sitio La falta de capacitación adecuada No usar el EPP proporcionado Deficiente aplicación de la capacitación Deficiente aplicación Equipos inseguros de la capacitación Métodos o secuencia inseguros Equipos inseguros 1 Toole, “Construction Site Safety Roles”, 2002
  • 15. Que es diseñar para una construcción segura?  Reconoce la seguridad en la construcción del sitio como un criterio de diseño.  Es el proceso para iniciar la seguridad de obras de construcción y salud en el diseño de un proyecto
  • 16. Considerar la Seguridad durante el diseño ofrece mayor oportunidad de Payoff 1 (Utilidad-ganancia) Alto Diseño conceptual Ingeniería de detalle Capacidad de influir Procuración en la seguridad Construcción Arranque Bajo Cronograma del proyecto 1 Szymberski 1987
  • 17. Identificación de riesgos desde diseño- ¡Es un concepto de equipo! • Establecer desde diseño las expectativas de seguridad • Incluir la perspectiva de construcción y operación • Identificar en diseño el proceso y herramientas seguras Diseño Revisión Revisión Diseño Construcción kickoff interna externa Involucrar el • Control de Calidad • Revisión contrato y Aseguramiento de enfocada a Calidad seguridad • Revisión de • Revisión del disciplinas Cliente cruzadas
  • 18. La seguridad desde diseño puede influenciar la construcción? En que tipo de decisiones de diseño? Ejemplo:  OSHA 1926 Sub.M especifica que se requiere una guarda de 1-1.15m o otra protección contra caídas.  Si el profesional del diseño especifica una pared de 1-1.15m de alto , la protección contra caídas no se requeriría
  • 19. Diseñar con Seguridad  Identificar el(los) peligro(s)  Evaluar el riesgo.  Proponer las características del diseño para eliminar el riesgo o reducirlo a un nivel aceptable
  • 20. Jerarquía de Diseño  Considerar en el diseño,eliminar peligros y riesgos.  Proveer dispositivos de seguridad.  Proporcionar dispositivos de advertencia.  Implementar procedimientos y programas de capacitación.  Uso de Equipo de Protección Personal.
  • 21. Convenio típico de un proyecto de construcción El propietario del proyecto contrata por separado a un arquitecto / ingeniero y un contratista general, empresa contratista, gerente de construcción, o agente de construcción. Independiente de todas las partes involucradas se pueden subcontratar parte o la totalidad de la obra a los contratistas, de acuerdo a sus especialidad. Los propietarios de los proyectos ocasionalmente contactan con la firma de diseñadores del proyecto para llevar a cabo tanto el diseño y la construcción.
  • 22. Peligros Reconocidos-Ejemplos Líneas Eléctricas El ingeniero podría haber especificado cavar los pozos fuera El ingeniero de diseño El ingeniero podría haber de las líneas proporcionado mayor especificó que los pozos de monitoreo eléctricas . información al contratista de aguas sobre los riesgos, por la subterráneas debían proximidad de pozos a la red ser excavados eléctrica a través de los directamente bajo las planes, especificaciones y líneas eléctricas documentos de licitación. Un trabajador se electrocutó cuando su equipo de perforación se acercó demasiado a las líneas de tendido eléctrico.
  • 23. Peligros ocultos-Análisis ”Que pasa si..”  Un análisis “Que pasa si..” está estructurado con el método de lluvia de ideas para identificar riesgos ocultos no considerados.  Seleccione los límites de la revisión  Y establecer un equipo con experiencia.  Recopilar la información de vídeo-grabaciones de operación, documentos de diseño, procedimientos de mantenimiento, etc.
  • 24. Peligros Ocultos- Análisis “Que pasa si..”-Preguntas en las situaciones  Falla en el seguimiento de procedimientos  Los procedimientos se siguen , pero son incorrectos  Falla de equipo  Falla de instalación  Clima  Operador no entrenado
  • 25. Peligros Ocultos- Análisis “Que pasa si…”. Ejemplo Proyecto de Construcción de una autopista. ¿Qué pasa si los trabajadores tienen para acceder a los drenajes? ¿El drenaje es un posible espacio confinado? ¿Qué pasa si existen las líneas de energía y el equipo estará operando cerca de cables eléctricos? ¿Qué pasa si están los trabajadores laborando y al mismo tiempo se requiere el paso de autos? ¿Se tiene suficiente espacio de movimiento de camiones? ¿Existe señalización y barreras para los peatones? ¿Qué pasa si los trabajadores requieren retirar manualmente los recubrimientos de drenaje? ¿Son ligeros? ¿Tienen luz suficiente?
  • 26. Peligros Ocultos-Otros métodos  Árbol de análisis de fallas  Diseño de listas de verificación  Revisión del plan (si tu instinto te dice que algo está inseguro, probablemente lo está)  Lee sobre estudios de caso de accidentes en construcción.
  • 27. Evaluación de Riesgos- Estimación de Gravedad de la lesión o daño • La muerte o graves lesiones debilitantes a largo plazo tales como Grave la amputación o coma • Lesiones permanentes o irreversibles que impacta severamente Severo en integridad del trabajador y puede requerir tratamiento continuo. • Lesiones reversibles de menor importancia que no tienen un impacto significativo en la integridad del trabajador, y puede Moderado requerir tratamiento médico. • Daño reversible que requiere tratamiento médico simple . Ligero
  • 28. Evaluación de Riesgos- Estimación de Gravedad de la lesión o daño • Muy probable que se produzcan, las medidas de Alto protección están casi sin valor. • La frecuencia de las medidas de control es Medio significativa o medidas de control son insuficientes. • Ocurrencia es posible, pero probablemente no Moderado • Ocurrencia es tan improbable como para ser Bajo considerado casi cero.
  • 29. Matriz de Evaluación de Riesgos Severo Bajo Medio Alto Alto S E V Serio Bajo Bajo Medio Alto E R I D Moderado Bajo Bajo Medio A D Ligero Despreciable Bajo Bajo Bajo Moderado Medio Alto PROBABILIDAD
  • 30. Otra forma de Identificación de Peligros/Matriz de Prevención1 1Hazard Information Foundation, Inc. Eliminar el Prevención del Proveer un Proveer Proveer Peligro Peligro Redundancia Confiabilidad factor de seguridad Peligro Seguridad Peligro Seguridad Peligro Seguridad Peligro Seguridad Natural Estructural /Mecánica Eléctrico Químico Energía radiante Biológico Fuego
  • 31. Ejemplos: Prefabricación Pared de panel de concreto Puente segmentado de concreto Escaleras metálicas
  • 33. Ejemplos:Techos Domos Ventanas de los pisos superiores y superficies de los techos
  • 34. Ejemplos: Diseño Estructural metálico  Evite colgar las conexiones, diseño puede influir en las columnas, en lugar de utilizar los asientos de seguridad.  Solicitar agujeros en las columnas de líneas de unión de 21“ y 42" por encima de cada losa.  Especifique uniones soldadas en vez de los pernos o soldaduras de campo para evitar situaciones de peligro durante el montaje.  Considere dimensiones aproximadas para las herramientas de conexión para evitar pellizcos o ensambles erróneos. National Institute of Steel Detailing and Steel Erectors Association of America. Detailing Guide for the Enhancement of Erection Safety. 2001
  • 35. CASO DE ESTUDIO: Perforación en ciego del concreto1 Un trabajador de la construcción requiere perforar un conducto eléctrico integrado que contiene una línea energizada de 120-volts. La perforación del concreto es a mano y es para instalar inserciones de suspensión de la tubería. El conducto está a 1 pulgada de la superficie. 1 Dept. of Energy Blind Penetration Incidents
  • 36. CASO DE ESTUDIO: Perforación en ciego del concreto1 Preguntas: Como instalará el trabajador las suspenciones para la tubería? Existe alguna línea eléctrica debajo del concreto? Los ganchos para la tubería estarán cerca de la línea eléctrica?
  • 37. CASO DE ESTUDIO: Perforación en ciego del concreto1 Análisis de riesgo: Puede Severidad producirse Severo una muerte Que ocurra es Moderado a Probabilidad posible pero medio probablemente no Riesgo Medio a Alto
  • 38. CASO DE ESTUDIO: Perforación en ciego del concreto1 Severo Bajo Medio Alto Alto S E V Serio Bajo Bajo Medio Alto E R I D Moderado Bajo Bajo Medio A D Ligero Despreciable Bajo Bajo Bajo Moderado Medio Alto PROBABILIDAD
  • 39. CASO DE ESTUDIO: Perforación en ciego del concreto1 Solución: Realizar el diseño integrado de líneas eléctricas más profundas que la profundidad máxima de los pernos de suspensión de tubería, claramente marque la ubicación de las líneas eléctricas en los planos en el contrato. 1.www.safetyindesign.org
  • 40. PLATAFORMA DE ACCESO1 1 www.safetyindesign.org
  • 41. SOCKETS PARA BARANDAS1 1 www.safetyindesign.org
  • 42. SERVICIO MODULAR1 1 www.safetyindesign.org
  • 43. Análisis de seguridad en el desarrollo del trabajo un análisis de seguridad en el trabajo (JSA, por sus siglas en inglés) se considera como enfoque activo a la seguridad en el trabajo. Herramienta para:  Identificar Riesgos  Aplicar medidas de Prevención
  • 44. Análisis de seguridad en el desarrollo del trabajo Identificar peligros de Controlar cada cada paso peligro ¿Puede provocar un  Cambiar el procedimiento accidente?  Golpeado contra  Cambiar las condiciones físicas  Golpeado por  Atrapado entre  Cambiar los  Caída del mismo nivel procedimientos laborales  Caída de diferente nivel  Esfuerzo excesivo  Reducir la frecuencia  Exposición  Etc.  Usar el epp.
  • 45. Fecha:____________________________________ Programa de Inspección de Sitio de Trabajo Número del trabajo:_________________________ SECCIÓN 8 – Prueba 2 Cliente:___________________________________ HOJA DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO Fecha Repasado/Re-examinado:____________________ Análisis_____________________________________ Por:__________________________________________ Descripción del producto:_________________________ Descripción del Trabajo (Tarea específica para realizar): ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ Secuencia Básica: Pasos del Trabajo Peligros Potenciales Recomendados Procedimientos Laborales Seguros Requisitos Adicionales:______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________ Comentarios:_____________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________ ________________________________________________________ Aprobado Por Aceptado Por (Líder de Equipo) Supervisor No. de Publicación HS02-021C Adjunto 11/06
  • 46. Por su atención…. ¡GRACIAS!