2. Para poder identificar una posible idea de
negocio es necesario buscar las
oportunidades mediante un proceso de
exploración o análisis de acuerdo a las
necesidades que se presenten en ese
momento de acuerdo a un mercado.
¿CÓMO IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES
EMPRESARIALES
4. La idea de negocio es inspirada por el
deseo de satisfacción de una
necesidad, cambios
culturales, políticos, sociales y
económicos, convicción del
emprendedor, mercados no servidos.
¿Qué factores impulsan o
promueven la oportunidad de
negocio?
5. El emprendedor analiza según sus gustos
varios elementos como lo son:
Las tendencias del mercado, los segmentos
de consumidores no atendidos, la
competencia declinante, la recomendación de
expertos, las publicaciones especializadas, la
experiencia y el conocimiento de un sector
especifico de la economía.
¿Qué criterios de selección y
evaluación de oportunidades se
utilizan?
6. Es un negocio permanente el cual
provoque que el emprendimiento sea mas
rentable y que se aproveche esta
oportunidad de negocio.
¿Qué es la venta de oportunidad?
7. En esta pregunta el emprendedor analiza
como actuaria su producto o servicio en
cuanto a el cliente y que beneficio le
podría traer, además si puede ser viable,
frente a la retribución económica que
generaría.
¿Qué factores económicos hacen
atractiva la oportunidad?
9. El producto debe estar hecho para
satisfacer una necesidad permanente. El
producto que compra el consumidor debe
provocarle satisfacción, por ende el
emprendedor debe establecer si es
pertinente el producto o servicio que se
ofrece.
Condiciones prevalentes en el
cliente:
10. El emprendedor debe analizar si han
evolucionado las expectativas,
necesidades y deseos de el cliente y como
han sido las repuestas de satisfacción,
analizar el ciclo de vida de el producto.
La tendencia del mercado:
11. Es el análisis de que cosas o
procedimientos puede realizar la
competencia que mejorarían la calidad de
productos o servicios ante los clientes
para así poder innovar y desarrollar
nuevos productos que cumplan con esas
necesidades.
Las debilidades de la competencia:
12. El empresario debe dar uso a las
herramientas tecnológicas para tener un
análisis en el sector de negocio que le
permita anticipar productos y servicios.
La tecnología:
13. Todo empresario sabe que el mejor
complemento para su producto o servicio
es la ubicación geográfica de su empresa ,
ya que esto permite flujos importantes de
publico al negocio.
La localización:
14. Con la apertura de la tecnología el
empresario debe buscar las mejores
maneras para encontrarse actualizado a la
nueva organización económica en cuanto
a las empresas.
La economía:
15. Son los pronósticos, predicciones que hace
el empresario sobre posibles fechas y
inventos futuros.
METODO DELPHI