SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 70
Descargar para leer sin conexión
Iván Vera
           Gerente General IGT S.A.
           Director Ejecutivo del Club de Innovación

           Santiago, 7 de octubre de 2009


  Este documento contiene material de propiedad de IGT S.A. y se presenta para uso académico de la audiencia del seminario en referencia. El material
  contenido en esta presentación no debe ser reproducido sin la previa autorización por escrito de IGT.

ivera@igt.cl                                                                                                      Iván Vera – Octubre de 2009           1
Escena 1:
      “La Competencia se Intensificará”




ivera@igt.cl                     Iván Vera – Julio de 2009
                                                             2
ivera@igt.cl   Iván Vera – Julio de 2009   3
ivera@igt.cl   Iván Vera – Julio de 2009   3
ivera@igt.cl
               GEMELIZACION
                         Iván Vera – Julio de 2009
                                                     5
ivera@igt.cl   Iván Vera – Marzo de 2009   41
ivera@igt.cl   Iván Vera – Julio de 2009   3
ivera@igt.cl   Iván Vera – Julio de 2009   3
ivera@igt.cl   Iván Vera – Julio de 2009   3
ivera@igt.cl   Iván Vera – Julio de 2009   3
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
Escena 2:
               “La Innovación a Escala Global
                      ya llegó a Chile”




ivera@igt.cl                            Iván Vera – Julio de 2009
                                                                    12
www.igt.cl   ivera@igt.cl   Gestión de la Innovación y el Emprendimiento – abril 2009   97
Plataforma de Innovación
              “Desarrollo de jugos con base en hortalizas para el mercado japonés”



              CN                                                                                                       CC




                 Conjunto de Necesidades                                       Conjunto de Capacidades
  1.  Tradición japonesa de consumo jugos de frutas y              1.  Invertec contaba con una planta de producción de
      vegetales.                                                       jugo de manzana
  2.  Por ejemplo: jugo de lechuga, jugo de zanahoria,             2.  Invertec contaba con una planta donde deshidrataba
      jugo de pimentón, etc.                                           pimientos rojos
  3.  Kagome, un actor del mercado japonés necesitaba              3.  Invertec articulaba una red de 100 productores de
                                                                       pimentones rojos
      generar nuevas propuestas de valor
                                                                   4.  Kagome proporcionó expertos y acceso a pruebas de
                                                                       prototipo con consumidores en Tokyo

                        US$ 1,5 millón de ventas al primer año de lanzamiento al mercado
                                     US$ 15 millones de ventas al quinto año
Fuente: Invertec – Estructura IGT
           www.igt.cl                                    ivera@igt.cl    Gestión de la Innovación y el Emprendimiento – abril 2009   98
www.igt.cl   ivera@igt.cl   Gestión de la Innovación y el Emprendimiento – abril 2009   99
Agrosuper crece a tasas de un dígito en Chile. Innovando en modelos de negocio
  está creciendo a tasas de dos dígitos a nivel internacional, principalmente en
  Corea y Japón.




Miles de US$                                             52%
                                                         48%




               22%
               78%




                                              * proyecciones
                                                                              16
ivera@igt.cl   Iván Vera – Julio de 2009   3
Número de compañías en 2004: 4       Número de compañías en 2008: 32




                        Club De Innovacion!




         ivera@igt.cl                                                   5
                                                                       18
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
y crear
            nuevas
          realidades
ivera@igt.cl      Iván Vera – Agosto de 2009   43
crear
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   43
crear nuevas
    realidades de
      alto valor
      percibido
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   21
nuevas realidades que
     le cambien la
     vida a mucha
         gente
ivera@igt.cl           Iván Vera – Agosto de 2009   21
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
Escena 3:
               “La innovación es impulsada
                    por las tendencias”




ivera@igt.cl                           Iván Vera – Julio de 2009
                                                                   27
La innovación conecta capacidades disponibles con necesidades
emergentes a través de una nueva propuesta de valor.



La propuesta de valor representa una nueva solución a un problema




                                 nueva
  capacidades                  propuesta           necesidades
                                de Valor




   ivera@igt.cl                                             Iván Vera – Mayo de 2009
La innovación conecta capacidades disponibles con necesidades
emergentes a través de una nueva propuesta de valor.



La propuesta de valor representa una nueva solución a un problema




 capacidades                     nueva              necesidades
                               propuesta
   nuevas                       de Valor              nuevas




    ivera@igt.cl                                            Iván Vera – Mayo de 2009
Los cambios políticos,
               económicos, sociales y
               culturales crean nuevas
                     necesidades




ivera@igt.cl               Iván Vera – Mayo de 2009   62
La ciencia y la
                 tecnología
               crean nuevas
                capacidades



ivera@igt.cl        Iván Vera – Mayo de 2009   61
Las oportunidades de crear valor nuevo, relevante y único emergen de las
 tendencias: nuevas capacidades y nuevas necesidades
                           Nuevas capacidades
                    son creadas, cada vez más frecuentemente




                                 Catalizan
                              la creación de
                           propuestas de valor
                           nuevas, relevantes
                                 y únicas
emergen nuevas
                                                          emergen nuevas
 necesidades
                                                            tendencias

                                                                            32
La innovación provoca crecimiento de doble dígito cuando la compañía crea valor
relevante y único para sus clientes y para los clientes de sus clientes.




                                                                    + 40%


                                                                   -5%




                                                      Fuente Beverage Japan

                                                                              33
Mapa de Tendencias IGT 2009
Salud y bienestar




      Alimentos Orgánicos


  67% de sus consumidores los
 El

   prefiere no tener
pesticidas ni hormonas

          Latasa de
 crecimiento de productos
 orgánicos el 2007 fue de 15%


                 ventas
       En 2007 las

  mundiales de productos
  orgánicos alcanzó los USD$

     40 mil millones
            Fuente:“BioFach”; Consumer Trends
                                       35
Salud y bienestar




                     Alimentos
                    Funcionales

        Son aquellos que además de
       proporcionar nutrición influyen
          positivamente en la salud




    Se proyecta que para              2010 las ventas
mundiales de alimentos funcionales alcancen los


         USD$ 47 billones



 Fuente: New Nutrition Business año
 2005                                                   36
Salud y bienestar




          Conciencia
          nutricional
     Más de 1/3 de la población
     norteamericana basa
   sus decisiones de alimentación en
    recomendaciones de
         médicos

           65% de las personas en
     Para el
Latinoamérica los médicos son la
principal fuente de información para una la
       alimentación sana

  Fuente: Institute of Food Technologists – 2007; New Nutrition
                        Business año 2005

                                                           37
Conveniencia




                     Ready to eat

    La gente con horarios ajustados y
      cada vez más ocupada busca
     comida lista para comer, fresca,
        como ensaladas, verduras
   preparadas, platos individuales, etc.



       Consumidores frecuentes de comidas
            preparadas en el mundo

                      23%, Estados
          Países Asiáticos

           Unidos 19%, Europa 14%




Fuente: Institute of Food Technologists - 2007
                                                 38
Conveniencia




         Alimentos On the Go


                   5,6
                 En Japón hay

          millones de
       máquinas expendedoras,
        una por cada 20
          personas
   Entre el 2000 y el 2020 el consumo de
alimentos fuera del hogar
   en EE.UU. aumentará en un

 8,1%, mientras que en la casa sólo un
                             5,4%
 Fuente: Institute of Food Technologists – 2007; ipcdigital


                                                              39
Conveniencia




            Envases inteligentes

    “Los envases inteligentes hablarán
     al consumidor antes de 10 años”


    Ángel Luis Cervera, Director del Museo del Envase
                         España




                        envases
            La demanda por

      activos e inteligentes en
       EE.UU. crecerá 13% anual,

         superando los USD$ 1,1

      billones en 2011. 72% de estos
              son para alimentos y bebidas

Fuente: Freedonia Group – Agosto 2007
                                                        40
Placer




                 Sabor y Aroma


       Alimentos con fuertes aromas,
          crujientes y que evoquen
                 sensaciones



      El lanzamiento de nuevos productos
                    nuevos
           alimenticios con

          sabores y texturas
         dirigidos a los más jóvenes sigue
             evolución
                  una

       creciente y continua
                    desde el año 2001

Fuente: Institute of Food Technologists - 2007

                                                          41
Placer




                   Sofisticación

   Un número importante de personas en
  el mundo busca las comidas elaboradas
               y diferentes

         En los países del primer mundo la
          alimentación será cada vez más
                    sofisticada

       Las ventas de alimentos y bebidas
      gourmet, especializados y “premium”
     están creciendo mucho más rápido que
     el resto, aumentando 11%,
         llegando a $59 billones en

                 2007 en EE.UU.
 Fuente: Market Research 2007

                                             42
Sostenibilidad y Sustentabilidad




                Trazabilidad

  Las empresas se están haciendo
 cargo de las preocupaciones de los
    consumidores, desarrollando
contenidos para mostrar la historia de
            los productos




 Dole Organics:
   Identificación del producto
   Herramienta on-line para rastrear el
 producto en particular
   Información del proceso del producto:
 identificación de la granja, normas que
 cumple, fotografías, insumos utilizados,
 etc.
Fuente: sitio web corporativo de Dole

                                          43
Sostenibilidad y Sustentabilidad




                                                               Aumento de exigencias

                                                           Los consumidores se han vuelto
                                                           más concientes y cada vez exigen
                                                              más a los productores de
                                                                      alimentos

                                                           69% de los consumidores están
                                                        conscientes de los impactos
                                                          ambientales de sus compras
                                                       44% influenciaron su compra por
                                                        factores medioambientales


                                                       12% compran regularmente con
                                                        criterios medioambientales
Fotografía: Juan Miguel Ovalle, Presidente de APA
                                                    Fuente: FMI, HeathFocus 2006, Mintel International 2006
                                                                                                              44
45
46
Aprovechar estas tendencias permite mejorar la búsqueda de los productos
    “que vienen”. Aquellos que podemos crear para los consumidores de países
    destino de Chile Potencia Alimentaria


     Alimentos                                                                                    Alimentos
    Preparados                                                                                    Atractivos
 Conveniencia                                                                                     Sofisticación,
 Familias de menor                                                                                 tradición
  tamaño, mujeres                                                                                  Sabores, colores,
  que trabajan        Conveniencia                                 Placer                           formas, aromas.
 Manipulación y                                                                                   Cosmopolitismo
  ahorro de tiempo
 Nomadismo



                                          Salud
                                            y                                Alimentos Saludables
                                        Bienestar                               Aumento expectativas de vida
                                                                                Preocupación nutrición -
                                                                               inocuidad
                                                                                Auge dieta mediterránea
  Alimento Ideal                                                                Preocupación cosmética, esbeltez,
                                                                               y bienestar


                            Sustentabilidad y Sostenibilidad
                      Fuente: Chile Alimentos, seminario de alimentos 21 de junio de 2007
                                                                                                                47
Escena 4:
“La innovación ocurre en pares ordenados”




   ivera@igt.cl                Iván Vera – Julio de 2009
                                                           48
no innovan las empresas
 no innova cualquier persona
innovan los emprendedores


 ivera@igt.cl                  Iván Vera – Agosto de 2009   38
Innovación/
Emprendedor
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   41
no se puede
 innovar sin
 emprender
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   41
auto
        expectativas
        (tus sueños)
ivera@igt.cl      Iván Vera – Abril de 2009   43
el sueño
               de mi padre

ivera@igt.cl            Iván Vera – Agosto de 2009   43
¿quiénes en Chile están
   soñando con crear un
negocio que facture más de
US$ 100 millones en menos
        de 5 años?

ivera@igt.cl        Iván Vera – Abril de 2009   43
auto
paradigmas
ivera@igt.cl   Iván Vera – Abril de 2009   43
ivera@igt.cl   Iván Vera – Abril de 2009
                                           56
tenemos sueños arratonados
ivera@igt.cl                                Iván Vera – Agosto de 2009
                                                                         57
Escena 4:
               “Mejores Sueños”




ivera@igt.cl                      Iván Vera – Julio de 2009
                                                              58
La clase media seguirá creciendo
y se alimentará cada vez mejor
                            59
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
conocer China



               innovar en China



               emprender en China



               vender en China


ivera@igt.cl        Iván Vera – Mayo de 2009   2
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   10
soñarlo




ivera@igt.cl             Iván Vera – Agosto de 2009   43
visualizarlo

ivera@igt.cl             Iván Vera – Agosto de 2009   43
perservar en
 el trabajo
para lograrlo
ivera@igt.cl   Iván Vera – Agosto de 2009   43
¡todo lo que imaginas es real!



ivera@igt.cl                                    Iván Vera – Agosto de 2009   103
68
69
70

Más contenido relacionado

Similar a Tendencias que Impulsan la Innovación en los Negocios Globales de Alimentos

Pasion Por El Talento Innovador Creacion De Negocios Innovadores I ...
Pasion Por El  Talento  Innovador    Creacion De  Negocios  Innovadores    I ...Pasion Por El  Talento  Innovador    Creacion De  Negocios  Innovadores    I ...
Pasion Por El Talento Innovador Creacion De Negocios Innovadores I ...guest193d22a
 
Pasion Por El Talento Innovador CreacióN De Negocios Innovadores Ivan Ver...
Pasion Por El Talento Innovador   CreacióN De Negocios Innovadores   Ivan Ver...Pasion Por El Talento Innovador   CreacióN De Negocios Innovadores   Ivan Ver...
Pasion Por El Talento Innovador CreacióN De Negocios Innovadores Ivan Ver...guest193d22a
 
Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...
Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...
Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...IGT Innovation
 
Joaquín Alcazar - Emprender Innovando
Joaquín Alcazar - Emprender InnovandoJoaquín Alcazar - Emprender Innovando
Joaquín Alcazar - Emprender InnovandoCADE EMPRENDEDORES
 
Pasión por el talento Emprendedor.
Pasión por el talento Emprendedor.Pasión por el talento Emprendedor.
Pasión por el talento Emprendedor.ElevaGlobal
 
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados ComplejosArturo Herrera
 
"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel Gurovich
"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel Gurovich"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel Gurovich
"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel GurovichFollow Quinta
 
Innovar más allá del diseño estético
Innovar más allá del diseño estéticoInnovar más allá del diseño estético
Innovar más allá del diseño estéticoJavier Sastre Martín
 
Innovación: la diferencia entre vivir y morir
Innovación: la diferencia entre vivir y morirInnovación: la diferencia entre vivir y morir
Innovación: la diferencia entre vivir y morirJavier Sastre Martín
 
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El SalvadorTaller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El SalvadorP3 Ventures
 
Blog promocionando la creacion de una empresa productora
Blog promocionando la creacion de una empresa productoraBlog promocionando la creacion de una empresa productora
Blog promocionando la creacion de una empresa productoraproyectouti
 
Taller evidencia de consumo - Engine Up El Salvador
Taller evidencia de consumo - Engine Up El SalvadorTaller evidencia de consumo - Engine Up El Salvador
Taller evidencia de consumo - Engine Up El SalvadorP3 Ventures
 
Dr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copiaDr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copianejamita
 
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El SalvadorTaller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El SalvadorP3 Ventures
 
Presentacion Carlos S. Baradello Comercio Exterior 16 Febrero 2009
Presentacion Carlos S. Baradello   Comercio Exterior 16 Febrero 2009Presentacion Carlos S. Baradello   Comercio Exterior 16 Febrero 2009
Presentacion Carlos S. Baradello Comercio Exterior 16 Febrero 2009Emprendeull
 
Competitividad e Investigación en Yucatán
Competitividad e Investigación en YucatánCompetitividad e Investigación en Yucatán
Competitividad e Investigación en YucatánMiguel González
 
Emprendimiento Corporativo Imanova
Emprendimiento Corporativo ImanovaEmprendimiento Corporativo Imanova
Emprendimiento Corporativo ImanovaAlejandro Hugo
 
In.Sight, el newsletter de IGT
In.Sight, el newsletter de IGTIn.Sight, el newsletter de IGT
In.Sight, el newsletter de IGTIGT Innovation
 

Similar a Tendencias que Impulsan la Innovación en los Negocios Globales de Alimentos (20)

Pasion Por El Talento Innovador Creacion De Negocios Innovadores I ...
Pasion Por El  Talento  Innovador    Creacion De  Negocios  Innovadores    I ...Pasion Por El  Talento  Innovador    Creacion De  Negocios  Innovadores    I ...
Pasion Por El Talento Innovador Creacion De Negocios Innovadores I ...
 
Pasion Por El Talento Innovador CreacióN De Negocios Innovadores Ivan Ver...
Pasion Por El Talento Innovador   CreacióN De Negocios Innovadores   Ivan Ver...Pasion Por El Talento Innovador   CreacióN De Negocios Innovadores   Ivan Ver...
Pasion Por El Talento Innovador CreacióN De Negocios Innovadores Ivan Ver...
 
Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...
Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...
Por Qué los Chilenos aún no Estamos en los Rankings de los Innovadores Serial...
 
Joaquín Alcazar - Emprender Innovando
Joaquín Alcazar - Emprender InnovandoJoaquín Alcazar - Emprender Innovando
Joaquín Alcazar - Emprender Innovando
 
Pasión por el talento Emprendedor.
Pasión por el talento Emprendedor.Pasión por el talento Emprendedor.
Pasión por el talento Emprendedor.
 
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
 
"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel Gurovich
"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel Gurovich"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel Gurovich
"Cómo lo hice: Negocios Globales" by Gabriel Gurovich
 
Innovar más allá del diseño estético
Innovar más allá del diseño estéticoInnovar más allá del diseño estético
Innovar más allá del diseño estético
 
Innovación: la diferencia entre vivir y morir
Innovación: la diferencia entre vivir y morirInnovación: la diferencia entre vivir y morir
Innovación: la diferencia entre vivir y morir
 
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El SalvadorTaller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
 
Blog promocionando la creacion de una empresa productora
Blog promocionando la creacion de una empresa productoraBlog promocionando la creacion de una empresa productora
Blog promocionando la creacion de una empresa productora
 
Taller evidencia de consumo - Engine Up El Salvador
Taller evidencia de consumo - Engine Up El SalvadorTaller evidencia de consumo - Engine Up El Salvador
Taller evidencia de consumo - Engine Up El Salvador
 
Dr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copiaDr jaime amsel innovation13a castellano copia
Dr jaime amsel innovation13a castellano copia
 
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El SalvadorTaller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
Taller Evidencia de Consumo - Engine Up El Salvador
 
Reinventa tu empresa
Reinventa tu empresaReinventa tu empresa
Reinventa tu empresa
 
Presentacion Carlos S. Baradello Comercio Exterior 16 Febrero 2009
Presentacion Carlos S. Baradello   Comercio Exterior 16 Febrero 2009Presentacion Carlos S. Baradello   Comercio Exterior 16 Febrero 2009
Presentacion Carlos S. Baradello Comercio Exterior 16 Febrero 2009
 
Técnicas de prototipado. Juan Pastor Bustamante
Técnicas de prototipado. Juan Pastor BustamanteTécnicas de prototipado. Juan Pastor Bustamante
Técnicas de prototipado. Juan Pastor Bustamante
 
Competitividad e Investigación en Yucatán
Competitividad e Investigación en YucatánCompetitividad e Investigación en Yucatán
Competitividad e Investigación en Yucatán
 
Emprendimiento Corporativo Imanova
Emprendimiento Corporativo ImanovaEmprendimiento Corporativo Imanova
Emprendimiento Corporativo Imanova
 
In.Sight, el newsletter de IGT
In.Sight, el newsletter de IGTIn.Sight, el newsletter de IGT
In.Sight, el newsletter de IGT
 

Más de IGT Innovation

Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010
Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010
Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010IGT Innovation
 
Innovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las CapacidadesInnovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las CapacidadesIGT Innovation
 
Construye tu Talento Innovador desde el Colegio
Construye tu Talento Innovador desde el ColegioConstruye tu Talento Innovador desde el Colegio
Construye tu Talento Innovador desde el ColegioIGT Innovation
 
Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...
Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...
Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...IGT Innovation
 
N E W S L E T T E R I G T 5
N E W S L E T T E R  I G T 5N E W S L E T T E R  I G T 5
N E W S L E T T E R I G T 5IGT Innovation
 
La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...
La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...
La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...IGT Innovation
 
Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...
Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...
Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...IGT Innovation
 
Innovación para la Minería del Futuro: Iván Vera
Innovación para la  Minería del Futuro: Iván VeraInnovación para la  Minería del Futuro: Iván Vera
Innovación para la Minería del Futuro: Iván VeraIGT Innovation
 
Recursos, Capacidades y Red de Valor
Recursos, Capacidades y Red de ValorRecursos, Capacidades y Red de Valor
Recursos, Capacidades y Red de ValorIGT Innovation
 
Nuevos Modelos de Sucursales en el Sector Financiero
Nuevos Modelos de Sucursales en el Sector FinancieroNuevos Modelos de Sucursales en el Sector Financiero
Nuevos Modelos de Sucursales en el Sector FinancieroIGT Innovation
 
El Gigante Brasilero: El Caso de Internacionalización de Petrobras
El  Gigante Brasilero: El Caso de  Internacionalización de  PetrobrasEl  Gigante Brasilero: El Caso de  Internacionalización de  Petrobras
El Gigante Brasilero: El Caso de Internacionalización de PetrobrasIGT Innovation
 
Estudio Comparativo Wal Mart D& S Chile
Estudio Comparativo  Wal  Mart  D& S  ChileEstudio Comparativo  Wal  Mart  D& S  Chile
Estudio Comparativo Wal Mart D& S ChileIGT Innovation
 
Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...
Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...
Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...IGT Innovation
 
Estudio comparativo principales empresas de combustibles del mundo
Estudio comparativo principales empresas de combustibles del mundoEstudio comparativo principales empresas de combustibles del mundo
Estudio comparativo principales empresas de combustibles del mundoIGT Innovation
 
El mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidores
El mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidoresEl mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidores
El mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidoresIGT Innovation
 
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentesInnovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentesIGT Innovation
 

Más de IGT Innovation (19)

Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010
Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010
Innovación desde la emoción - Ruta de Innovación 2010
 
Innovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las CapacidadesInnovando Desde Las Capacidades
Innovando Desde Las Capacidades
 
Construye tu Talento Innovador desde el Colegio
Construye tu Talento Innovador desde el ColegioConstruye tu Talento Innovador desde el Colegio
Construye tu Talento Innovador desde el Colegio
 
Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...
Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...
Tendencias, Innovación y Cambio fuentes del emprendimiento con foco global Ga...
 
N E W S L E T T E R I G T 5
N E W S L E T T E R  I G T 5N E W S L E T T E R  I G T 5
N E W S L E T T E R I G T 5
 
In.Sight 3
In.Sight 3In.Sight 3
In.Sight 3
 
In.Sight 2
In.Sight 2In.Sight 2
In.Sight 2
 
La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...
La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...
La Nueva Clase Media China-El mercado con mayor crecimiento mundial de su con...
 
Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...
Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...
Contexto Internacional de las Instituciones de Microfinanzas Y Mejores Prácti...
 
Innovación para la Minería del Futuro: Iván Vera
Innovación para la  Minería del Futuro: Iván VeraInnovación para la  Minería del Futuro: Iván Vera
Innovación para la Minería del Futuro: Iván Vera
 
Recursos, Capacidades y Red de Valor
Recursos, Capacidades y Red de ValorRecursos, Capacidades y Red de Valor
Recursos, Capacidades y Red de Valor
 
Nuevos Modelos de Sucursales en el Sector Financiero
Nuevos Modelos de Sucursales en el Sector FinancieroNuevos Modelos de Sucursales en el Sector Financiero
Nuevos Modelos de Sucursales en el Sector Financiero
 
El Gigante Brasilero: El Caso de Internacionalización de Petrobras
El  Gigante Brasilero: El Caso de  Internacionalización de  PetrobrasEl  Gigante Brasilero: El Caso de  Internacionalización de  Petrobras
El Gigante Brasilero: El Caso de Internacionalización de Petrobras
 
Estudio Comparativo Wal Mart D& S Chile
Estudio Comparativo  Wal  Mart  D& S  ChileEstudio Comparativo  Wal  Mart  D& S  Chile
Estudio Comparativo Wal Mart D& S Chile
 
Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...
Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...
Análisis del Mercado de Telefonía Celular en Chile oferta, tendencias y proye...
 
Estudio comparativo principales empresas de combustibles del mundo
Estudio comparativo principales empresas de combustibles del mundoEstudio comparativo principales empresas de combustibles del mundo
Estudio comparativo principales empresas de combustibles del mundo
 
El mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidores
El mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidoresEl mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidores
El mercado de tarjetas de crédito en Chile: La oferta hacia los consumidores
 
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentesInnovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes
 
Brochure IGT
Brochure IGTBrochure IGT
Brochure IGT
 

Último

PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 

Último (20)

PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 

Tendencias que Impulsan la Innovación en los Negocios Globales de Alimentos

  • 1. Iván Vera Gerente General IGT S.A. Director Ejecutivo del Club de Innovación Santiago, 7 de octubre de 2009 Este documento contiene material de propiedad de IGT S.A. y se presenta para uso académico de la audiencia del seminario en referencia. El material contenido en esta presentación no debe ser reproducido sin la previa autorización por escrito de IGT. ivera@igt.cl Iván Vera – Octubre de 2009 1
  • 2. Escena 1: “La Competencia se Intensificará” ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 2
  • 3. ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 3
  • 4. ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 3
  • 5. ivera@igt.cl GEMELIZACION Iván Vera – Julio de 2009 5
  • 6. ivera@igt.cl Iván Vera – Marzo de 2009 41
  • 7. ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 3
  • 8. ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 3
  • 9. ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 3
  • 10. ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 3
  • 11. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 12. Escena 2: “La Innovación a Escala Global ya llegó a Chile” ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 12
  • 13. www.igt.cl ivera@igt.cl Gestión de la Innovación y el Emprendimiento – abril 2009 97
  • 14. Plataforma de Innovación “Desarrollo de jugos con base en hortalizas para el mercado japonés” CN CC Conjunto de Necesidades Conjunto de Capacidades 1.  Tradición japonesa de consumo jugos de frutas y 1.  Invertec contaba con una planta de producción de vegetales. jugo de manzana 2.  Por ejemplo: jugo de lechuga, jugo de zanahoria, 2.  Invertec contaba con una planta donde deshidrataba jugo de pimentón, etc. pimientos rojos 3.  Kagome, un actor del mercado japonés necesitaba 3.  Invertec articulaba una red de 100 productores de pimentones rojos generar nuevas propuestas de valor 4.  Kagome proporcionó expertos y acceso a pruebas de prototipo con consumidores en Tokyo US$ 1,5 millón de ventas al primer año de lanzamiento al mercado US$ 15 millones de ventas al quinto año Fuente: Invertec – Estructura IGT www.igt.cl ivera@igt.cl Gestión de la Innovación y el Emprendimiento – abril 2009 98
  • 15. www.igt.cl ivera@igt.cl Gestión de la Innovación y el Emprendimiento – abril 2009 99
  • 16. Agrosuper crece a tasas de un dígito en Chile. Innovando en modelos de negocio está creciendo a tasas de dos dígitos a nivel internacional, principalmente en Corea y Japón. Miles de US$ 52% 48% 22% 78% * proyecciones 16
  • 17. ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 3
  • 18. Número de compañías en 2004: 4 Número de compañías en 2008: 32 Club De Innovacion! ivera@igt.cl 5 18
  • 19. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 20. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 21. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 22. y crear nuevas realidades ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 23. crear ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 24. crear nuevas realidades de alto valor percibido ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 21
  • 25. nuevas realidades que le cambien la vida a mucha gente ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 21
  • 26. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 27. Escena 3: “La innovación es impulsada por las tendencias” ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 27
  • 28. La innovación conecta capacidades disponibles con necesidades emergentes a través de una nueva propuesta de valor. La propuesta de valor representa una nueva solución a un problema nueva capacidades propuesta necesidades de Valor ivera@igt.cl Iván Vera – Mayo de 2009
  • 29. La innovación conecta capacidades disponibles con necesidades emergentes a través de una nueva propuesta de valor. La propuesta de valor representa una nueva solución a un problema capacidades nueva necesidades propuesta nuevas de Valor nuevas ivera@igt.cl Iván Vera – Mayo de 2009
  • 30. Los cambios políticos, económicos, sociales y culturales crean nuevas necesidades ivera@igt.cl Iván Vera – Mayo de 2009 62
  • 31. La ciencia y la tecnología crean nuevas capacidades ivera@igt.cl Iván Vera – Mayo de 2009 61
  • 32. Las oportunidades de crear valor nuevo, relevante y único emergen de las tendencias: nuevas capacidades y nuevas necesidades Nuevas capacidades son creadas, cada vez más frecuentemente Catalizan la creación de propuestas de valor nuevas, relevantes y únicas emergen nuevas emergen nuevas necesidades tendencias 32
  • 33. La innovación provoca crecimiento de doble dígito cuando la compañía crea valor relevante y único para sus clientes y para los clientes de sus clientes. + 40% -5% Fuente Beverage Japan 33
  • 34. Mapa de Tendencias IGT 2009
  • 35. Salud y bienestar Alimentos Orgánicos 67% de sus consumidores los El prefiere no tener pesticidas ni hormonas Latasa de crecimiento de productos orgánicos el 2007 fue de 15% ventas En 2007 las mundiales de productos orgánicos alcanzó los USD$ 40 mil millones Fuente:“BioFach”; Consumer Trends 35
  • 36. Salud y bienestar Alimentos Funcionales Son aquellos que además de proporcionar nutrición influyen positivamente en la salud Se proyecta que para 2010 las ventas mundiales de alimentos funcionales alcancen los USD$ 47 billones Fuente: New Nutrition Business año 2005 36
  • 37. Salud y bienestar Conciencia nutricional Más de 1/3 de la población norteamericana basa sus decisiones de alimentación en recomendaciones de médicos 65% de las personas en Para el Latinoamérica los médicos son la principal fuente de información para una la alimentación sana Fuente: Institute of Food Technologists – 2007; New Nutrition Business año 2005 37
  • 38. Conveniencia Ready to eat La gente con horarios ajustados y cada vez más ocupada busca comida lista para comer, fresca, como ensaladas, verduras preparadas, platos individuales, etc. Consumidores frecuentes de comidas preparadas en el mundo 23%, Estados Países Asiáticos Unidos 19%, Europa 14% Fuente: Institute of Food Technologists - 2007 38
  • 39. Conveniencia Alimentos On the Go 5,6 En Japón hay millones de máquinas expendedoras, una por cada 20 personas Entre el 2000 y el 2020 el consumo de alimentos fuera del hogar en EE.UU. aumentará en un 8,1%, mientras que en la casa sólo un 5,4% Fuente: Institute of Food Technologists – 2007; ipcdigital 39
  • 40. Conveniencia Envases inteligentes “Los envases inteligentes hablarán al consumidor antes de 10 años” Ángel Luis Cervera, Director del Museo del Envase España envases La demanda por activos e inteligentes en EE.UU. crecerá 13% anual, superando los USD$ 1,1 billones en 2011. 72% de estos son para alimentos y bebidas Fuente: Freedonia Group – Agosto 2007 40
  • 41. Placer Sabor y Aroma Alimentos con fuertes aromas, crujientes y que evoquen sensaciones El lanzamiento de nuevos productos nuevos alimenticios con sabores y texturas dirigidos a los más jóvenes sigue evolución una creciente y continua desde el año 2001 Fuente: Institute of Food Technologists - 2007 41
  • 42. Placer Sofisticación Un número importante de personas en el mundo busca las comidas elaboradas y diferentes En los países del primer mundo la alimentación será cada vez más sofisticada Las ventas de alimentos y bebidas gourmet, especializados y “premium” están creciendo mucho más rápido que el resto, aumentando 11%, llegando a $59 billones en 2007 en EE.UU. Fuente: Market Research 2007 42
  • 43. Sostenibilidad y Sustentabilidad Trazabilidad Las empresas se están haciendo cargo de las preocupaciones de los consumidores, desarrollando contenidos para mostrar la historia de los productos Dole Organics:   Identificación del producto   Herramienta on-line para rastrear el producto en particular   Información del proceso del producto: identificación de la granja, normas que cumple, fotografías, insumos utilizados, etc. Fuente: sitio web corporativo de Dole 43
  • 44. Sostenibilidad y Sustentabilidad Aumento de exigencias Los consumidores se han vuelto más concientes y cada vez exigen más a los productores de alimentos 69% de los consumidores están conscientes de los impactos ambientales de sus compras 44% influenciaron su compra por factores medioambientales 12% compran regularmente con criterios medioambientales Fotografía: Juan Miguel Ovalle, Presidente de APA Fuente: FMI, HeathFocus 2006, Mintel International 2006 44
  • 45. 45
  • 46. 46
  • 47. Aprovechar estas tendencias permite mejorar la búsqueda de los productos “que vienen”. Aquellos que podemos crear para los consumidores de países destino de Chile Potencia Alimentaria Alimentos Alimentos Preparados Atractivos  Conveniencia  Sofisticación,  Familias de menor tradición tamaño, mujeres  Sabores, colores, que trabajan Conveniencia Placer formas, aromas.  Manipulación y  Cosmopolitismo ahorro de tiempo  Nomadismo Salud y Alimentos Saludables Bienestar  Aumento expectativas de vida  Preocupación nutrición - inocuidad  Auge dieta mediterránea Alimento Ideal  Preocupación cosmética, esbeltez, y bienestar Sustentabilidad y Sostenibilidad Fuente: Chile Alimentos, seminario de alimentos 21 de junio de 2007 47
  • 48. Escena 4: “La innovación ocurre en pares ordenados” ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 48
  • 49. no innovan las empresas no innova cualquier persona innovan los emprendedores ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 38
  • 50. Innovación/ Emprendedor ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 41
  • 51. no se puede innovar sin emprender ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 41
  • 52. auto expectativas (tus sueños) ivera@igt.cl Iván Vera – Abril de 2009 43
  • 53. el sueño de mi padre ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 54. ¿quiénes en Chile están soñando con crear un negocio que facture más de US$ 100 millones en menos de 5 años? ivera@igt.cl Iván Vera – Abril de 2009 43
  • 55. auto paradigmas ivera@igt.cl Iván Vera – Abril de 2009 43
  • 56. ivera@igt.cl Iván Vera – Abril de 2009 56
  • 57. tenemos sueños arratonados ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 57
  • 58. Escena 4: “Mejores Sueños” ivera@igt.cl Iván Vera – Julio de 2009 58
  • 59. La clase media seguirá creciendo y se alimentará cada vez mejor 59
  • 60. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 61. conocer China innovar en China emprender en China vender en China ivera@igt.cl Iván Vera – Mayo de 2009 2
  • 62. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 63. ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 10
  • 64. soñarlo ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 65. visualizarlo ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 66. perservar en el trabajo para lograrlo ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 43
  • 67. ¡todo lo que imaginas es real! ivera@igt.cl Iván Vera – Agosto de 2009 103
  • 68. 68
  • 69. 69
  • 70. 70