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Comment nos commerciaux sont 
devenus accros au marketing ? 
La machine commerciale IKO System
Nicolas Woirhaye 
Co-fondateur, IKO System www.iko-system.com 
Auteur du livre «Les Nouvelles Machines de Guerre 
Commerciales» (2014) 
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process commerciaux 
N’aime pas : le boulgour
1. Notre métier et nos cibles 
2. Nurturing des prospects 
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4. Traitement des formulaires 
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6. Pourquoi Marketo
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prospection sortante 
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Marketing, en Europe de l’Ouest 
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40k personnes en nurturing (FR) 
Savoir où se trouve le lead dans le cycle de vente 
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Ne pousser que les meilleurs leads aux commerciaux
Réception des formulaires 
entrants 
Enjeu : prioriser les leads
Scoring des leads intéressés 
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Score de profil 
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Score général
Liste de leads «chauds» à traiter
Et pour les commerciaux ? 
‣ Suivi de tous les 
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En résumé ! 
‣ Nurturing d’une base de prospects 
‣ Compréhension du comportement du lead 
‣ Formulaires entrants > priorisation 
‣ Leads intéressés à contacter > priorisation (score) 
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Résultats 
pour 1 SDR chaque mois 
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des nouveaux deals sont apportés par le marketing* 
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80 
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100% 
* dont 40% en inbound (mktg automation)
Pourquoi Marketo ? 
‣ Peu d’inbound naturel pour notre cible 
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Marketing Automation : la machine Marketo chez IKO

  • 1. Comment nos commerciaux sont devenus accros au marketing ? La machine commerciale IKO System
  • 2. Nicolas Woirhaye Co-fondateur, IKO System www.iko-system.com Auteur du livre «Les Nouvelles Machines de Guerre Commerciales» (2014) Aime : la psychologie de l’acheteur, les actes gratuits, les process commerciaux N’aime pas : le boulgour
  • 3. 1. Notre métier et nos cibles 2. Nurturing des prospects 3. Notre process de vente 4. Traitement des formulaires 5. Traitement des leads «mûrs» (scoring) 6. Pourquoi Marketo
  • 4. Notre métier: logiciel de LeadGen pour la prospection sortante Cibles: PDG/DG + Directeur Commercial + Directeur Marketing, en Europe de l’Ouest 40k personnes en France, 200k en Europe Obstacles : peu d’inbound spontané, peu de disponibilité, besoin d’évangélisation Solution : stratégie de contenu et nurturing
  • 5. Pourquoi faire du nurturing ?
  • 6.
  • 7. Notre organisation INbound Demand Gen Sales Development Prise de contact Etude du besoin Power map Closing Objections Argumentation Solution unique Account Executives Nurturing Scoring Customer Success
  • 8. 40k personnes en nurturing (FR) Savoir où se trouve le lead dans le cycle de vente Provoquer la prise de contact (in/out) Ne pousser que les meilleurs leads aux commerciaux
  • 9. Réception des formulaires entrants Enjeu : prioriser les leads
  • 10. Scoring des leads intéressés Enjeu : prioriser les leads à appeler selon leur profil et leur niveau d’engagement Score de profil Score d’intérêt, d’actions Score général
  • 11. Liste de leads «chauds» à traiter
  • 12. Et pour les commerciaux ? ‣ Suivi de tous les moments-clés du lead
  • 13. En résumé ! ‣ Nurturing d’une base de prospects ‣ Compréhension du comportement du lead ‣ Formulaires entrants > priorisation ‣ Leads intéressés à contacter > priorisation (score) ‣ Prospects «qualifiés» délivrés aux commerciaux ‣ Historique des intéractions du lead donné aux commerciaux
  • 14. Résultats pour 1 SDR chaque mois demandes entrantes + leads «mûrs» nouvelles opportunités/mois (SQL) mois pour atteindre le ROI des nouveaux deals sont apportés par le marketing* des leads sont traités par les commerciaux 80 650 35 6 >70% 100% * dont 40% en inbound (mktg automation)
  • 15. Pourquoi Marketo ? ‣ Peu d’inbound naturel pour notre cible ‣ Des workflows simples et puissants ‣ Un scoring efficace ‣ Une intégration de bout en bout avec le CRM ‣ Un bon taux de delivery ‣ Le leader du marché
  • 16. Comment nos commerciaux sont devenus accros au marketing ? La machine commerciale IKO System