O documento resume um livro sobre liderança e coaching. Ele descreve que o coaching pode ser usado como uma filosofia de liderança para desenvolver líderes extraordinários. Uma pesquisa mostrou que 100% dos gestores consideram o coaching como uma metodologia efetiva para o desenvolvimento de lideranças. O documento também discute as características de um líder coach e como ele se diferencia de um chefe.
2. Instituto Brasileiro de Coaching
O IBC
O Instituto Brasileiro de Coaching - IBC, foi idealizado pelo
atual presidente, o Master Coach Senior & Trainer, José Roberto
Marques. E hoje é realidade em função da vontade de uma
formação no Brasil que utiliza uma metodologia que realmente
leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões.
Uma formação que propicia não somente capacitação técnica, mas também:
Transformação, Evolução e Humanidade.
O Instituto Brasileiro de Coaching - IBC foi criado para ser referência em excelência no
desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções:
•
•
•
•
Formação, especialização e treinamento em Coaching;
Desenvolvimento de Lideres Extraordinários;
Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;
Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.
3. Instituto Brasileiro de Coaching
O IBC
MISSÃO
DESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES
HUMANOS SEU POTENCIAL INFINITO
VISÃO
SER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM
COACHING DO MUNDO
VALORES
Humanidade | Lealdade
Visão sistêmica | Evolução Contínua
Resultados extraordinários
4. Instituto Brasileiro de Coaching
O IBC
O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a
melhor e maior instituição de treinamento em
Coaching do Brasil. Com qualidade de ensino do
IBC creditada por 7 renomadas instituições
Internacionais de Coaching.
5. Coaching: Tendência na
Gestão de Pessoas
NADIR PAES
MASTER COACH TRAINER
• Master Coach Advanced Trainer pelo Instituto Brasileiro de
Coaching – IBC. Certificações Internacionais: Behavioral
Coaching Institute – BCI, European Coaching Association –
ECA e Global Coaching Community. Behavioral Analyst pelo
Instituto Brasileiro de Coaching – IBC e UFMG.
• Analista Quântico em Eneagrama Profissional e Pessoal pelo
Instituto Eneagrama de São Paulo.
• Psicóloga com Pós-graduação em Gestão de Pessoas com
Coaching e especialização em Administração de Recursos
Humanos.
• Vivência de mais de 25 anos em Gestão de Recursos Humanos, T & D, Carreira,
Avaliação de Potencial, Assessment e R&S em grandes organizações nacionais e
multinacionais como: Porto Seguro, Natura, Itaú Unibanco, Alcoa, Santos Brasil, Tinken
Rolamentos, Boehringer Ingelheim, Nextel, HPS, Eaton e diversas outras.
6. COACHING
O QUE É COACHING?
• É um processo de desenvolvimento de competências e
habilidades, realizado entre Coach e Coachee;
• Utiliza técnicas e ferramentas de diversas ciências;
• Aceleração de resultados;
• Visa a conquistas de metas em curto, médio e longo prazo;
• Alinhamento de expectativas pessoais e profissionais;
• É o processo que conduz uma pessoa do estado atual ao estado
desejado;
• Produz mudanças positivas e duradouras.
7. LEADER COACH
O QUE É
LIDERANÇA?
• Liderança é a arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e
equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados, tanto na
vida pessoal como no ambiente organizacional .
• O líder atual deve assumir novos comportamentos, estar atento,
buscar o desenvolvimento contínuo, tanto seu como de seus
colaboradores, equipes e organização.
• Líderes são um retrato da cultura organizacional das empresas.
• Gestores com o perfil “eu mando e você obedece”, estão com os
dias contados.
12. LEADER COACH
Pesquisa IBC no CBTD
Durante o 27º Congresso Brasileiro de Treinamento e
Desenvolvimento (CBTD), realizado em novembro de 2012, o
Instituto Brasileiro de Coaching – IBC – promoveu pesquisa entre
266 gestores e profissionais das áreas de Treinamento &
Desenvolvimento e Educação Corporativa das maiores empresas do
país.
O estudo apontou que 100% desses profissionais consideram o
Coaching como uma metodologia efetiva para o desenvolvimento
de lideranças.
22. LEADER COACH
PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING
Habilidades que o líder bem-sucedido necessita:
•
Agilidade mental e percepção cognitiva |
•
Pensamento estratégico, considerando a competição global
•
Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais importante entre
fontes diversas de informação
•
A habilidade de tomar decisões em ambientes de ambiguidade e incertezas
•
Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação
•
Habilidade de ser influente e persuasivo com grupos diferentes
•
Habilidade de delegar com eficácia
•
Habilidade de identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas.
•
Habilidade para aprender com as experiências
(Fonte: The Conference Board, New York)
23. LEADER COACH
Princípios Absolutos do Coaching
• SUSPENDER TODO TIPO DE JULGAMENTO
• FOCO NO FUTURO (ESTADO DESEJADO)
• AÇÃO (TAREFAS)
• CONFIDENCIALIDADE E ÉTICA
24. Coaching Assessment é um software (sistema) com validação
científica de mapeamento de tendências comportamentais.
Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de sua
equipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a
confiança de pessoas, transformando-se em uma profissional
de sucesso.
25. A avaliação 360 é um instrumento de avaliação de liderança
desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, para
proporcionar ao profissional obter informações a respeito da
percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por
ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da
organização.
26. COACHING
LEADER COACH
COACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANÇA
• É o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, uma
metodologia única e humanista de aceleração de resultados,
através
do
autoconhecimento,
desenvolvimento
de
competências e novas habilidades, no sentido de agregar ao líder
atual as qualidades ideais, para que este desempenhe de forma
assertiva seu papel transformador dentro da organização.
• O Leader Coach é um gerador de conexão entre as pessoas, pois
utiliza o Coaching como filosofia de liderança, uma vez que
acredita nos resultados a partir do desenvolvimento, de forma
contínua, do potencial dos profissionais que estão sob sua tutela.
27. LEADER COACH
LEADER COACH
COACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANÇA
• Dispõe de qualidades essenciais para a condução exata dos seus liderados,
tais como autoconfiança para delegar as tarefas, monitorar e conduzi-las,
ouvir seus colaboradores na essência, dar feedbacks realistas, compartilhar
suas experiências e conhecimentos, respeitar as opiniões divergentes,
conciliá-las e, com isso, inspirar e motivar seus liderados no alcance das
metas.
• São líderes aperfeiçoados através do Coaching. Realmente são líderes
diferenciados, pois não priorizam apenas os resultados, mas também a
qualidade nas relações interpessoais, uma boa comunicação, e vê sempre
novas possibilidades de evolução para si e para seus liderados.
28. LEADER COACH
ASPECTOS QUE ENVOLVEM LÍDER E
LIDERADO BASEADOS EM COACHING
• O liderado coordena o processo
• O Líder Coach tem as perguntas e o
liderado tem as respostas
• O Líder Coach encoraja o liderado a
descobrir soluções ao invés de impô-las
• O liderado é responsável pelo resultado
• O Líder Coach serve ao liderado em busca dos objetivos
• Propõe desafios
29. LEADER COACH
AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA
PERFORMANCE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Valorização das diferenças
Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise
Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes)
Saber como pensa cada um dos outros
Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros
Metas comuns
Noção comum de propósitos
Noção comum de prioridades
Disponibilidade para falar abertamente
Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
30. LEADER COACH
BENEFÍCIOS DO COACHING
COMO CULTURA ORGANIZACIONAL
• Redução substancial turnover e promoção de melhoria
contínua;
• Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e
desenvolvimento contínuo;
• Retenção e desenvolvimento constante
de colaboradores, talentos e líderes;
• Aumento do índice de satisfação e
qualidade de vida no trabalho;
• Desenvolvimento do
comprometimento para o alcance de
metas;
31. CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
• Inspirador
• Empreendedor Ousado
• Assertivo
• Resiliente
• Confiante
• Ensina
• Flexível
• Acompanha
• Motivador
• Delega responsabilidades
• Exemplo que todos querem seguir
• Conduz
• Ter relacionamentos construtivos e
• Mobiliza
duradouros
• Ter estratégias de sucesso, eficientes e
eficazes
• Ser responsável por grandes realizações
• Mantem equilíbrio
• Estimulada
• Criativo
32. Publicações
Coaching & Carreira
Técnicas Poderosas e Resultados
Extraordinários
Como o Coaching pode Transformá-lo em
um Profissional de Sucesso. A obra oferece
o melhor e mais atualizado conteúdo sobre
modelos de carreira, networking, psicologia
positiva e inteligência emocional, para que
profissionais possam se potencializar e
alcançar o estado desejado em um curto
espaço de tempo.
33. Publicações
O PODER DO COACHING
Ferramentas, Foco e Resultados
42 Coaches formados trazendo relatos,
experiências e, principalmente
Resultados Extraordinários.
Aprenda, através de artigos, a despertar
o potencial infinito do Ser Humano pelo
Poder do Coaching
34. Publicações
Leader Coach
Coaching como Filosofia de Liderança
Esse livro traz uma proveitosa e estimulante
leitura e inúmeros exemplos, de como esse
novo profissional deve estar inserido no
mercado, para que possa alcançar resultados
extraordinários dentro das organizações. O
livro apresenta também as ferramentas que
auxiliarão os líderes a tornarem suas equipes
e organizações vencedoras, por meio deste
poderoso processo que é o Coaching.
35. Publicações
Master Coaches
Atinja a excelência nos negócios e na vida
pessoal com Master Coaches
A elite do Coaching traz neste livro os
principais ensinamentos para você expandir
sua mente e se aprimorar, pessoal,
profissional e até espiritualmente! Master
Coaches reúne a experiência de quem
alcançou elevados patamares de excelência
pelo estudo e prática da profissão que mais
cresce no mundo.
36. Próximas Turmas
Turma 05 › Professional & Self Coaching em Santos/ SP
Módulo I: 17 a 20 de abril
Módulo II: 08 a 11 de maio
Leader Coach Trainner em Santos/ SP
Intensivo: 15 e 16 de março