Autor
• JAMES C. Hunter es abogado
jefe de la J. D. Associates, una
firma consultora de relaciones
de trabajo y la formaci...
Prologo
• Pareciera que a muchos les ocurre: Luego
de alcanzar todas tus metas materiales y
creer que ya han obtenido su r...
LAS DEFINICIONES
• Primera acción Fundamental:
Escuchar (Activamente)
• Liderazgo: el arte de influir sobre la gente para ...
LA AUTORIDAD TIENE QUE VER
CON LA PERSONA. EL PODER
CON EL CARGO
Características de Personas con Autoridad:
• Honrado, dig...
• La clave del liderazgo es llevar a
cabo las tareas asignadas
fomentando las relaciones
humanas, construyendo relaciones
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Los paradigmas:

Todos se esfuerzan por
satisfacer
Al jefe mas que al cliente.

El cliente esta en lo mas alto.
Los emplea...
Esta es la gran paradoja: "si quieres
mandar tienes que servir" implica estar
pendiente de las necesidades de los
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El modelo:
• El liderazgo que perdura en el
tiempo esta fundado en influencia
o autoridad.
• La autoridad siempre se funda...
El verbo:
• Ágape: sinónimo de Liderazgo
•
Todas estas
características
hacen también a
la definición del
liderazgo
El entorno:
La importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda
crecer y prosperar.

Para cambiar el ENTORNO...
La elección:
• El liderazgo empieza por una elección de querer tener
las habilidades del líder y continúa si asumimos la
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Los resultados:
• El papel del líder es que su vida signifique realmente
algo en la vida de los otros. Cuanto más sepa
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Conclusión:

• Las personas se agrupan para alcanzar objetivos, pero
necesitan tener un comportamiento ordenado y
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La paradoja - La esencia del Liderazgo

  1. 1. Autor • JAMES C. Hunter es abogado jefe de la J. D. Associates, una firma consultora de relaciones de trabajo y la formación. Con más de 20 años de experiencia, Hunter está en gran demanda como conferenciante en el área de liderazgo.Sus clientes incluyen algunas de las compañías más admiradas en el mundo, como Nestlé, American Express, Procter & Gamble, entre otros. • Actualmente vive en Michigan con su esposa e hija.
  2. 2. Prologo • Pareciera que a muchos les ocurre: Luego de alcanzar todas tus metas materiales y creer que ya han obtenido su realización completa , se han dado cuenta que su ser interior esta incompleto. Un: • “Lo tengo todo pero me falta algo” • Este es el caso de John Daily: Según todas las apariencias Mi vida era un éxito absoluto. Pero,… lo cierto era que Mi vida se estaba desmoronando”
  3. 3. LAS DEFINICIONES • Primera acción Fundamental: Escuchar (Activamente) • Liderazgo: el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en Pro del bien común. • Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga su voluntad debido a la posición o fuerza. • Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se quiera, debido a la influencia personal.
  4. 4. LA AUTORIDAD TIENE QUE VER CON LA PERSONA. EL PODER CON EL CARGO Características de Personas con Autoridad: • Honrado, digno de confianza • Ejemplar • Pendiente de los demás • Comprometido • Atento • Exige responsabilidad a la gente • Trata a la gente con respeto • Anima a la gente • Actitud positiva • Aprecia a la gente
  5. 5. • La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, construyendo relaciones que funcionen con todos los integrantes de las distintas organizaciones • Su ingrediente Principal: Confianza
  6. 6. Los paradigmas: Todos se esfuerzan por satisfacer Al jefe mas que al cliente. El cliente esta en lo mas alto. Los empleados superiores considerarían A sus empleados como CLIENTES, Los servirían satisfaciendo sus necesidades
  7. 7. Esta es la gran paradoja: "si quieres mandar tienes que servir" implica estar pendiente de las necesidades de los demás. • EL LÍDER DEBE SATISFACER LAS NECESIDADES, NO LOS DESEOS Necesidades de Maslow
  8. 8. El modelo: • El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado en influencia o autoridad. • La autoridad siempre se funda en el servicio y el sacrificio. • ¿En que se fundan el servicio y el sacrificio? El fundamento común a todos es el ‘amar’. El amar como un verbo que describe comportamientos, los cuales se fundan en la voluntad de la persona. El ‘amor’ se demuestra con acciones.
  9. 9. El verbo: • Ágape: sinónimo de Liderazgo • Todas estas características hacen también a la definición del liderazgo
  10. 10. El entorno: La importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Para cambiar el ENTORNO , lo primero es Empezar cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una elección Que no esta en nuestras manos. VS. Pero es deber del líder crear el ambiente necesario para propiciar la Pro actividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una organización.
  11. 11. La elección: • El liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos la responsabilidad de esa elección • “Nuestras ideas, sentimientos, creencias, nuestros paradigmas tienen ciertamente mucha influencia sobre nuestros comportamientos • Cada uno de nosotros tiene que tomar decisiones sobre qué es lo que cree y qué significado tienen esas creencias en su vida "las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino".
  12. 12. Los resultados: • El papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros. Cuanto más sepa influenciar, más seguidores tendrá, aumentará su autoridad, sus ideas serán cada vez aún más apoyadas y así significará algo para más cantidad de personas • Si eso es lo que buscamos al querer ser líderes, al dar lo mejor de nosotros y crecer, obtendremos también más recompensas. • Una de ellas es la recompensa del gozo. El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar siguiendo los principios correctos de la vida. • El monje predica que servir a los otros elimina el egoísmo que nos impide gozar de la vida.
  13. 13. Conclusión: • Las personas se agrupan para alcanzar objetivos, pero necesitan tener un comportamiento ordenado y encauzado para que sus aportes al grupo sean más eficientes y se logren mejores resultados. A mi entender la función del líder es lograr ordenar estos esfuerzos y lograr aumentar la motivación y el compromiso de los integrantes para poder obtener juntos el mejor resultado posible. • ¿Por qué SURGE LA NECESIDAD DE UN LIDER? • Porque todos los grupos que desean cumplir un objetivo necesitan tener una persona que los guíe y motive, que sea el motor que recolecte lo mejor de cada uno y lo coloque al servicio de todos.

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