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Dans l’environnement d’aujourd’hui l’entreprise doit utiliser son capital immatériel comme potentiel de développement et levier de rentabilité. Pour se faire, elle doit travailler avec de nombreux réseaux (collaborateurs, fournisseurs, clients, environnement législatif …) tout en gardant le niveau de confidentialité nécessaire aux affaires. L'entreprise collaborative est une (la !) solution permettant cette mutualisation croisée qui transforme les informations en savoir et connaissance. Nous aborderons les différents avantages d'une telle structuration, les différents types d'outils à la disposition des organisations et les critères de choix. Des exemples pratiques seront montrés afin de permettre une prise en compte rapide des intérêts de l'entreprise collaborative.
l'entreprise « collaborative » : un nouveau management performant - pourquoi?...
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Une présentation que j'ai fait à l'École du Show Business sur les médias sociaux et leurs utilités dans un événement
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CapitalExpertise2050 (groupe LinkedIn) est né du regroupement d'experts reconnus, d'horizons professionnels variés. Les actions de ce groupe s'inscrivent dans une dynamique participative et sociale, permettant de repérer, partager et bénéficier d'un pôle d'experts. Une nouvelle ère économique et durable est née. Face à l'augmentation des prix de la consommation, à celle du chômage, à l'endettement des consommateurs et des états, l'économie mondiale s'effondre. L'humanité cherche désespérément un plan stratégique capable de la conduire vers un avenir meilleur. CapitalExpertise2050 est convaincu qu'en 2050, le monde aura été réinventé. La transformation de nos sociétés ne pourra se faire sans décloisonner les savoirs et les expertises. CapitalExpertise2050 est à la recherche d'un mieux vivre ensemble, mieux collaborer, dans le respect d'une indispensable solidarité à réinventer. Faciliter les échanges entre experts, repérer les expertises, augmenter le capital savoir, toucher des viviers de talents clés, être acteurs de la transformation, sont les principaux "drivers" de ce groupe. Posez des questions, proposez des conseils et partagez des témoignages et bonnes pratiques.
CapitalExpertise2050
CapitalExpertise2050
Bruno Patin
lalalalala
Nelly furtado
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Viorel Carnet
Vortrag "Sexuelle Störungen beim Mann - eine kurze Übersicht über Ursachen und aktuelle Behandlungsmöglichkeiten", welcher von Herrn Dr. Thomas Seyrich (Urologe in der Klinik für Urologie / Andrologie im Rehabilitations- und Präventionszentrum Bad Bocklet) am Männergesundheitstag in der Universität Tübingen, 20. Juli 2014 vorgetragen wurde.
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Il n’y a pas de plus grand pouvoir qu’une communauté qui découvre ce qui compte pour elle.” M. Wheatley Nous croyons que co-construite et partagée par l’ensemble des parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, sous-traitants, actionnaires, etc), la raison d’être peut s’avérer un instrument puissant de conduite du changement et ainsi permettre aux entreprises d’être plus résilientes, face aux enjeux digitaux, sociaux, environnementaux, managériaux. Nous voyons la raison d’être comme un processus vivant au sein de l’organisation qui mis en conscience collectivement, révèle le sens, libère la créativité, facilite le déploiement de l'intelligence collective. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, elle permet un alignement continu et une orientation de ses activités au service de l’attractivité et d’une performance durable. “Un de nos projets consiste à concevoir une méthode dynamique (temporalité, mobilisation des parties prenantes, orientations) d’accompagnement du mouvement de l'entreprise dans sa trajectoire de contribution au bien commun. Rejoignez-nous ! Voici la fiche projet : fiche projet La raison d'etre.pptx Décollage imminent avec notre kick-off • Inscrivez-vous ici : https://docs.google.com/spreadsheets/d/18Z0SFsroiTVeJOlks1K1wYv8K9tNJns-kdK-KYDBtlA/edit#gid=0 Les projets du super collectif permettent de progresser individuellement et collectivement dans l’innovation et la transformation pour accélérer la transition écologique. Chacun contribue en open source, tout le monde y gagne. www.lesupercollectif.fr
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Le Tome 1 « Travailler autrement » du Petit Précis d’Efficacité Collective est un ouvrage collectif produit et réalisé par Richard Collin, actuellement CEO de Nextmodernity et fondateur et dirigeant en 2006 de ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité – International Centre for Collective Efficiency www.icce-link.com ) dans le cadre de EC2006 (Efficacité Collective 2006) parrainé par Microsoft France. La richesse des informations recueillies aussi bien que l'importance des questions abordées lors d'EC 2006 a abouti à bien plus qu'un rapport. Il s'agit d'un ouvrage approfondi qui rassemble pour la première fois en France sur cette question d'efficacité collective un ensemble de résultats, témoignages, analyses et perspectives.
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Présentation à la journée de l'AFCI consacrée aux réseaux sociaux d'entreprise : leviers et pistes d'action
Entreprise 2.0 : réseaux sociaux d'entreprise : leviers et pistes d'actions
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Pourquoi et comment créer une charte d'utilisation des médias sociaux en entreprise?
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L’Entreprise Collaborative et Sociale : la transformation est en marche ! De plus en plus d‘entreprises de toutes tailles réfléchissent à la mise en œuvre de projets de « Réseau Social d’Entreprise » mais toutes se posent les questions suivantes sans facilement trouver de réponses ou de bonnes pratiques : • Réseaux Sociaux d’Entreprise, socialisation des systèmes d’information et des processus : de quoi parle-t-on ? • Quelle valeur et quel ROI pour les entreprises ? Comment les mesurer ? Quels risques ou difficultés particulières représentent-ils ? Comment peut-on modéliser ces différentes informations pour prendre une décision de Go / No Go ? Peut-on statuer sur des usages et pas uniquement sur un projet global ? • Comment construire une stratégie collaborative et sociale pour mon entreprise et surtout la mettre en œuvre ? • Communiquer pour accompagner le changement : quelles sont les bonnes pratiques ? » Rejoignez-nous le mardi 18 février à l’espace VIP d’EuraTechnologies à 18H30 pour avoir des réponses !
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Xavier Gendron BeWe
Pas facile pour une entreprise B2B de se lancer sur les médias sociaux. Comment convaincre sa hiérarchie de l'intérêt de ces nouveaux canaux et comment en tirer profit pour développer votre business? Voici quelques astuces que nous avons relevé suite à la lecture de "Social marketing to the business customer", un livre paru en 2011, co-écrit par Paul Gillin et Eric Schwartman L'équipe Klee Interactive
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