¿Qué es el ecodiseño?, ¿Qué ventajas tiene? ¿Qué ayudas existen para la aplicación de esta metodología? Un 80% de los impactos ambientales de los productos que se fabrican se pueden reducir en la fase de diseño gracias al ecodiseño.

1. Ecodiseño
Nociones básicas
Bilbao 15/02/2013
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2. ¿Por qué debo aplicar
Ecodiseño?
Factores motivantes
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3. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes
EXTERNOS:
GOBIERNO: legislación y regulación
MERCADO: demandas clientes (ind. y
finales)
COMPETIDORES: lo que hacen en
Ecodiseño
ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M.
A.
ORGANIZACIONES SECTORIALES
SUMINISTRADORES: innovaciones
tecnológicas
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4. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes
EXTERNOS:
GOBIERNO: legislación y regulación
•Directiva ErP
•Ley Grenelle II
•Legislación estatal relacionada con
producto
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5. FACTORES MOTIVANTES
¿Qué es la Directiva ErP?
Directiva Marco 2005/32/CE para el establecimiento de requisitos
de diseño ecológico aplicables a los Productos que Utilizan Energía
Transposición a la legislación española mediante RD 1369/2007, de
19 de octubre, relativo al establecimiento de requisitos de diseño
ecológico aplicables a los productos que utilizan energía
Directiva Marco 2009/125/CE para el establecimiento de requisitos
de diseño ecológico aplicables a los Productos Relacionados con
la Energía
Transposición a la legislación española mediante RD 187/2011, de
18 de febrero, relativo al establecimiento de requisitos de diseño
ecológico aplicables a los productos relacionados con la energía
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6. FACTORES MOTIVANTES
Alcance de la Directiva ErP
Productos que utilizan, generan, transfieren o miden la energía, además de productos relacionados
con la energía: incluidos los productos utilizados en la construcción, como las ventanas, materiales
aislantes o algunos productos que utilizan agua, tales como las alcachofas de ducha o los grifos.
Excepción: Medios de transporte de personas o mercancías.
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7. FACTORES MOTIVANTES
Medidas de Ejecución /
Reglamentos
Se plantean cuando la industria no adopta iniciativas de autorregulación (SRI)
La Comisión Europea elaborará borradores para:
•Categorías de productos
•Aspectos horizontales
Se proponen para categorías de productos que:
•Representan un volumen de ventas y comercio superior en la UE > 200.000
unidades/año,
•Tienen un importante impacto medioambiental, y
•Tienen posibilidades significativas de mejora
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8. FACTORES MOTIVANTES
Medidas de Ejecución /
Reglamentos
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9. FACTORES MOTIVANTES
Requisitos de producto
REQUISITOS GENÉRICOS DE DISEÑO ECOLÓGICO
REQUISITOS ESPECÍFICOS DE DISEÑO ECOLÓGICO
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10. FACTORES MOTIVANTES
Requisitos genéricos de diseño ecológico
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11. FACTORES MOTIVANTES
Requisitos específicos de diseño ecológico
Anexo I
A partir de: 01/12/2011 01/12/2013 01/12/2016
IEE <71 <63 <63
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12. FACTORES MOTIVANTES
Declaración de conformidad
Gestión de la conformidad:
•El fabricante realizará una auto-evaluación basada en un control interno del diseño, o
bien en un Sistema de Gestión
•Se emitirá la Declaración de la Conformidad que implica medidas de gestión interna
•Se colocará el marcado CE que incluye conformidad con la Directiva ErP
o
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13. FACTORES MOTIVANTES
¿Cuál es el estado actual de la Directiva ErP?
BENEFICIOS POTENCIALES DE LA APLICACIÓN DE LA
DIRECTIVA
•Ahorro anual de hasta 600 TWh de electricidad y 600 TWh de energía
para la producción de calor para el 2020 (17% y al 10% de la
electricidad total de UE y el consumo de calor, respectivamente.)
•Reducción de 400 Megatoneladas de CO2 anuales para el año 2020.
•Ahorro neto de 90 mil millones de euros al año (1% del PIB actual de la
UE) para el año 2020.
•Ahorro neto de 280 € por hogar y año.
•La reinversión de estos ahorros en otros sectores de la economía daría
como resultado la creación de 1 millón de puestos de trabajo.
•Reducción de la dependencia en las importaciones de energía se
reduciría en un 23 % y 37 % para el gas natural y carbón,
respectivamente.
Fuente: Ecofys
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14. FACTORES MOTIVANTES
Productos en vías de regulación
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15. FACTORES MOTIVANTES
Más información…
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16. FACTORES MOTIVANTES
Ley Grenelle II
Artículo 228:
"… desde el 1 de julio de 2011, y previa consulta con todos los actores relevantes en la industria, se
desarrollará una etapa de experimentación, por un período mínimo de un año, con el afán de informar
progresivamente al consumidor… sobre la huella de carbono de los productos y su embalaje, así como del
consumo de recursos naturales o del impacto sobre los medios naturales generado por estos productos
durante su ciclo de vida. (…) “
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17. FACTORES MOTIVANTES
Ley Grenelle II
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18. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes
EXTERNOS:
GOBIERNO: legislación y regulación
Legislación estatal relacionada con producto
LEGISLACIÓN
SECTOR
EUROPEA ESTATAL
Ley 11/1997
Directiva 94/62/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de diciembre de 1994, relativa a RD 782/1998
los envases y residuos de envases RD 1416/2001
Envase
embalaje O 27-04-98
Directiva 2004/12/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de febrero de 2004 por la que se Ley 09/2006
modifica la Directiva 94/62/CE relativa a los envases y residuos de envases. PREVENIR RD 252/2006
REDUCIR Y GESTIONAR
Directiva 2000/53/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de septiembre de 2000, relativa
Automoción a los vehículos al final de su vida útil PREVENIR/REUTILIZACION RECICLADO Y RD 1383/2002
VALORACION
Ley 10/98, de residuos RD 1619/2005
Neumáticos
Reglamento1235/2011, que regula el etiquetado de los neumáticos en relación con la eficiencia en
-
términos de consumo de carburante y otros parámetros.
Directiva 2002/91/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de diciembre de 2002 relativa a
la eficiencia energética de los edificios CERTIFICACION
Edificación CTE
Directiva 2010/31/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de mayo de 2010 relativa a la
eficiencia energética de los edificios
Directiva 2002/95/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003 sobre
restricciones a la utilización de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y
Eléctrico- electrónicos (ROHs)(Pb, Hg, Cr+6, PBB y PBDE)
RD 208/2005
electrónico
Directiva 2002/96/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de enero de 2003 sobre
residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) PREVENCION DE LA GENERACION
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DE RESIDUOS, REUTILIZACION Y RECICLADO

19. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes
EXTERNOS:
GOBIERNO: legislación y regulación
Marcado CE para productos de la construcción
ANEXO I: Requisitos básicos de las obras de construcción
1. Resistencia mecánica y estabilidad
2. Seguridad en caso de incendio
3. Higiene, salud y medio ambiente
4. Seguridad y accesibilidad de utilización
5. Protección contra el ruido
6. Ahorro de energía y aislamiento térmico
7. Utilización sostenible de los recursos naturales
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20. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS
GOBIERNO: legislación y regulación
No son Factores Motivantes:
La Legislación en vigor que afecte a nuestro producto porque es de
obligado cumplimiento independientemente de que trabajemos en
Ecodiseño.
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21. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
Mayor sensibilización de la opinión pública.
Compra y Contratación Pública Verde (CCPV)
Reconocimiento de la CCPV por parte de la UE como herramienta para
mover el mercado hacia una producción más limpia y desarrollar
productos y tecnologías ambientales:
• Plan de Producción y Consumo Sostenible (SCP) y Plan de Acción
para las tecnologías ambientales (ETAP), para estimular los
productos y tecnologías ambientales.
• Revisión de la estrategia de Lisboa, sobre competitividad económica
e innovación en Europa: exigencia de establecer Plan de Acción en
CCPV para 2006
• Revisión de la Estrategia de la UE para un desarrollo sostenible
(EDS UE): Objetivo de un 40% de compras ambientalizadas para
2010
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22. FACTORES MOTIVANTES
Compra y Contratación Publica Verde en Euskadi
PMA II (2007-2010)
Integrar la variable ambiental en otras políticas (Condición 1) de:
“Impulso a la compra pública verde en el ámbito de las administraciones vascas”
Objetivo 2010: El 40% de las compras públicas incluye criterios ambientales
•Acuerdo, de 2 junio 2008, adoptado por el Consejo de Gobierno «sobre
incorporación de criterios sociales, ambientales y otras políticas públicas
en la contratación de la Administración de la Comunidad Autónoma y de
su sector público».
Objetivo 2014: El 100% de las compras públicas incluye criterios
ambientales
•Programa de Compra y Contratación Pública Verde 2011-2014
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23. FACTORES MOTIVANTES
Compra y Contratación Publica Verde en Euskadi
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24. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
Clientes industriales: exigencias medioambientales a sus suministradores.
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25. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
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26. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes
EXTERNOS:
COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño
Distribución de empresas certificadas
UNE-EN ISO 14006:2011
• ¿Qué hace la competencia? Bienes de equipo
2%
3% 1% 2% Centros tecnológicos
1%
Edificación
1%
• Medio Ambiente como factor de venta exclusivo. 4%
11%
Eléctrico - electrónico
Envase - embalaje
Materiales de construcción
• Alejamiento de la publicidad engañosa: Certificado 75%
Mobiliario
Químico
de gestión en Ecodiseño Transporte
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27. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes
EXTERNOS:
ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.
• Organización ecologistas.
• Organizaciones vecinales.
• Mejorando el producto, mejoramos la imagen de nuestra empresa.
• Iniciativas a nivel europeo: paneles de producto
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28. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes
EXTERNOS:
ORGANIZACIONES SECTORIALES
• Importancia en el caso de pymes.
• Exigencia de criterios ambientales a sus asociados.
• Apoyo al desarrollo de proyectos pilotos o iniciativas
empresariales innovadoras.
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29. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes EXTERNOS
SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas
• Los avances tecnológicos mejoran la relación con el Medio Ambiente.
• Chequear las innovaciones de cara a nuestros productos.
• Aseguramiento del éxito del proyecto.
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30. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Aumento de la calidad del producto
Mejora de la imagen del producto y la empresa
Reducción de costes
Poder de innovación
Responsabilidad medioambiental del gerente
Motivación de los empleados
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31. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Aumento de la calidad del producto
• El Ecodiseño permite aumentar la calidad del producto: funcionalidad, fiabilidad, durabilidad,
posibilidad de reparación.
• Criterios de calidad son en muchos casos criterios de mejora ambiental.
El Ecodiseño consiste en integrar la variable ambiental en el proceso de
diseño y desarrollo de productos y servicios junto con el resto de
variables como costes o ergonomía, pero NO PRIORIZARLO frente al
resto.
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32. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Aumento de la calidad del producto
Porcentaje de modelos/mercado
50%
EU Market 2003
45%
EU Market 1999
40%
EU Market 1996
35%
EU Market 1992
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
A
A B C D
D E
E F
F G
G
Más Eficiente Menos Eficiente
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33. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS:
Mejora de la imagen del producto y la empresa
• El Ecodiseño ayuda a difundir de modo
correcto los logros ambientales
conseguidos: MARKETING VERDE.
• Existen además mecanismos certificables
complementarios: Etiquetas tipo I, II y III.
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34. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS:
Reducción de costes
• El Ecodiseño permite reducir costes:
– De manera inmediata :reduciendo costes directos.
– A largo plazo: optimizando consumos.
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35. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Reducción de costes
Reducción del peso de la caja de cartón en la que se envían los componentes electrónicos.
•Nuevo diseño de envase
•Tecnología de materiales
•Incremento de la materia prima
secundaria
ANTES DESPUÉS
• reducción en peso del 28%
• una reducción adicional de gramaje por el paso de canal doble-doble a canal simple
• cartón utilizado con más de un 50% de materia prima secundaria.
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36. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Reducción de costes
• Disminución del impacto ambiental total en un 11,61%/Tn.
• Reducción en un 13,67% de la emisión de CO2. (2.048
Tns.).
Sólo en la operación de soldadura se han reducido 1.300 toneladas Eq. de
CO2.
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37. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Poder de innovación
• Desarrollo de nuevos conceptos de producto.
• Nuevos enfoques facilitando la innovación.
• Sistemas alternativos al propio producto.
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38. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Responsabilidad medioambiental del gerente
• El interés por el Ecodiseño puede venir de manos del
gerente.
• Siempre es necesario el apoyo decidido de la
gerencia.
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39. FACTORES MOTIVANTES
Factores Motivantes INTERNOS
Motivación de los empleados
• El Ecodiseño mejora la salud y la seguridad laboral.
• Incrementa y mejora la motivación.
• Idea de “trabajar teniendo en cuenta el Medio Ambiente”.
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40. ¿En qué estado se encuentra mi
organización?
Análisis de Ciclo de Vida
ACV
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41. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Problemática ambiental de los productos
•Problemática ambiental asociada a la producción y consumo de
productos
• El volumen total de productos es cada vez mayor (mayor
calidad de vida, mayor consumo, más residuos)
• Productos más complejos, pero vida útil cada vez menor
• Globalización: comercialización de productos en todo el mundo,
aumento necesidades transporte
• Al final de su vida útil, los productos acaban convertidos en
residuos. Si no son correctamente tratados generan importante
impacto ambiental
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42. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Problemática ambiental de los productos
Recursos Naturales
Renovables No Renovables
-No se agotan con su -Agotables
utilización -No pueden ser producidos
-Capacidad de regeneración*
-Carbón
-Sol -Petróleo
-Viento -Gas Natural
-Agua -Acuíferos subterráneos
-Madera -…
-…
*De acuerdo a la disponibilidad en el
tiempo y ritmo de uso o consumo
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43. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Problemática ambiental de los productos
•La población mundial ha pasado de los casi 1.000 millones en el año 1800 a más de 6.000 millones en
el año 2000.
•El 30 de octubre de 2011 se alcanzaron los 7 mil millones.
•La previsión para el año 2050 es que se sobrepasen los 11.000 millones de habitantes
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44. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Problemática ambiental de los productos
Al ritmo actual de la economía y la
sociedad significaría se necesitarían 3
planetas para mantener el mismo
consumo de recursos naturales
Extracción mundial de recursos naturales de ecosistemas y minas entre 1980 y
2005/2007
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45. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Problemática ambiental de los productos
BP Statistical Review of World Energy June 2008
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46. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Contexto normativo
Informe Brundtland
Desarrollo Sostenible
IPP - SCP
Estrategia española de Desarrollo
Sostenible
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47. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Política Integrada de Producto
Principios clave:
• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
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48. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Política Integrada de Producto
Principios clave:
• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
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49. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Política Integrada de Producto
Principios clave:
• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
Exenciones fiscales Compras públicas Promoción de productos
Ayudas verdes y empresas
Legislación
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50. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Política Integrada de Producto
Principios clave:
• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores
interesados
• La mejora continua
Consumidores
Industria
Administración
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51. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Política Integrada de Producto
Principios clave:
• El concepto del Ciclo de Vida
• La colaboración con el mercado
• La participación de los sectores interesados
• La mejora continua
- Tecnologías más limpias
- Competencia
- Innovación tecnológica
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52. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Plan de Producción y Consumo Sostenible
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53. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
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54. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Alcances de un Ciclo de Vida
Distribución
Distribución
Recursos
Recursos Explotación
Explotación 1ª Distribución
1ª Distribución Transformación
Transformación 2ª Distribución
2ª Distribución Producción
Producción Uso
Uso Fin de Vida
Fin de Vida
Cliente
Cliente
De la puerta a
la puerta
Gate to gate
De la cuna a la puerta
Cradle to gate De la cuna a la tumba
Cradle to grave
De la cuna a la cuna
Cradle to cradle
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55. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
Enfoques de un Ciclo de Vida
LCA
LCS
A
LCC
S-
LCA
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56. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
ISO 14044:2006
 Definición de objetivos y alcance
- Definición de las razones de creación del estudio
- Descripción de la unidad funcional del estudio
- Descripción del alcance del estudio
- Descripción de las limitaciones
- Descripción de la calidad requeridos en los datos iniciales.
 Análisis del Inventario (ICV)
- Análisis de la colección de datos.
- Cálculos de cuantificación de los inputs y outputs relevantes
del sistema del producto.
 Valoración del impacto (EICV)
- Clasificación
- Caracterización
- Normalización*
- Valoración
 Interpretación
- Los resultados del análisis de inventario y de la valoración de impactos se combinan de forma
consistente con el objetivo y el alcance fijados, para alcanzar objetivos y conclusiones.
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57. ANÁLISIS DE CICLO DE VIDA
ISO 14044:2006
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58. ¿Cómo mejoro mi producto?
Ecodiseño
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59. ECODISEÑO
¿Qué es el Ecodiseño?
Técnica que considera los
aspectos ambientales en todas
las etapas del proceso de
desarrollo de productos,
esforzándose por conseguir
productos con el impacto
ambiental mínimo posible a lo
largo de todo su Ciclo de
Vida.
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60. ECODISEÑO
¿Qué es el Ecodiseño?
El Ecodiseño NO es sólo Medio Ambiente
El medio ambiente es tenido en cuenta a la
hora de tomar decisiones durante el proceso
de desarrollo de productos, como un factor
más a tener en cuenta.
Un diseño que no tenga en cuenta el Medio
Ambiente no puede ser considerado un
diseño de calidad
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61. ECODISEÑO
¿Qué es el Ecodiseño?
¿ Y Qué NO es Ecodiseño ?
Realizar un Análisis del Ciclo de Vida no es
hacer Ecodiseño.
¿ Por qué NO es Ecodiseño ?
Porque realizar un ACV nos permite identificar
los aspectos ambientales del producto, pero no
tiene influencia en el diseño si nos quedamos
en este paso.
Sí es ecodiseño si utilizamos este ACV como
punto de partida para modificar el diseño del
producto, solucionando los problemas
identificados.
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62. ECODISEÑO
Metodología de Ecodiseño en 7 pasos
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Disponible en formato pdf en:
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63. Ecodiseño y diseño industrial ECODISEÑO
Preparación del nuevo diseño / rediseño:
seleccionar producto, determinar Preparación del proyecto de Ecodiseño.
demandas,...
(ESTRATEGIA) Determinación de los aspectos ambientales del producto.
Generación y selección de ideas.
(NUEVAS IDEAS) Ideas de mejora ambiental (generación, evaluación y selección).
Plantear soluciones conceptuales de
diseño del producto. Requisitos ambientales en el Pliego de Condiciones.
(CONCEPTOS DE PRODUCTO)
Selección y desarrollo del mejor concepto.
(DISEÑO DEL PRODUCTO) Requisitos ambientales en la valoración funcional de las alternativas.
Plan de producción, distribución, marketing
y venta del producto. Plan de nuevas mejoras ambientales del producto a medio y largo plazo.
(PRODUCTO EN EL MERCADO) Nuevas herramientas derivadas de este nuevo enfoque, anclaje del
Ecodiseño...
Análisis de los resultados ambientales, marketing verde, formación-
Evaluación del proyecto. información ambiental interna y externamente.
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64. ECODISEÑO
Ecodiseño: Claves para su aplicación
1. Ciclo de Vida de un producto
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65. ECODISEÑO
Ecodiseño: Claves para su aplicación
2. Unidad Funcional
PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO UNIDAD FUNCIONAL
Un número fijo de Km recorridos por el vehículo en su fase de
El mismo vehículo
uso (además de la producción del catalizador, los efectos en el
con catalizador o sin consumo debidos al aumento del peso, reducción de emisiones
catalizador contaminantes y fin de vida del catalizador).
Dos conceptos de misma vida Un número determinado de hojas impresas en su fase de
útil pero diferente consumo uso (comparando una unidad de cada producto a lo largo
eléctrico y velocidad de de todo su ciclo de vida).
impresión
Vida útil del concepto de mayor vida útil (habría que tener en
Un concepto de un solo uso
cuenta el ciclo de vida completo del concepto reutilizable –
frente a un concepto incluyendo logística inversa y limpieza del producto tras cada
reutilizable hasta en tres uso – frente a tres productos del concepto de un solo uso).
ocasiones
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66. ECODISEÑO
Ecodiseño: Claves para su aplicación
3. Sistema de Producto
• Sistema de producto frente a producto físico:
Es necesario cambiar el enfoque, y considerar además del producto como tal, todo aquello que
implica: envases, consumibles, recambios,...
• Producto Físico:
- 1 automóvil
• Sistema de producto :
- 1 automóvil (tal y como se pone en el mercado)
- 16 neumáticos
- 14.000 litros de combustible
- 150 litros de aceite
- 20 filtros de aceite
- 12 filtros de aire
- ......
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67. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
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68. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
Se organiza el proyecto:
5.- Producto en detalle -Selección del equipo del proyecto
6.- Plan de Acción - Multidisciplinar
7.- Evaluación - “Open Mind”
- Dirección involucrada
- Selección del producto a ecodiseñar / unidad funcional
- Investigación de los Factores Motivantes para hacer
Ecodiseño
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69. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
Se analizan los principales aspectos ambientales del
5.- Producto en detalle producto en TODO SU CICLO DE VIDA:
6.- Plan de Acción ANALISIS DE CICLO DE VIDA
7.- Evaluación
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70. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
- Generación de ideas de mejora para el nuevo
5.- Producto en detalle - Generación de ideas de mejora para el nuevo
diseño.
6.- Plan de Acción diseño.
- Valoración de las alternativas.
- Valoración de las alternativas.
7.- Evaluación
Obtenemos como resultado ideas a implementar
Obtenemos como resultado ideas a implementar
a Corto, Medio y Largo Plazo.
a Corto, Medio y Largo Plazo.
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71. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
- Desarrollo de un Pliego de Condiciones técnico-
6.- Plan de Acción ambiental
7.- Evaluación - Generación de alternativas conceptuales del
producto en base al mismo.
Selección final de uno de los conceptos:
Producto ecodiseñado
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72. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación Definición a detalle de la alternativa seleccionada.
Se obtienen planos completos a detalle, lista de materiales,
acabados superficiales,...
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73. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos - Plan de Acción de producto para todas
5.- Producto en detalle las medidas de mejora ambiental a media y
6.- Plan de Acción largo plazo.
- Plan de Acción de empresa para la
7.- Evaluación
integración del Ecodiseño en los sistemas de
gestión de la empresa.
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74. ECODISEÑO
Pasos a dar en el desarrollo de un
proyecto
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos Evaluación del proyecto para la obtención
5.- Producto en detalle de conclusiones con el fin de aprender a
transmitir los resultados ambientales
6.- Plan de Acción interna y externamente (Marketing
7.- Evaluación verde) de manera periódica.
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75. ECODISEÑO
Posibles beneficios
• Reducción del impacto ambiental
• Reducción de costes
• Innovación
• Anticipación en el cumplimiento de la legislación
medioambiental
• Mejor respuesta a las demandas de los clientes
• Aumento de la calidad del producto
• Mejora de la imagen del producto y de la empresa
En función de qué beneficios esperemos conseguir, deberemos valorar las posibles estrategias de
mejora a aplicar al producto.
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76. ECODISEÑO
Norma UNE-EN ISO 14006:2011
Calidad Respuesta a cliente
Medio Ambiente Mejora ambiental de proceso productivo
Ecodiseño Mejora ambiental de producto
Dependiendo del objetivo final que busque la empresa,
se debe optar por implantar uno u otro sistema de gestión
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77. ECODISEÑO
Norma UNE-EN ISO 14006:2011
Medio Ambiente
ISO 14006
Diseño Sistemas de Gestión
ISO 9001
Relación entre ISO 14001, ISO 9001, ISO/TR 14062, IEC 62430 e ISO 14006 y las áreas de conocimiento funcionales
Fuente: AENOR
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78. ECODISEÑO
Norma UNE-EN ISO 14006:2011
Capítulo 5: Directrices para la incorporación del Ecodiseño en un SGA
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS
AMBIENTALES DE PRODUCTO
ISO 14001
CONTROL OPERACIONAL
ISO 9001
REQUISITOS DE PRODUCTO COMUNICACIÓN
ISO 14001 ISO 14001
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79. ¿Cómo acredito mis resultados?
Reconocimiento ambiental
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80. RECONOCIMIENTO AMBIENTAL
Tipos de etiquetas MARCADO VOLUNTARIO
SIN CON
CUMPLIMIENTO LEGAL VALORACIÓN
AMBIENTAL
VALORACIÓN
AMBIENTAL
MARCADO
MARCADO
OBLIGATORI
VOLUNTARIO
O
SIN CON SIN
VALORACIÓN VALORACIÓN VALORACIÓN
AMBIENTAL AMBIENTAL AMBIENTAL:
SIG
Ecoetiquetas Sistemas de
Gestión
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81. Etiquetas Tipo I: Ecoetiquetas
Ventajas
Ventajas
Ventajas
Ventajas
Descripción:
--Gran credibilidad. Criterios públicos yyvalidado
Grancredibilidad. Criterios públicos validado
credibilidad. Criterios públicos validado
Gran credibilidad. Criterios públicos yyvalidado
Se define como etiquetado medioambiental o ---Granterceros.
Grancredibilidad. Criterios públicos y validado
porterceros.
por
por terceros.
ecológico a las marcas voluntarias de reconocimiento por terceros.
por terceros.
--Eltrabajo crítico es la definición de los
El trabajocrítico es laladefinición de los
El trabajocrítico es
crítico es definición de los
de las ventajas medioambientales de los productos ---El trabajopor lo que laladefiniciónde los valor
El trabajocrítico es estos aportan gran
definición
criteriosporlo que estos aportan de losvalor
que las llevan. criteriospor loloqueestos aportan gran valor
criteriospor que estos aportan gran
que estos aportan gran valor
criterios medidas viables técnica ygranvalor
criterios por lo
sobre
sobre medidas viables técnica y
sobre medidas viables técnica
sobre medidas viables técnica yy
sobre medidas viables técnica y
económicamente.
El etiquetado ecológico puede ser nacional o económicamente.
económicamente.
económicamente.
económicamente.
internacional. Cada país tiene sus propios --Altener en cuenta todo el Ciclo de Vida, se
Al tener en cuenta todo elCiclo de Vida,se
Al tener en cuenta todo Ciclo de Vida,se se
procedimientos. El producto que la lleva cumple con ---Al tener en cuenta todo elelCiclode Vida,más
Al tener en cuenta todo elCiclo de Vida, se
aseguraque los aspectos ambientales más
que los aspectos ambientales
aseguraque los aspectos ambientales más
asegura
unos requisitos ambientales predefinidos, públicos y asegura que los aspectos ambientales más
asegura que los aspectos ambientales más
importantes son contemplados yregulados.
importantes son contemplados regulados.
importantes son contemplados yregulados.
consensuados. importantes son contemplados yyregulados.
importantes son contemplados y regulados.
Europa es líder a nivel mundial en el desarrollo de
este tipo de modelos.
Inconvenientes
Inconvenientes
Inconvenientes
Características:
---Como su objetivo es identificar aalos “best in
Como su objetivo es identificar los “best in
Como su objetivo es identificar a los “best in
class” sólo alcanza como mucho el 10% de los
class” sólo alcanza como mucho el 10% de los
class” sólo alcanza como mucho el 10% de los
- Criterio pasa/no pasa
productos existentes yydebidoaaello no son
productos existentes debido ello no son
productos existentes ydebido a ello no son
- Alto nivel de credibilidad reconocidas por el consumidor final (poco éxito).
reconocidas por el consumidor final (poco éxito).
reconocidas por el consumidor final (poco éxito).
- Orientada a consumidor final.
- Criterios basados en concepto de Ciclo de Vida. ---Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el
Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el
Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el
- Para ciertas categorías de producto. posicionamiento relativo de un produzco con
posicionamientorelativo de un produzco con
posicionamiento relativo de un produzco con
- Coste asociado a nº productos fabricados. respecto aaesos criterios.
respecto esos criterios.
respecto a esos criterios.
- Revisión periódica de criterios. ---Los criterios no están ponderados en importancia
Los criterios no están ponderados en importancia
Los criterios no están ponderados en importancia
- Complejo y costoso definir nuevas categorías. (es necesario cumplir todos).
(esnecesario cumplir todos).
(es necesario cumplir todos).
- Poco éxito y mucho esfuerzo.
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82. Etiquetas semi tipo I
Ventajas
Descripción:
- Gran credibilidad. Criterios públicos y validado
Se denominan ecoetiquetas semi tipo I a aquellos por terceros.
sistemas que comparten el mismo enfoque que las
- Mejor conocimiento por parte del consumidor
Ecoetiquetas tipo I pero no siguen un estándar ISO
que las regule y pueden centrarse solo en una que las Ecoetiquetas tipo I (su objetivo es llegar
característica concreta del producto. a gran número de productos).
Entre los sistemas más reconocidos, figuran aquellos
relativos a:
• Eficiencia energética en la fase de uso
• Gestión forestal sostenible (madera)
• Ecología textil
• Biodegradabilidad de plásticos
•…
Inconvenientes
Características: - Al ser criterios pasa/no pasa no permite evaluar el
posicionamiento relativo de un produzco con
- Criterio pasa/no pasa respecto a esos criterios.
- Alto nivel de credibilidad
- Orientada a consumidor final y consumo privado (B2B). - Los criterios no están ponderados en importancia
- Criterios basados en un solo criterio. (es necesario cumplir todos).
- Para ciertas categorías de producto. - Sólo cubren unos aspectos muy concretos, con lo
- Coste asociado a nº productos fabricados. que no avalan a un producto en su conjunto sino
- Revisión periódica de criterios. sólo a alguno de sus aspectos.
- Mayor reconocimiento que las ecoetiquetas tipo I por el gran impulso dado por las
entidades que las desarrollan.
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83. Ventajas
Etiquetas tipo II: Autodeclaraciones
- Permite comunicar beneficios ambientales sin
ambientales
Descripción: necesidad de realizar un ACV.
- El mecanismo de verificación es directo entre
Cualquier producto presente en el mercado puede disponer de ciertas
características ambientales reseñables que pueden ser dadas a cliente demandante de información y empresa,
conocer por el usuario final de dicho producto. sin terceras partes independientes.
-Mecanismo de reconocimiento ágil y
Muchos productos no tienen una forma reconocida (ISO TIPO I) de adaptable.
dar a conocer este comportamiento. Incluso, ciertos productos con -Bajo coste económico.
ecoetiquetas disponibles, podrían estar interesados en dar a conocer
ciertas características ambientales de más alto valor que lo recogido
en los criterios de dichos sistemas.
La solución pasa por que el fabricante haga sus propias
declaraciones medioambientales, en forma de textos, símbolos o
gráficos, Inconvenientes
Quedan reguladas por la norma ISO 14021 bajo la denominación de - Inducen a confusión debido a su similitud con las
Etiquetado Ecológico Tipo II. etiquetas tipo I.
Características: - Potencial falta de rigurosidad en la información
ambiental proporcionada.
•El declarante deber ser responsable de la evaluación y de facilitar los datos necesarios para - Estándar (interno) no comparable con otros
la verificación de las autodeclaraciones. productos competidores, salvo con los propios de la
•Una autodeclaración puede considerarse verificable únicamente si dicha verificación puede
empresa.
realizarse sin acceder a información confidencial del negocio.
•Deben ser simples
• Deben distinguirse fácilmente de otros símbolos
•No deben utilizarse símbolos de objetos naturales, a no ser que exista una relación directa y
verificable entre el objeto y la ventaja declarada.
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84. Etiquetas tipo III: Declaraciones ambientales de
producto Ventajas
Descripción:
- Más sencillos de interpretar que un ACV,
Una declaración medioambiental de producto es un manteniendo un alto nivel de exactitud, aunque
informe técnico que resume los datos más no válida para consumidor ciudadano.
significativos del comportamiento ambiental de un
- Estándar de comparación entre productos
producto a lo largo de todo su Ciclo de Vida, con
datos cuantificados para cada aspecto más (donde se está dando su principal uso en B2B).
significativo. Lo elabora la propia empresa y un
organismo independiente valida la información que
contiene.
Hacer una EPD no significa mejorar ambientalmente,
simplemente se muestra el comportamiento
ambiental del producto / servicio analizado de una
manera objetiva.
Inconvenientes
Características: - Sigue siendo excesivamente complejo de
interpretar.
- Son un estándar de comparación entre productos.
- No establecen criterios mínimos a cumplir. - Sólo sirve en modo comparativo. De modo
- Buen nivel de credibilidad (en función del validador). unitario, no aporta valor al consumidor.
- Orientada principalmente a consumo industrial. Datos técnicos. - Elevado coste económico al obligar a elaborar un
- Adaptadas pueden ser usadas para consumidor final. Análisis de Ciclo de Vida por cada producto a
- Criterios basados en concepto de Ciclo de Vida. etiquetar.
- Está cogiendo gran importancia.
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85. RECONOCIMIENTO AMBIENTAL
Más información…
www.productosostenible.net
- Base de datos de aprox 1300 productos con algún certificado ambiental
- Más de 20 ecoetiquetas de tipo I analizadas.
- En total, más de 800 fichas de información (ecoetiquetas, legislación …)
- 840 recomendaciones de mejora ambiental para 10 sectores industriales (eléctrico electrónico,
mueble, automoción, edificación, envase, textil, maquina herramienta, materiales de construcción
…)
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86. EUROPA
AYUDAS EXISTENTES
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87. EUROPA: AYUDAS EXISTENTES
1. PROGRAMA LIFE +
2. CIP ECO-INNOVATION
3. EUREKA
4. EUREKA – EUROSTARS
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88. LIFE+
• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
– Busca beneficios hacia el medio ambiente y preservación de la naturaleza
– No busca un producto o una repercusión en el mercado.
– Proyectos con impacto social
– El programa apoya sobre todo las iniciativas de demostración e innovación.
• ENFOQUES TEMÁTICOS
– Cambio climático.
– Calidad de aire y agua.
– Medio ambiente urbano.
– Enfoques estratégicos medioambientales.
– Recursos naturales y residuos.
– Medio ambiente y salud.
– Innovación ambiental
– Información y comunicación ambiental
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89. LIFE+
• TIPO DE SUBVENCIÓN
– A fondo perdido, hasta el 50% del presupuesto
• BENEFICIARIOS
– Organismos públicos
– Empresas
– Organizaciones privadas no mercantiles, incluidas las ONGs
• CONSORCIO
– No es obligatorio, pero es lo habitual por la envergadura de los proyectos
– No se recomienda un consorcio superior a 5 empresas
• DURACIÓN DEL PROYECTO
– Sin restricción
– Típicamente 2 o 3 años
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90. LIFE+
• PRESUPUESTO
– Sin límites ni máximos ni mínimos
• COMPATIBILIDAD
– No compatible con otras ayudas de la comunidad europea.
– Compatible con otras ayudas nacionales y autonómicas, siempre que no provengan de
fondos de la UE.
• CONVOCATORIA
– Anual [2007-2013]
– Deadline: 26 Septiembre 2012
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91. CIP-ECOINNOVATION
• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
– Proyectos de eco-innovación en cualquier sector o actividad
– Prevención y reducción de impactos ambientales o al aprovechamiento de recursos
• Enfoque de ciclo de vida / Innovación
– Beneficio económico / Alta replicabilidad
• Plan de negocio y explotación bien definido
– Creación de valor añadido a nivel europeo (Conviene consorcio)
– Se basa en la implantación en mercado de productos que ya han sido tecnológicamente
demostrados.
– No financia desarrollos tecnológicos.
– No financia proyectos únicamente con temática energética
– No financia desarrollo de herramientas software, metodologías, herramientas de gestión ni
la creación de redes
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92. CIP-ECOINNOVATION
• ENFOQUES TEMÁTICOS PRIORITARIOS
– Reciclaje de materiales
– Materiales / Productos de construcción sostenible
– Sector alimentario
– Agua
– “Negocios verdes”
NO ESTÁ CERRADO A TEMÁTICAS DIFERENTES A LAS
PRIORITARIAS
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93. CIP-ECOINNOVATION
• TIPO DE SUBVENCIÓN
– A fondo perdido, hasta el 50% del presupuesto
• BENEFICIARIOS
– Cualquier entidad legal (pública o privada) de los estados miembros del programa
– Prioridad a PYMES y a beneficiarios privados
• CONSORCIO
– No obligatorio, pero muy recomendable
– Sin restricción mínima ni máxima de participantes
• DURACIÓN DEL PROYECTO
– Máximo 3 años
• COMPATIBILIDAD
– No es compatible con otros programas de financiación con fondos europeos
• PRESUPUESTO
– No existen restricciones de presupuesto
• CONVOCATORIA
– Anual
– Deadline: 6 Septiembre 2012 [Se espera la publicación del WP 2013 para finales de año]
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94. EUREKA
• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
– Proyectos tecnológicos innovadores
– Orientado a la obtención de un nuevo producto, proceso o servicio
COMERCIALIZABLE
– Programa flexible en cuanto a temática y configuración de consorcio
– Aunque el programa es europeo, la financiación es descentralizada según cada
país (CDTI)
– Convocatoria permanentemente abierta
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95. EUREKA
• ENFOQUES TEMÁTICOS
– Sin restricción temática
– Según la temática del proyecto, pueden encajar también en:
• EUREKA – UMBRELLA: Temática focalizada en un área tecnológica o un sector de
negocio específica
» ROBÓTICA
» MEDICINA Y BIOTECNOLOGÍA
» MATERIALES
» PRODUCCIÓN
• EUREKA- CLUSTER: Iniciativas industriales a largo plazo, estratégicamente
significativas
» TIC
» ENERGÍA
» COMUNICACIÓN
» AGUA
» PRODUCCIÓN
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96. EUREKA
• TIPO DE SUBVENCIÓN
– Parcialmente reembolsable, cobertura hasta el 60% del presupuesto
• Tramo reembolsable a interés 0
• Tramo no reembolsable (+18% al básico del CDTI para proyectos colaborativos)
(Máximo 25% para gran empresa)
• BENEFICIARIOS
– Cualquier empresa, centro de investigación o AIE
• CONSORCIO
– Al menos con 1 entidad (Empresa, AIE, Centro tecnológico) de otro país perteneciente a la
red Eureka
– Típicamente, entre 2 y 6 participantes de 2 a 4 países, con una alta participación de Pymes
y centros tecnológicos.
• DURACIÓN DEL PROYECTO
– Entre 1 y 3 años
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97. EUREKA
• COMPATIBILIDAD
– Compatible con ayudas autonómicas
• PRESUPUESTO
– Mínimo 500.000€
– Habitualmente se financian proyectos entre 1.000.000€ y 3.000.000€
• CONVOCATORIA
– Permanentemente abierta
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98. EUREKA - EUROSTARS
• FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
– Dirigido especialmente a PYMES intensivas en I+D
• El proyecto debe estar liderado por una PYME intensiva en I+D
• Mejores condiciones para PYME
– Es posible la participación también de gran empresa
– Ruptura con el estado del arte técnico
– Claramente orientado a resultados en el mercado
– Salto cualitativo importante en su posición de mercado
• ENFOQUES TEMÁTICOS
– Cualquier área tecnológica
– Cercano a mercado y de aplicación civil
– Investigación aplicada o desarrollo experimental
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99. EUREKA - EUROSTARS
• TIPO DE SUBVENCIÓN
– GRAN EMPRESA A fondo perdido hasta el 40%
(A nivel estatal)
– PYME A fondo perdido hasta el 60%
• BENEFICIARIOS
– Empresas
– AIE (Agrupaciones de interés económico)
– Pueden participar centros de investigación, pero en la modalidad de subcontratación
• CONSORCIO
– El proyecto tiene que ser liderado por una PYME intensiva en I+D
– Al menos debe haber otro participante de otro país de la red EUROSTARS
• DURACIÓN DEL PROYECTO
– Entre 1 y 3 años
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100. EUREKA - EUROSTARS
• COMPATIBILIDAD
– Compatible con otras ayudas, excepto con las del CDTI
• PRESUPUESTO
– No hay límite, pero la empresa líder debe hacerse cargo de al menos el 50% del
presupuesto del proyecto
– Ninguna empresa puede hacerse cargo de más del 70% del presupuesto
– Para 2012, el presupuesto para participantes españoles es 4.510.000 €
• CONVOCATORIA
– 2 veces al año
– Deadlines: 20 Septiembre 2012 / 4 Mayo 2013
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101. EXPECTATIVAS FUTURAS
• PROGRAMA HORIZON 2020
– Estas son las últimas convocatorias del 7PM
– Llega el Horizon 2020, nuevo Programa Marco Europeo de Investigación a partir
de 2014
– Unificará el programa CIP con todas las ramas del 7PM
– Futuro instrumento que definirá la dirección de la I+D+i Europea y sus fondos
– Necesario prestar atención a la futura presentación de los WP’s
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102. CONCLUSIONES
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103. 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011 2012
RoHs
ENVASES
EuP
IPP ELV
REACH
WEEE CEEE
ErP
SCP
UNE 150301 ISO 14006
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104. CONCLUSIONES
Ciclo de Vida (CV) de un producto
Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto, desde la adquisición de materia prima
o de su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final
Fuente: ISO 14040:2006
“Aguas “Aguas
Arriba” Abajo”
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105. CONCLUSIONES
Sistema de producto
Conjunto de procesos unitarios con flujos elementales y flujos de producto, que desempeña una o más
funciones definidas, y que sirve de modelo para el ciclo de vida del producto
Fuente: ISO 14040:2006
Entradas Entradas Entradas Entradas Entradas
Salidas Salidas Salidas Salidas Salidas
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106. CONCLUSIONES
Análisis de Ciclo de Vida (ACV)
Recopilación y evaluación de las entradas, las salidas y los impactos ambientales potenciales de un
sistema de producto a través de su ciclo de vida.
Fuente: ISO 14040:2006
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
Entradas Entradas Entradas Entradas Entradas
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
Salidas Salidas Salidas Salidas Salidas
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107. CONCLUSIONES
Ecodiseño
Perspectiva de producto.
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
Entradas Entradas Entradas Entradas Entradas
Impactos Impactos Impactos Impactos Impactos
Salidas Salidas Salidas Salidas Salidas
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108. CONCLUSIONES
RETOS QUE PRESENTA EL ECODISEÑO PARA LAS
EMPRESAS
Obtención de
Legislación información veraz
Reducción impactos
energéticos
Reducción impactos
energéticos
Cadena de
suministro
Desarrollo y venta Diseño para el
de productos Medio ambiente
sostenibles
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109. CONCLUSIONES
OPORTUNIDADES PARA LA EMPRESA QUE OFRECE EL
ECODISEÑO
Minimización de
riesgos
Mejora de
Creación de
cumplimiento productos
legal ecológicos
Reducción costes
energéticos
Optimización de la
cadena de
suministro
Desarrollo de
Desarrollo de procesos más
imagen de marca eficientes
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110. SERVICIOS IHOBE DE APOYO EN ECODISEÑO A
EMPRESAS
• Servicio de Información Ambiental Ihobe-line (Atención experta): 900 15 08 64
• Aula de Ecodiseño de la Escuela Superior de Ingeniería de Bilbao (comienzo de
proyectos a partir de febrero)
• Publicaciones en materia de ecodiseño: Manual de Implantación de ecodiseño,
Guías Sectoriales de ecodiseño de Ihobe
• www.ihobe.net (Apartado ecodiseño)
• www.productosostenible.net,
• Basque Ecodesign Center (www.basqueecodesigncenter.net)
• Programa de Subvenciones para la empresa del Departamento de Medio Ambiente
(Línea para implantación de ISO14006, ecoetiquetas, EPD... (publicación en mayo)
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111. ESKERRIK ASKO
MUCHAS GRACIAS
Este documento ha sido elaborado por Ihobe con la colaboración de la empresa IK Ingeniería
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