SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
© Swedbank
Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem

Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots”
Edgars Pīlips, Atalgojuma un motivācijas programmu vadītājs
© Swedbank
Kāpēc kaut ko mainīt?

Swedbank darbinieku profils
64%
19-64 gadi
vid~ 34 gadi
2
Swedbank Centrālā ēka
36%
21-60 gadi
vid~ 34 gadi
Filiāļu tīkls
89%
20-63 gadi
vid~ 36 gadi
11%
20-56 gadi
vid~ 31 gadi
• Ievērojams sieviešu īpatsvars
• Dominējošais ģimenes statuss – ir dzīvesbiedri, bērni
© Swedbank
Mērķi:
Swedbank darbinieku darba snieguma
izaugsme:
• Fiziska un garīga veselība
• Motivācija
•  Personību izaugsme un komandas
saliedētība
3
Darba devēja reputācija:
• Darbinieku un klientu lojalitāte
•  Labas korporatīvās pārvaldības un
sociālās atbildības paraugs sabiedrībā
•  Efektīvi nostrādātā darba laika
pieaugums
•  Slimības dienu skaita samazinājums
•  Entuziasma pilni, radoši, motivēti
darbinieki
•  Klientu un darbinieku ilgtermiņa
uzticēšanās
•  Uzņēmuma reputācija kā instruments
konkurētspējīga personāla piesaistē
•  Resursu efektīvāka izmantošana
darbinieku lojalitātes stiprināšanā
Ieguvumi:
ññ
Padarīt veselīgu izvēli par vieglu izvēli mūsu
darbiniekiem!
© Swedbank 4
Vadlīnijas
Motivējoša darba vide
•  Infrastruktūras radīšana
•  Darba devēja proaktīvs piedāvājums
•  Ieradumu maiņa
Ārpusdarba aktivitātes
•  Izvēles kritērijs – darbinieku viedoklis
•  Fokuss – “pirmais solis”
•  Ģimeņu iesaiste
Aktīvi kopā!
•  Visu līmeņu vadītāju iesaiste - līderība
•  Aktivitāšu atbalsta kritērijs – popularitāte darbinieku vidū
•  Ģimenēm piemēroti pasākumi
Komunikācija
informēt
Ÿ
izglītot
Ÿ
motivēt
Ÿ
vienot
© Swedbank
Padarītais “Aktīvs. Vesels. Iedvesmots.“ 2013
Aptauja
Eiro
Virziena maiņa Ģimeņu diena Kopsapulce Jāņu rotaļas Velosipēdi
Vingrošana Kopīgi palīdzam skrienot E-konferences Sporta kluba piedāvājumi Veselīgs uzturs
© Swedbank
Domājam plašāk!

”Piesakies Vasaras gaidīšanas atbalsta programmai!” 



6
•  Palīdzi sev, palīdzot citiem
–  Ieteikumi un risinājumi katru dienu
darbinieka e-pastā
–  e-konferences
•  Dalība tikai par ziedojumiem
Ziedojumu vākšana – jauns sporta veids



•  Pirmais uzdevums sacensībās -
labdarība
–  Pakalpojums pret ziedojumu
–  Novērtē pārējie darbinieki
© Swedbank
Aktīvi kopā!

Vadītāju praktiska iesaiste - līderība
7
•  Aktīva vadības komandas iesaiste veicina darbinieku līdzdalību
•  Piemērs: ko Tu būtu gatavs izdarīt, ja Tavi darbinieki pārstāj smēķēt, mazāk izmanto
liftu vai izdrukā mazāk papīra?
© Swedbank
Paldies par uzmanību!
Esiet arī jūs
Aktīvi! Veseli! Iedvesmoti!
8

Más contenido relacionado

Destacado (9)

Nebanku kredīti – tirgus līdera loma nozares pašregulācijā
Nebanku kredīti – tirgus līdera loma nozares pašregulācijāNebanku kredīti – tirgus līdera loma nozares pašregulācijā
Nebanku kredīti – tirgus līdera loma nozares pašregulācijā
 
Latvija Statoil atbildīga sadarbība ar partneriem
Latvija Statoil atbildīga sadarbība ar partneriemLatvija Statoil atbildīga sadarbība ar partneriem
Latvija Statoil atbildīga sadarbība ar partneriem
 
Zaļais birojs - kas, kā un kāpēc?
Zaļais birojs  - kas, kā un kāpēc?Zaļais birojs  - kas, kā un kāpēc?
Zaļais birojs - kas, kā un kāpēc?
 
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumosKorporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
 
Swedbank labās prakses piemērs
Swedbank labās prakses piemērsSwedbank labās prakses piemērs
Swedbank labās prakses piemērs
 
Vai esi sociāli atbildīgs?
Vai esi sociāli atbildīgs?Vai esi sociāli atbildīgs?
Vai esi sociāli atbildīgs?
 
Grifs ag seniori
Grifs ag senioriGrifs ag seniori
Grifs ag seniori
 
Zināšanu un pieredzes apmaiņa - izaicinājums, ieguldījums un ieguvums
Zināšanu un pieredzes apmaiņa - izaicinājums, ieguldījums un ieguvumsZināšanu un pieredzes apmaiņa - izaicinājums, ieguldījums un ieguvums
Zināšanu un pieredzes apmaiņa - izaicinājums, ieguldījums un ieguvums
 
Ētiskas reklāmas un tiešā mārketinga juridiskie aspekti
Ētiskas reklāmas un tiešā mārketinga juridiskie aspektiĒtiskas reklāmas un tiešā mārketinga juridiskie aspekti
Ētiskas reklāmas un tiešā mārketinga juridiskie aspekti
 

Similar a Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots”

Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācijaKampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācijaState Labour Inspectorate
 
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiksFranklinCovey Latvia
 
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀLV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀcaniceconsulting
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams? Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams? Swedbank Latvia
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?Swedbank Latvia
 
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_editRecruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_editcaniceconsulting
 

Similar a Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots” (18)

Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
 
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācijaKampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
Kampaņas "Drošs un veselīgs darbs jebkurā vecumā" atklāšanas prezentācija
 
Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu i...
Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu i...Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu i...
Kas kopīgs banku finansējuma pieejamībai, jaunajām tehnoloģijām un jauniešu i...
 
Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017Atbildīgu ideju katalogs 2017
Atbildīgu ideju katalogs 2017
 
Inta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNSInta Priedola, TNS
Inta Priedola, TNS
 
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
 
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀLV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
 
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
Korporatīvā sociālā atbildība - kāda ir tās loma uzņēmumu un sabiedrības skat...
 
Darba vide - ilgtspējas pamats
Darba vide - ilgtspējas pamatsDarba vide - ilgtspējas pamats
Darba vide - ilgtspējas pamats
 
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
Atbildīgs bizness 2013. Žurnāla IR pielikums.
 
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīgĀbols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
 
CSR ideju tirgus katalogs
CSR ideju tirgus katalogsCSR ideju tirgus katalogs
CSR ideju tirgus katalogs
 
Kā novērst korupcijas riskus uzņēmumā
Kā novērst korupcijas riskus uzņēmumāKā novērst korupcijas riskus uzņēmumā
Kā novērst korupcijas riskus uzņēmumā
 
Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams? Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
 
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
 
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_editRecruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
 
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
Kā pateikt, lai darbinieki sadzird?
 

Más de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Más de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 

Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem. Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots”

  • 1. © Swedbank Iespējas dažiem vs. dzīvesveids visiem
 Swedbank dzīvesveida programma „Aktīvs. Vesels. Iedvesmots” Edgars Pīlips, Atalgojuma un motivācijas programmu vadītājs
  • 2. © Swedbank Kāpēc kaut ko mainīt?
 Swedbank darbinieku profils 64% 19-64 gadi vid~ 34 gadi 2 Swedbank Centrālā ēka 36% 21-60 gadi vid~ 34 gadi Filiāļu tīkls 89% 20-63 gadi vid~ 36 gadi 11% 20-56 gadi vid~ 31 gadi • Ievērojams sieviešu īpatsvars • Dominējošais ģimenes statuss – ir dzīvesbiedri, bērni
  • 3. © Swedbank Mērķi: Swedbank darbinieku darba snieguma izaugsme: • Fiziska un garīga veselība • Motivācija •  Personību izaugsme un komandas saliedētība 3 Darba devēja reputācija: • Darbinieku un klientu lojalitāte •  Labas korporatīvās pārvaldības un sociālās atbildības paraugs sabiedrībā •  Efektīvi nostrādātā darba laika pieaugums •  Slimības dienu skaita samazinājums •  Entuziasma pilni, radoši, motivēti darbinieki •  Klientu un darbinieku ilgtermiņa uzticēšanās •  Uzņēmuma reputācija kā instruments konkurētspējīga personāla piesaistē •  Resursu efektīvāka izmantošana darbinieku lojalitātes stiprināšanā Ieguvumi: ññ Padarīt veselīgu izvēli par vieglu izvēli mūsu darbiniekiem!
  • 4. © Swedbank 4 Vadlīnijas Motivējoša darba vide •  Infrastruktūras radīšana •  Darba devēja proaktīvs piedāvājums •  Ieradumu maiņa Ārpusdarba aktivitātes •  Izvēles kritērijs – darbinieku viedoklis •  Fokuss – “pirmais solis” •  Ģimeņu iesaiste Aktīvi kopā! •  Visu līmeņu vadītāju iesaiste - līderība •  Aktivitāšu atbalsta kritērijs – popularitāte darbinieku vidū •  Ģimenēm piemēroti pasākumi Komunikācija informēt Ÿ izglītot Ÿ motivēt Ÿ vienot
  • 5. © Swedbank Padarītais “Aktīvs. Vesels. Iedvesmots.“ 2013 Aptauja Eiro Virziena maiņa Ģimeņu diena Kopsapulce Jāņu rotaļas Velosipēdi Vingrošana Kopīgi palīdzam skrienot E-konferences Sporta kluba piedāvājumi Veselīgs uzturs
  • 6. © Swedbank Domājam plašāk!
 ”Piesakies Vasaras gaidīšanas atbalsta programmai!” 
 
 6 •  Palīdzi sev, palīdzot citiem –  Ieteikumi un risinājumi katru dienu darbinieka e-pastā –  e-konferences •  Dalība tikai par ziedojumiem Ziedojumu vākšana – jauns sporta veids
 
 •  Pirmais uzdevums sacensībās - labdarība –  Pakalpojums pret ziedojumu –  Novērtē pārējie darbinieki
  • 7. © Swedbank Aktīvi kopā!
 Vadītāju praktiska iesaiste - līderība 7 •  Aktīva vadības komandas iesaiste veicina darbinieku līdzdalību •  Piemērs: ko Tu būtu gatavs izdarīt, ja Tavi darbinieki pārstāj smēķēt, mazāk izmanto liftu vai izdrukā mazāk papīra?
  • 8. © Swedbank Paldies par uzmanību! Esiet arī jūs Aktīvi! Veseli! Iedvesmoti! 8