SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
3.10.2012




Compliance@Siemens
Dzintra Rubule
Korporatīvās komunikācijas,
personāla un atbilstības kontroles
vadītāja




Siemens pasaulē


                                                                                                        Siemens AG

  Amerika                            Vācija
    Darbinieki       81 000            Darbinieki        116 000                                                Darbinieki
    Apgrozījums, mljrd € 20.5          Apgrozījums, mljrd € 10.8   Āzija, Austrālija                            360 000
    Ražošanas vienības 77              Ražošanas vienības     76
                                                                     Darbinieki      60 000
                                                                     Apgrozījums, mljrd € 14.4
                                                                     Ražošanas vienības 71
                                                                                                                Apgrozījums
                                                                                                                €73.5 mljrd.


                                                                                                                Ražošanas
                                     Eiropa, NVS, Āfrika,
                                                                                                                vienības
                                     Tuvie Austrumi
                                                                                                                342
                                      Darbinieki         102 000
                                      Apgrozījums, mljrd € 27.9
                                      Ražošanas vienības      67                                                Kopš 1847.gada


                                                                              2011.gada 30.septembrī   Public © 2012, Siemens Osakeyhtiö. All rights reserved.




                                                                                                                                                                   1
3.10.2012




 Siemens darbības jomas


   Energy Sector                      Industry Sector              Healthcare Sector                 Infrastructure &
                                                                                                       Cities Sector
Mūsdienīgas                          Inovatīvi un videi            Modernākās                       Ilgtspējīgas
enerăētikas iekārtas                 draudzīgi produkti un         veselības aprūpes                tehnoloăijas padara
un risinājumi                        risinājumi                    iekārtas Ĝauj agri               pilsētvidi zaĜāku un
nodrošina efektīvu                   rūpniecības                   noteikt diagnozi,                uzlabo dzīves
enerăijas ražošanu,                  produktivitātei,              palielina tās                    kvalitāti pilsētās.
pārvadi un sadali.                   energoefektivitātei           precizitāti un
                                     un lietojuma                  nodrošina augstu
                                     elastībai.                    ārstēšanas
                                                                   efektivitāti.

                 Reăionā   Pasaulē            Reăionā   Pasaulē            Reăionā   Pasaulē

Apgrozījums M€       74    27 285                154    31 635                 15    12 281
Darbinieki          105    88 000*               394    204 000*               42    48 000*                  No 1.oktobra, 2011




                                                                                               Public © 2012, Siemens Osakeyhtiö. All rights reserved.




 Siemens vēsture


                                                                                                Werner von Siemens
                                                                                                (1816-1892)
                                                                                                nodibināja Siemens
                                                                                                uzĦēmumu Berlīnē
                                                                                                1847. gadā.
                                                                                                UzĦēmuma nosaukums
                                                                                                bija Siemens & Halske
                                                                                                Telegraph Construction
                                                                                                Company.




                                                                                               Public © 2012, Siemens Osakeyhtiö. All rights reserved.




                                                                                                                                                           2
3.10.2012




Why Compliance matters?


 2001. gadā Siemens akcijas kotē ĥujorkas biržā un
 saistošas kĜūst FCPA juridiskās prasības.


 Iepriekš Vācijas likumi pieĜauj korupcijas praksi ārvalstīs.


 2006.gadā Siemens AG Vācijā piedzīvo korupcijas
 skandālu. Izmeklēšana ilgst 2 gadus un izmaksā 850 mlj.
 USD.


 2008.gadā Siemens AG samaksā soda naudu 1.6 mljrd.
 USD




Korupcijas uztveres indekss Latvijā


                                          5.0
                         4.7     4.8
                                                4.5
                 4.2
          4.0
  3.8




 2003    2004    2005    2006   2007    2008    2009


 Mērīts kopš 1998. gada
 2010. gadā – indekss 4.3
 2011. gadā – indekss 4.2.
 Latvija 61.vietā starp Kubu un Turciju




                                                                       3
3.10.2012




KukuĜus nosodām, bet dosim?


  56% Latvijas iedzīvotāju uzskata, ka politiėi izmanto varu, lai gūtu pašlabumu
  (Providus, 2009)

  Samazinās to iedzīvotāju īpatsvars, kuri ir ar mieru dot kukuĜus (ERCAS, 2010)
   39% - 2007
   32% - 2009

  Nesūdzas, saskaroties ar korupciju (ERCAS, 2010 )
   2005 - 18%,
   2007 - 21%,
   2009 - 27%

  43% netic, ka pretkorupcijas pasākumi ir efektīvi (Ernst&Young European
  Fraud Survey, 2011)




Siemens atbilstības kontroles fokuss


                         Publiskais iepirkums

                         Konkurences tiesību ievērošana

                         Dāvanas, ceĜojumi, izklaides pasākumi

                         Sadarbība ar biznesa partneriem

                         Sponsorēšana un ziedojumi

                         Finanses un grāmatvedība

                         Integrācija ar personāla procesiem




                                                                                          4
3.10.2012




Siemens atbilstības kontroles metodes


                                                       1

                                  Vadības b
    Atbilstī    speciā
    Atbilstības speciālisti                alss


                                                       2




         Gadījumu
            dī                                         3
       izmeklēšana
           eklē                  Apmācī
                                        ba
                                 informē un
                                        šana

                                                       4




Siemens atbilstības kontroles organizācija



                                                  Atbilstī    speciā
                                                  Atbilstības speciālisti
Atbilstības kontroles vadītājs
   katrā Siemens organizācijā
   pielāgo korporatīvos principus un
   noteikumus vietējām prasībām
   apmāca darbiniekus
   kontrolē noteikumu izpildi
   nav pakĜauts vietējā uzĦēmuma vadībai




                                                                                   5
3.10.2012




Siemens vadības balss




  Vadītāju loma – walk the talk
  Akcentēt tiesiskas prakses priekšrocības
  uzĦēmumā
  Izskaidrot noteikumus
  Uzraudzīt procedūru ievērošanu

                                       Vadības b
                                                alss




Darbinieku apmācība un informēšana



   UzĦēmējdarbības vadlīnijas – katru otro gadu
   E-mācības un semināri atbilstoši amatam un funkcijām
   Informēšana, ja mainās spēkā esošie regulējumi


Nodoma atbilstības Ātrā pārbaudes metode:
1. Vai tas ir Siemens interesēs?
2. Vai tas atbilst Siemens vērtībām?                      Apmācī
                                                                 ba
3. Vai tas ir likumīgi?                                   informē un
                                                                 šana
4. Vai esmu gatavs par to uzĦemties atbildību?




                                                                               6
3.10.2012




Gadījumu izmeklēšana



   Galvenie atbilstības kontroles principi:
        Novērst
        Atklāt
        Reaăēt


   Noteikumu pārkāpumus izmeklē
   Vainojamai rīcībai seko sankcijas        Gadījumu
                                               dī
                                          izmeklēšana
                                              eklē




Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība I


  UzĦēmuma procesi ir sakārtoti
  Darbinieki droši zina, ka darba devējs nepārkāps likumu


2012.gada Siemens Global Engagement Survey rezultāti

In my opinion, Siemens is socially responsible in the         91 %
community.

Our focus on compliance enhances our reputation.                 95 %

I feel responsible for ensuring that compliance is
taken seriously in my work environment.                              96 %


In my experience at Siemens, all employees are
                                                              90 %
held to the same standards of ethical behaviour.




                                                                                   7
3.10.2012




  Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība II

“We have nothing to fear when                                     “Maximum level of transparency and every employee knows his or her role in
                                                                  the system. Taking a transparent and responsible approach to business
the next cartel case is brought to
                                                                  provides our clients with a sense of security and confidence in our future
light – we can sleep soundly at                                   activities.”
night.”


Klientu uzticēšanās un ilgtermiņa sadarbība
“Compliance and sustainability can support the
business - by building reputation which is actually                                      “Customers understand that
the most valuable asset in our business.”                                                competence, experience, reliability,
                                                                                         quality, integrity are the real
                “We have been able to                                                    purchasing value.”
                assure customers that they
                do not have to fear unfair
                methods or transactions
                when doing business with                           “It is important to build trust between a manager and his employees. By
                Siemens.”                                          acting as a role model you will be able to increase the trust and it will help to
                                                                   reach your targets in responsible way.”




  Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība III



  TI Korupcijas uztveres indeksa pieaugums par 1
  indeksa punktu korelē ar IKP pieaugumu par 0.8%.*


  Siemens stratēăija – veidot godīgas biznesa vides
  nosacījumus tirgū.




    * Transparency International 2009, Global Corruption Report




                                                                                                                                                              8
3.10.2012




Paldies par uzmanību!




                               9

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (10)

Ietekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumi
Ietekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumiIetekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumi
Ietekmes pušu vadība - iespējas un izaicinājumi
 
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - StratēģijaIlgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
 
Demographic trends - the risks of sustainability for enterprises in Latvia
Demographic trends - the risks of sustainability for enterprises in LatviaDemographic trends - the risks of sustainability for enterprises in Latvia
Demographic trends - the risks of sustainability for enterprises in Latvia
 
Ilgtspējas indekss un TNS Latvia
Ilgtspējas indekss un TNS LatviaIlgtspējas indekss un TNS Latvia
Ilgtspējas indekss un TNS Latvia
 
Swedbank Akadēmija
Swedbank AkadēmijaSwedbank Akadēmija
Swedbank Akadēmija
 
Labas prakses balvas «Zelta ķivere» uzņēmumu piemēri
Labas prakses balvas«Zelta ķivere»uzņēmumu piemēriLabas prakses balvas«Zelta ķivere»uzņēmumu piemēri
Labas prakses balvas «Zelta ķivere» uzņēmumu piemēri
 
Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem
Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem
Uzņēmuma attiecības ar darbiniekiem
 
Interaktīva apmācību vide.
Interaktīva apmācību vide.Interaktīva apmācību vide.
Interaktīva apmācību vide.
 
Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...
Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...
Eiropas Darba drošības un veselības aizsardzības aģentūras kampaņa “Novērsīsi...
 
Sustainability index 2011
Sustainability index 2011Sustainability index 2011
Sustainability index 2011
 

Más de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Más de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 

Compliance at siemens

  • 1. 3.10.2012 Compliance@Siemens Dzintra Rubule Korporatīvās komunikācijas, personāla un atbilstības kontroles vadītāja Siemens pasaulē Siemens AG Amerika Vācija Darbinieki 81 000 Darbinieki 116 000 Darbinieki Apgrozījums, mljrd € 20.5 Apgrozījums, mljrd € 10.8 Āzija, Austrālija 360 000 Ražošanas vienības 77 Ražošanas vienības 76 Darbinieki 60 000 Apgrozījums, mljrd € 14.4 Ražošanas vienības 71 Apgrozījums €73.5 mljrd. Ražošanas Eiropa, NVS, Āfrika, vienības Tuvie Austrumi 342 Darbinieki 102 000 Apgrozījums, mljrd € 27.9 Ražošanas vienības 67 Kopš 1847.gada 2011.gada 30.septembrī Public © 2012, Siemens Osakeyhtiö. All rights reserved. 1
  • 2. 3.10.2012 Siemens darbības jomas Energy Sector Industry Sector Healthcare Sector Infrastructure & Cities Sector Mūsdienīgas Inovatīvi un videi Modernākās Ilgtspējīgas enerăētikas iekārtas draudzīgi produkti un veselības aprūpes tehnoloăijas padara un risinājumi risinājumi iekārtas Ĝauj agri pilsētvidi zaĜāku un nodrošina efektīvu rūpniecības noteikt diagnozi, uzlabo dzīves enerăijas ražošanu, produktivitātei, palielina tās kvalitāti pilsētās. pārvadi un sadali. energoefektivitātei precizitāti un un lietojuma nodrošina augstu elastībai. ārstēšanas efektivitāti. Reăionā Pasaulē Reăionā Pasaulē Reăionā Pasaulē Apgrozījums M€ 74 27 285 154 31 635 15 12 281 Darbinieki 105 88 000* 394 204 000* 42 48 000* No 1.oktobra, 2011 Public © 2012, Siemens Osakeyhtiö. All rights reserved. Siemens vēsture Werner von Siemens (1816-1892) nodibināja Siemens uzĦēmumu Berlīnē 1847. gadā. UzĦēmuma nosaukums bija Siemens & Halske Telegraph Construction Company. Public © 2012, Siemens Osakeyhtiö. All rights reserved. 2
  • 3. 3.10.2012 Why Compliance matters? 2001. gadā Siemens akcijas kotē ĥujorkas biržā un saistošas kĜūst FCPA juridiskās prasības. Iepriekš Vācijas likumi pieĜauj korupcijas praksi ārvalstīs. 2006.gadā Siemens AG Vācijā piedzīvo korupcijas skandālu. Izmeklēšana ilgst 2 gadus un izmaksā 850 mlj. USD. 2008.gadā Siemens AG samaksā soda naudu 1.6 mljrd. USD Korupcijas uztveres indekss Latvijā 5.0 4.7 4.8 4.5 4.2 4.0 3.8 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Mērīts kopš 1998. gada 2010. gadā – indekss 4.3 2011. gadā – indekss 4.2. Latvija 61.vietā starp Kubu un Turciju 3
  • 4. 3.10.2012 KukuĜus nosodām, bet dosim? 56% Latvijas iedzīvotāju uzskata, ka politiėi izmanto varu, lai gūtu pašlabumu (Providus, 2009) Samazinās to iedzīvotāju īpatsvars, kuri ir ar mieru dot kukuĜus (ERCAS, 2010) 39% - 2007 32% - 2009 Nesūdzas, saskaroties ar korupciju (ERCAS, 2010 ) 2005 - 18%, 2007 - 21%, 2009 - 27% 43% netic, ka pretkorupcijas pasākumi ir efektīvi (Ernst&Young European Fraud Survey, 2011) Siemens atbilstības kontroles fokuss Publiskais iepirkums Konkurences tiesību ievērošana Dāvanas, ceĜojumi, izklaides pasākumi Sadarbība ar biznesa partneriem Sponsorēšana un ziedojumi Finanses un grāmatvedība Integrācija ar personāla procesiem 4
  • 5. 3.10.2012 Siemens atbilstības kontroles metodes 1 Vadības b Atbilstī speciā Atbilstības speciālisti alss 2 Gadījumu dī 3 izmeklēšana eklē Apmācī ba informē un šana 4 Siemens atbilstības kontroles organizācija Atbilstī speciā Atbilstības speciālisti Atbilstības kontroles vadītājs katrā Siemens organizācijā pielāgo korporatīvos principus un noteikumus vietējām prasībām apmāca darbiniekus kontrolē noteikumu izpildi nav pakĜauts vietējā uzĦēmuma vadībai 5
  • 6. 3.10.2012 Siemens vadības balss Vadītāju loma – walk the talk Akcentēt tiesiskas prakses priekšrocības uzĦēmumā Izskaidrot noteikumus Uzraudzīt procedūru ievērošanu Vadības b alss Darbinieku apmācība un informēšana UzĦēmējdarbības vadlīnijas – katru otro gadu E-mācības un semināri atbilstoši amatam un funkcijām Informēšana, ja mainās spēkā esošie regulējumi Nodoma atbilstības Ātrā pārbaudes metode: 1. Vai tas ir Siemens interesēs? 2. Vai tas atbilst Siemens vērtībām? Apmācī ba 3. Vai tas ir likumīgi? informē un šana 4. Vai esmu gatavs par to uzĦemties atbildību? 6
  • 7. 3.10.2012 Gadījumu izmeklēšana Galvenie atbilstības kontroles principi: Novērst Atklāt Reaăēt Noteikumu pārkāpumus izmeklē Vainojamai rīcībai seko sankcijas Gadījumu dī izmeklēšana eklē Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība I UzĦēmuma procesi ir sakārtoti Darbinieki droši zina, ka darba devējs nepārkāps likumu 2012.gada Siemens Global Engagement Survey rezultāti In my opinion, Siemens is socially responsible in the 91 % community. Our focus on compliance enhances our reputation. 95 % I feel responsible for ensuring that compliance is taken seriously in my work environment. 96 % In my experience at Siemens, all employees are 90 % held to the same standards of ethical behaviour. 7
  • 8. 3.10.2012 Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība II “We have nothing to fear when “Maximum level of transparency and every employee knows his or her role in the system. Taking a transparent and responsible approach to business the next cartel case is brought to provides our clients with a sense of security and confidence in our future light – we can sleep soundly at activities.” night.” Klientu uzticēšanās un ilgtermiņa sadarbība “Compliance and sustainability can support the business - by building reputation which is actually “Customers understand that the most valuable asset in our business.” competence, experience, reliability, quality, integrity are the real “We have been able to purchasing value.” assure customers that they do not have to fear unfair methods or transactions when doing business with “It is important to build trust between a manager and his employees. By Siemens.” acting as a role model you will be able to increase the trust and it will help to reach your targets in responsible way.” Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība III TI Korupcijas uztveres indeksa pieaugums par 1 indeksa punktu korelē ar IKP pieaugumu par 0.8%.* Siemens stratēăija – veidot godīgas biznesa vides nosacījumus tirgū. * Transparency International 2009, Global Corruption Report 8