Support de présentation de l'Institut de Coaching Européen lors de sa présentation à Lyon le 1 mars 2011

1. www.institut-coaching.eu BIENVENUE

2. Pourquoi l’ICE ? passion compétences partager savoir-faire accompagnement savoir-être transmettre entreprise personne formation

3. Le coaching ICE propose un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach accélérateur temporel révélateur objectif motivation empathie définition coach spécificité reformulation coaching

11. « A présent, j'accompagne les individus, lors de formations et en coaching, dans l'atteinte de leurs objectifs personnels et professionnels. Pour cela, je puise dans ma "boîte à outils" constituée de PNL, de Communication NonViolente et d' EFT. Dorénavant, j'accompagne chaque personne qui souhaite se révéler à ses propres yeux et à ceux des autres. Dès aujourd'hui, mettons votre potentiel en action... »

12. Christophe REVILLE Créateur et manager d'entreprises Homme de réseaux : CJD, CGPME, APM, IHEDN Formé à l'Analyse Transactionnelle Formé en Gestalt Formé en PNL (M.-P.) Spécialiste du management émotionnel et de l'intuition « Je suis partisan du mix intelligence rationnelle - intelligence émotionnelle »

13. L'apport de l'intuition dans le coaching :   Redécouvrir une faculté humaine,   Apprendre à la déclencher au besoin,   Savoir en tirer l'information pertinente,

14. L'apport de l'intuition dans le coaching : Une finalité essentielle : obtenir une représentation complète d'une personne (logique et intuitive) et comprendre son mode de fonctionnement, pour mieux l'accompagner.

15. L'apport de l'intuition dans le coaching : Et une finalité induite : pouvoir apprendre à son client une façon simple et immédiate de gérer ses émotions, par l'utilisation concrète d'informations de source intuitive.

16. Eric HERISSON Formé en Ressources Humaines Formé en Psychologie de l’homme au travail Formé à la Communication NonViolente Formé en Programmation Neuro linguistique (PNL) Formé en Analyse Transactionnelle

17. La Communication NonViolente ou Communication Responsable Ce processus, mis au point par Marshall B. ROSENBERG, psychologue clinicien collaborateur de Carl ROGERS (concept de l’empathie), vise à rappeler ce qui est essentiel dans les interactions humaines et à améliorer la qualité de nos échanges.

18. COACHING ET CNV Le coach dans sa démarche va accompagner un individu et remplir sa mission. Encore est-il important d’être bien avec soi avant d’être bien avec l’autre. La CNV entre autre lui permettra de se mettre en lien (corps et esprit) pour mieux s’ouvrir à l’autre. Cette démarche apportera au coach plus d’écoute, d’empathie, de bien être, de dynamisme et de joie.

19. COMMENT ? En suivant un processus en 4 étapes : L’observation Le sentiment / l’émotion Le besoin La demande

20. Transformation par la formation de l’ICE élévation ouverture muer embellir métamorphose liberté développement évolution acteur de sa vie adaptation - amélioration - chambardement changement – reconversion renouvellement Transformation

22. Le but de l’ICE Proposer un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach

23. QUESTIONS ??

24. Proposer un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach