SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
EMPREENDEDORISMO




Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a
  tomar pode aprender a ser um empreendedor e se
        comportar empreendedorialmente. O
   empreendimento é um comportamento, e não um
traço de personalidade. E suas bases são o conceito
            e teoria, e não a ”intuição”.


                  Peter Drucker
EMPREENDEDORISMO



O que é Intraempreendedorismo?



O que é um intraempreendedor?
EMPREENDEDORISMO




O que você tem que pode ser identificado como uma
        característica intraempreendedor?
EMPREENDEDORISMO

Características dos empreendedores de sucesso
                São Visionários
                Sabem tomar decisões
                São indivíduos que fazem
                a diferença
                Sabem explorar ao máximo
                as oportunidades
                São determinados e dinâmicos
                São dedicados
EMPREENDEDORISMO

Características dos empreendedores de sucesso
             São Líderes e formadores de
             equipes

              São bem relacionados
              (networking) são organizados
              Planejam, planejam, planejam

              Possuem Conhecimento
             Assumem riscos calculados
             Criam valor para a sociedade
EMPREENDEDORISMO


Mudam as adversidades é importante mudar as soluções!
EMPREENDEDORISMO

      Visão e
   Planejamento         Influência         Realização

Visão de Futuro   Nos processos      Ação
Organização       Relacionamento     Foco em Resultados
Planejamento      Negociação         Paixão
Pró-ativo         Inova
Antecipa-se



EU:               EU:                EU:
EMPREENDEDORISMO

        Modelos de Sucesso
   14 Pressuposições de Sucesso
              da PNL

        Competência Intra
         empreendedora


            Competência
            Interpessoal


            Flexibilidade


         Alcance das Metas


           Resultados nos
          Relacionamentos
EMPREENDEDORISMO
Auto-Avaliação do seu Perfil Empreendedor
(Ambiente, Atitudes e Know-How)



i.   Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma da
     características a seguir e escreva a nota na última coluna
ii. Some as notas obtidas para todas as características.
iii. Analise seu resultado global com base nas explicações ao
final.
iv. Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos.
v. Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes
para o seu desempenho como empreendedor?
vi. Quais dos pontos fracos destacados deveriam ser
trabalhados para que o seu desempenho seja melhorado?
É possível melhorá-los?
EMPREENDEDORISMO
               Características             Excelente   Bom   Regular   Fraco   Insuficiente   NOTA
                                              5        4       3        2          1

Comprometimento e determinação
1. É proativo na tomada de decisão.
2. É tenaz e obstinado.
3. Tem disciplina e dedicação.
4. É persistente ao resolver
   problemas.
5. É disposto ao sacrifício para atingir
   metas.
6. É capaz de imersão total nas
   atividades
  que desenvolve.

Obsessão pelas oportunidades
7. Procura ter conhecimento profundo
   das necessidades dos clientes.
8. É dirigido pelo mercado (market
  driven).
9. É obcecado por criar valor e
   satisfazer os clientes.
EMPREENDEDORISMO
                Características        Excelente   Bom   Regular   Fraco   Insuficiente   NOTA
                                          5        4       3        2           1

Tolerância ao risco, ambigüidade e
incertezas
10. Corre riscos calculados (analisa
   tudo antes de agir).
11. Procura minimizar os riscos
12. Tolera as incertezas e falta de
   estrutura.
13. Tolera o estresse e conflitos
14. É hábil em resolver problemas e
   integrar soluções.
Criatividade, autoconfiança e
habilidade de adaptação
15. Não é convencional, tem cabeça
   aberta, pensa.
16. Não se conforma com o status
   quo.
17. É hábil em se adequar a novas
   situações.
EMPREENDEDORISMO
                Características         Excelente   Bom   Regular   Fraco   Insuficiente   NOTA
                                           5        4       3        2          1

17. É hábil em se adequar a novas
   situações.
18. Não tem medo de falhar.


Motivação e superação
20. É orientado a metas e resultados.
21. É dirigido pela necessidade de
   crescer e atingir melhores
   resultados
22. Não se preocupa com status e
   poder.
23. Tem autoconfiança.
24. É ciente de suas fraquezas e
   forças.
25. Tem senso de humor e procura
    estar animado.
EMPREENDEDORISMO
               Características         Excelente   Bom   Regular   Fraco   Insuficiente   NOTA
                                          5        4       3        2          1



Liderança
26. Tem iniciatia.
27. Tem poder de autocontrole.
28. Transmite integridade e
    confiabilidade.
29. É paciente e sabe ouvir.
30. Sabe construir times e trabalhar
   em equipe.
EMPREENDEDORISMO

Analise seu desempenho

120 a 150 pontos; Você provavelmente já é um empreendedor,
possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo
para se diferenciar no mundo dos negócios.

90 a 119 pontos; Você possui muitas características empreendedoras
 e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar
ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já
fortes.
EMPREENDEDORISMO


60 a 89 pontos; Você ainda não é muito empreendedor e
provavelmente se comporta, na maaior parte do tempo, como um
administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a
praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais
pontos fracos e definir estratégias pessoais para eliminá-los.

Menos de 59 pontos; Você não é empreendedor e, se continuar a
agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não
tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se você
pretende ter um negócio próprio, reavalie sua carreira e seus
objetivos pessoais.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados

         1. O mapa não é o território
EMPREENDEDORISMO

       14 Pressupostos de Sucesso
 Como fazer diferente para gerar resultados


2. Ter uma escolha é melhor que não ter nenhuma
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados

3. As pessoas fazem a melhor escolha que podem
                  no momento
EMPREENDEDORISMO

        14 Pressupostos de Sucesso
  Como fazer diferente para gerar resultados


4. Nós temos todos os recursos que necessitamos
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados


5. Todo comportamento possui uma intenção
                 positiva.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados

   6. O significado da comunicação não é
          Simplesmente aquilo que
 você pretende, mas a resposta que obtém.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados


   7. Se o que você está fazendo não está
      funcionando, faça algo diferente.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados


    8. Mente e corpo formam um sistema.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados

9. Processamos todas as informações por meio
            de nossos sentidos.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados


10. Se uma pessoa pode fazer algo, todos podem
           aprender a fazê-lo também.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados


  11. Não existem erros apenas resultados.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados


12.Todo comportamento é útil em algum contexto.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados


13. O valor de um indivíduo é constante enquanto
       o seu comportamento pode mudar.
EMPREENDEDORISMO

      14 Pressupostos de Sucesso
Como fazer diferente para gerar resultados

  14. A resistência é um comentário sobre
      a inflexibilidade do comunicador.
EMPREENDEDORISMO

Você tem um futuro para ser vivenciado,
 Experimente de uma maneira diferente!




    Desejamos sucesso para você!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Curso Engenheiro: Empreendedor e Gestor
Curso Engenheiro: Empreendedor e GestorCurso Engenheiro: Empreendedor e Gestor
Curso Engenheiro: Empreendedor e GestorFelipe Nardi
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil Empreendedortaniamaciel
 
Gerente de vendas
Gerente de vendasGerente de vendas
Gerente de vendasMkrH Uniesp
 
Palestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedoraPalestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedoraEgnaldo Paulino
 
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoEMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoWandick Rocha de Aquino
 
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio ViannaLiderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio ViannaLCA promo
 
Introdução à Gestão Empresarial
Introdução à Gestão EmpresarialIntrodução à Gestão Empresarial
Introdução à Gestão EmpresarialEliseu Fortolan
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8Wandick Rocha de Aquino
 
2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeis
2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeis2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeis
2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeisThiago de Assis Silva
 
Dicas autodesenvolvimento
Dicas autodesenvolvimentoDicas autodesenvolvimento
Dicas autodesenvolvimentoMonique Forte
 

La actualidad más candente (20)

c
cc
c
 
Curso Engenheiro: Empreendedor e Gestor
Curso Engenheiro: Empreendedor e GestorCurso Engenheiro: Empreendedor e Gestor
Curso Engenheiro: Empreendedor e Gestor
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil Empreendedor
 
Gerente de vendas
Gerente de vendasGerente de vendas
Gerente de vendas
 
1a. aula
1a. aula1a. aula
1a. aula
 
Palestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedoraPalestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedora
 
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupoEMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
EMPREGABILIDADE - 20 dicas para se dar bem na dinâmica de grupo
 
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 PassosProdutividade no Trabalho em 30 Passos
Produtividade no Trabalho em 30 Passos
 
Comportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura ProfissionalComportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura Profissional
 
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio ViannaLiderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
Liderança e Cultura Empreendedora - Marco Aurélio Vianna
 
Qualidade no Trabalho
Qualidade no TrabalhoQualidade no Trabalho
Qualidade no Trabalho
 
Aula n.3 Engajamento
Aula n.3   EngajamentoAula n.3   Engajamento
Aula n.3 Engajamento
 
Ciclo de vida das organizações
Ciclo de vida das organizaçõesCiclo de vida das organizações
Ciclo de vida das organizações
 
Introdução à Gestão Empresarial
Introdução à Gestão EmpresarialIntrodução à Gestão Empresarial
Introdução à Gestão Empresarial
 
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
Gestão e Liderança de Pessoas - Aulas 7 e 8
 
2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeis
2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeis2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeis
2010 Ecc ApresentaçãO Livro Liderando Com Metas FlexíVeis
 
Dicas autodesenvolvimento
Dicas autodesenvolvimentoDicas autodesenvolvimento
Dicas autodesenvolvimento
 
Questionário -o_que_é_empreendedorismo
Questionário  -o_que_é_empreendedorismoQuestionário  -o_que_é_empreendedorismo
Questionário -o_que_é_empreendedorismo
 
Trabalhe por sua carreira ou torne-se refém dela
Trabalhe por sua carreira ou torne-se refém delaTrabalhe por sua carreira ou torne-se refém dela
Trabalhe por sua carreira ou torne-se refém dela
 
Parte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do LíderParte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do Líder
 

Similar a Instituto thalentos empreendedorismo

mecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdfmecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdfSABRINABODZIAK
 
Empreendedorismo e Liderança
Empreendedorismo e LiderançaEmpreendedorismo e Liderança
Empreendedorismo e LiderançaSindiVarejista
 
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEFLiderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEFGivanildo Silva
 
Características do perfil empreendedor.pptx
Características do perfil empreendedor.pptxCaracterísticas do perfil empreendedor.pptx
Características do perfil empreendedor.pptxFtimaEstevo
 
Secretariado
SecretariadoSecretariado
Secretariado3455LEMES
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-liderancaValentina Silva
 
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptxO SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptxReginaMaciel16
 
Treinamento para líderes
Treinamento para líderesTreinamento para líderes
Treinamento para líderesMariana Correa
 
Mercado externo (1)
Mercado externo (1)Mercado externo (1)
Mercado externo (1)ed.moreira
 
Liderança - Características do líder
Liderança - Características do líderLiderança - Características do líder
Liderança - Características do líderDeise Rocha
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorUEG
 
10 dicas para ser um empreendedor antônio amaral henriques
10 dicas para ser um empreendedor   antônio amaral henriques10 dicas para ser um empreendedor   antônio amaral henriques
10 dicas para ser um empreendedor antônio amaral henriquesMonitoria Contabil S/C
 
Iel empreendedorismo curso 1
Iel empreendedorismo curso 1Iel empreendedorismo curso 1
Iel empreendedorismo curso 1Simone Casas
 
3ª Unidade Perfil do empreendedor
3ª Unidade Perfil do empreendedor3ª Unidade Perfil do empreendedor
3ª Unidade Perfil do empreendedorCleiton Cunha
 
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
 

Similar a Instituto thalentos empreendedorismo (20)

mecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdfmecatrônica - FUND EMP.pdf
mecatrônica - FUND EMP.pdf
 
Empreendedorismo e Liderança
Empreendedorismo e LiderançaEmpreendedorismo e Liderança
Empreendedorismo e Liderança
 
Aula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritórioAula 01 auxiliar de escritório
Aula 01 auxiliar de escritório
 
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEFLiderança Estratégica - Palestra UNEF
Liderança Estratégica - Palestra UNEF
 
Perfil do Empreendedor
Perfil do Empreendedor Perfil do Empreendedor
Perfil do Empreendedor
 
36 1 arquivo_empreendedor
36 1 arquivo_empreendedor36 1 arquivo_empreendedor
36 1 arquivo_empreendedor
 
Características do perfil empreendedor.pptx
Características do perfil empreendedor.pptxCaracterísticas do perfil empreendedor.pptx
Características do perfil empreendedor.pptx
 
Secretariado
SecretariadoSecretariado
Secretariado
 
03p 12-atributos-da-lideranca
03p   12-atributos-da-lideranca03p   12-atributos-da-lideranca
03p 12-atributos-da-lideranca
 
Competencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farahCompetencia lideranca pessoas prof. farah
Competencia lideranca pessoas prof. farah
 
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptxO SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx
 
Treinamento para líderes
Treinamento para líderesTreinamento para líderes
Treinamento para líderes
 
Mercado externo (1)
Mercado externo (1)Mercado externo (1)
Mercado externo (1)
 
Liderança - Características do líder
Liderança - Características do líderLiderança - Características do líder
Liderança - Características do líder
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil Empreendedor
 
10 dicas para ser um empreendedor antônio amaral henriques
10 dicas para ser um empreendedor   antônio amaral henriques10 dicas para ser um empreendedor   antônio amaral henriques
10 dicas para ser um empreendedor antônio amaral henriques
 
Iel empreendedorismo curso 1
Iel empreendedorismo curso 1Iel empreendedorismo curso 1
Iel empreendedorismo curso 1
 
3ª Unidade Perfil do empreendedor
3ª Unidade Perfil do empreendedor3ª Unidade Perfil do empreendedor
3ª Unidade Perfil do empreendedor
 
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...
 
Groupe SEB - MCM
Groupe SEB - MCMGroupe SEB - MCM
Groupe SEB - MCM
 

Más de Instituto de Thalentos

Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos Instituto de Thalentos
 
Auto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o AmorAuto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o AmorInstituto de Thalentos
 
Auto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o AmorAuto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o AmorInstituto de Thalentos
 
Coaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismoCoaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismoInstituto de Thalentos
 
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNLCérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNLInstituto de Thalentos
 
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!Instituto de Thalentos
 

Más de Instituto de Thalentos (20)

Engenharia da felicidade
Engenharia da felicidadeEngenharia da felicidade
Engenharia da felicidade
 
Felicidade corporativa
Felicidade corporativaFelicidade corporativa
Felicidade corporativa
 
Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos
 
Carta de Amor
Carta de AmorCarta de Amor
Carta de Amor
 
Inovar para crescer
Inovar para crescerInovar para crescer
Inovar para crescer
 
Auto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o AmorAuto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o Amor
 
Auto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o AmorAuto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o Amor
 
Coaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismoCoaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismo
 
EmagreSer
EmagreSerEmagreSer
EmagreSer
 
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNLCérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
 
PNL e lei da atração
PNL e lei da atraçãoPNL e lei da atração
PNL e lei da atração
 
Hipnoterapia
HipnoterapiaHipnoterapia
Hipnoterapia
 
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
 
A Cura das Emoções Doentes
A Cura das Emoções DoentesA Cura das Emoções Doentes
A Cura das Emoções Doentes
 
O Segredo da Superação
O Segredo da SuperaçãoO Segredo da Superação
O Segredo da Superação
 
Bem Estar
Bem EstarBem Estar
Bem Estar
 
O Segredo da convivência
O Segredo da convivênciaO Segredo da convivência
O Segredo da convivência
 
MBA EM PNL
MBA EM PNLMBA EM PNL
MBA EM PNL
 
Vendas com PNL
Vendas com PNLVendas com PNL
Vendas com PNL
 
Comunicação eficaz com pnl
Comunicação eficaz com pnlComunicação eficaz com pnl
Comunicação eficaz com pnl
 

Instituto thalentos empreendedorismo

  • 1.
  • 2. EMPREENDEDORISMO Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a ”intuição”. Peter Drucker
  • 3. EMPREENDEDORISMO O que é Intraempreendedorismo? O que é um intraempreendedor?
  • 4. EMPREENDEDORISMO O que você tem que pode ser identificado como uma característica intraempreendedor?
  • 5. EMPREENDEDORISMO Características dos empreendedores de sucesso São Visionários Sabem tomar decisões São indivíduos que fazem a diferença Sabem explorar ao máximo as oportunidades São determinados e dinâmicos São dedicados
  • 6. EMPREENDEDORISMO Características dos empreendedores de sucesso São Líderes e formadores de equipes São bem relacionados (networking) são organizados Planejam, planejam, planejam Possuem Conhecimento Assumem riscos calculados Criam valor para a sociedade
  • 7. EMPREENDEDORISMO Mudam as adversidades é importante mudar as soluções!
  • 8. EMPREENDEDORISMO Visão e Planejamento Influência Realização Visão de Futuro Nos processos Ação Organização Relacionamento Foco em Resultados Planejamento Negociação Paixão Pró-ativo Inova Antecipa-se EU: EU: EU:
  • 9. EMPREENDEDORISMO Modelos de Sucesso 14 Pressuposições de Sucesso da PNL Competência Intra empreendedora Competência Interpessoal Flexibilidade Alcance das Metas Resultados nos Relacionamentos
  • 10. EMPREENDEDORISMO Auto-Avaliação do seu Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-How) i. Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma da características a seguir e escreva a nota na última coluna ii. Some as notas obtidas para todas as características. iii. Analise seu resultado global com base nas explicações ao final. iv. Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. v. Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para o seu desempenho como empreendedor? vi. Quais dos pontos fracos destacados deveriam ser trabalhados para que o seu desempenho seja melhorado? É possível melhorá-los?
  • 11. EMPREENDEDORISMO Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente NOTA 5 4 3 2 1 Comprometimento e determinação 1. É proativo na tomada de decisão. 2. É tenaz e obstinado. 3. Tem disciplina e dedicação. 4. É persistente ao resolver problemas. 5. É disposto ao sacrifício para atingir metas. 6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. Obsessão pelas oportunidades 7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. 8. É dirigido pelo mercado (market driven). 9. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes.
  • 12. EMPREENDEDORISMO Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente NOTA 5 4 3 2 1 Tolerância ao risco, ambigüidade e incertezas 10. Corre riscos calculados (analisa tudo antes de agir). 11. Procura minimizar os riscos 12. Tolera as incertezas e falta de estrutura. 13. Tolera o estresse e conflitos 14. É hábil em resolver problemas e integrar soluções. Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação 15. Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa. 16. Não se conforma com o status quo. 17. É hábil em se adequar a novas situações.
  • 13. EMPREENDEDORISMO Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente NOTA 5 4 3 2 1 17. É hábil em se adequar a novas situações. 18. Não tem medo de falhar. Motivação e superação 20. É orientado a metas e resultados. 21. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados 22. Não se preocupa com status e poder. 23. Tem autoconfiança. 24. É ciente de suas fraquezas e forças. 25. Tem senso de humor e procura estar animado.
  • 14. EMPREENDEDORISMO Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente NOTA 5 4 3 2 1 Liderança 26. Tem iniciatia. 27. Tem poder de autocontrole. 28. Transmite integridade e confiabilidade. 29. É paciente e sabe ouvir. 30. Sabe construir times e trabalhar em equipe.
  • 15. EMPREENDEDORISMO Analise seu desempenho 120 a 150 pontos; Você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios. 90 a 119 pontos; Você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes.
  • 16. EMPREENDEDORISMO 60 a 89 pontos; Você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maaior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais pontos fracos e definir estratégias pessoais para eliminá-los. Menos de 59 pontos; Você não é empreendedor e, se continuar a agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se você pretende ter um negócio próprio, reavalie sua carreira e seus objetivos pessoais.
  • 17. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 1. O mapa não é o território
  • 18. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 2. Ter uma escolha é melhor que não ter nenhuma
  • 19. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 3. As pessoas fazem a melhor escolha que podem no momento
  • 20. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 4. Nós temos todos os recursos que necessitamos
  • 21. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 5. Todo comportamento possui uma intenção positiva.
  • 22. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 6. O significado da comunicação não é Simplesmente aquilo que você pretende, mas a resposta que obtém.
  • 23. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 7. Se o que você está fazendo não está funcionando, faça algo diferente.
  • 24. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 8. Mente e corpo formam um sistema.
  • 25. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 9. Processamos todas as informações por meio de nossos sentidos.
  • 26. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 10. Se uma pessoa pode fazer algo, todos podem aprender a fazê-lo também.
  • 27. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 11. Não existem erros apenas resultados.
  • 28. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 12.Todo comportamento é útil em algum contexto.
  • 29. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 13. O valor de um indivíduo é constante enquanto o seu comportamento pode mudar.
  • 30. EMPREENDEDORISMO 14 Pressupostos de Sucesso Como fazer diferente para gerar resultados 14. A resistência é um comentário sobre a inflexibilidade do comunicador.
  • 31. EMPREENDEDORISMO Você tem um futuro para ser vivenciado, Experimente de uma maneira diferente! Desejamos sucesso para você!