ULLDEMOLINS SALVADOR, Fernando. Sistemas eficaces de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Valencia: Invassat. 25.10.2012. 25 p. 159 KB

1. SISTEMAS EFICACES DE GESTIÓN
DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
FERNANDO ULLDEMOLINS SALVADOR
Centro Territorial INVASSAT
Castellón

2. PREVENCIÓN : Modelo actual
PREVENCIÓN ACTIVA (actividad preventiva):
Gestión de la prevención

3. PREVENCIÓN: Principios básicos
La prevención no consiste en el mero cumplimiento
de normas o reglas de seguridad
La empresa debe realizar actividades preventivas
planificadas, de forma que garanticen
permanentemente el adecuado control de los riesgos
La empresa debe adoptar un sistema de gestión de la
prevención de los riesgos laborales para llevar a cabo la
acción preventiva
El sistema de gestión debe ofrecer garantías de
idoneidad

4. ACTIVIDAD PREVENTIVA
Características de la actividad preventiva:
Integrada
Consultada y con participación de los trabajadores
Planificada en base a las evaluaciones de riesgos
Organizada
Documentada

5. SISTEMA DE GESTIÓN
Política (filosofía, pensamiento, directrices……)
Planificación (qué, cómo, cuándo, con qué……)
Organización (quién)
Control
Dirección (mando)
Control (supervisión)

6. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
• Directrices, pensamiento o filosofía
de la empresa
Planificación
Planificación
Organización
Dirección
Control

7. POLÍTICA DE PREVENCIÓN
UNE 81900 EX. Requisitos de un SGPRL
Directrices y objetivos generales referentes a la prevención de
riesgos laborales, tal como se expresan por la Dirección, que debe
definirla y documentarla asegurandose de:
Sea adecuada para su actividad
Reconozca que la prevención es parte integrante de la gestión
Cumple como mínimo con la legislación
La prevención incumbe a toda la organización
Sea conocida, comprendida, desarrollada y mantenida al día
Implante el principio de la mejora continua
Garantice la consulta, participación, formación e información ...

8. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
• Situación actual
Política
• Objetivos
Planificación
• Actuaciones
Organización
Dirección
Control
• Procedimientos
• Programa
• Medios
• Normas e instrucciones

9. SITUACIÓN ACTUAL
Mediciones
Informes internos
Informes externos
Siniestralidad laboral
Evaluación de riesgos

10. OBJETIVOS
Son las metas que se quiere conseguir para alcanzar la
situación deseada
Características:
Realistas
Concretos
Programables
Medibles

11. ACTUACIONES
Evaluaciones de riesgos
Aplicación de medidas correctoras
Información
Formación
Notificación, registro e investigación de daños laborales
Elaboración de estadísticas
Medidas de emergencia
Compras
Equipos de protección individual
Equipos de trabajo
Consulta y participación
Normas e instrucciones de trabajo
Comunicación de incidencias, normas e instrucciones
Vigilancia de la salud
Embarazadas, menores y minusválidos
Contratas
E.T.T.
Documentación: Elaboración y custodia
./.

12. PROCEDIMIENTO
Sistematización de una tarea
Requisitos y secuencia de pasos para la ejecución de una tarea
Etapas:
Elaboración
Consulta y participación
Aprobación
Implantación

13. PROCEDIMIENTOS
Contenido
Objetivos (qué se pretende)
Alcance (ámbito, a qué y a quienes afecta)
Responsabilidades (quién o quienes intervienen)
Desarrollo (cómo)
Referencias legales o técnicas (requisitos)
Revisión y mantenimiento (quién y cuándo)

14. PROCEDIMIENTOS
Para cada una de las actuaciones preventivas
Para tareas frecuentes
Para tareas peligrosas
Engrase
Limpieza de máquinas
Verificaciones ...

15. PROCEDIMIENTOS
Para cada una de las actuaciones preventivas
Para tareas frecuentes
Para tareas peligrosas
Soldadura
Mantenimiento eléctrico
Espacios confinados
Sustitución de placas de cubrición
Trabajos en proximidad de alta tensión ...

16. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
Planificación
Organización
Dirección
Control
• Integrada
• Órgano preventivo

17. ORGANIZACIÓN
Integración
Asignación de funciones y responsabilidades
Implantación de procedimientos
Establecimiento de normas e instrucciones

18. Órgano preventivo:
Modalidades
El propio empresario
Designación de trabajadores
Servicio de prevención propio
Servicio de prevención mancomunado
Servicio de prevención ajeno

19. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
Planificación
Organización
Dirección
• Motivar
• Tomar decisiones
Control

20. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
Política
Planificación
Organización
Dirección
Control
• Interno
• Externo

21. CONTROL
Modelo Actual
Control Activo
Consecución de objetivos (Informes, Estadísticas..)
Inspección sistemática de locales, instalaciones y equipos para asegurar un
funcionamiento correcto
Controles ambientales y Vigilancia médica para detectar precozmente daños
para la salud
Observación directa sistemática del trabajo para comprobar cumplimiento de
procedimientos e instrucciones de trabajo
Análisis de documentación y registros

22. CONTROL
Modelo Actual
Control Reactivo
Investigación de causas que han conducido a incidentes, accidentes o
enfermedades laborales
Remitir la información a la Organización para iniciar medidas correctoras
Remitir información a las Autoridades laborales
Análisis de los datos con el fin de identificar características comunes o
tendencias e iniciar acciones de mejora

23. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
DOCUMENTACIÓN
Manual del Sistema de Gestión de la PRL
Manual de Procedimientos del Sistema de Gestión
Instrucciones operativas
Registros

24. PREVENCIÓN: Sistemas de Gestión
UNE 81900:1996-EX
ESPECIFICACIONES OHSAS 18001
DIRECTRICES OIT

25. PREVENCIÓN: Sistema de Gestión
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN