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Open Innovation

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Open Innovation

  1. 2. <ul><li>Existen varias definiciones, aqui algunas </li></ul><ul><li>Es un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar es la idea central de Open Innovation («innovación abierta»). </li></ul><ul><li>Es un cambio radical en cuanto al uso y la distribución del conocimiento y la propiedad intelectual en las organizaciones </li></ul><ul><li>Es una innovación no restringida al producto sino referida también al modelo de negocio, de una innovación basada en la experimentación y en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y, por supuesto, usuarios. </li></ul>
  2. 3. <ul><li>Leadbeater propone dos modelos básicos de innovación abierta: </li></ul><ul><li>Open Innovation IN : Es un modelo de innovación en una empresa u organización que propone; este modelo a desembocado en la última tendencia en organización empresarial, el crowdsourcing , que podríamos considerar el paradigma más desarrollado del modelo IN. En este esquema, las organizaciones aprovechan una red externa de talento e ideas con la que “alimentar” un modelo de negocio que permanece inalterado respecto a las formas de explotación y comercialización de la propiedad intelectual. </li></ul><ul><li>Open Innovation OUT : En este caso una organización (formal, como una empresa, o informal, como una red social) crea un “kernel” o plataforma (en resumen una serie de herramientas) con las que los usuarios desarrollan ideas y productos o servicios. El modelo OUT trata de maximizar la creatividad </li></ul>
  3. 4. <ul><li>Open Innovation tiene como base la premisa de que tanto la información como el conocimiento son abundantes y se encuentran libre y ampliamente distribuidos. </li></ul><ul><li>Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio, pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde se puede capturar valor. </li></ul><ul><li>Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. </li></ul><ul><li>Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. </li></ul><ul><li>En los modelos anteriores el locus de la innovación era la empresa. Open Innovation entiende que los actores internos y externos tienen un papel similar. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Una de las principales ventajas del open innova tión es que los proyectos y las ideas de una determinada empresa no tienen por qué llegar al mercado únicamente a través de esta empresa como productos finales, también pueden hacerlo a través de licencias, spin-offs </li></ul><ul><li>Reducción de costes : crowdsourcing como una forma de abaratar el coste de la innovación respecto al modelo interno. </li></ul><ul><li>Aceleración de la innovación : en una dinámica económica cada vez más rápida, donde los ciclos de creación de nuevos productos o servicios, comercialización y obsolescencia son más cortos, la innovación abierta permite acelerar el proceso y mantener a una empresa dentro del ritmo del mercado. </li></ul><ul><li>Aumento de creatividad : el proceso colectivo e generación de nuevas ideas es mas diverso que el que se puede desarrollar dentro de los departamentos de I+D de una organización, por lo que no sólo se reducen costes o se aceleran los procesos, la innovación abierta dará lugar a más y diferentes servicios, procesos o productos que los que se lograrían en un modelo IN. </li></ul>
  5. 7. <ul><li>http://www.upv.es/noticias-upv/noticia-2814-open-innovation-es.html </li></ul><ul><li>http://www.negociosabiertos.com/?p=104 </li></ul><ul><li>http://video.google.es/videoplay?docid=3373960358537970976&hl=es </li></ul>

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