SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
7 waarheden als een
koe over …
Het Nieuwe Werken
Unfold your
potential
Van Het Nieuwe Werken een klucht maken.
Het kan !
In een handomdraai …
Klucht nummer 1:
Vereng Het Nieuwe Werken tot thuiswerken.
4
Waarheid als een koe
#1.
De essentie van het Nieuwe Werken
≠ thuiswerken
= 3 elementen
Essentie van Het Nieuwe Werken
Industrial Era - stabiliteit
The isolated competitor
Hiërarchische structuren
Social Era - wendbaarheid
The innovative connector
Netwerkstructuren
1. Intens samenwerken in netwerkstructuren.
Essentie van Het Nieuwe Werken
1. Intens samenwerken in netwerkstructuren.
Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen.
Top-down Impact van mensen “fluctueert”, zit niet vast
Je positie = je macht “Meritocracy”
Command & control Encourage and engage
Multiplicatie van het bestaande maar steeds sneller Innovatie
Leidinggevende en medewerker = volwassene en kind Volwassen arbeidsrelatie = allemaal volwassenen
Kennis is macht en wordt afgeschermd. Kennisdelen is krachtiger.
Sterk afgebakende grens rond de organisatie. De grens rond de organisatie vervaagt = “permeability”
Essentie van Het Nieuwe Werken
1. Intens samenwerken in netwerkstructuren.
Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen.
2. Kennisdelen over de grenzen van teams en business units heen – zelfs over
de grenzen van organisaties heen (“permeability”).
Essentie van Het Nieuwe Werken
1. Intens samenwerken in netwerkstructuren.
Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen.
2. Kennisdelen over de grenzen van teams en business units heen – zelfs over de
grenzen van organisaties heen.
3. Een volwassenarbeidsrelatie – medewerkers zijn geen kinderen die
beschermd of betutteld willen worden  vertrouwen.
9
Tijd- en plaatsonafhankelijk werken?
Natuurlijk !
Maar altijd met “samenwerken met anderen in
netwerkstructuren” voor ogen.
“Donderdag is mijn thuiswerkdag dus ik kom niet naar
onze meeting.”
Klucht nummer 2:
Ga ervan uit dat iedereen even enthousiast is als jij.
12
Waarheid als een koe
#2.
Je zal veel weerstand tegenkomen.
Steeds weer opnieuw.
Omdat de reis naar Het Nieuwe Werken een ingrijpende verandering is.
Ze raakt de identiteit van je organisatie.
Het vergt veel energie.
Klucht nummer 3:
Leg de mogelijkheden van thuiswerk vast in zo veel
mogelijk regeltjes.
14
Waarheid als een koe
#3.
Je zal veel weerstand tegenkomen.
Steeds weer opnieuw.
Omdat de reis naar Het Nieuwe Werken een ingrijpende verandering is.
Ze grijpt fundamenteel in in de identiteit van je organisatie.
Alle facetten van je organisatie worden geraakt.
Het zal veel energie vergen.
15
Waarheid als een koe
#3.
Alle “juiste” reacties op alle mogelijke
situaties vastleggen is onmogelijk.
Dit staat ook haaks op het gedachtegoed van Het
Nieuwe Werken.
Vertrouwen werkt. Goede werkafspraken met het team
ook.
Klucht nummer 4:
Focus op 1 van de volgende componenten. Kies OF
cultuur – OF infrastructuur – OF IT.
17
Waarheid als een koe
#4.
Het Nieuwe Werken veronderstelt een
integrale benadering.
IT – infrastructuur – cultuur:
ze zijn innig verweven met elkaar. Neem ze altijd alle 3 mee
in een holistische benadering.
Klucht nummer 5:
Implementeer Het Nieuwe Werken bovenop je bestaande
rol.
19
Waarheid als een koe
#5.
Om dit complexe project te laten lukken
heb je tijd en budget nodig. Je doet het
niet even tussendoor.
20
Waarheid als een koe
#5.
Neem alle sterke elementen van projectmanagement mee (buy-inn management /
doorgedreven communicatie / bakens uitzetten / baken rollen duidelijk af …).
Maar: hou er rekening mee dat je meer dan
anders zal moeten her-zien.
You will have to construct the way as you walk
along.
Stel je volgende stappen telkens weer in vraag.
21
You will have to construct the
way as you walk along.
Klucht nummer 6:
Communiceer niet over het “waarom”.
23
Waarheid als een koe
#6.
Het Nieuwe Werken is
geen doel op zich.
24
Waarheid als een koe
#6.
Het Nieuwe Werken is een middel om de visie – missie –
strategische doelstellingen van je organisatie te realiseren.
Het Nieuwe Werken is
geen doel op zich.
Communiceer dat ook zo.
Klucht nummer 7:
Communiceer enkel top-down.
26
Waarheid als een koe
#7.
Doorgedreven communicatie is belangrijk. Peer-dialoog nog
meer.
27
Meer weten?
isabel.declercq@kluwer.be
0477872469
@KluwerLearning op Twitter
Kluwer Opleidingen
Best Learning & Development Company 2010 - 2011 - 2012
Unfold your potential
WIL JE NOG MEER TIPS & TRICKS VAN
ERVARINGSDESKUNDIGEN?
KOM NAAR HET CONGRES OVER HET NIEUWE WERKEN
17.12.2013
4de editie van het Congres Over Het Nieuwe Werken
17.12.2013 - Neder-over-Heembeek
Waarom u zeker moet komen!
 Best Practices van ervaringsdeskundigen voor u op een rijtje gezet.
 Praktijkvoorbeelden: 8 cases uit verschillende sectoren.
 12 sprekers en u mist er geen enkele!
 Ze staan de hele dag voor u klaar aan de vraag-maar-raaktafels.
 Maak kans op een inspirerende sessie op maat van uw organisatie.
Kluwer Opleidingen
Best Learning & Development Company 2010 - 2011 - 2012
Unfold your potential
HET CONGRES OVER HET NIEUWE WERKEN
4E EDITIE
SCHRIJF U IN VANAF 06.09.2013 VIA WWW.OVERHETNIEUWEWERKEN.BE EN
MAAK KANS OP EEN INSPIRERENDE SESSIE VAN 2 UUR OP MAAT VAN UW
ORGANISATIE

More Related Content

What's hot

Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinAlexander Crépin
 
Het Nieuwe Werken... is slimmer werken
Het Nieuwe Werken... is slimmer werkenHet Nieuwe Werken... is slimmer werken
Het Nieuwe Werken... is slimmer werkenUPoliteia
 
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapJan Iedema
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015Liane Duit
 
2016 01 workshop 4 klant centraal
2016 01 workshop 4  klant centraal2016 01 workshop 4  klant centraal
2016 01 workshop 4 klant centraalDinobusters
 
HRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&J
HRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&JHRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&J
HRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&JHRmagazine
 
Successen en valkuilen van Het NIeuwe Werken
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenSuccessen en valkuilen van Het NIeuwe Werken
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenUPoliteia
 
John Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteenJohn Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteenRené Verhoeven
 
Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)
Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)
Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)Amanda Jansen
 
Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010slenskens
 
Moderne arbeidsprocessen
Moderne arbeidsprocessenModerne arbeidsprocessen
Moderne arbeidsprocessenJoost_Dercksen
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktDBS
 
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners BV
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandR. Zandbergen
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrmQuint Dozel
 
Het Nieuwe Presteren - Onze Toekomst
Het Nieuwe Presteren - Onze ToekomstHet Nieuwe Presteren - Onze Toekomst
Het Nieuwe Presteren - Onze ToekomstWiro Kuipers
 

What's hot (20)

Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersomJan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
 
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander CrepinHet Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
Het Nieuwe Werken in 25 slides door Alexander Crepin
 
Het Nieuwe Werken... is slimmer werken
Het Nieuwe Werken... is slimmer werkenHet Nieuwe Werken... is slimmer werken
Het Nieuwe Werken... is slimmer werken
 
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
 
GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015GeniusU werkboek april 2015
GeniusU werkboek april 2015
 
2016 01 workshop 4 klant centraal
2016 01 workshop 4  klant centraal2016 01 workshop 4  klant centraal
2016 01 workshop 4 klant centraal
 
Organisatie Acupunctuur
Organisatie AcupunctuurOrganisatie Acupunctuur
Organisatie Acupunctuur
 
HRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&J
HRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&JHRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&J
HRSeminar Co-creatie Mieke Smet - J&J
 
Successen en valkuilen van Het NIeuwe Werken
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenSuccessen en valkuilen van Het NIeuwe Werken
Successen en valkuilen van Het NIeuwe Werken
 
John Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteenJohn Kotter - Echte urgentie herken je meteen
John Kotter - Echte urgentie herken je meteen
 
Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)
Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)
Hnw serious amt capelleadijssel rg 0912 (1)
 
Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010
 
Moderne arbeidsprocessen
Moderne arbeidsprocessenModerne arbeidsprocessen
Moderne arbeidsprocessen
 
Happiness HRM Deel 2
Happiness HRM Deel 2Happiness HRM Deel 2
Happiness HRM Deel 2
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
 
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie Kennemerland
 
Hoe wij presenteren @FODSZ
Hoe wij presenteren @FODSZHoe wij presenteren @FODSZ
Hoe wij presenteren @FODSZ
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrm
 
Het Nieuwe Presteren - Onze Toekomst
Het Nieuwe Presteren - Onze ToekomstHet Nieuwe Presteren - Onze Toekomst
Het Nieuwe Presteren - Onze Toekomst
 

Viewers also liked

Sustainable employability duurzame inzetbaarheid
Sustainable employability   duurzame inzetbaarheidSustainable employability   duurzame inzetbaarheid
Sustainable employability duurzame inzetbaarheidIsabel De Clercq
 
The future of business is sharing
The future of business is sharingThe future of business is sharing
The future of business is sharingIsabel De Clercq
 
Check-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateur
Check-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateurCheck-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateur
Check-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateurIsabel De Clercq
 
7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment at KBC bank.
7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment  at KBC bank.7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment  at KBC bank.
7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment at KBC bank.Isabel De Clercq
 
70 20 10 and blended learning - Beyond the hype
70 20 10 and blended learning - Beyond the hype70 20 10 and blended learning - Beyond the hype
70 20 10 and blended learning - Beyond the hypeIsabel De Clercq
 
Infograph be tech accelerators
Infograph be tech acceleratorsInfograph be tech accelerators
Infograph be tech acceleratorsOmar Mohout
 
Knowledge sharing the 7 advantages
Knowledge sharing the 7 advantagesKnowledge sharing the 7 advantages
Knowledge sharing the 7 advantagesIsabel De Clercq
 
10 barriers to knowledge sharing
10 barriers to knowledge sharing10 barriers to knowledge sharing
10 barriers to knowledge sharingIsabel De Clercq
 
Infograph sirris
Infograph sirrisInfograph sirris
Infograph sirrisOmar Mohout
 
Construct a Lean Content Marketing Machine in 7 Steps
Construct a Lean Content Marketing Machine in 7 StepsConstruct a Lean Content Marketing Machine in 7 Steps
Construct a Lean Content Marketing Machine in 7 StepsOmar Mohout
 
Exodus Problem Solution
Exodus Problem SolutionExodus Problem Solution
Exodus Problem SolutionOmar Mohout
 
Europe health tech report 2016
Europe health tech report 2016Europe health tech report 2016
Europe health tech report 2016Omar Mohout
 
Lean pricing startups
Lean pricing startupsLean pricing startups
Lean pricing startupsOmar Mohout
 
Europe ai scaleups report 2016
Europe ai scaleups report 2016Europe ai scaleups report 2016
Europe ai scaleups report 2016Omar Mohout
 

Viewers also liked (16)

Sustainable employability duurzame inzetbaarheid
Sustainable employability   duurzame inzetbaarheidSustainable employability   duurzame inzetbaarheid
Sustainable employability duurzame inzetbaarheid
 
The future of business is sharing
The future of business is sharingThe future of business is sharing
The future of business is sharing
 
Check-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateur
Check-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateurCheck-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateur
Check-list du télé-travailleur - Check-list du nouveau collaborateur
 
7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment at KBC bank.
7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment  at KBC bank.7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment  at KBC bank.
7 tips how to work out loud. Success case from Belgium. Experiment at KBC bank.
 
70 20 10 and blended learning - Beyond the hype
70 20 10 and blended learning - Beyond the hype70 20 10 and blended learning - Beyond the hype
70 20 10 and blended learning - Beyond the hype
 
Organizational agility
Organizational agilityOrganizational agility
Organizational agility
 
Infograph be tech accelerators
Infograph be tech acceleratorsInfograph be tech accelerators
Infograph be tech accelerators
 
Knowledge sharing the 7 advantages
Knowledge sharing the 7 advantagesKnowledge sharing the 7 advantages
Knowledge sharing the 7 advantages
 
10 barriers to knowledge sharing
10 barriers to knowledge sharing10 barriers to knowledge sharing
10 barriers to knowledge sharing
 
Infograph sirris
Infograph sirrisInfograph sirris
Infograph sirris
 
Construct a Lean Content Marketing Machine in 7 Steps
Construct a Lean Content Marketing Machine in 7 StepsConstruct a Lean Content Marketing Machine in 7 Steps
Construct a Lean Content Marketing Machine in 7 Steps
 
Exodus Problem Solution
Exodus Problem SolutionExodus Problem Solution
Exodus Problem Solution
 
Genesis
GenesisGenesis
Genesis
 
Europe health tech report 2016
Europe health tech report 2016Europe health tech report 2016
Europe health tech report 2016
 
Lean pricing startups
Lean pricing startupsLean pricing startups
Lean pricing startups
 
Europe ai scaleups report 2016
Europe ai scaleups report 2016Europe ai scaleups report 2016
Europe ai scaleups report 2016
 

Similar to 7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken

Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiseren
64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiseren64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiseren
64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiserenAlbert Roelofswaard
 
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?Strategy on Demand
 
Waarde denken in een veranderde economie
Waarde denken in een veranderde economieWaarde denken in een veranderde economie
Waarde denken in een veranderde economiePim Piepers
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs
 
Make it Work, Feeling magazine, November 2015
Make it Work, Feeling magazine, November 2015Make it Work, Feeling magazine, November 2015
Make it Work, Feeling magazine, November 2015Elke Jeurissen
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
 
Portfolio Verdediging
Portfolio VerdedigingPortfolio Verdediging
Portfolio Verdedigingpjk
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantETION
 
Waardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde EconomieWaardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde Economiegerbenvanbelzen
 
Haal het beste uit je team feb2014
Haal het beste uit je team feb2014Haal het beste uit je team feb2014
Haal het beste uit je team feb2014Chris Aertsen
 
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!Social Media Dokters
 
Het Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken ArtikelHet Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken ArtikelThijs Edelkoort
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsHans Kooistra
 

Similar to 7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken (20)

Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiseren
64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiseren64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiseren
64 quotes over nieuwe manieren van samenwerken en organiseren
 
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
Bent u al klaar voor het nieuwe talent en het nieuwe werken?
 
Waarde denken in een veranderde economie
Waarde denken in een veranderde economieWaarde denken in een veranderde economie
Waarde denken in een veranderde economie
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiry
 
Make it Work, Feeling magazine, November 2015
Make it Work, Feeling magazine, November 2015Make it Work, Feeling magazine, November 2015
Make it Work, Feeling magazine, November 2015
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
 
Portfolio Verdediging
Portfolio VerdedigingPortfolio Verdediging
Portfolio Verdediging
 
Presentatie De Baak
Presentatie De BaakPresentatie De Baak
Presentatie De Baak
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 
De Verkenners ebook
De Verkenners ebookDe Verkenners ebook
De Verkenners ebook
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
HoGent tips and tricks van een self-made ondernemer
 
Waardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde EconomieWaardedenken In Een Veranderde Economie
Waardedenken In Een Veranderde Economie
 
Haal het beste uit je team feb2014
Haal het beste uit je team feb2014Haal het beste uit je team feb2014
Haal het beste uit je team feb2014
 
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
 
Happiness@work(shop)
Happiness@work(shop)Happiness@work(shop)
Happiness@work(shop)
 
Het Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken ArtikelHet Nieuwe Werken Artikel
Het Nieuwe Werken Artikel
 
Innovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogsInnovatie en Ondernemerschap blogs
Innovatie en Ondernemerschap blogs
 

More from Isabel De Clercq

5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|lead
5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|lead5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|lead
5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|leadIsabel De Clercq
 
How to mess up the implementation of your enterprise social network
How to mess up the implementation of your enterprise social networkHow to mess up the implementation of your enterprise social network
How to mess up the implementation of your enterprise social networkIsabel De Clercq
 
Social media and the future of work
Social media and the future of workSocial media and the future of work
Social media and the future of workIsabel De Clercq
 
Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?
Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?
Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?Isabel De Clercq
 
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!Isabel De Clercq
 
Twitteren ... om te leren!
Twitteren ... om te leren! Twitteren ... om te leren!
Twitteren ... om te leren! Isabel De Clercq
 
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...Isabel De Clercq
 

More from Isabel De Clercq (7)

5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|lead
5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|lead5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|lead
5 tips to develop a strong presence online - 5 tips from connect|share|lead
 
How to mess up the implementation of your enterprise social network
How to mess up the implementation of your enterprise social networkHow to mess up the implementation of your enterprise social network
How to mess up the implementation of your enterprise social network
 
Social media and the future of work
Social media and the future of workSocial media and the future of work
Social media and the future of work
 
Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?
Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?
Yammer: waarom werd het een succes bij Kluwer?
 
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
L&D + social: ze zijn gemaakt voor elkaar!
 
Twitteren ... om te leren!
Twitteren ... om te leren! Twitteren ... om te leren!
Twitteren ... om te leren!
 
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
Social media: what\'s the use anyway? 3 Successtories social media profession...
 

7 waarheden als een koe Over Het Nieuwe Werken

  • 1. 7 waarheden als een koe over … Het Nieuwe Werken Unfold your potential
  • 2. Van Het Nieuwe Werken een klucht maken. Het kan ! In een handomdraai …
  • 3. Klucht nummer 1: Vereng Het Nieuwe Werken tot thuiswerken.
  • 4. 4 Waarheid als een koe #1. De essentie van het Nieuwe Werken ≠ thuiswerken = 3 elementen
  • 5. Essentie van Het Nieuwe Werken Industrial Era - stabiliteit The isolated competitor Hiërarchische structuren Social Era - wendbaarheid The innovative connector Netwerkstructuren 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren.
  • 6. Essentie van Het Nieuwe Werken 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren. Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen. Top-down Impact van mensen “fluctueert”, zit niet vast Je positie = je macht “Meritocracy” Command & control Encourage and engage Multiplicatie van het bestaande maar steeds sneller Innovatie Leidinggevende en medewerker = volwassene en kind Volwassen arbeidsrelatie = allemaal volwassenen Kennis is macht en wordt afgeschermd. Kennisdelen is krachtiger. Sterk afgebakende grens rond de organisatie. De grens rond de organisatie vervaagt = “permeability”
  • 7. Essentie van Het Nieuwe Werken 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren. Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen. 2. Kennisdelen over de grenzen van teams en business units heen – zelfs over de grenzen van organisaties heen (“permeability”).
  • 8. Essentie van Het Nieuwe Werken 1. Intens samenwerken in netwerkstructuren. Een fundamentele shift gezien onderliggende paradigma’s grondig verschillen. 2. Kennisdelen over de grenzen van teams en business units heen – zelfs over de grenzen van organisaties heen. 3. Een volwassenarbeidsrelatie – medewerkers zijn geen kinderen die beschermd of betutteld willen worden  vertrouwen.
  • 9. 9
  • 10. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken? Natuurlijk ! Maar altijd met “samenwerken met anderen in netwerkstructuren” voor ogen. “Donderdag is mijn thuiswerkdag dus ik kom niet naar onze meeting.”
  • 11. Klucht nummer 2: Ga ervan uit dat iedereen even enthousiast is als jij.
  • 12. 12 Waarheid als een koe #2. Je zal veel weerstand tegenkomen. Steeds weer opnieuw. Omdat de reis naar Het Nieuwe Werken een ingrijpende verandering is. Ze raakt de identiteit van je organisatie. Het vergt veel energie.
  • 13. Klucht nummer 3: Leg de mogelijkheden van thuiswerk vast in zo veel mogelijk regeltjes.
  • 14. 14 Waarheid als een koe #3. Je zal veel weerstand tegenkomen. Steeds weer opnieuw. Omdat de reis naar Het Nieuwe Werken een ingrijpende verandering is. Ze grijpt fundamenteel in in de identiteit van je organisatie. Alle facetten van je organisatie worden geraakt. Het zal veel energie vergen.
  • 15. 15 Waarheid als een koe #3. Alle “juiste” reacties op alle mogelijke situaties vastleggen is onmogelijk. Dit staat ook haaks op het gedachtegoed van Het Nieuwe Werken. Vertrouwen werkt. Goede werkafspraken met het team ook.
  • 16. Klucht nummer 4: Focus op 1 van de volgende componenten. Kies OF cultuur – OF infrastructuur – OF IT.
  • 17. 17 Waarheid als een koe #4. Het Nieuwe Werken veronderstelt een integrale benadering. IT – infrastructuur – cultuur: ze zijn innig verweven met elkaar. Neem ze altijd alle 3 mee in een holistische benadering.
  • 18. Klucht nummer 5: Implementeer Het Nieuwe Werken bovenop je bestaande rol.
  • 19. 19 Waarheid als een koe #5. Om dit complexe project te laten lukken heb je tijd en budget nodig. Je doet het niet even tussendoor.
  • 20. 20 Waarheid als een koe #5. Neem alle sterke elementen van projectmanagement mee (buy-inn management / doorgedreven communicatie / bakens uitzetten / baken rollen duidelijk af …). Maar: hou er rekening mee dat je meer dan anders zal moeten her-zien. You will have to construct the way as you walk along. Stel je volgende stappen telkens weer in vraag.
  • 21. 21 You will have to construct the way as you walk along.
  • 22. Klucht nummer 6: Communiceer niet over het “waarom”.
  • 23. 23 Waarheid als een koe #6. Het Nieuwe Werken is geen doel op zich.
  • 24. 24 Waarheid als een koe #6. Het Nieuwe Werken is een middel om de visie – missie – strategische doelstellingen van je organisatie te realiseren. Het Nieuwe Werken is geen doel op zich. Communiceer dat ook zo.
  • 25. Klucht nummer 7: Communiceer enkel top-down.
  • 26. 26 Waarheid als een koe #7. Doorgedreven communicatie is belangrijk. Peer-dialoog nog meer.
  • 28. Kluwer Opleidingen Best Learning & Development Company 2010 - 2011 - 2012 Unfold your potential WIL JE NOG MEER TIPS & TRICKS VAN ERVARINGSDESKUNDIGEN? KOM NAAR HET CONGRES OVER HET NIEUWE WERKEN 17.12.2013
  • 29. 4de editie van het Congres Over Het Nieuwe Werken 17.12.2013 - Neder-over-Heembeek Waarom u zeker moet komen!  Best Practices van ervaringsdeskundigen voor u op een rijtje gezet.  Praktijkvoorbeelden: 8 cases uit verschillende sectoren.  12 sprekers en u mist er geen enkele!  Ze staan de hele dag voor u klaar aan de vraag-maar-raaktafels.  Maak kans op een inspirerende sessie op maat van uw organisatie.
  • 30. Kluwer Opleidingen Best Learning & Development Company 2010 - 2011 - 2012 Unfold your potential HET CONGRES OVER HET NIEUWE WERKEN 4E EDITIE SCHRIJF U IN VANAF 06.09.2013 VIA WWW.OVERHETNIEUWEWERKEN.BE EN MAAK KANS OP EEN INSPIRERENDE SESSIE VAN 2 UUR OP MAAT VAN UW ORGANISATIE