1

1. INTRODUCCCION
La organización es uno de los pilares sobre el que la empresa tiene que centrarse, si en una
empresa falta organización, es cuestión de tiempo que las cosas empiecen a ir mal. La
organización de una empresa se puede representar mediante organigramas de diversas formas

2. ORGANIGRAMAS
DEFINICION
Es la representación grafica dela estructura organica de la institución o empresa, en la que se
muestran las relaciones que guardan entre si los órganos que la componen.
La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los
canales de comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de
cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los
diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma.
Un organigrama es un cuadro sintetico que indica los aspectos importantes de una estructura
de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de
supervicion y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA VERTICAL
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA HORIZONTAL
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA CIRCULAR
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA CONCENTRICO – RADIAL
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA DE BARRAS
VENTAJAS
DEVENTAJAS
ORGANIGRAMA DE CUADRO SINOPTICO
ORGANIGRAMA LINEAL SIMPLE
VENTAJAS
DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA MATRICIAL

3. VENTAJAS
DESVENTAJAS
ORGANIGRAMA ESCALAR
VENTAJAS
DESVENTAJAS

4. CONCLUSION