Webinar pmbok v4 a v5

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Webinar pmbok v4 a v5

  1. 1. Webinar www.alpha-consultoria.com Cambios entre la v4 y v5 del PMBOK® JorgeVictoria Enero 31, 2013 1
  2. 2. Webinar ¿Quiénes Somos?  Alpha Consultoría es una empresa especializada en Consultoría y Capacitación en Administración de Proyectos.  Contamos con metodologías y servicios enfocados a potencializar la productividad y el desempeño de la ejecución de proyecto de las Organizaciones .  Somos la única empresa latinoamericana que ha sido premiada por el PMI en dos ocasiones como reconocimiento a la calidad de sus programas de capacitación de clase mundial. 2
  3. 3. Webinar Nuestros Servicios 3 Staffing y Outsourcing de PMs Consultoría en Proyectos - PMOs - Diagnósticos - Metodologías Consultoría en Herramientas EPM de Microsoft® Capacitación en Administración de Proyectos
  4. 4. Webinar GENERALES AREAS DE CONOCIMIENTO PROCESOS CambiosV4 aV5
  5. 5. Webinar Cambios Generales Cambios alto nivel  Innovación, diseño y mejora continua
  6. 6. Webinar Biblioteca de Estándares del PMI  Estándares fundamentales PMBOK ® Guide 5ª Ed Estándar para Gestión de Programas 3ª Ed Estándar para la Gestión del Portafolio 3ª Ed Modelo de Madurez de Gestión de Proyectos Organizacional OPM3 2ª Ed Nueva Versión Ene 2013
  7. 7. Webinar Biblioteca de Estándares del PMI  Estándares de Prácticas Gestión de Riesgos Gestión del Valor Ganado 2ª Ed. Gestión de Configuraciones EDT 2ª ed. Programación del Tiempo Estimaciones Marco de desarrollo de Competencias del PM
  8. 8. Webinar Biblioteca de Estándares del PMI  Estándares de Extensiones Extensión para la Construcción 3ª Ed. Extensión para Sector Público 3ª Ed.
  9. 9. Webinar Si son miembros del PMI pueden bajar una copia personalizada de todos estos estándares en http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and- Standards.aspx
  10. 10. Webinar • Alineación de la relación entre proyectos, programas y portfolios del PMBOK, el Estándar de Programas y el Estándar de Portafolios • Reconstrucción de la sección 2. Incremento del detalle de los tipos de ciclos y tipos de proyecto dentro de una organización. • Más detalle en el rol de la PMO y sus diferentes tipos. • El contenido de la sección 3, “The Standard for Project Manangement of a Project”, se mueve al Anexo A1 para que se pueda manejar como un documento independiente. • La nueva sección 3, describe solamente los Grupos de Procesos y ya no detalla los procesos ni sus entradas/salidas. • Revisión de todos los flujogramas de cada área de conocimiento y grupo de procesos. • Expansión del glosario con términos adicionales. Cambios Generales
  11. 11. Webinar Cambios Generales  Plan para la Dirección de Proyectos y planea subsidiarios • Para mejorar la consistencia y ayudar en la claridad de varios planes subsidiarios creados alrededor del plan para la dirección de proyectos, se añadieron cuatro procesos de planeación:  Planificar la Gestión del Alcance  Planificar la Gestión del Cronograma  Planificar la Gestión de Costos  Planificar la Gestión de Interesados • Con esto ahora cada área de conocimiento tiene su plan subsidiario 11
  12. 12. Webinar 10 Áreas de Conocimiento  Gestión, conocimiento y desarrollo de todos los involucrados en el proyecto
  13. 13. Webinar Se incluye como área de conocimiento… … La Gestión de los Involucrados del Proyecto. Hace un énfasis en la comunicación continua con los Interesados para entender sus expectativas, direccionar incidentes, manejar conflictos de Intereses y fomentar su adecuado involucramiento en decisiones y actividades del proyecto Cuida la transparencia entre los interesados del proyecto y el Modelo de Gobierno lo cual aporta numerosos beneficios en la Administración de Proyectos y como complemento con otros estándares.
  14. 14. Procesos asociados a la Gestión de Interesados 13.1 Identificar a los interesados 13.2 Planificar la gestión de los interesados 13.3 Gestionar las Expectativas de los Interesados 13.4 Controlar la participación de los interesados • Esta área de conocimiento incluye los procesos requeridos para • identificar a las personas, grupos y organizaciones que pueden impactar al proyecto o ser impactados por él. • analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto • desarrollar estrategias de gestión adecuadas para involucrarlos efectivamente en decisiones del proyecto y en su ejecución
  15. 15. Webinar 47 Procesos  Ajustes, entradas, salidas, técnicas y herramientas en cada proceso
  16. 16. Webinar Cambios a los procesos SECC PROCESO v4 ACCIÓN PROCESO v5 4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto Cambio nombre Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 5.1 Nuevo proceso Planificar la Gestión del Alcance 5.5 Verificar Alcance Cambio nombre Validar Alcance 6.1 Nuevo proceso Planificar la Gestión del Cronograma 7.1 Nuevo proceso Planificar la Gestión del Costo 8.1 Planificar la Calidad Cambio nombre Planificar la Gestión de la Calidad 8.3 Realizar el Control de la Calidad Cambio nombre Controlar la Calidad 9.1 Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Cambio nombre Planificar la Gestión de los Recursos Humanos 10.1 Identificar a los Interesados Cambio área C. Movido como sección 13.1 16
  17. 17. Webinar Cambios a los procesos SECC PROCESO v4 ACCIÓN PROCESO v5 10.2 Planificar las Comunicaciones Cambio nombre 10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones 10.3 Distribuir la Información Sustitución proceso 10.2 Gestionar las Comunicaciones 10.4 Gestionar las Expectativas de los Interesados Cambio área C. Movido como sección 13.3 10.5 Informar el Desempeño Sustitución proceso 10.3 Controlar las Comunicaciones 11.6 Monitorear y Controlar los Riesgos Cambio nombre Controlar los Riesgos 12.1 Planificar las Adquisiciones Cambio nombre Planificar la Gestión de las Adquisiciones 12.3 Administrar las Adquisiciones Cambio nombre Controlar las Adquisiciones 13.2 Nuevo proceso Planificar la Gestión de las Interesados 13.4 Nuevo proceso Controlar la Participación de los Interesados 17
  18. 18. Webinar Área de Conocimiento procesos 4 Integración 6 5 Alcance 5 6 Tiempo 6 7 Costo 3 8 Calidad 3 9 Recursos Humanos 4 10 Comunicación 5 11 Riesgos 6 12 Abastecimientos 4 TOTAL 42 PMBOK ® 4a Ed Área de Conocimiento procesos 4 Integración 6 5 Alcance 6 6 Tiempo 7 7 Costo 4 8 Calidad 3 9 Recursos Humanos 4 10 Comunicación 3 11 Riesgos 6 12 Abastecimientos 4 13 Interesados 4 TOTAL 47 PMBOK ® 5a Ed Procesos por área
  19. 19. Webinar Grupo de procesos cantidad Iniciación 2 Planificación 24 Ejecución 8 Seguimiento y Control 11 Cierre 2 47 PMBOK ® 5a Ed 19 51% 23% Procesos por grupos Grupo de procesos cantidad Iniciación 2 Planificación 20 Ejecución 8 Seguimiento y Control 10 Cierre 2 42 PMBOK ® 4a Ed
  20. 20. Webinar CAPM® 1 Julio 2013 PMBOK® 4ª ed PMBOK® 5ª ed PMP® 31 Julio 2013 PMBOK® 4ª ed PMBOK® 5ª ed PgMP® 31 Julio 2013 PMBOK® 4ª ed / Gestión de Programas 2ª ed PMBOK® 5ª ed / Gestión de Programas 3ª ed PMI-SP® PMI-RMP® 31 Agosto 2013 PMBOK® 4ª ed PMBOK® 5ª ed El examen para certificación PMI-ACP® no sufre cambios hasta el momento Fechas de cambio de exámenes
  21. 21. Webinar Consideraciones Finales  Hay que estar pendientes por si para los exámenes sobre versión 5 el PMI hace cambios en los scores para pasar o el formato del examen. Habrá que estar atentos  Hay que esperar un nuevo PMP Handbook y especificaciones del examen un poco antes del 31 de Julio  Normalmente cuando se anuncia cambio de versiones se incrementa bastante la cantidad del registro a exámenes unos meses antes de la fecha  En un escenario normal se debería planear realizar el examen entre 1 y 2 meses antes de la fecha límite por si te hacen auditoria, por lo que la situación actual se sugiere registrarse ASAP 21
  22. 22. Webinar Próximos Cursos de Certificación  PROGRAMA ALPHA PARA LA CERTIFICACIÓN CAPM (28 hrs) • Marzo 1 – 9  PROGRAMA CHEETAH PARA LA CERTIFICACIÓN PMP (36 hrs) • Marzo 4 - 7, Mayo 27 - 30, Julio 15-18  PROGRAMA ALPHA DE CERTIFICACIÓN PMP (54 hrs) • Febrero 7 - 23, Abril 11 - 27, Junio 13 – 29  SEMINARIO DE CETIFICACIÓN PMP (36 hrs) • 11 – 25 Mayo (sabatino)
  23. 23. Webinar 23 PREGUNTAS
  24. 24. Webinar Contáctanos  Contacto  Síguenos en 24 info@alpha-consultoria.com +52 (55) 5211 6828 www.alpha-consultoria.com Grupo “Amigos de Alpha Consultoria” Alpha Consultoria @alphaconsul AlphaConsultoriaREP

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