1. Roberto Meizi Agune - José Antônio Carlos I – GOV: EL FUTURO ES INNOVACIÓN Seminario Nacional de Informática Pública – SECOP Porto Alegre – Rio Grande do Sul Agosto 2006

2. Introducción I. Cifras Elocuentes II. ¿Por qué não há resultado bien? III. Hacia el I – Gov Recomendaciones

3. Introdución I. Cifras Elocuentes II. ¿Por qué no há resultado bien? III. Hacia el Gov Recomendaciones

5. Introduccióno I. Cifras Elocuentes II. ¿Por qué no há resultado bien? III. Hacie el I – Gov Recomendaciones

12. Introducción I. Cifras Elocuentes II. ¿Por qué no há resultado bien? III. Hacie el I – Gov Recomendaciones

14. Introducción I. Cifras Elocuentes II. ¿Por qué no há resultado bien? III. Hacia el I – Gov Recomendaciones

15. El conocimiento ha sido siempre un factor de producción

16. Hoy, él es el factor de producción. Comanda a todos los otros.

17. Fuente de los Elementos Básicos: Angeloni, Maria Teresa. 6ª Jornada Catarinense de Tecnología Educacional. Florianópolis, mayo 2005. 10 mil años 300 años algunas décadas ondas del músculo ondas del intelecto ? Organización Burocrática Organización en Red

18. La evolución reciente de las rentas externas norteamericanas con bienes intangibles evidencia la creciente importancia monetaria del “producto” conocimiento. Veamos los números: El Valor del Conocimiento 1994 1999 2002 3% 17% 25% Principales ítems de este orden: Software, Patentes, Royalties, Servicios de Consultoría, Bienes Culturales. Fuente: Institute for the Future

19. Los valores de 2002 son todavía más expresivos si ampliamos el concepto anterior y añadimos bienes tangibles cuyo valor, empero, está formado por el conocimiento incorporado a ellos. Observemos las cifras: El Valor del Conocimiento Este orden incluye, además de lo anterior, bienes como: aviones, ordenadores, robots, entre otros. Fuente: Institute for the Future 70% 25% 2002

23. EL FUTURO EN LA SOCIEDAD INDUSTRIAL Extrapolación del Pasado Repetición ¿Alguna novedad? Nada. Lo de siempre .

24. EL FUTURO EN LA SOCIEDAD DE CONOCIMIENTO Ruptura con el pasado Cambio ¡ ¡Dadle duro todos, sino volcamos!

25. El Gobierno, como otra organización cualquiera, o se da cuenta de esa transformación, o perderá la carrera.

27. Nueva visión de sector público que prioriza la producción y uso del conocimiento , con la finalidad de promover mejora de los procesos de gobierno y valorizar la innovación como práctica de trabajo. ¿Qué es I-Gov? Idea + Implementación + Resultados

28. Visión Tecnocéntrica (debe ser desechada) ESTRUCT. ORGANIZAC. PRINCIPIOS PROCESOS PERSONAS TIC GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

29. Visión Abarcadora (debe ser estimulada) TIC PERSONAS PRINCIPIOS PROCESOS ESTRUCT. ORGANIZAC. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

31. SOCIEDAD Ciudadano Asociado Universidad Gobierno Fuente de los Elementos Básicos: Adaptado de Filipe M. Cassapo en presentación hecha en Fundap el 11/07/2006 ESTRUCT. ORGANIZAC.

33. Fuente de los Elementos Básicos: Adaptado de Filipe M. Cassapo en presentación hecha en Fundap el 11/07/2006 Máquina de Servicios Públicos Menos burocracia Más ideas PROCESOS

35. Introducción I. Cifras Elocuentes II. ¿Por qué no há resultado bien? III. Hacie el I – Gov Recomendaciones

37. ¡Muchas gracias a todos Ustedes! Roberto Agune E-mail: [email_address] La mejor manera de prever el futuro, es inventarlo . Alan Kay