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Universidad ETAC
Maestría en Ciencias de la Educación
Orientación en Docencia
Módulo 07. Dinámica y Conducción de Grupos en el Aula
Asesora: M. E. S. Karla Marisol Teutli Mellado.
Estudiante: Jacob Contreras Franco
ID: 00000038782
Sesión 4. Aplicación en el Aula.
Caso 4. Técnicas de Grupo. Aplicación en el Aula.
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Asesores Técnicos
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• Discuten los asesorados el tema mientras son
observado por los asesores.
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Debate
Objetivo:
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• Leer previamente el tema.
• Formar equipos pares (5 a 7 integrantes).
• Primer tiempo cada equipo prepara sus
preguntas y respuestas.
• Se dividen equipos pares e impares
• Equipos pares e impares se hacen se hacen
preguntas alternativamente.
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Representantes
Objetivo:
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Desarrollo:
• El tema debe revisarse previamente.
• Se divide el grupo en equipos (4-6
integrantes)
• Discuten el tema principal, elaboran
conclusiones.
• Nombran un representante quien expone las
conclusiones.
• Se repite la dinámica tres veces.
• La última ocasión se llega a conclusiones
generales.
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Autoestima
Objetivo:
Crear un clima asertivo en el aula.
Aumentar la autoestima individual y grupal.
Desarrollo:
• Se divide el grupo en pequeños grupos.
• Cada miembro escribe una carta a los
integrantes de su grupo resaltando tres
cualidades de cada uno de ellos.
• Se leen las cartas que cada quien recibió.
• Se platica en colectivo se manifiestan los
sentimientos motivados.
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Discusión de Gabinete
Objetivo:
Tratar un tema entre un grupo de personas
con cierto nivel de responsabilidad, para
tomar una decisión.
Desarrollo:
• Se forma un grupo o gabinete de
representantes , un director y un secretario.
• El director formula el tema o problema.
• El gabinete expone sus puntos de vista, y
se discute el tema.
• Se llega a una decisión que se redacta por
el secretario.
• La decisión es acatada por todos.
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Servicio de Estado Mayor
Objetivo:
Producir entrenamiento para la toma
de decisiones.
Desarrollo:
• Un grupo numeroso se subdivide en pequeños
grupos (Estado Mayor) .
• Se plantea una situación definida para resolverse de
la mejor forma posible.
• Cada grupo elige un Comandante.
• El Estado Mayor asesora a el Comandante.
• El Comandante redacta una solución.
• Los comandantes dan a conocer las soluciones
• En plenaria se estudian y se llega a un acuerdo de
la solución
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Ejercicio del Caballo
Objetivo:
Reflexionar sobre como se comunica el grupo.
Desarrollo:
• El conductor del grupo cuenta la historia como una
anécdota y pregunta si gano o perdió dinero..
• Deja que se discuta y con libertad se formen grupos
con las diferentes opiniones.
• Anota los resultados que proponen los participantes.
• Pide que los grupos expliquen su postura al grupo.
• Explicara quien tiene razón, pero el resultado
numérico no es importante.
• Al final, lo importante es pedirles que analicen y
reflexionen sobre su actitudes al escuchar ,
fundamentar su opinión y escuchar a los demás,
como se comunicaron
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Tabla Ovalada
Objetivo:
Identificar los factores para la
toma de decisiones
Desarrollo:
• En forma individual se anotan los
elementos que intervienen en nuestras
decisiones.
• Sentados en la mesa frente a frente, se
intercambian impresiones , opiniones y
comentarios escritos.
• Se realiza una retroalimentación y se
concluye.
• Se requieren condiciones de sinceridad y
franqueza.
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Saber escuchar
Objetivo:
Reflexionar sobre las cualidades que
debe tener la persona que escucha.
Desarrollo:
• El conductor pide que reflexionen y anoten las
cualidades de saber escuchar a los demás.
• Se pide anoten una en el pizarrón.
• Se pide las ordenen por orden de importancia
• Se realiza una discusión relacionada con la
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establecer un dialogo a partir de saber escuchar y
comprender a los demás.
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El Cuchicheo
Objetivo:
Conocer la opinión del grupo
sobre un tema o problema.
Desarrollo:
• Dividido el grupo en parejas, platican de 2
a 3 minutos en voz baja simultáneamente
sobre un tema concreto y después
elaboran una opinión en común.
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Mesa Redonda
Objetivo:
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Desarrollo:
• Se define con precisión e tema a tratar.
• Se basa en exponer puntos de vista opuestos que
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• El conductor presenta el tema y presenta a los
expositores, hace una pregunta sobre el tema.
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de acuerdo a el tiempo asignado.
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Origami
Objetivo:
Concientizarse sobre los procesos de
conducta para lograr una meta.
Desarrollo:
• Se aclara que la actividad pretende analizar la
capacidad de alcanzar metas.
• Se les entrega un block de hojas.
• Se trata de doblar el mayor número de papeles en 3
dobleces en 3 y medio minutos, sin que cada borde
sobresalga mas de 3 mm.
• Se fijan sus propias metas. Se evalúa la meta
alcanzada individual y en forma grupal.
• Se contestan dos cuestionarios para reflexionar
sobre sus objetivos, motivaciones y actitudes.
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Círculos Quebrados
Objetivo:
Sensibilizar sobre las conductas que
favorecen u obstaculizan el trabajo grupal.
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• Se inicia platicando del significado de cooperación.
• Se forman grupos de 6. Se les entregan en forma
individual instrucciones y sobres cerrados.
• Los sobres contiene partes de una figura a armar.
• Se leen las instrucciones. Se abren los sobres.
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• Se reflexiona sobre el proceso, sus emociones y
sentimientos, la atención de las necesidades de los
miembros del equipo y la corresponsabilidad para
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La Nave Espacial
Objetivo:
Desarrollo de habilidades de
participación, discusión, consenso y toma de
decisiones.
Desarrollo:
• Se divide en grupos de 7 personas, incluido un
representante para hacer anotaciones.
• Se les plantea la situación de salvar 7 personas en
una nave espacial, de una lista dada, ante el fin del
planeta, y fundar una nueva humanidad.
• Anotar en lo individual a quien salvarían.
• Discutir y llegar a un conceso grupal, de los 7
elegidos.
• Al finalizar se reflexiona y comenta sobre sus
sentimientos, comportamientos , habilidades y
factores que facilitaron o dificultaron la tarea
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Conclusiones
• Las dinámicas grupales son un medio para lograr diferentes
objetivos en un grupo, desde fomentar la participación hasta
reflexionar y modificar actitudes en un grupo. Se debe tener
cuidado en la selección de la técnica a emplear para que
cumpla las metas que se pretenden.
• Permiten el desarrollo de habilidades sociales, cooperativas,
comunicativas, así como de toma de decisiones
• Son herramientas que adecuadamente empleadas permiten
mejorar las relaciones humanas, la comunicación en los
grupos y motivar el aprendizaje.
• Implican un cambio de roles, de actitudes y de mentalidad
tanto en el docente como en los estudiantes.
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Referencias
• AliatUniversidades. (septiembre de 2013). Dinámica y Conducción
de Grupos en el Aula. Ecatepec, México: AliatUniversidades.
• ETAC, U. (septiembre de 2013). CD-ROM Dinámica y conducción
de grupos en el aula. Lecturas complementarias. México.
• Chehaybar, Edith. (2000) Técnicas Para El Aprendizaje Grupal
:Grupos Numerosos, UNAM Plaza y Valdés. 2a edición. 163
páginas.
• Cirigliano – Villaverde (1997) Dinámica de grupos y educación.
Lumen Humánitas. 27 Edición. Buenos Aires.
• http://hadoc.azc.uam.mx/menu/menu.htm, consultado 29-09-2013
• http://mercaba.org/ARTICULOS/D/dinamicas_%20herramientas_pa
ra_el_camino.htm consultado 29-09-2013

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  • 1. siguienteatrás inicio siguienteatrás inicio Universidad ETAC Maestría en Ciencias de la Educación Orientación en Docencia Módulo 07. Dinámica y Conducción de Grupos en el Aula Asesora: M. E. S. Karla Marisol Teutli Mellado. Estudiante: Jacob Contreras Franco ID: 00000038782 Sesión 4. Aplicación en el Aula. Caso 4. Técnicas de Grupo. Aplicación en el Aula. Ecatepec de Morelos, Estado de México, a 28 de septiembre de 2013.
  • 2. siguienteatrás inicio ¿Qué son las Técnicas de Grupo? • Son medios para lograr la acción del grupo a través de procedimientos para organizar y desarrollar la actividad el grupo.
  • 3. siguienteatrás inicio Consideraciones para su aplicación Los Objetivos. La Madurez del grupo. El Tamaño del grupo. El Ambiente físico. El Medio externo o institucional. Las Características de los miembros.
  • 4. siguienteatrás inicioEl Rol del Alumno Atiende la tarea
  • 6. siguienteatrás inicio Asesores Técnicos Objetivo: Aprender a verbalizar conocimientos Desarrollo: • Conocer tema a tratar. • Formar equipos (6-12 integrantes). • Se forma un circulo grande (asesores) y uno pequeño (asesorados). • Discuten los asesorados el tema mientras son observado por los asesores. • Los asesores platican con los asesorados. • Se vuelve a la discusión. • Se comentan en plenaria los temas.
  • 7. siguienteatrás inicio Debate Objetivo: Comprensión de un tema Desarrollo: • Leer previamente el tema. • Formar equipos pares (5 a 7 integrantes). • Primer tiempo cada equipo prepara sus preguntas y respuestas. • Se dividen equipos pares e impares • Equipos pares e impares se hacen se hacen preguntas alternativamente.
  • 8. siguienteatrás inicio Representantes Objetivo: Estudiar y analizar un tema. Desarrollo de habilidades de trabajo en equipo Desarrollo: • El tema debe revisarse previamente. • Se divide el grupo en equipos (4-6 integrantes) • Discuten el tema principal, elaboran conclusiones. • Nombran un representante quien expone las conclusiones. • Se repite la dinámica tres veces. • La última ocasión se llega a conclusiones generales.
  • 9. siguienteatrás inicio Autoestima Objetivo: Crear un clima asertivo en el aula. Aumentar la autoestima individual y grupal. Desarrollo: • Se divide el grupo en pequeños grupos. • Cada miembro escribe una carta a los integrantes de su grupo resaltando tres cualidades de cada uno de ellos. • Se leen las cartas que cada quien recibió. • Se platica en colectivo se manifiestan los sentimientos motivados.
  • 10. siguienteatrás inicio Discusión de Gabinete Objetivo: Tratar un tema entre un grupo de personas con cierto nivel de responsabilidad, para tomar una decisión. Desarrollo: • Se forma un grupo o gabinete de representantes , un director y un secretario. • El director formula el tema o problema. • El gabinete expone sus puntos de vista, y se discute el tema. • Se llega a una decisión que se redacta por el secretario. • La decisión es acatada por todos.
  • 11. siguienteatrás inicio Servicio de Estado Mayor Objetivo: Producir entrenamiento para la toma de decisiones. Desarrollo: • Un grupo numeroso se subdivide en pequeños grupos (Estado Mayor) . • Se plantea una situación definida para resolverse de la mejor forma posible. • Cada grupo elige un Comandante. • El Estado Mayor asesora a el Comandante. • El Comandante redacta una solución. • Los comandantes dan a conocer las soluciones • En plenaria se estudian y se llega a un acuerdo de la solución
  • 12. siguienteatrás inicio Ejercicio del Caballo Objetivo: Reflexionar sobre como se comunica el grupo. Desarrollo: • El conductor del grupo cuenta la historia como una anécdota y pregunta si gano o perdió dinero.. • Deja que se discuta y con libertad se formen grupos con las diferentes opiniones. • Anota los resultados que proponen los participantes. • Pide que los grupos expliquen su postura al grupo. • Explicara quien tiene razón, pero el resultado numérico no es importante. • Al final, lo importante es pedirles que analicen y reflexionen sobre su actitudes al escuchar , fundamentar su opinión y escuchar a los demás, como se comunicaron
  • 13. siguienteatrás inicio Tabla Ovalada Objetivo: Identificar los factores para la toma de decisiones Desarrollo: • En forma individual se anotan los elementos que intervienen en nuestras decisiones. • Sentados en la mesa frente a frente, se intercambian impresiones , opiniones y comentarios escritos. • Se realiza una retroalimentación y se concluye. • Se requieren condiciones de sinceridad y franqueza.
  • 14. siguienteatrás inicio Saber escuchar Objetivo: Reflexionar sobre las cualidades que debe tener la persona que escucha. Desarrollo: • El conductor pide que reflexionen y anoten las cualidades de saber escuchar a los demás. • Se pide anoten una en el pizarrón. • Se pide las ordenen por orden de importancia • Se realiza una discusión relacionada con la importancia de las cualidades. • Se reflexiona sobre las condiciones necesarias para establecer un dialogo a partir de saber escuchar y comprender a los demás.
  • 15. siguienteatrás inicio El Cuchicheo Objetivo: Conocer la opinión del grupo sobre un tema o problema. Desarrollo: • Dividido el grupo en parejas, platican de 2 a 3 minutos en voz baja simultáneamente sobre un tema concreto y después elaboran una opinión en común. • Se informa la opinión al grupo • Se obtiene una conclusión o decisión general.
  • 16. siguienteatrás inicio Mesa Redonda Objetivo: Conocer y exponer distintos puntos de vista sobre un tema controvertido. Desarrollo: • Se define con precisión e tema a tratar. • Se basa en exponer puntos de vista opuestos que se discuten en forma de conversación. • El conductor presenta el tema y presenta a los expositores, hace una pregunta sobre el tema. • Cada expositor expresa el tema a tratar por turnos, y de acuerdo a el tiempo asignado. • Al finalizar el coordinador realiza un resumen. • Se realiza otra ronda de comentarios. • Se expone la conclusión final.
  • 17. siguienteatrás inicio Origami Objetivo: Concientizarse sobre los procesos de conducta para lograr una meta. Desarrollo: • Se aclara que la actividad pretende analizar la capacidad de alcanzar metas. • Se les entrega un block de hojas. • Se trata de doblar el mayor número de papeles en 3 dobleces en 3 y medio minutos, sin que cada borde sobresalga mas de 3 mm. • Se fijan sus propias metas. Se evalúa la meta alcanzada individual y en forma grupal. • Se contestan dos cuestionarios para reflexionar sobre sus objetivos, motivaciones y actitudes.
  • 18. siguienteatrás inicio Círculos Quebrados Objetivo: Sensibilizar sobre las conductas que favorecen u obstaculizan el trabajo grupal. Desarrollo: • Se inicia platicando del significado de cooperación. • Se forman grupos de 6. Se les entregan en forma individual instrucciones y sobres cerrados. • Los sobres contiene partes de una figura a armar. • Se leen las instrucciones. Se abren los sobres. • Se inicia la actividad. • Al terminar el tiempo o la actividad de los equipos: • Se reflexiona sobre el proceso, sus emociones y sentimientos, la atención de las necesidades de los miembros del equipo y la corresponsabilidad para lograr los objetivos.
  • 19. siguienteatrás inicio La Nave Espacial Objetivo: Desarrollo de habilidades de participación, discusión, consenso y toma de decisiones. Desarrollo: • Se divide en grupos de 7 personas, incluido un representante para hacer anotaciones. • Se les plantea la situación de salvar 7 personas en una nave espacial, de una lista dada, ante el fin del planeta, y fundar una nueva humanidad. • Anotar en lo individual a quien salvarían. • Discutir y llegar a un conceso grupal, de los 7 elegidos. • Al finalizar se reflexiona y comenta sobre sus sentimientos, comportamientos , habilidades y factores que facilitaron o dificultaron la tarea
  • 20. siguienteatrás inicio Conclusiones • Las dinámicas grupales son un medio para lograr diferentes objetivos en un grupo, desde fomentar la participación hasta reflexionar y modificar actitudes en un grupo. Se debe tener cuidado en la selección de la técnica a emplear para que cumpla las metas que se pretenden. • Permiten el desarrollo de habilidades sociales, cooperativas, comunicativas, así como de toma de decisiones • Son herramientas que adecuadamente empleadas permiten mejorar las relaciones humanas, la comunicación en los grupos y motivar el aprendizaje. • Implican un cambio de roles, de actitudes y de mentalidad tanto en el docente como en los estudiantes.
  • 21. siguienteatrás inicio Referencias • AliatUniversidades. (septiembre de 2013). Dinámica y Conducción de Grupos en el Aula. Ecatepec, México: AliatUniversidades. • ETAC, U. (septiembre de 2013). CD-ROM Dinámica y conducción de grupos en el aula. Lecturas complementarias. México. • Chehaybar, Edith. (2000) Técnicas Para El Aprendizaje Grupal :Grupos Numerosos, UNAM Plaza y Valdés. 2a edición. 163 páginas. • Cirigliano – Villaverde (1997) Dinámica de grupos y educación. Lumen Humánitas. 27 Edición. Buenos Aires. • http://hadoc.azc.uam.mx/menu/menu.htm, consultado 29-09-2013 • http://mercaba.org/ARTICULOS/D/dinamicas_%20herramientas_pa ra_el_camino.htm consultado 29-09-2013