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Country Payment Report Spain INTRUM JUSTICIA julio 2015

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Country Payment Report Spain INTRUM JUSTICIA julio 2015

  1. 1. COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 El informe de Pagos está desarrollado por Intrum Justitia. ESPAÑA Intrum Justitia recopila información en miles de empresas en Europa, enriqueciéndola posteriormente con datos estadísticos y económicos, tanto generales como de Intrum Justitia. El objetivo del Informe de Pagos europeo y español es proporcionar información sobre el riesgo de impago y la salud financiera de las compañías europeas.
  2. 2. 2 COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 – ESPAÑA CONCLUSIONES PRINCIPALES › ”Demasiados retrasos intencionales en los pagos El 64 por ciento de las empresas españolas considera que se paga tarde intencionadamente”. › Visión positiva sobre riesgos futuros El 27 por ciento de las empresas españolas cree que el riesgo de impago disminuirá el próximo año. › Aumento de la duración media de pago­­ Al 83 por ciento de las empresas españolas le han solicitado aumentar los períodos de pago más de lo que ­­ les gustaría. España Media EU28 PIB per cápita en euros 18,100 27,300 Porcentaje de crecimiento del PIB 2.6 1.3 Inflación 0.4 0.6 Tasa de desempleo 9.7 10.2 ÍNDICE DE PAGOS (ÍNDICE DE RIESGO) El Índice de Pago se basa en tres componentes diferentes que, unidos, crean el índice principal: pago moral, riesgo de morosidad e impacto de la morosidad. DESARROLLO ECONÓMICO Fuente: estimaciones Eurostat Riesgo alto Riesgo bajoÍndice de Pagos (Índice de Riesgo) –0.82
  3. 3. 3 COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 – ESPAÑA 4% 14% 75% 7% DISTRIBUCIÓN DE CUENTAS A COBRAR 2015 Hasta 30 días 32.5 31 a 90 días 48.0 Más de 90 días 19.5 RETRASO EN EL PAGO España duplica los plazos de pago medio acordados frente a Europa, situándose en 57 días frente a los 25 de la media europea. Analizando por tipo de pagador, es la Administración Pública la que tiene una media de 103 días, cifra muy lejana a los 30 días que marca la Directiva europea contra la morosidad. RAZONES PARA EL RETRASO EN LOS PAGOS Las dificultades financieras de los clientes son la razón principal del retraso en los pagos según el 88 por ciento de los encuestados españoles. La segunda causa que esgrimen es el retraso intencional en el pago, opción que ha escogido un 64 por ciento de las empre- sas españolas. En España se recupera la mitad de las cuentas a cobrar que Europa durante los 30 primeros días de gestión, lo que genera tensiones de liquidez y necesidad de financiación externa. La duración media de los plazos acordados de pago en España es demoledoramente superior al resto de Europa, situando en 70 días el plazo de pago de las Administraciones Públicas frente a los 28 días de media en Europa. Por su parte, el plazo de pago de las empresas y consumidores duplica el de la media europea. Ya que la mayor parte del tejido empresarial español son pequeñas y me- dianas empresas y autónomos, las consecuencias de los retrasos en los pagos lastran su supervivencia. CONSECUENCIAS DEL RETRASO EN LOS PAGOS El 70 por ciento de las empresas españolas menciona los problemas de liquidez como la principal consecuencia de los retrasos en los pagos, indicando asimismo los costes adicionales generados y la pérdida de beneficios. PORCENTAJE ANUAL DE PÉRDIDAS POR IMPAGOS (%) 2.0% España registra unas pérdidas por impagos del 2 por ciento, cifra que se traduce en 36.816 millones de euros. Si sus proveedores le pagaran más rápido, ¿podría contratar a nuevos empleados? [ Sí, sin duda [ Sí, probablemente [ No, probablemente no [ No lo sé Los pagos más rápidos incrementan los puestos de trabajo TÉRMINOS DE PAGO Término medio de pago en días Duración media de pago en días Consumidores B2C 43.9 45.0 Empresas B2B 56.0 69.5 Administración Pública 70.4 103.0 CONSECUENCIAS (%) [ Impacto bajo 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 [ Impacto medio a alto Costes adiciona- les para la empresa Pérdida de bene- ficios Proble- mas de liquidez Lucha por super- vivencia Problemas en el crecimien- to de la compañía Despido de em- pleados No con- tratación de nuevos empleados 55 1170 2156 29 % 26
  4. 4. 4 COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 – ESPAÑA LEGISLACIÓN La Directiva europea sobre la lucha contra la morosidad es una iniciativa de la Comisión Europea creada para tratar de resolver los problemas de los retrasos en los pagos. A nivel europeo, el 31 por ciento es consciente de la directiva, que trata de concienciar sobre la importancia de esta ley para el tejido empresarial europeo. La Directiva europea sobre la lucha contra la morosidad se ha implementado en Europa, ¿ha notado algún impacto en el retraso de los pagos a consecuencia de ella? Ahora que tiene el derecho a cobrar 40 € más intereses tanto a empresas como a administraciones públicas, ¿va a hacerlo? La Directiva Europea no regula los retrasos en los pagos de ­­los consumidores. ¿Se beneficiaría su empresa si esto se reglamentara? ¿Conoce la Directiva europea sobre la lucha contra la morosidad? 13% 17% 6% 5% 50% 39% 28% 16% 25% 32% Are you familiar with the Europe- an Late Payment Directive? 35% 65% [ Sí [ No PREVISIÓN DEL RIESGO DE IMPAGO El 62 por ciento de los empresarios españoles encuestados cree que el riesgo de impago permanecerá igual en los próximos 12 meses. [ Disminuirá [ Permanecerá estable [ Aumentará Previsión ¿Le han solicitado que aumente el periodo de pago más tiempo de lo que a usted le gustaría? TÉRMINOS DE PAGO MÁS LARGOS 2015 No 15 Sí, una multinacional 46 Sí, una PYME 79 Sí, la Administración Pública 33 No lo sé 2 PRINCIPALES CAUSAS DEL RETRASO EN LOS PAGOS [ Dificultades financieras de los clientes [ Problemas con los productos o servicios [ Ineficiencia en el área administrativa [ Retraso intencional en el pago [ Sí, impacto positivo, ­menos retrasos [ Sin impacto [ No lo sé [ Sin respuesta (0%) [ Sí [ No [ No lo sé [ Sin respuesta [ No [ Alguna vez [ Siempre [ Sin respuesta 70% 0 20 40 60 80 100 17 39 64 88 % 27% 62% 11%
  5. 5. 5 COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 – ESPAÑA 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 EUROPA Según nuestra encuesta, la bajada de tipos de interés en Europa no ha tenido los efectos deseados sobre las inversiones. Aunque po- dría esperarse que aumentaran sustancialmente por este motivo, el 73 por ciento de los encuestados en Europa (57 por ciento en España) afirma que la bajada no ha tenido impacto significativo en su capacidad de aumentar las inversiones. ¿Ha considerado alguna alternativa de financiación (no bancaria) como asociaciones de business-angels, capital riesgo, plataformas de micromecenazco o crow funding? Financiación alternativa 8% 88% 4% [ Sí [ No [ Ya utilizo una alternativa de financiación que hace crecer mi negocio ¿Qué precauciones toma su empresa para protegerse de los impagos? 0 10 20 30 40 50 60 [ Garantía bancaria [ Seguro de crédito [ Verificación del historial de crédito [ Pre-pago [ Gestión de cobro [ Factoring [ Ninguna 30 10 13 57 56 9 39 % ¿Cómo ha afectado la bajada de tipos de interés en su empresa? [ [ [ [ Ha complicado más la gestión de crédito y el riesgo Ha facilitado la gestión de crédito y el riesgo (0%) Impacto mínimo No lo sé [ Ha facilitado el crecimiento de la financiaciíon [ Ha empeorado el crecimiento de la financiaciíon [ Sin cambios significativos [ Aumento de la inversión en activos operativos [ Aumento de la inversión en innovación e I+D [ Sin cambios en inversión [ Disminución de inversión en activos operarios [ Disminución de inversión en innovación e I+D 27% 4% 70% 47% 5% 42% 25 Gestión de ­crédito y riesgo Crecimiento financiero Inversiones 14 % 57 3 8
  6. 6. 6 COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 – ESPAÑA ¿CÓMO PUEDE POTENCIAR SU EMPRESA? Intrum Justitia considera que hay muchas medidas que propietarios de empresas y directivos pueden utilizar para luchar contra el retraso de los pagos en todos los niveles de negocio (local, nacional e internacional). Las herramientas recomendadas se listan a continuación. 1. Crear, desarrollar e implementar una política de crédito sólida y equilibrada para gestionar el riesgo y el crecimiento. 2. Realizar un seguimiento sobre el capital empleado en su proceso de gestión de crédito para reducir costes. 3. Contar con toda la información necesaria sobre sus clientes. 4. Formalizar un acuerdo claro con sus clientes que incluya condiciones de contratación y pago. 5. Coordinar las áreas de ventas, marketing y finanzas y crear un proceso de facturación eficiente que evite impagos. 6. Monitorizar la información económica y de su sector, incluyendo la solvencia de sus principales clientes y mantener actualizadas sus direcciones de contacto. 7. Adaptar su proceso de crédito basado en el comportamiento y la capacidad de pago de sus clientes, fortaleciendo las relaciones con ellos. 8. Implementar el envío de recordatorios de pago y el cargo de intereses de demora si es posible. 9. Equilibrar su estructura de clientes basándose en el riesgo y el potencial de crecimiento. 10. Actuar de inmediato para obtener el cobro, sin esperas. Informe de Pagos Europeo Este informe está basado en una encuesta realizada entre febrero y marzo de 2015 en 29 países europeos. El Informe de Pagos Europeo compara las tendencias nacionales e internacionales y los comportamientos de pago en Europa. Puede obtener una copia gratuita en www.intrum.com

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