SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Social Media in der militärischen Öffentlichkeitsarbeit
           Die Richtlinien der Bundeswehr und der US-Streitkräfte im Vergleich




Leitung: Martin Löffelholz, Claudia Auer, Stefanie Hammer
Team: Jan Gröne, Gisela Hinzen, Marleen Schreier, Annika Voigt
Was liefert Google unter
 folgendem Suchbegriff?

                „Social Media Bundeswehr“




                                            Einstieg
Quelle: www.google.de
                        Einstieg
Quelle: www.bundeswehr.de
                            Einstieg
Was liefert Google unter
 folgendem Suchbegriff?

                 „Social Media US Army“




                                          Einstieg
Quelle: www.google.de
                        Einstieg
Quelle: www.slideshare.net/usarmysocialmedia
                                               Einstieg
Quelle: www.army.mil/media/socialmedia
                                         Einstieg
Bundeswehr I
-Weisung für die Nutzung des Internets zu
 Zwecken der Informationsarbeit des BMVg und
 der Bundeswehr (1998)

-Weisung Steuerung der Onlinemedien der
 Informationsarbeit im Geschäftsbereich des
 Bundesministeriums der Verteidigung (2004)




                                               Dokumente
Bundeswehr II
-Redaktionskonzept (Aperto, 2005)
-BMVg und Bundeswehr Tonalitätskonzept.
 Regelungen für Stil und Sprache in den Online-
 Auftritten (Aperto, 2006)




                                                  Dokumente
Bundeswehr III
-Portal und Inhaltsleitfaden für die
 Informationsarbeit in den Onlinemedien des BMVg
 und der Bundeswehr (2006)

-Netiquette Facebook
-Nutzungshinweise YouTube




                                                   Dokumente
U.S.
- U.S. Army Social Media Handbook (2011)
  - Department of the Army Standard Operating Procedure on
    Standardizing Official U.S.Army External Oficial Presences (Social
    Media) (2010)
  - Department of the Army Delegation of Authority - Approval of External
    Online Presences
  - Directive-Type Memorandum (DTM) 09-026 - Responsible and Effective
    Use of Internet-based Capabilities


 - Social Media Handbook for Navy PAOs (2011)
 - New Media and the Air Force (2009)




                                                                       Forschungsfrage
Konzeption einer webbasierten Lösung zur
Inwiefern können die Social Media Organisation und
Strategien der US Streitkräfte Handlungsmuster
  für den Social Media Auftritt der Bundeswehr im
 Kontext ihrer gesamten Online-Auftritte aufzeigen?




                                             Forschungsfrage
- Prozesse der Contenterstellung
- Zuständigkeiten bei Regulierung
- symmetrische Kommunikation
- Aufgabe
- Einbindung der Soldaten




                                    Dimensionen
Exzellenztheorie
 - Leitfaden für PR-Praktiker
 - Mehrwert durch symmetrische Kommunikation
 - Effektive Einbindung in die Unternehmensorganisation




                                Guidelines
                                 - Schaffen Kontrolle und Sicherheit
                                 - Motivieren Mitarbeiter




                                                               Social Media
                                                                 - Dialogischer Kommunikationscharakter
                                                                 - Mitarbeiter als Markenbotschafter




                                                                         Theoretischer Hintergrund
Ziele & Maßnahmen


                                                  - Einbindung aller Angehörigen der U.S. Army,
                                                   Risiken der Social Media ausschalten,
- Einblick in die BW, kontinuierlicher             kontinuierlicher Informationsfluss, Beeinflussung
 Informationsfluss, positives Image, Aktualität,
                                                   von Gesprächsthemen und -verlauf, positives
 Zugänglichkeit, Erhöhung der Qualität
                                                   Image
- Verbreitung von positiven Informationen,        - Motivieren SM zu betreiben, intensives Schulen,
 Aufklären über Tätigkeitsfelder, Imagepflege,
                                                   Informationen verbreiten, Öffentlichkeit
 kontinuierliche Pflege des Onlineauftritts
                                                   unterhalten, Monitoring, Interaktion mit der
                                                   Öffentlichkeit durch two-way-Kommunkation




                                                                                      Ergebnisse
Zielgruppe



- Bevölkerung, Medien, (ehemals) Angehörige der         - Bevölkerung, Medien, (ehemals) Angehörige der
 Bundeswehr und deren Angehörige, potenzielle            U.S. Army und deren Angehörige, potenzielle
 Arbeitnehmer, Wirtschaft und Politik sowie              Arbeitnehmer, Wirtschaft und Politik,
 internationale Zielgruppen                              internationale Zielgruppen, Gegner




                                                                                           Ergebnisse
Zuständigkeiten




- klar strukturiert                                - klar strukturiert
- an oberster Stelle steht das BMVg                - an oberster Stelle steht das DoD
- Redaktionen verwalten Online-Auftritte           - Diverse können SMA verwalten




                                                                                        Ergebnisse
Instrumente
                                    - Facebook
                                    - Twitter
                                    - Flickr
                                    - YouTube
                                    - Slideshare
- Portal Bundeswehr                 - MySpace
- Facebookauftritt                  - Google Apps
- Youtube Kanal                     - Blogs
- Twitter (RSS)                     - E-Mail
                                    - Instant Messaging
                                    - Diskussionsforen
                                    - Wikis
                                    - Blogs
                                    - Mashups
                                    - ...




                                                          Ergebnisse
Regelung der Instrumente




- Tonalitätskonzept                     - Workflows
- Style Guide                           - Verhaltensrichtlinien
- Inhaltsleitfaden                      - Inhaltsbestimmungen
- Workflows




                                                              Ergebnisse
?
                                                  Aber Kernfrage bleibt: Wieviel
Explizite Social Media Ressourcen
                                                    Social Media will die BW?

           Mitarbeiter als Botschafter
                                                                   Theoretisch übertragbar!


                         Sicherheit durch Offenheit



                                            Stetig aktualisierte Handbücher

                                                                                              Fazit
Vielen Dank!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Social media in der militärischen öffentlichkeitsarbeit richtlinien der bundeswehr und der us-streitkräfte im vergleich

Amt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, Redaktionsalltag
Amt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, RedaktionsalltagAmt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, Redaktionsalltag
Amt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, RedaktionsalltagChristiane Germann
 
Issues Management als Herausforderung in der UK
Issues Management als Herausforderung in der UKIssues Management als Herausforderung in der UK
Issues Management als Herausforderung in der UKtheresamos
 
Präsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als HerausforderungPräsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als Herausforderungtheresamos
 
Brandt someworkshop dt_22.12.10
Brandt someworkshop dt_22.12.10Brandt someworkshop dt_22.12.10
Brandt someworkshop dt_22.12.10nettib
 
Issues Management als Herausforderung der Unternehmenskommunikation
Issues Management als Herausforderung der UnternehmenskommunikationIssues Management als Herausforderung der Unternehmenskommunikation
Issues Management als Herausforderung der Unternehmenskommunikationtheresamos
 
Den Lernprozess digital begleiten - Einführung in die Medienbildung
Den Lernprozess digital begleiten - Einführung in die MedienbildungDen Lernprozess digital begleiten - Einführung in die Medienbildung
Den Lernprozess digital begleiten - Einführung in die MedienbildungChristian Kleinhanß
 
Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?
Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?
Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?Daniel Ebneter
 
Präsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als HerausforderungPräsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als Herausforderungtheresamos
 
Möglichkeiten der onlinegestützten Lernbegleitung
Möglichkeiten der onlinegestützten LernbegleitungMöglichkeiten der onlinegestützten Lernbegleitung
Möglichkeiten der onlinegestützten LernbegleitungChristian Kleinhanß
 
Klenk & Hoursch Social Media Quick Profiler
Klenk & Hoursch Social Media Quick ProfilerKlenk & Hoursch Social Media Quick Profiler
Klenk & Hoursch Social Media Quick ProfilerDaniel J. Hanke
 
Social media personalwirtschaft_h_krieg
Social media personalwirtschaft_h_kriegSocial media personalwirtschaft_h_krieg
Social media personalwirtschaft_h_kriegHanna Krieg
 
Social Media in der Personalwirtschaft - Hanna Krieg
Social Media in der Personalwirtschaft - Hanna KriegSocial Media in der Personalwirtschaft - Hanna Krieg
Social Media in der Personalwirtschaft - Hanna KriegHanna Krieg
 
Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"
Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"
Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"Rebecca Rutschmann
 
PR im Social Web. Referat an der Hochschule Luzern
PR im Social Web. Referat an der Hochschule LuzernPR im Social Web. Referat an der Hochschule Luzern
PR im Social Web. Referat an der Hochschule Luzernmcschindler.com gmbh
 
Social Media FOCUS Tagung
Social Media FOCUS TagungSocial Media FOCUS Tagung
Social Media FOCUS Tagungoieb
 
Social Media Basics_Soziale Arbeit
Social Media Basics_Soziale ArbeitSocial Media Basics_Soziale Arbeit
Social Media Basics_Soziale ArbeitSandra Sabitzer
 
Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...
Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...
Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...IDM Südtirol - Alto Adige
 
Social Media in der Assekuranz 2012 - Einleitung
Social Media in der Assekuranz 2012 - EinleitungSocial Media in der Assekuranz 2012 - Einleitung
Social Media in der Assekuranz 2012 - EinleitungV.E.R.S. Leipzig GmbH
 

Ähnlich wie Social media in der militärischen öffentlichkeitsarbeit richtlinien der bundeswehr und der us-streitkräfte im vergleich (20)

Amt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, Redaktionsalltag
Amt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, RedaktionsalltagAmt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, Redaktionsalltag
Amt 2.0 - Social Media in Behörden - Personal, Prozesse, Redaktionsalltag
 
Issues Management als Herausforderung in der UK
Issues Management als Herausforderung in der UKIssues Management als Herausforderung in der UK
Issues Management als Herausforderung in der UK
 
Analytics im Web 2.0
Analytics im Web 2.0Analytics im Web 2.0
Analytics im Web 2.0
 
Präsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als HerausforderungPräsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als Herausforderung
 
Brandt someworkshop dt_22.12.10
Brandt someworkshop dt_22.12.10Brandt someworkshop dt_22.12.10
Brandt someworkshop dt_22.12.10
 
Issues Management als Herausforderung der Unternehmenskommunikation
Issues Management als Herausforderung der UnternehmenskommunikationIssues Management als Herausforderung der Unternehmenskommunikation
Issues Management als Herausforderung der Unternehmenskommunikation
 
Den Lernprozess digital begleiten - Einführung in die Medienbildung
Den Lernprozess digital begleiten - Einführung in die MedienbildungDen Lernprozess digital begleiten - Einführung in die Medienbildung
Den Lernprozess digital begleiten - Einführung in die Medienbildung
 
Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?
Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?
Social Media - Wundermittel oder Teufelszeug?
 
Präsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als HerausforderungPräsentation Issues Management als Herausforderung
Präsentation Issues Management als Herausforderung
 
Möglichkeiten der onlinegestützten Lernbegleitung
Möglichkeiten der onlinegestützten LernbegleitungMöglichkeiten der onlinegestützten Lernbegleitung
Möglichkeiten der onlinegestützten Lernbegleitung
 
Klenk & Hoursch Social Media Quick Profiler
Klenk & Hoursch Social Media Quick ProfilerKlenk & Hoursch Social Media Quick Profiler
Klenk & Hoursch Social Media Quick Profiler
 
Social media personalwirtschaft_h_krieg
Social media personalwirtschaft_h_kriegSocial media personalwirtschaft_h_krieg
Social media personalwirtschaft_h_krieg
 
Social Media in der Personalwirtschaft - Hanna Krieg
Social Media in der Personalwirtschaft - Hanna KriegSocial Media in der Personalwirtschaft - Hanna Krieg
Social Media in der Personalwirtschaft - Hanna Krieg
 
Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"
Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"
Cyberforum RoundTable "Social Media Strategie & Planung"
 
PR im Social Web. Referat an der Hochschule Luzern
PR im Social Web. Referat an der Hochschule LuzernPR im Social Web. Referat an der Hochschule Luzern
PR im Social Web. Referat an der Hochschule Luzern
 
Social Media FOCUS Tagung
Social Media FOCUS TagungSocial Media FOCUS Tagung
Social Media FOCUS Tagung
 
Social Media Basics_Soziale Arbeit
Social Media Basics_Soziale ArbeitSocial Media Basics_Soziale Arbeit
Social Media Basics_Soziale Arbeit
 
Social Media Praxistage am 19. und 20. März 2013
Social Media Praxistage am 19. und 20. März 2013Social Media Praxistage am 19. und 20. März 2013
Social Media Praxistage am 19. und 20. März 2013
 
Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...
Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...
Barcamp S[dtirol 2014 - Pascal Lauria - Social media monitoring – Möglichkeit...
 
Social Media in der Assekuranz 2012 - Einleitung
Social Media in der Assekuranz 2012 - EinleitungSocial Media in der Assekuranz 2012 - Einleitung
Social Media in der Assekuranz 2012 - Einleitung
 

Social media in der militärischen öffentlichkeitsarbeit richtlinien der bundeswehr und der us-streitkräfte im vergleich

  • 1. Social Media in der militärischen Öffentlichkeitsarbeit Die Richtlinien der Bundeswehr und der US-Streitkräfte im Vergleich Leitung: Martin Löffelholz, Claudia Auer, Stefanie Hammer Team: Jan Gröne, Gisela Hinzen, Marleen Schreier, Annika Voigt
  • 2. Was liefert Google unter folgendem Suchbegriff? „Social Media Bundeswehr“ Einstieg
  • 5. Was liefert Google unter folgendem Suchbegriff? „Social Media US Army“ Einstieg
  • 9. Bundeswehr I -Weisung für die Nutzung des Internets zu Zwecken der Informationsarbeit des BMVg und der Bundeswehr (1998) -Weisung Steuerung der Onlinemedien der Informationsarbeit im Geschäftsbereich des Bundesministeriums der Verteidigung (2004) Dokumente
  • 10. Bundeswehr II -Redaktionskonzept (Aperto, 2005) -BMVg und Bundeswehr Tonalitätskonzept. Regelungen für Stil und Sprache in den Online- Auftritten (Aperto, 2006) Dokumente
  • 11. Bundeswehr III -Portal und Inhaltsleitfaden für die Informationsarbeit in den Onlinemedien des BMVg und der Bundeswehr (2006) -Netiquette Facebook -Nutzungshinweise YouTube Dokumente
  • 12. U.S. - U.S. Army Social Media Handbook (2011) - Department of the Army Standard Operating Procedure on Standardizing Official U.S.Army External Oficial Presences (Social Media) (2010) - Department of the Army Delegation of Authority - Approval of External Online Presences - Directive-Type Memorandum (DTM) 09-026 - Responsible and Effective Use of Internet-based Capabilities - Social Media Handbook for Navy PAOs (2011) - New Media and the Air Force (2009) Forschungsfrage
  • 13. Konzeption einer webbasierten Lösung zur Inwiefern können die Social Media Organisation und Strategien der US Streitkräfte Handlungsmuster für den Social Media Auftritt der Bundeswehr im Kontext ihrer gesamten Online-Auftritte aufzeigen? Forschungsfrage
  • 14. - Prozesse der Contenterstellung - Zuständigkeiten bei Regulierung - symmetrische Kommunikation - Aufgabe - Einbindung der Soldaten Dimensionen
  • 15. Exzellenztheorie - Leitfaden für PR-Praktiker - Mehrwert durch symmetrische Kommunikation - Effektive Einbindung in die Unternehmensorganisation Guidelines - Schaffen Kontrolle und Sicherheit - Motivieren Mitarbeiter Social Media - Dialogischer Kommunikationscharakter - Mitarbeiter als Markenbotschafter Theoretischer Hintergrund
  • 16. Ziele & Maßnahmen - Einbindung aller Angehörigen der U.S. Army, Risiken der Social Media ausschalten, - Einblick in die BW, kontinuierlicher kontinuierlicher Informationsfluss, Beeinflussung Informationsfluss, positives Image, Aktualität, von Gesprächsthemen und -verlauf, positives Zugänglichkeit, Erhöhung der Qualität Image - Verbreitung von positiven Informationen, - Motivieren SM zu betreiben, intensives Schulen, Aufklären über Tätigkeitsfelder, Imagepflege, Informationen verbreiten, Öffentlichkeit kontinuierliche Pflege des Onlineauftritts unterhalten, Monitoring, Interaktion mit der Öffentlichkeit durch two-way-Kommunkation Ergebnisse
  • 17. Zielgruppe - Bevölkerung, Medien, (ehemals) Angehörige der - Bevölkerung, Medien, (ehemals) Angehörige der Bundeswehr und deren Angehörige, potenzielle U.S. Army und deren Angehörige, potenzielle Arbeitnehmer, Wirtschaft und Politik sowie Arbeitnehmer, Wirtschaft und Politik, internationale Zielgruppen internationale Zielgruppen, Gegner Ergebnisse
  • 18. Zuständigkeiten - klar strukturiert - klar strukturiert - an oberster Stelle steht das BMVg - an oberster Stelle steht das DoD - Redaktionen verwalten Online-Auftritte - Diverse können SMA verwalten Ergebnisse
  • 19. Instrumente - Facebook - Twitter - Flickr - YouTube - Slideshare - Portal Bundeswehr - MySpace - Facebookauftritt - Google Apps - Youtube Kanal - Blogs - Twitter (RSS) - E-Mail - Instant Messaging - Diskussionsforen - Wikis - Blogs - Mashups - ... Ergebnisse
  • 20. Regelung der Instrumente - Tonalitätskonzept - Workflows - Style Guide - Verhaltensrichtlinien - Inhaltsleitfaden - Inhaltsbestimmungen - Workflows Ergebnisse
  • 21. ? Aber Kernfrage bleibt: Wieviel Explizite Social Media Ressourcen Social Media will die BW? Mitarbeiter als Botschafter Theoretisch übertragbar! Sicherheit durch Offenheit Stetig aktualisierte Handbücher Fazit