SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Крошка сын к отцу пришёл,
и спросила кроха:
- Что такое хорошо и что
  такое плохо?
   честен,
   тактичен,
   гибок,
   мобилен,
   стрессоустойчив,
   умеет работать в команде,
   обладает хорошими
    коммуникативными навыками,
   обладает аналитическими
    способностями,
   умеет генерировать новые идеи,
   умеет организовывать себя и других,
   обладает значительным опытом
    работы по своей специализации,
   выражает готовность к
    командировкам,
   знает английский на уровне не ниже
    Intermediate.
   НЕ честен?
   НЕ тактичен?
   НЕ гибок?
   НЕ мобилен?
   НЕ стрессоустойчив?
   НЕ умеет работать в команде?
   НЕ обладает хорошими
    коммуникативными навыками?
Дэвид Майстер (http://davidmaister.com/)
     Плохой консультант                        Хороший консультант
 Спрашивает о тех фактах и ситуациях, о     Изучает предварительно факты, связанные
которых он мог бы узнать предварительно .        с деятельностью Вашей фирмы.


 Подает предложения в форме, близкой к      Подает предложения в форме, специально
 стандартным рекламным буклетам своей               подготовленной для Вас.
         консалтинговой фирмы.
 Старается доказать, что именно он лучше         Высказывает новые идеи и дает
  других сможет решить Вашу проблему.       практические советы, т.е. ведет себя так,
                                            как будто Вы уже являетесь его клиентом.
 Осторожен в высказывании новых идей.       Не боится высказывать рискованные идеи.

Прямо сообщает Вам о своем опыте работы      Задает вопросы и высказывает суждения,
 в Вашей отрасли или по Вашей проблеме.        показывающие знание им ключевой
                                            терминологии, связанных с Вашей сферой.
Дэвид Майстер (http://davidmaister.com/)
   Плохой консультант                     Хороший консультант
    Высказывает свои суждения в        Высказывает суждения в вопросительной
     безапелляционной форме .           форме, интересуется Вашим мнением о
                                                        них.
Не интересуется Вашей ролью в фирме.   Интересуется не только фирмой в целом,
                                        но и Вашим личным положением в ней,
                                             суждениями о ее проблемах.
    Больше говорит, чем слушает.        Умеет выслушать, но не устраивает при
                                                   этом допроса.

   Всегда задает вопросы «в лоб».      Старается избежать «лобовых» вопросов,
                                       если они могут поставить Вас в неловкое
                                                     положение.
  Говорит только о самой проблеме.     Говорит о тех положительных результатах,
                                        к которым приведет решение проблемы.
Дэвид Майстер (http://davidmaister.com/)
   Плохой консультант                       Хороший консультант
 Предлагает Вам только один вариант          Предлагает несколько вариантов
организации консультационной работы с     организации консультационной работы.
                Вами.
  Предпочитает письменное общение.       Всегда готов встретиться с Вами лично.



  Во время своего выступления строго        Охотно отвечает на все вопросы,
придерживается заранее заготовленного         возникающие по ходу дела.
                текста.
 Не запоминает Ваших высказываний и        Интересуется Вашими суждениями и
           комментариев.                   вспоминает о них в нужный момент.
Не реагирует на Ваши возражения или     Отвечает на Ваши возражения по существу.
       реагирует формально.
Трюки плохих консультантов:
  введение в проект новых сотрудников;
  расширение объема работа;
  «бесплатный» персонал;
  «забытая» информация;
  скрытые затраты;
  злоупотребление аналогиями;
  упор на скидки;
  «к пуговицам претензии есть?»;
  проигрыш времени.
Однозначным фактором можно
считать только
удовлетворенность или
неудовлетворенность клиента.
   http://www.profbusiness.ru
   http://www.altrc.ru
   http://www.bernerandstafford.ru
   http://www.manup.ru
   http://www.itexpert.ru
   http://www.soft-m.ru
   http://company.iteam.ru
   http://www.korusconsulting.ru
   http://www.technoserv.ru
   http://www.treko.ru/
   http://offline.cio-world.ru/
   http://www.infanata.org/money/1146
    093910-vladimir-demin-plokhie-
    konsultanty-ii.html (аудио-книга
    Владимира Демина «Плохие
    консультанты II»)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Oleg Afanasyev
 
п р о д а т ь п
п р о д а т ь     пп р о д а т ь     п
п р о д а т ь п
opulusone
 
Советы соискателям
Советы соискателямСоветы соискателям
Советы соискателям
Dasha Tsygvintseva
 
советы соискателям
советы соискателямсоветы соискателям
советы соискателям
Dasha Tsygvintseva
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
PechaKucha Ukraine
 

La actualidad más candente (11)

Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
Тест "Коммуникативные и организаторские способности"
 
Олеся Кащеева, Ostrovok.ru
Олеся Кащеева, Ostrovok.ruОлеся Кащеева, Ostrovok.ru
Олеся Кащеева, Ostrovok.ru
 
п р о д а т ь п
п р о д а т ь     пп р о д а т ь     п
п р о д а т ь п
 
6 советов как подготовиться ко встрече
6 советов как подготовиться ко встрече6 советов как подготовиться ко встрече
6 советов как подготовиться ко встрече
 
6 советов, которые помогут провести встречу результативно
6 советов, которые помогут провести встречу результативно6 советов, которые помогут провести встречу результативно
6 советов, которые помогут провести встречу результативно
 
Советы соискателям
Советы соискателямСоветы соискателям
Советы соискателям
 
советы соискателям
советы соискателямсоветы соискателям
советы соискателям
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
 
бонус от катерины красной
бонус от  катерины краснойбонус от  катерины красной
бонус от катерины красной
 
креатив на вш руководителю
креатив на вш руководителюкреатив на вш руководителю
креатив на вш руководителю
 
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
Володимир Железняк & Дмитро Снісарь: “Я не випущу поганий код, тому дайте мен...
 

Destacado

Нотации оформления требований
Нотации оформления требованийНотации оформления требований
Нотации оформления требований
JaneKozmina
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требований
JaneKozmina
 
02 Архитектура информационных систем. Основы
02 Архитектура информационных систем. Основы02 Архитектура информационных систем. Основы
02 Архитектура информационных систем. Основы
Edward Galiaskarov
 
07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP
07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP
07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP
Edward Galiaskarov
 
03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры
03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры
03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры
Edward Galiaskarov
 
Архитектурные стили и шаблоны
Архитектурные стили и шаблоныАрхитектурные стили и шаблоны
Архитектурные стили и шаблоны
Vlad Andrusenko
 
Краткая характеристика основных архитектурных стилей
Краткая характеристика основных архитектурных стилейКраткая характеристика основных архитектурных стилей
Краткая характеристика основных архитектурных стилей
инна ветрова
 
06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки
06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки
06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки
Edward Galiaskarov
 
04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили
04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили
04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили
Edward Galiaskarov
 
05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD
05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD
05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD
Edward Galiaskarov
 
креативное мышление
креативное мышлениекреативное мышление
креативное мышление
JaneKozmina
 

Destacado (20)

Нотации оформления требований
Нотации оформления требованийНотации оформления требований
Нотации оформления требований
 
Шаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требованийШаблоны оформления требований
Шаблоны оформления требований
 
Введение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессовВведение в моделирование бизнес процессов
Введение в моделирование бизнес процессов
 
02 Архитектура информационных систем. Основы
02 Архитектура информационных систем. Основы02 Архитектура информационных систем. Основы
02 Архитектура информационных систем. Основы
 
07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP
07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP
07 Архитектура информационных систем. Принципы GRASP
 
03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры
03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры
03 Архитектура информационных систем. Принципы проектирования архитектуры
 
Архитектурные стили и шаблоны
Архитектурные стили и шаблоныАрхитектурные стили и шаблоны
Архитектурные стили и шаблоны
 
Краткая характеристика основных архитектурных стилей
Краткая характеристика основных архитектурных стилейКраткая характеристика основных архитектурных стилей
Краткая характеристика основных архитектурных стилей
 
06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки
06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки
06 Архитектура информационных систем. Паттерны и фреймворки
 
04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили
04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили
04 Архитектура информационных систем. Архитектурные модели и стили
 
01 Архитектура информационных систем. Общие понятия
01 Архитектура информационных систем. Общие понятия01 Архитектура информационных систем. Общие понятия
01 Архитектура информационных систем. Общие понятия
 
05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD
05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD
05 Архитектура информационных систем. Атрибуты качества. Метод ADD
 
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общатьсяСпецификация на примерах или как научить людей общаться
Спецификация на примерах или как научить людей общаться
 
креативное мышление
креативное мышлениекреативное мышление
креативное мышление
 
Семинары и тренинги по делопроизводству, документообороту и архиву предприятия
Семинары и тренинги по делопроизводству, документообороту и архиву предприятияСеминары и тренинги по делопроизводству, документообороту и архиву предприятия
Семинары и тренинги по делопроизводству, документообороту и архиву предприятия
 
оценка трудозатрат
оценка трудозатратоценка трудозатрат
оценка трудозатрат
 
Cовременные командные принципы
Cовременные командные принципыCовременные командные принципы
Cовременные командные принципы
 
Профессиональная разработка требований. Карта онлайн курса
Профессиональная разработка требований. Карта онлайн курсаПрофессиональная разработка требований. Карта онлайн курса
Профессиональная разработка требований. Карта онлайн курса
 
Презентация семинаров по деловой переписке с клиентами
Презентация семинаров по деловой переписке с клиентамиПрезентация семинаров по деловой переписке с клиентами
Презентация семинаров по деловой переписке с клиентами
 
PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)
PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)
PMBOK Extension for Software Projects (in Russian)
 

Similar a Плохой против хорошего консультанта

искусство презентации
искусство презентацииискусство презентации
искусство презентации
businesspsy
 
7 самых мощных инструментов продаж
7 самых мощных инструментов продаж7 самых мощных инструментов продаж
7 самых мощных инструментов продаж
kutolinadasha
 

Similar a Плохой против хорошего консультанта (20)

архетипы юнга
архетипы юнгаархетипы юнга
архетипы юнга
 
Nestandartnoe myshlenie
Nestandartnoe myshlenieNestandartnoe myshlenie
Nestandartnoe myshlenie
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
 
искусство презентации
искусство презентацииискусство презентации
искусство презентации
 
Искусство приведения встреч
Искусство приведения встречИскусство приведения встреч
Искусство приведения встреч
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
Стартап. Как открыть дело?
Стартап. Как открыть дело?Стартап. Как открыть дело?
Стартап. Как открыть дело?
 
Переговорная подготовка. Часть 1
Переговорная подготовка. Часть 1Переговорная подготовка. Часть 1
Переговорная подготовка. Часть 1
 
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
Виноградский Юрий Леонидович. Киев -2011. Комплименты.
 
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
14 октября, HR Workshop от FriendWork Recruiter, «Как построить личный бренд ...
 
Eugene Veselov "What to do if the main demotivator of the team is you?"
Eugene Veselov "What to do if the main demotivator of the team is you?"Eugene Veselov "What to do if the main demotivator of the team is you?"
Eugene Veselov "What to do if the main demotivator of the team is you?"
 
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
Что делать, если главный демотиватор команды - это вы ?
 
телемаркетинг
телемаркетингтелемаркетинг
телемаркетинг
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
 
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовКак работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
 
Правила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоровПравила ведения дискуссии и переговоров
Правила ведения дискуссии и переговоров
 
7 самых мощных инструментов продаж
7 самых мощных инструментов продаж7 самых мощных инструментов продаж
7 самых мощных инструментов продаж
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
 
Виктор Беженар - сборник цитат из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни"
Виктор Беженар - сборник цитат из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни"Виктор Беженар - сборник цитат из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни"
Виктор Беженар - сборник цитат из книги Ирины Хакамады - "Дао Жизни"
 
Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персонала
 

Плохой против хорошего консультанта

  • 1. Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: - Что такое хорошо и что такое плохо?
  • 2.
  • 3. честен,  тактичен,  гибок,  мобилен,  стрессоустойчив,  умеет работать в команде,  обладает хорошими коммуникативными навыками,
  • 4. обладает аналитическими способностями,  умеет генерировать новые идеи,  умеет организовывать себя и других,  обладает значительным опытом работы по своей специализации,  выражает готовность к командировкам,  знает английский на уровне не ниже Intermediate.
  • 5. НЕ честен?  НЕ тактичен?  НЕ гибок?  НЕ мобилен?  НЕ стрессоустойчив?  НЕ умеет работать в команде?  НЕ обладает хорошими коммуникативными навыками?
  • 6. Дэвид Майстер (http://davidmaister.com/) Плохой консультант Хороший консультант Спрашивает о тех фактах и ситуациях, о Изучает предварительно факты, связанные которых он мог бы узнать предварительно . с деятельностью Вашей фирмы. Подает предложения в форме, близкой к Подает предложения в форме, специально стандартным рекламным буклетам своей подготовленной для Вас. консалтинговой фирмы. Старается доказать, что именно он лучше Высказывает новые идеи и дает других сможет решить Вашу проблему. практические советы, т.е. ведет себя так, как будто Вы уже являетесь его клиентом. Осторожен в высказывании новых идей. Не боится высказывать рискованные идеи. Прямо сообщает Вам о своем опыте работы Задает вопросы и высказывает суждения, в Вашей отрасли или по Вашей проблеме. показывающие знание им ключевой терминологии, связанных с Вашей сферой.
  • 7. Дэвид Майстер (http://davidmaister.com/) Плохой консультант Хороший консультант Высказывает свои суждения в Высказывает суждения в вопросительной безапелляционной форме . форме, интересуется Вашим мнением о них. Не интересуется Вашей ролью в фирме. Интересуется не только фирмой в целом, но и Вашим личным положением в ней, суждениями о ее проблемах. Больше говорит, чем слушает. Умеет выслушать, но не устраивает при этом допроса. Всегда задает вопросы «в лоб». Старается избежать «лобовых» вопросов, если они могут поставить Вас в неловкое положение. Говорит только о самой проблеме. Говорит о тех положительных результатах, к которым приведет решение проблемы.
  • 8. Дэвид Майстер (http://davidmaister.com/) Плохой консультант Хороший консультант Предлагает Вам только один вариант Предлагает несколько вариантов организации консультационной работы с организации консультационной работы. Вами. Предпочитает письменное общение. Всегда готов встретиться с Вами лично. Во время своего выступления строго Охотно отвечает на все вопросы, придерживается заранее заготовленного возникающие по ходу дела. текста. Не запоминает Ваших высказываний и Интересуется Вашими суждениями и комментариев. вспоминает о них в нужный момент. Не реагирует на Ваши возражения или Отвечает на Ваши возражения по существу. реагирует формально.
  • 9. Трюки плохих консультантов: введение в проект новых сотрудников; расширение объема работа; «бесплатный» персонал; «забытая» информация; скрытые затраты; злоупотребление аналогиями; упор на скидки; «к пуговицам претензии есть?»; проигрыш времени.
  • 10. Однозначным фактором можно считать только удовлетворенность или неудовлетворенность клиента.
  • 11. http://www.profbusiness.ru  http://www.altrc.ru  http://www.bernerandstafford.ru  http://www.manup.ru  http://www.itexpert.ru  http://www.soft-m.ru  http://company.iteam.ru  http://www.korusconsulting.ru  http://www.technoserv.ru
  • 12. http://www.treko.ru/  http://offline.cio-world.ru/  http://www.infanata.org/money/1146 093910-vladimir-demin-plokhie- konsultanty-ii.html (аудио-книга Владимира Демина «Плохие консультанты II»)