Expo pilotos

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Expo pilotos

  1. 1. Plan de Vida y Carrera en Pilotos AviadoresPerfiles de PuestoMateria: Plan de Vida y CarreraAsesor: Cecilia Xochitl Vite RodríguezPresentan:Castellanos Lascurain Ma. EugeniaMartinez Bonilla Jazmín
  2. 2. IntroducciónDentro de esta investigación abordaremos dos temas que se interrelacionan entre sí debido a suimpacto en las empresas y en las personas como individuos. Estos temas son Plan de vida y carreray Perfiles de puesto. Cuando hablamos de plan de vida y carrera tomamos en cuenta los aspectosprofesionales, intelectuales, sociales y familiares, entre otros. En este trabajo nos enfocaremos a losPilotos Comerciales de Aeroméxico, por lo que partiremos en la búsqueda de los requisitos paraformar la descripción de puestos así como ver el Plan de vida y carrera que les ofrecen a los mismos,tomaremos como base que son los perfiles de puestos, las descripciones de puesto y la vida laboral ypersonal de los mismos pilotos.
  3. 3. JustificaciónLos perfiles y descriptivos de puesto están estrechamente relacionados con el plan de vida y carrera,pues son fundamentales para conocer las fortalezas y debilidades del colaborador, a partir de este segenera la proyección a corto, largo y mediano plazo dentro de la organización, definiendo así elcrecimiento y desarrollo. El desarrollo de Planes de Carrera supone un esfuerzo conjunto de laorganización y de cada individuo, orientado a la consolidación del historial profesional mediante laelección de una determinada trayectoria profesional. De este modo, se busca aunar necesidades dela empresa con los Puntos Fuertes, Debilidades, Intereses, Motivaciones, etc. de los empleados.
  4. 4. Definición Plan de Vida y Carrera“La planeación de carrera es un proceso continuo en el que una persona establece metas de carreray establece medios para lograrlo. La planeación de carrera no se debe concentrar sólo en lasoportunidades de progreso... se debe concentrar en el logro de éxito que no necesariamenteimpliquen promociones.” (Mondy, 2005, p. 237)Características de un plan de vida y carrera:● Misión (razón o propósito)● Visión de vida (destino o rumbo)● Identifica valores o virtudes● Reconoce fortalezas y debilidades● Establecer metas o compromisos● Fijar estrategias o acciones● Determinar un indicador (fechas)● Monitorear avances (evaluación)
  5. 5. Definición de Perfiles de PuestoPerfil de puesto es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidospara el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel deestudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como lasaptitudes y características de personalidad requeridas. Además, El perfil de puesto se ha convertidoen una herramienta sumamente útil en la administración y plantación exitosa de los RecursosHumanos de la Instituciones de cualquier nivel.
  6. 6. Perfil de puesto vs Plan de Vida yCarreraUn formato para elaborar el Plan de carrera de los empleados es el siguiente:Plan de carreraNombre del empleado:Edad:Escolaridad:Puesto que desempeña:Antigüedad en la empresa:Puntos fuertes del empleado (habilidades por las que el empleado se destaca al desempeñar sutrabajo).Puntos débiles del empleado (aspectos que repercuten negativamente en su trabajo).Necesidades de capacitación para desarrollar mejor su trabajo:Evaluación de desempeño.Posibles nombramientos (puestos que podría ocupar en caso de ser necesario, o que podría ocuparen caso de ser promovido).
  7. 7. Estudio de CasoNombre: Jorge Alberto Quintanar HernandezEdad: 29 añosEdo Civil: CasadoHijos: 0Telefono: 017564753754Plan de vida1. ¿Desde cuándo decidió estudiar para piloto? Desde que era pequeño a los 6 años.2. ¿Qué esperabas obtener en tu vida personal al elegir la carrera de piloto? ¿Cumplió tusexpectativas? Esperaba obtener un éxito en mi vida profesional aunque sabía que tenía quehacer un gran sacrificio familiar, de mi vida propia.3. ¿Qué licencia(s) tiene como piloto? TPI como tal Piloto comercial de ala fija4. ¿Cuánto tiempo le tomó en obtenerla? 2 años5. ¿Cuantos ratings tiene? manejo de Boeing 737 que es el primero en Aeromexico.6. ¿Cuales ratings ha conseguido?manejo de Boeing 737 que es el primero en Aeromexico.7. Cuando terminó sus estudios como piloto. ¿En qué empresa deseaba trabajar? ¿Lo consiguió?En Aeroméxico por que mi mamá trabajaba ahi y si lo conseguí.
  8. 8. Estudio de CasoPlan de carrera (perfiles de puesto)1. En qué momento decidió ingresar a Aeroméxico ? Desde que comencé mis estudios.2. ¿Cuánto tiempo le llevó ingresar a Aeroméxico ? 6 meses por ayuda de mi madre3. ¿Qué requisitos le solicitaron para entrar Aeromexico? inglés 90%; Licencia TPI, Estatura 1.70;examen psicomedico, pasaporte y visa vigente, acta de nacimiento y documentos oficiales engeneral.4. ¿Cuanto tiempo tiene laborando en Aeromexico.? 6 años5. ¿Cuál fue su primer puesto en Aeromexico? 1er Oficial6. ¿Cuál es su puesto actual? 1er oficial7. ¿En cuánto tiempo se puede ascender dentro de Aeroméxico? Depende de las palancas quetenga uno.8. ¿En que otras empresas has trabajado? Solo Aeromexico9. ¿Cuál era su expectativa con relación a sus logros o situación actual? Sentirme satisfechoprofesional y económicamente.
  9. 9. Resultados ObtenidosLos resultados que obtuvimos es que los Pilotos Comerciales de Aeroméxico no tienen como tal unplan de vida y carrera que la empresa como tal les ofrezca como crecimiento profesional y personal;cada uno de ellos como individuos de alguna manera crean su plan de vida en el momento quedeciden tener una carrera aparte de ser Pilotos o tener una familia y realmente dedicarse a ella oalgunos otros planes.Así mismo fue importante darnos cuenta que no cuentan con un perfil como tal de puesto odescriptivo del mismo, ya que las actividades por lo que nos indican siempre serán las mismas,aunque lo único que cambia es el rango de jerarquía; lamentablemente nos indica que para ascenderse requieren palancas de algún elemento que pueda facilitarles este crecimiento.
  10. 10. ConclusionesA la conclusión que llegamos es que los Pilotos Comerciales por parte deAeroméxico no cuentan con perfiles de puesto y tampoco tienen un plan devida y carrera que la organización les ofrece; sin embargo los elementos tienende antemano este conocimiento, por lo que varios de ellos cuentan con un Plande Vida de manera personal para después o llevar a la par otra carrera u otrasactividades, ya que lamentablemente, esta carrera realmente es corta tantopara estudiarla como para ejercer y aunque el pago es muy bueno, el sacrificioes muy grande en todos los ámbitos como familiar, personal, salud, etc.
  11. 11. BibliografíaCarrasco, José (2009) Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo. Obtenido el 8 de febrero de 2012Casares, David; (2005). Planeación de vida y carrera. Limusa. México.G. Rodríguez Gómez, J. Gil Flores, E. García Jiménez (1996): Metodología de la investigación cualitativa, EdicionesAljibe, Archidona, Málaga.Holland, J. L. (1975). La elección vocacional. Teoría de las carreras. México. Trillas.Holland, J. L. (1981).Técnica de la elección vocacional. Tipos de personalidad y modelos ambientales. México. Trillas.Martínez-Vicente, J. M., & Valls, F. (2006). La elección vocacional y la planificación de la carrera. Adaptación españoladel self-directed search (SDS-R) de Holland. Psicothema. EspañaMaslow, A. (1979) ¿Qué nos enseña la psicología existencial?, en Historia de la Psicología. Lecturas escogidas.Compiladores: Carolina de la Torre Molina y Manuel Calviño Valdés- Fauly. Editorial Pueblo y Educación. La Habana,Cuba.Mondy, Wayne.et. al.(2005). Administración de recursos humanos. Prentice Hall. MéxicoReyes, P. A. (2002). Administración de Empresas Teoría y Práctica. México: Limosa, Noriega Editores.Rogers, C. (1989). El proceso de convertirse en persona.Paidos. México.W.M. Jackson Inc. (1959). Enciclopedia practica tomo 1(3era Ed). Bolívar 8, México, D.F. Editores.

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