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EL LIDERAZGO COMO CUALIDAD
PERSONAL
En los albores de la historia, el líder era concebido como un ser superior al
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Actualmente con el auge de la psicología, se ha
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EL LIDERAZGO COMO FUNCIÓN
DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
Conforme se consolida la teoría de la administración y de las
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La necesidad de un líder es evidente y real, y ésta
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Exito y liderazgo

  1. 1. La definición de éxito es lograr algo, alcanzar algo deseado en forma intencional, para muchos, esto se refiere a éxito y status. Para otros puede significar el contraer matrimonio o tener hijos. Mucha gente no experimenta su propia versión de éxito porque tiene miedo al fracaso. Por ejemplo, comenzar un negocio implica aceptar un gran riesgo, que previene a muchas persona de alcanzar su potencial completo. Como resultado, el negocio nunca se comienza.
  2. 2. El liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un grupo social o de otra colectividad. También se puede definir como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
  3. 3. EL LIDERAZGO COMO CUALIDAD PERSONAL En los albores de la historia, el líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Un individuo al demostrar su superioridad ante la comunidad se convertía en el líder. Se consideraba que estos poderes o atributos especiales nacían con ellos.
  4. 4. Actualmente con el auge de la psicología, se ha tratado de fundamentar esta perspectiva a partir del fuerte vínculo psicológico que establecemos con nuestro padre, la primera figura arquetípica que tenemos. Estudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos proporcionaba el símbolo paterno. Y así, como conceptualizábamos a nuestro padre como un ser perfecto e infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes, considerándolos más grandes, más inteligentes y más capaces que nosotros. 
  5. 5. EL LIDERAZGO COMO FUNCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva enfatiza " las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y organizan sus actividades hacia objetivos".  Según esta perspectiva el líder es resultado de las necesidades de un grupo. Un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo.
  6. 6. La necesidad de un líder es evidente y real, y ésta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo. 

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