1. PEMIKIRAN LATERAL DE BONO
KUMPULAN 12
JENRY SAIPARUDIN
SULTAN MUSA
RAZIDI MAT
RASDIH JAILUN
MOHD BAKRI AMAT

2. DEFINISI DAN KONSEP
DEFINISI: Dari segi definisi pemikiran lateral membawa maksud
cara menyelesaikan masalah dengan menggunakan daya
imaginasi (bukan dengan menggunakan logik atau cara-cara
pemikiran yang biasa) sehingga dapat menghasilkan pelbagai
pendekatan yang kelihatan luar biasa (kadang-kadang agak luar
biasa sedikit) tetapi amat berkesan.
KONSEP: Pemikiran Lateral ialah satu cara penyelesaian
masalah dengan menggunakan daya imaginasi bukan
secara logik atau tradisional. Ia adalah pemikiran yang
menitikberatberatkan pelbagai jenis jawapan dan ia
digunakan untuk lari daripada idea-idea yang sudah lama
dan sudah biasa diamalkan. Pada masa yang sama ia juga
bertujuan melepaskan diri daripada cengkaman persepsi-
persepsi lapuk untuk mencari dan mencipta idea-idea baru.

3. DR EDWARD DE BONO
Pemikiran lateral ini diasaskan oleh Dr Edward de Bono yang
juga merupakan seorang pakar dalam bidang perubatan dan
pemikiran. Beliau memperkenalkan corak berfikir jenis ini setelah
melihat setelah mendapati terdapat banyak halangan pada corak
pemikiran konvensional. Ia bukan bertujuan menyingkirkan corak
pemikiran yang sedia ada tetapi ia merupakan satu corak
pemikiran yang cuba mencari jalan terpantas dan sememangnya
ia berjaya menyelesaikan masalah bukan sahaja menepati kriteria
yang dikehendaki tetapi ia amat berkesan. Pemikirannya dapat
dirumuskan dalam kata-kata di bawah:
“ Kita tidak akan dapat menggali lubang-lubang baru di tempat-
tempat lain kalau kita asyik menggali lubang yang ada supaya
lebih dalam lagi” (Ainon Mohd & Abdullah Hassan, 1996).

4. KEPENTINGAN PEMIKIRAN LATERAL
Terdapat beberapa banyak kepentingan pemikiran lateral
antaranya ialah:
• Pembinaan Idea Baru.
• Pembaharuan Dalam Perkembangan Produksi Dan
Sistem Pemasaran.
• Penyelesaian Masalah dan Membuat Keputusan.
• Pengkajian Data Daripada Pelbagai Sudut Untuk
Mendapatkan Maklumat Berguna. Pencarian Jalan bagi
Menyempitkan Perbezaan Pendapat di kalangan
manusia dab konsep.

5. TEORI BERFIKIR ( ALAT BERFIKIR)
Dalam CoRT Cognitive Research Trust iaitu salah satu teknik alat
berfikir yang telah diperkenalkan oleh Dr Edward de Bono. Beliau
telah memperkenalkan beberapa alat berfikir. Antaranya ialah:
• PMI ( Plus , Minus , Interesting )
• AGO ( Aims , Goals , Objectives )
• APC ( Alternatives , Possibilities , Choice )
• CAF ( Consider All Factors )
• OPV ( Other People’s Views )
• C&S ( Consequence and Sequel )
• FIP ( First Important Periorities )

6. TEORI BERFIKIR 1
PMI ( PLUS, MINUS,INTERESTING)
PMI ( Plus , Minus , Interesting )
PMI ialah perkara-perkara yang baik , buruk
dan menarik.
PMI adalah bertujuan untuk meluaskan
persepsi.
PMI memaksa seseorang berhenti dan berfikir
sejenak sebelum cepat-cepat membuat
keputusan .

7. TEORI BERFIKIR 2
AGO ( AIMS, GOALS, OBJECTIVES
AGO ( Aims , Goals , Objectives )
AGO adalah matlamat , tujuan dan objektif .
AGO dapat meluaskan sudut pandangan .
AGO dapat membantui dalam mengingatkan
tujuan asal.
AGO juga dapat membantu seseorang berfikir
secara terfokus.

8. TEORI BERFIKIR 3
APC ( ALTERNATIVES, POSSIBILITIES,
CHOICE
APC ( Alternatives , Possibilities , Choice )
APC merupakan alternatif , kemungknan dan
pilihan .
APC membolehkan seseorang melihat perkara
yang sama dari pelbagai sudut pandangan .
APC membuatkan seseorang memikirkan
beberapa tindakan yang patut dibuat .
APC membolehkan seseorang mencari cara
lain bagi menyelesaikan masalah yang sama .

9. TEORI BERFIKIR 4
CAF ( CONSIDER ALL FACTORS )
CAF ( Consider All Factors )
CAF adalah mengambil kira semua faktor.
CAF digunakan oleh seseorang untuk
meluaskan sudut pandangan .
CAF dapat membantu seseorang
mengarahkan minda ke semua arah yang
penting.

10. TEORI BERFIKIR 5
OPV ( OTHER PEOPLE’S VIEWS
OPV ( Other People’s Views )
OPV adalah pandangan orang lain .
OPV dapat membantu seseorang untuk
memahami sudut pandangan orang lain.
OPV juga dapat membantu seseorang dalam
meluaskan lagi pandangannya.

11. TEORI BERFIKIR 6
C & S ( CONSEQUENCE AND SEQUEL )
C&S ( Consequence and Sequel )
C&S ialah kesan dan akibatnya .
C&S dapat membantu seseorang melihat jauh
ke hadapan .
C&S digunakan untuk sseorang membuat
penilaian .

12. TEORI BERFIKIR 7
FIP ( FIRST IMPORTANT PERIORITIES )
FIP ( First Important Periorities )
FIP adalah keutamaan-keutamaan yang perlu
diutamakan atau didahulukan .
FIP juga mengingatkan seseorang mengambil
kira perkara-perkara yang penting.
FIP dapat membantu seseorang untuk berfikir
secara terfokus.

13. KAEDAH BERFIKIR ( 6 WARNA TOPI )
PUTIH HIJAU
HITAM KUNING
MERAH BIRU

14. TOPI PUTIH (WHITE HAT)
Topi putih melambangkan pemikiran objektif.
Warna putih melambangkan kebersihan yag
bermakna tiada prejudis.
Topi putih digunakan untuk mencari fakta ,
angka dan maklumat semata-mata.
Topi putih dipakai sebelum membuat sebarang
keputusan memilih alternatif.

15. TOPI HITAM (BLACK HAT)
Topi hitam melambangkan pemikiran yang kritikal dan
negatif.
Warna hitam melambangkan kegelapan yang bermaka
tiada harapan.
Topi hitam digunakan untuk mencari segala yang salah ,
sukar , berisiko dan berbahaya.
Topi hitam berguna untuk menghasilkan rancangan
kecemasan dan keselamatan.
Topi hitam dipakai sebelum membuat sebarang tindakan
dengan memikirkan segala kebuurukan dan kerugian yang
akan dialami.

16. TOPI BIRU (BLUE HAT)
Topi biru melambangkan pemikiran untuk
mengawal dan menguasai.
Warna biru melambangkan langit yang
bermakna paling atas.
Topi biru mengawasi topi-topi lain bekerja.
Orang yang paling sesuai untuk memakai topi
ini ialah sesorang yang menjadi ketua.

17. TOPI HIJAU (GREEN HAT)
Topi hijau melambangkan pemikiran yang kreatif.
Warna hijau melambangkan otak yang subur
dengan ida-idea.
Top hijau digunakan bagi mencari idea-idea
alternatif berdasarkan maklumat yang ada.
Topi hijau digunakan pada waktu mula-mula
berfkir.
Situasi yang paling penting bagi menggunakan
topi hijau ialah ketika ingin menyelesaikan
masalah.

18. TOPI KUNING (YELLOW HAT)
Topi kuning melambangkan pemikiran yang
konstrukktif.
Warna kuning melambangkan kecerahan yang
bermakna positif.
Topi kuning digunakan bagi mencari segala faedah
daripada sebarang idea alternatif yang dikeluarkan
oleh topi hijau.
Situasi yang paling baik bagi menggunakan topi
kuning ialah apabila mendapati idea-idea yang banyak
kelemahan .

19. TOPI MERAH ( RED HAT )
Topi merah melambangkan pemikiran yang
emosional.
Warna merah melambangkan perasaan yang
ghairah.
Topi merah membenarkan pemikiran emosi
dan intuisi sewaktu berfikir.
Masa yang paling sesuai memakai topi ini
ialah selepas mengambil kira semua fakta
yang ada.

20. CORAK PEMIKIRAN LATERAL
Dr Edward de Bono telah memberikan sumbangan dalam corak pemikiran lateral iaitu
dengan memberikan dan memperkenalkan. Untuk menjadi panduan kepada orang ramai
dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah:
Sentiasa bersikap positif dan konstruktif.
Fikir perlahan-lahan dan secara mudah; jangan memudahkan sesuatu perkara.
Lupakan ego; jangan biarkannya masuk campur bila berfikir.
Tentukan tujuan berfikir.
“Tukar gear otak”; tentukan bila untuk pemikiran logik dan bila untuk pemikiran kreatif.
Tentukan hasil yang hendak dicapai.
Sentiasa fikirkan alternatif yang lain.
Beri tempat kepada perasaan.
Tukar ganti pemikirann secara luas dan secara terperinci.
Bezakan antara yang sepatutnya dengan yang mungkin.
Ambil kira semua pendapat.
Semua jenis tindakan melibatkan nilai.

21. KESIMPULAN
Dalam pemikiran lateral termasuk juga pemikiran
kreatif. Pemikiran kreatif merupakan satu bentuk
penyelesaian masalah yang potensi penyelesaian
amat berkesan untuk melakukan penyelesaian
masalah.
Kini dalam apa jua persidangan, forum dan bengkel
pemikiran kreatif amat ditekankan seumpama ia amat
penting dalam kehidupan dan sememangnya menerusi
kajian ia amat penting dalam kehidupan. Ini kerana
penyelesaian masalah secara kreatif akan
meninggalkan impak yang cukup berkesan dan
membanggakan.