ADMINISTRACION ESTRATEGICA<br />
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Bmw estrategia de diferenciación<br />¿Como contribuye estas actividades a la estrategia de diferenciación de BMW y a la p...
¿CUAL DE LAS CINCO ESTRATEGIAS GENÉRICAS CREE QUE EMPLEA AS SIGUIENTES EMPRESAS? <br />EJERCICIO 4<br />
Abercrombie & Fitch(mejores costos)<br />Se necuentra en la capacidad de dar a los clientes mas valor por su dinero con at...
Amazon .com (bajo costo /estrategia de internet )<br />Amazon.com comenzó como una librería online, pronto se diversificó ...
Home Depot. (bajos costos )<br />En busca de que sus clientes ahorren al momento de mejorar y construir o remodelar sus ho...
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Administración estratégica

  1. 1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA<br />
  2. 2. EJERCICIO 1<br />«Low-costproducer» productor de costos bajos<br />Wal-Mart<br />El Hablaganados<br />Zerimar<br />Ferrielectric<br />
  3. 3. «best – costproducer»<br />Emerson electric<br />Supermaxi<br />EJERCICIO 2<br />
  4. 4. Bmw estrategia de diferenciación<br />¿Como contribuye estas actividades a la estrategia de diferenciación de BMW y a la posición única en la industria automotriz que alcanzo?<br />EJERCICIO 3<br />
  5. 5. ¿CUAL DE LAS CINCO ESTRATEGIAS GENÉRICAS CREE QUE EMPLEA AS SIGUIENTES EMPRESAS? <br />EJERCICIO 4<br />
  6. 6. Abercrombie & Fitch(mejores costos)<br />Se necuentra en la capacidad de dar a los clientes mas valor por su dinero con atributos atractivos tales como :<br />Empresa comprometida con derechos humanos internacionales y los derechos laborales, y para asegurar que nuestros productos se hacen solamente en instalaciones seguras y responsables. Asociada con proveedores que respeten las leyes locales, y compartir nuestra dedicación a la utilización de las mejores prácticas en materia de derechos humanos, derechos laborales y seguridad en el trabajo<br />EJERCICIO 4<br />
  7. 7. Amazon .com (bajo costo /estrategia de internet )<br />Amazon.com comenzó como una librería online, pronto se diversificó en diferentes líneas de productos, añadiendo DVDs, Cds de música, sotware, videojuegos, electrónica, ropa, muebles, comida y más. Pero Bezos aún tiene una aspiración suprema, una nueva visión: ser la mayor tienda del planeta.<br />Empezando por el conocimiento del cliente, contemplando la construcción de un lugar en donde la gente pudiera encontrar y descubrir cualquier cosa para comprar en línea y esforzarse por ofrecer a los clientes los precios más bajos posibles.<br />Utiliza y explota la información que tiene para interactuar con el cliente y conocer sus preferencias, siendo pionero en diversas actividades nunca antes ejecutadas por otras empresas en línea, con la finalidad de cumplir su visión<br />EJERCICIO 4<br />
  8. 8. Home Depot. (bajos costos )<br />En busca de que sus clientes ahorren al momento de mejorar y construir o remodelar sus hogares con los precios más bajos garantizados y un buen servicio.<br />EJERCICIO 4<br />
  9. 9. Mary KayCosmetics.(Diferenciación dirigida)<br />Empresa con un solido nombre de confianza a nivel mundial en maquillaje y cuidado de la piel por más de 45 años dirigido para la mujer y le sirva como fuente de trabajo <br />fundar Mary KayCosmetics se basaba en ofrecer oportunidades a las mujeres que en ese entonces no existían".<br />EJERCICIO 4<br />
  10. 10. Usa today(diferenciación especifca)<br />ofrece marketing personalizado y soluciones de publicidad para apoyar los objetivos de anunciantes específicos. Desde asociando de forma innovadora para crear el ambiente adecuado para su publicidad de mensajes, a la creación a medida, paquetes de plataformas que utilizan la marca en la actualidad EE.UU. - que permite a los anunciantes llegar a la audiencia adecuada en el entorno adecuado - EE.UU. HOY se dedica a ayudar a alcanzar sus objetivos de marketing de sistemas únicos e innovadores.<br />Desde el marketing multi-plataforma para la investigación personalizada, patrocinio de eventos a las oportunidades de móviles, EE.UU. HOY estará allí para satisfacer sus necesidades<br />El segundo periódico con más circulación de Estados Unidos,<br />EJERCICIO 4<br />

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