25 principios de liderazgo

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Taller sobre el modelo de liderazgo bíblico que te ayudará a conocer 25 principios del verdadero líder usado por Dios. Define como debe ser el líder y lo que forma a uno y como se debe conducir en su ministerio.

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25 principios de liderazgo

  1. 1. Ministerio Principios de vida eterna . Principios Del LiderazgoModelo de liderazgo bíblico Pastor Jesús Alfredo Arzola Bulnes 25
  2. 2. 25 Principios de Liderazgo Página2 Índice Página 1. El Líder es confiable 4 2. El Líder toma la iniciativa 5 3. El Líder utiliza el buen juicio 5 4. El Líder habla con autoridad 6 5. El Líder fortalece a los demás 6 6. El Líder es optimista 7 7. El Líder nunca quiebra los principios 7 8. El Líder mantiene equilibrio 8 9. El Líder enseña con el ejemplo 8 10. El Líder cultiva la lealtad 9 11. El Líder tiene empatía por los demás 9 12. El Líder actúa con limpia conciencia 10 13. El Líder es preciso y decidido 10 14. El Líder es flexible 11 15. El Líder no abusa de su autoridad 11 16. El Líder no se rinde frente a la oposición 12 17. El Líder está seguro de su llamado 12 18. El Líder conoce sus fortalezas y debilidades 13 19. El Líder es resistente 13 20. El Líder es apasionado 14 21. El Líder es valiente 14 22. El Líder sabe discernir 15 23. El Líder es disciplinado 15 24. El Líder tiene energía notable 16 25. El Líder delega su autoridad 16 26. Conclusión 17
  3. 3. 25 Principios de Liderazgo Página3 INTRODUCCIÓN …Y él mismo constituyó… pastores y maestros, a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo, hasta que todos lleguemos a la unidad de la fe y del conocimiento del Hijo de Dios, a un varón perfecto, a la medida de la estatura de la plenitud de Cristo; Efesios 4:11-13 Si consideras que tu vida tiene un destino eterno y un propósito imperecedero y anhelas servir a Dios a través de esta iglesia. Este libro es para ti… Mi intención no es otra que la de ayudar a desarrollar el potencial que hay en ti. Y creo que éstos 25 principios que Dios nos muestra en su palabra son esenciales para alcanzar el éxito en nuestros ministerios. Todos los procesos por largos que sean tienen un comienzo, algunos son buenos y otros malos, vemos el caso de Moisés que en su intento llegó al homicidio pero terminó como un héroe, o Saúl que al iniciar fue lleno del Espíritu Santo y terminó suicidándose. La diferencia entre alcanzar o no la meta no depende de cómo inicias sino de cómo terminas. Si tú, de muchas maneras ya has intentado servir al Señor y crees que aún te falta perfeccionarte entonces te animo a continuar, para que termines bien. Si crees que ya lo has logrado este libro no es para ti. Estos principios los pongo a tu consideración esperando que te fortalezcan de manera integral, yo los tomé de una charla sobre el liderazgo de Pablo que escuche de mi amigo y hermano en Cristo Ángelo De Freitas pero los enriquecí y adecue conforme a las necesidades de la iglesia CCNV, así que si vas a servir a Dios en esta congregación te exhorto a ponerlos en práctica y así alcanzar juntos el propósito por el cual Cristo nos ha llamado. Quiero aclarar que todas las citas mencionadas en este curso son tomadas de la versión Reyna Valera 1960 a menos que se indique lo contrario. Con amor, tu pastor Pbro. Jesús Alfredo Arzola Bulnes
  4. 4. 25 Principios de Liderazgo Página4 Liderazgo Bíblico La pregunta obligada es ¿Qué forma a un líder...? ¿El rango… la fama… el estilo… su riqueza… su carisma? ¿El liderazgo se alcanza por nombramiento? ¿Cuál es la fórmula del liderazgo? ¿Cuál es el modelo ideal para el liderazgo? ¿Cómo se comporta un líder? La respuesta de Cristo es contundente: Entonces Jesús los llamó a todos y les dijo: En este mundo, como ustedes bien saben, los jefes de los países gobiernan sobre sus pueblos y no los dejan hacer absolutamente nada sin su permiso. Además, los líderes más importantes del país imponen su autoridad sobre cada uno de sus habitantes. Pero entre ustedes no deben tratarse así. Al contrario, si alguno de ustedes quiere ser importante, tendrá que servir a los demás. Si alguno quiere ser el primero, deberá ser el esclavo de todos. Yo, el Hijo del hombre, soy así. No vine a este mundo para que me sirvan, sino para servir a los demás. BLS Mateo 20:25-28 LIDERAZGO ES INFLUENCIA El verdadero liderazgo motiva a las personas internamente, no presionando ni manipulando sino apelando al corazón. Ser líder es una cuestión de carácter no de estilo o carisma. En la Biblia encontramos a muchos líderes con diferentes estilos pero todos con un carácter sólido y bien definido tales como: Elías un profeta solitario, Moisés el dirigente mas manso sobre la tierra, David varón de arrojo, Juan lleno de ternura o Pablo líder dinámico. A continuación estudiaremos 25 principios del liderazgo inspirados en el ministerio de los líderes bíblicos como el apóstol Pablo, Pedro, el rey David, Moisés, Nehemías, y por supuesto el Señor Jesucristo, entre otros. Principio 1 EL LÍDER ES CONFIABLE Hechos 27:1-3 narra la historia del traslado de Pablo a Roma en barco por el centurión Julio. En el barco estaba el capitán y el contramaestre, marineros de diferentes rangos y Pablo, un prisionero encadenado en el calabozo. Cuando llegaron a Sidón, Julio le permite a Pablo ir con sus amigos para que fuese atendido por ellos. Un soldado romano pagaba con su vida la pérdida de un prisionero. La pregunta obligada es ¿Por qué dejaría él salir a Pablo solo en total libertad? La respuesta es “porque confiaba en Pablo”. De alguna manera ya sea en Cesarea o durante el viaje de un día o quizá en ambos, Pablo se aseguró que el centurión supiera que nunca haría nada para perjudicarlo. ¿Cómo se ganó Pablo la confianza de Julio en un solo día? La Biblia no lo dice pero es posible que Festo y Félix hubieran recomendado la honradez y honestidad del apóstol y le ordenaran lo tratara de manera cortés (Hch. 24:23) Cuando la gente se convenza que vas a hacer todo lo posible para bendecirlos y nunca intentarás perjudicarlos entonces confiarán en ti. Si Julio hubiera tenido la más mínima
  5. 5. 25 Principios de Liderazgo Página5 inquietud de que Pablo no volvería al barco jamás lo hubiera dejado salir, pero Pablo se había ganado su confianza. Aquí comienza todo liderazgo. El Líder es confiable. Principio 2 EL LÍDER TOMA LA INICIATIVA Hechos 27:4-10 Volviendo a zarpar rumbo a Roma, el barco encontraría una terrible tempestad: vientos en contra, el peor tramo de toda la travesía. La cronología del libro de los Hechos concluye que este acontecimiento tuvo lugar a principios de Octubre, inicios de Noviembre lo que pone al viaje de Pablo justo a la mitad de la temporada de huracanes en el Mediterráneo. Al llegar con muchas dificultades a Buenos Puertos en Creta, Julio decide partir con un inminente riesgo de naufragio. Pablo alza la voz (fue el único) señalando el problema y ofreciendo una solución. El líder no vacila es directo y frontal; él no dice: “puede que haya un problema aquí” “alguien debe hacer algo” El líder afirma este es el problema y así la solución, esta es la marca vital del verdadero liderazgo. Principio 3 EL LÍDER UTILIZA EL BUEN JUICIO Hechos 27:11-20 Los soldados y marineros decidieron rechazar lo que Pablo les denuncia. El capitán optó por lo que la mayoría decía. El líder es una persona que arriesga, en el liderazgo a veces se deben tomar riesgos calculados, no innecesarios; jamás se debe poner en riesgo la integridad de nadie cuando no lo amerite la ocasión. La tripulación al no haber atendido al consejo jugó con su propia vida. Lo que hace a un seguidor perder la confianza en su líder, no es un mal discurso eso se puede perdonar, es tomar una decisión tonta que perjudique a los demás. Estos líderes no buscan el sabio consejo, toman decisiones de manera impetuosa. El buen líder es analítico, comprende cuando hay riesgos los evalúa y asegura planes en caso de contingencias, si el desastre es inminente no presiona a la gente. Todos querían salir de ese puerto, ¿porque debían escuchar a Pablo? ¿Qué sabía él acerca de barcos y navegación? Así de esa manera fue callada la voz del verdadero líder que estaba a bordo.
  6. 6. 25 Principios de Liderazgo Página6 Principio 4 EL LÍDER HABLA CON AUTORIDAD Hechos 27:21 Entonces Pablo, como hacía ya mucho que no comíamos, puesto en pie en medio de ellos, dijo: Habría sido por cierto conveniente, oh varones, haberme oído, y no zarpar de Creta tan sólo para recibir este perjuicio y pérdida. En otras palabras es el famoso “se los dije” Pablo necesitaba recordarles sus palabras de prevención, y el hecho de que tuvo razón reforzó su credibilidad ante todos. Sus palabras eran más que un regaño, eran palabras de exhortación de tal manera que dice en el verso 22: Pero ahora os exhorto a tener buen ánimo, pues no habrá ninguna pérdida de vida entre vosotros, sino solamente de la nave. La pregunta es ¿De dónde sacó Pablo esa seguridad para hablar con tanta confianza? La respuesta está en el siguiente versículo: Porque esta noche ha estado conmigo el ángel del Dios de quien soy y a quien sirvo, 24diciendo: Pablo, no temas; es necesario que comparezcas ante César; y he aquí, Dios te ha concedido todos los que navegan contigo. Los buenos líderes hablan con autoridad no con autoritarismo. Pablo habló con firmeza y certeza. Un verdadero líder puede hablar con tal osadía porque sabe de lo que está hablando. Habla con confianza porque sabe lo que es verdad. * un viento huracanado llamado Euroclidon.. Es un huracán categoría 5 Principio 5 EL LÍDER FORTALECE A LOS DEMÁS Hechos 27:25-26…Por tanto, oh varones, tened buen ánimo; porque yo confío en Dios que será así como se me ha dicho. 26Con todo, es necesario que demos en alguna isla. La intención de Pablo no era fanfarronear o decir “Eso les pasa por no hacerme caso” sino mas bien ubicarlos en cuanto a su lealtad hacia ellos al advertirles anticipadamente los riesgos. Ahora usando su habilidad los anima a no desesperarse asegurándoles la promesa divina que no se perdería ninguno su vida. El deseo del verdadero líder es que los demás se desarrollen. Hacerlos mejores, más fuertes, más eficientes, más hábiles. El líder transmite sus convicciones, su confianza alimenta a los demás así como su nerviosismo los hace flaquear. Pablo los confirmó, los animó y les dio una esperanza cuando ya no tenían ninguna. Pablo no ocultó la verdad y su honestidad fue la base para establecer su credibilidad. La seguridad y confianza de Pablo descansaban en lo que él sabía (la palabra de Dios) y pronto sería la prueba de su veracidad.
  7. 7. 25 Principios de Liderazgo Página7 Principio 6 EL LÍDER ES OPTIMISTA Hechos 26:29 …Y Pablo dijo: ¡Quisiera Dios que por poco o por mucho, no solamente tú, sino también todos los que hoy me oyen, fueseis hechos tales cual yo soy, excepto estas cadenas! Un pesimista no puede ser un líder, no puedes ser un buen líder si desanimas a las personas. Por otro lado el entusiasmo optimista crea una atmósfera de energía, emoción y expectativa. Pablo se encontraba encadenado, su condición no era la mejor en el barco, en todo caso sería el menos indicado para sentirse optimista. El verdadero líder mira más allá de la circunstancias, no se desanima saca valor y confianza y contempla el triunfo por llegar. Es este el optimismo que se contagia, esa es la clase de héroes que el mundo necesita, hombres que le crean a Dios y que viendo lo peor en las circunstancias sacan lo mejor de ellas. Pablo sabía que el problema era grande pero que para Dios no era difícil solucionarlo. Principio 7 EL LÍDER NUNCA QUIEBRA LOS PRINCIPIOS Hechos: 27:30 Entonces los marineros procuraron huir de la nave, y echando el esquife al mar, aparentaban como que querían largar las anclas de proa. Nadie en el barco iba a morir así lo había dicho el ángel, Pablo estaba seguro que el objetivo de Dios era salvar a todos los marineros. Cuando Dios habla, no se puede contravenir. Una cosa es transigir en cuestión de gustos y otra en cuestión de principios. ¿En qué se puede deferir? En cuestión de preferencias no de principios. Lo hacemos en el matrimonio, Lo hacemos en la política, Lo hacemos en el gobierno y hasta en los negocios. La persona que se rehúsa a ceder en cualquier circunstancia es obstinada, irrazonable, egoísta y hasta cruel. Pero en lo que respecta Principios la respuesta es un rotundo “NO SE PUEDE” El verdadero líder sabe donde trazar los límites. Los soldados tenían toda la intención de abandonar el barco, pero Pablo reconviene a Julio: … Si éstos no permanecen en la nave, vosotros no podéis salvaros. 32 Entonces los soldados cortaron las amarras del esquife y lo dejaron perderse. Hechos 27:31-32
  8. 8. 25 Principios de Liderazgo Página8 La voz de Dios era que iba a salvar a todos los que estaban en el barco, si no se mantenían así entonces perecerían todos. Las promesas de Dios son absolutas no se negocian. Principio 8 EL LÍDER MANTIENE EQUILIBRIO Hechos 27:33-34 Cuando comenzó a amanecer, Pablo exhortaba a todos que comiesen, diciendo: Este es el decimocuarto día que veláis y permanecéis en ayunas, sin comer nada. 34Por tanto, os ruego que comáis por vuestra salud; pues ni aun un cabello de la cabeza de ninguno de vosotros perecerá. Durante dos semanas todos los del barco lucharon contra la tempestad pero sin comer, es decir tomaron una parte por el todo, aferrarte a un tronco te puede salvar de morir ahogado pero no de morir de hambre. Todos asustados olvidaron lo importante, solo se concentraron en lo urgente. En la vida el líder debe tener presentes las cosas urgentes e importantes, así como las importantes pero no urgentes. Pablo les dijo: “por vuestra salud coman”. Lucas narra que Pablo tomó el pan dio gracias a Dios en presencia de todos y luego empezó a comer. Este es un ejemplo claro del equilibrio entre la soberanía divina y la responsabilidad humana. Pablo no ignoró las necesidades físicas de la tripulación ni tampoco les predicó un buen sermón sobre la confianza en Dios. El equilibró la parte física con la espiritual. Luego comenzó a comer. Principio 9 EL LÍDER ENSEÑA CON EL EJEMPLO Hechos 27:35-36 Y habiendo dicho esto, tomó el pan y dio gracias a Dios en presencia de todos, y partiéndolo, comenzó a comer. 36Entonces todos, teniendo ya mejor ánimo, comieron también. El estímulo de Pablo se volvió contagioso. Todos participaron del alimento y recobraron fuerzas y estabilidad. Al sentirse fortalecidos y con esperanza la Biblia dice que comenzaron a trabajar: …Y ya satisfechos, aligeraron la nave echando el trigo al mar. Hechos 27: 38 El ejemplo es la voz cantante a la hora de enseñar a otros. Puedo decir que soy parte de la trinidad pero mis hechos siempre sonarán más alto que mi voz. El verdadero líder no imita porque tarde o temprano se cae la careta. Lo que dices debe ser respaldado por lo que haces (tu carácter), si no, solo serás un actor más en el juego del poder.
  9. 9. 25 Principios de Liderazgo Página9 Principio 10 EL LÍDER CULTIVA LA LEALTAD Hechos 27:41-43 41 Pero dando en un lugar de dos aguas, hicieron encallar la nave; y la proa, hincada, quedó inmóvil, y la popa se abría con la violencia del mar. 42 Entonces los soldados acordaron matar a los presos, para que ninguno se fugase nadando. 43 Pero el centurión, queriendo salvar a Pablo, les impidió este intento, y mandó que los que pudiesen nadar se echasen los primeros, y saliesen a tierra; La Lealtad es una virtud que con frecuencia olvidamos. Vivimos en medio de un mundo caído, corrupto y desenfrenado, donde nuestra sociedad está llena de líderes corruptos que buscan el beneficio personal sin importar el costo. Julio pudo librarse de problemas de una vez, ya bastantes tenía tratando de salvar su vida. Los soldados estaban de su parte. La evidencia a su favor era abrumadora. Si hubiera matado a Pablo nadie le habría recriminado y puede que hasta recibiera reconocimiento de parte de sus superiores al narrar su relato. La Lealtad no es la devoción ciega hacia un hombre sino una alianza con la verdad. Por otra parte Pablo pudo culpar a Julio por el naufragio, podía volcar a los marineros en su contra y arbitrariamente intentar tomar el control de la nave, pero el permaneció leal al centurión. Debemos reconocer que a veces la autoridad falla, sin embargo el buen líder permanece leal a sus principios aunque todo el mundo le presione por cambiarlos. Principio 11 EL LÍDER TIENE EMPATÍA POR LOS DEMÁS Hechos 27:21 Entonces Pablo, como hacía ya mucho que no comíamos, puesto en pie en medio de ellos, dijo: Empatía es la habilidad de caminar en los zapatos de otro, no solo ponérnoslos, es identificarte con otra persona al grado de sentir lo que ella siente. Los soldados y marineros estaban angustiados, Pablo definitivamente sintió su dolor y deseaba consolarlos. Al mencionar que ninguno perdería la vida, pues así lo recibió de Dios nos muestra que entendía perfectamente el miedo y la ansiedad de la tripulación y ello lo llevó a interceder por todos esperando una segunda oportunidad de Parte del Señor. El verdadero líder no es duro a la hora de los fracasos, tiene la virtud de no usar dos veces la misma palabra cuando con una basta. Él “se los dije” ya no era necesario. Una marca distintiva del líder es que tiene misericordia, pues la ausencia de ésta lo convierte en un tirano, autócrata. Cuando la gente reconoce nuestra empatía con su angustia y decepción por haber fallado, se restaura más rápido de su caída.
  10. 10. 25 Principios de Liderazgo Página10 Principio 12 EL LÍDER ACTÚA CON LIMPIA CONCIENCIA Juan 8:1-11 narra la historia de una mujer sorprendida adulterando, los líderes del pueblo la trajeron delante del Maestro, exigiendo su veredicto sobre una flagrante violación a la Ley la cual decía que ella debía morir apedreada. Jesús responde apelando a su conciencia. Si quieren que la Justicia se imparta empecemos por nuestra propia vida. …Y como insistieran en preguntarle, se enderezó y les dijo: El que de vosotros esté sin pecado sea el primero en arrojar la piedra contra ella. 8E inclinándose de nuevo hacia el suelo, siguió escribiendo en tierra. 9Pero ellos, al oír esto, acusados por su conciencia, salían uno a uno, comenzando desde los más viejos hasta los postreros; y quedó solo Jesús, y la mujer que estaba en medio. Juan 8:3-9 La conciencia es un sistema de reprensión, que nos indica internamente cuando algo que hacemos está mal. Nuestro cuerpo está equipado con muchos sensores nerviosos que al ser estimulados nos mandan un sentimiento de placer o uno de vulnerabilidad, así nuestra conciencia nos produce un sentimiento de culpabilidad cuando hacemos lo que no es correcto. Recordemos que el buen liderazgo es una cuestión de carácter, un carácter justo y equilibrado depende de una conciencia limpia y saludable. Principio 13 EL LÍDER ES PRECISO Y DECIDIDO 1 Samuel 17 narra la historia de Goliat desafiando al pueblo de Israel durante 40 días a una batalla hombre a hombre y así evitar más muertes. Un líder es claro en sus palabras define bien sus intenciones y no deja lugar a malos entendidos. 2 líderes de diferentes ejércitos, se enfrentan, uno reconocido por su valor y el otro ignorado y menospreciado. Este último vence a aquél. A un líder no lo hace lo que piensan de él los demás sino lo que piensa de sí mismo. …Y dijo David a Saúl: No desmaye el corazón de ninguno a causa de él; tu siervo irá y peleará contra este filisteo… …Tu siervo era pastor de las ovejas de su padre; y cuando venía un león, o un oso, y tomaba algún cordero de la manada, salía yo tras él, y lo hería, y lo libraba de su boca; y si se levantaba contra mí, yo le echaba mano de la quijada, y lo hería y lo mataba. Fuese león, fuese oso, tu siervo lo mataba; y este filisteo incircunciso será como uno de ellos, porque ha provocado al ejército del Dios viviente. Añadió David: Jehová, que me ha librado de las garras del león y de las garras del oso, él también me librará de la mano de este filisteo. Y dijo Saúl a David: Ve, y Jehová esté contigo. 1 Samuel 17:32-37 El líder no se puede dar el lujo de la indecisión, debe tomar decisiones de manera concluyente. Cualquiera puede ser tímido, vacilar o titubear. David evalúa la situación, comunica su objetivo explícitamente y decide enfrentar al enemigo. Saúl por su parte toma el riesgo de enviar a un muchacho a la batalla contra un experimentado mercenario. Hay momentos para pensar y momentos para actuar.
  11. 11. 25 Principios de Liderazgo Página11 Principio 14 EL LÍDER ES FLEXIBLE Este principio es vital para el buen desarrollo del liderazgo, el reconocer cuando se toma una mala decisión y cambiarla. Una prueba de la sabiduría de un líder es reconocer los errores y cambiar de opinión. Mateo 15:21-28(DHH) Jesús se dirigió de allí a la región de Tiro y Sidón. 22Y una mujer cananea, de aquella región, se le acercó, gritando:¡Señor, Hijo de David, ten compasión de mí! ¡Mi hija tiene un demonio que la hace sufrir mucho!23Jesús no le contestó nada. Entonces sus discípulos se acercaron a él y le rogaron: Dile a esa mujer que se vaya, porque viene gritando detrás de nosotros.24Jesús dijo: Dios me ha enviado solamente a las ovejas perdidas del pueblo de Israel. 25Pero la mujer fue a arrodillarse delante de él, diciendo: ¡Señor, ayúdame! 26Jesús le contestó: No está bien quitarles el pan a los hijos y dárselo a los perros. 27Ella le dijo: Sí, Señor; pero hasta los perros comen las migajas que caen de la mesa de sus amos. 28Entonces le dijo Jesús: ¡Mujer, qué grande es tu fe! Hágase como quieres. Y desde ese mismo momento su hija quedó sana. Cristo dijo que primero atendería a los israelitas, pero cuando vio la fe de esta mujer, él estuvo dispuesto a cambiar su decisión. Mostró que se puede ser flexible sin negociar los principios. Aquí tenemos otro de los rasgos principales del buen líder, aunque son decididos no son inflexibles, saben cuando cambiar de opinión. No que sean hombres de doble ánimo o volubles. Un líder no mantiene una mala decisión, las circunstancias pueden cambiar y los cálculos puede que no sean los mejores, el debe saber cuándo adaptarse a las circunstancias y al tiempo y así cambiar sus planes. Principio 15 EL LÍDER NO ABUSA DE SU AUTORIDAD Es recurrente ver en todo el mundo el abuso de poder, policías golpeadores, políticos corrompidos, padres abusadores, maestros irresponsables, naciones metiéndose en asuntos de otras, en fin. La respuesta de porque lo hacen es simple: “porque pueden” están en una posición de privilegio y abusan. Marcos 10:42-43 Jesús nos enseña que el modelo de liderazgo del reino de los cielos es diferente al liderazgo secular. Jacobo y Juan aspiraban una posición de poder en el reino, pero el Señor les hace ver que la verdadera grandeza está en servir a los demás. La mayoría de las empresas e instituciones actuales miden la grandeza de las personas en los títulos o bienes que posee. En Cristo cuanto sirves determina que tan grande eres. Pedro uno de los 3 discípulos del círculo íntimo de Jesús, que vio la transfiguración de Cristo nos pone el ejemplo, al escribirles a los ancianos él mismo se pone a su altura, no como su superior, les pide que dirijan a la iglesia no que se enseñoreen de ella. Recordemos que es el pueblo de Dios al que servimos y él es el dueño, no nosotros.
  12. 12. 25 Principios de Liderazgo Página12 1 Pedro 5:1-5 (RVR 1995) 1 Ruego a los ancianos que están entre vosotros, yo, anciano también con ellos y testigo de los padecimientos de Cristo, que soy también participante de la gloria que será revelada: 2 apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza, sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto; 3 no como teniendo señorío sobre los que están a vuestro cuidado, sino siendo ejemplos de la grey. 4 Y cuando aparezca el Príncipe de los pastores, vosotros recibiréis la corona incorruptible de gloria. Principio 16 EL LÍDER NO SE RINDE FRENTE A LA OPOSICIÓN 1 Corintios 16:7-8 Porque no quiero veros ahora de paso, pues espero estar con vosotros algún tiempo, si el Señor lo permite. 8 Pero estaré en Éfeso hasta Pentecostés; 9 porque se me ha abierto puerta grande y eficaz, y muchos son los adversarios. Pablo deseaba ver a los corintios, pero reconocía que Dios le estaba abriendo una oportunidad en Éfeso, y permaneció allí, aunque declara que muchos eran los oponentes el persistió, él no quería abandonar a esas persona que amaba y aunque deseaba ir a Corinto, debía quedarse. Algunos líderes cuando ven el fracaso inminente huyen, abandonan su gente. El buen líder sabe que aunque todo esté en contra debe ser persistente y consistente. Pablo no huyó, no evadió su responsabilidad, se quedó, luchó, perseveró. El enfrentar la oposición forja el carácter y nos fortalece. Todo gran reto requiere grandes adversarios. Principio 17 EL LÍDER ESTÁ SEGURO DE SU LLAMADO Números 16:1-5 narra cómo Moisés enfrentó a Coré y a 250 príncipes que cuestionaron su autoridad y su liderazgo. La razón por la cual él estaba seguro de su ministerio, era porque Dios lo había llamado. (Éxodo cap. 3) El líder no puede dudar de sí mismo, pues cada vez que las cosas se pongan difíciles va a cuestionar su posición. ¿Si me llamó el Señor? ¿Fue solo mi emoción? ¿Este es el lugar para mí? ¿Debo renunciar? ¿Si sirvo para esto? La seguridad como la inseguridad se transmite. Que difícil será trabajar con gente insegura de si misma. El buen líder tiene una confianza absoluta de su llamamiento y sus dones para ejercer su ministerio, de otra manera vivirá en la zozobra y cada prueba, cada dificultad o problema, amenazarán con desviarlo de su objetivo.
  13. 13. 25 Principios de Liderazgo Página13 Principio 18 EL LÍDER CONOCE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES El principio es el mismo de hace 2 mil años. “todo lo que soy se lo debo a él”. Lo líderes no son eficaces simplemente por su talento para comunicarse o su destreza para relacionarse, o su mente creativa o su carisma, son eficaces porque reconocen que su competencia proviene de Dios. Juan 19:10-11 Entonces Pilato le dijo: ¿No me vas a contestar? ¿Acaso no sabes que tengo poder para mandar que te dejen libre, o para que mueras clavado en una cruz? 11 Jesús le respondió: No tendrías ningún poder sobre mí si Dios no te lo hubiera dado. El hombre que me entregó es más culpable de pecado que tú. Cristo le dijo a Pilato, “Ubícate”, cuando este le mencionó que podría hacerle lo que se le antojara. Toda autoridad o don desciende de Dios, no tenemos nada por nuestra propia fuerza. Aunque Pablo estaba seguro de su llamado, sabía que su capacidad para el cargo venía de Dios. Él manifiesta que si es que era apto para el ministerio su competencia era por el Señor. Y que por si mismo sería incapaz de realizarlo. 1 Corintios 15:8-10(BLS)…Por eso me considero 9 el menos importante de los apóstoles, y ni siquiera merezco que la gente me llame así, pues le hice mucho daño a la iglesia de Dios. 10 Sin embargo, Dios fue bueno conmigo, y por eso soy apóstol. No desprecié el poder especial que me dio, y trabajé más que los otros apóstoles; aunque en realidad todo lo hice gracias a ese poder especial de Dios. Principio 19 EL LÍDER ES RESISTENTE Cuando oyó Sanbalat que nosotros edificábamos el muro, se enojó y se enfureció en gran manera, e hizo escarnio de los judíos. 2Y habló delante de sus hermanos y del ejército de Samaria, y dijo: ¿Qué hacen estos débiles judíos? ¿Se les permitirá volver a ofrecer sus sacrificios? ¿Acabarán en un día? ¿Resucitarán de los montones del polvo las piedras que fueron quemadas? 3Y estaba junto a él Tobías amonita, el cual dijo: Lo que ellos edifican del muro de piedra, si subiere una zorra lo derribará… Edificamos, pues, el muro… Nehemías 4:1-6 Nehemías fue uno de los líderes que se levantaron para reedificar Jerusalén, la tarea no era fácil, el desanimo en la gente era inobjetable, y los enemigos de Israel, deseaban que ellos fallaran en su intento a fin de que no se volviera a levantar la ciudad de Jerusalén. El líder muchas veces tiene que remar contra la corriente, se levantarán voces que tratarán de frenarlo, lo criticarán, y lo minimizarán. Pero su resistencia debe ser mayor que su fragilidad, debe encontrar la fortaleza para aguantar cualquier crítica, persecución y presión, pero sobre todo el dolor. Como también lo mencionó el apóstol Pablo: “Por eso, aunque pasamos por muchas dificultades, no nos desanimamos. Tenemos preocupaciones, pero no perdemos la calma. 9 La gente nos persigue, pero Dios no nos abandona. Nos hacen caer, pero no nos destruyen”. BLS 1 Corintios 4:8-10
  14. 14. 25 Principios de Liderazgo Página14 En el liderazgo siempre hay pruebas, se trabaja con personas y estas causan problemas y algunas de ellas son los problemas. Otra característica fundamental del líder es resistente. Principio 20 EL LÍDER ES APASIONADO Todos los líderes deben tener pasión y los espirituales principalmente, su motivación debe reflejarse en su ímpetu. Un líder sin pasión es una contradicción. Los hombres que han logrado grandes cambios en la historia, en medio de la oposición fueron apasionados. El Señor Jesús nos explica que solo los violentos (Pasionales) arrebatan el cielo Mt 11:12 Desde los días de Juan el Bautista hasta ahora, el reino de los cielos sufre violencia, y los violentos lo arrebatan. La palabra griega para violentos es biasthv" describe a personas de gran entusiasmo y dedicación, que anhelan vehementemente alcanzar su meta. Sin pasión no hay unción, y sin unción no hay visión. Es imposible ser un líder de otra manera, sin pasión no puedes. Principio 21 EL LÍDER ES VALIENTE 1 Samuel 30:3-6 Vino, pues, David con los suyos a la ciudad, y he aquí que estaba quemada, y sus mujeres y sus hijos e hijas habían sido llevados cautivos. Entonces David y la gente que con él estaba alzaron su voz y lloraron, hasta que les faltaron las fuerzas para llorar… …David se angustió mucho, porque el pueblo hablaba de apedrearlo, pues todo el pueblo estaba en amargura de alma, cada uno por sus hijos y por sus hijas; mas David se fortaleció en Jehová su Dios. David, desfalleció la situación caótica provocó angustia en su corazón. Sus hombres necesitaban un héroe no un llorón, un líder sabe que todo tiene un tiempo, y se fortaleció en Dios, lo consultó y siguió adelante. 1 Samuel 30:8 Y David consultó a Jehová, diciendo: ¿Perseguiré a estos merodeadores? ¿Los podré alcanzar? Y él le dijo: Síguelos, porque ciertamente los alcanzarás, y de cierto librarás a los cautivos... El Verdadero líder es osado. Osadía del griego tolmao significa intrépido, valiente o atrevido. A la primera señal de temor o timidez, las personas dejan de creer en su líder. Si él no tiene valor cómo podrá alentar a los corazones desmoralizados. Ser valiente no es no tener temores sino sobreponerse a ellos. La clase de hombres a los que vale la pena seguir son aquellos que están dispuestos a dar su vida por guardar la nuestra. David enfrentó el hecho con valía y al ver su resolución sus hombres confiaron en él una vez más. Si la gente no ve en ti esa clase de entrega no te seguirá jamás.
  15. 15. 25 Principios de Liderazgo Página15 Principio 22 EL LÍDER SABE DISCERNIR 1 Reyes 3:23-26 El rey entonces dijo: Esta dice: Mi hijo es el que vive, y tu hijo es el muerto; y la otra dice: No, mas el tuyo es el muerto, y mi hijo es el que vive. 24Y dijo el rey: Traedme una espada. Y trajeron al rey una espada. 25En seguida el rey dijo: Partid por medio al niño vivo, y dad la mitad a la una, y la otra mitad a la otra. 26Entonces la mujer de quien era el hijo vivo, habló al rey, y dijo: ¡Ah, señor mío! dad a ésta el niño vivo, y no lo matéis. Mas la otra dijo: Ni a mí ni a ti; partidlo. Salomón enfrentó una situación terrible, se trataba de palabra contra palabra, y reconoció la mentira y la verdad mediante el valor eterno del amor. Así premió a la verdadera madre. Sus seguidores quedaron tranquilos al saber que su líder amaba la verdad. Una de las habilidades fundamentales de un líder es la capacidad de reconocer las mentiras y usar la verdad para refutarlas. Toda filosofía o huecas sutilezas que se oponen a la verdad de Dios tienen su origen en la rebelión. Si el líder no tiene una estrecha relación con Dios no tiene discernimiento espiritual de la verdad. Principio 23 EL LÍDER ES DISCIPLINADO DHH Juan 2:1-4 Al tercer día hubo una boda en Caná, un pueblo de Galilea. La madre de Jesús estaba allí, 2 y Jesús y sus discípulos fueron también invitados a la boda. 3 Se acabó el vino, y la madre de Jesús le dijo: —Ya no tienen vino. 4 Jesús le contestó: —Mujer, ¿por qué me dices esto? Mi hora no ha llegado todavíaJesús le contestó: Mujer, ¿por qué me dices esto? Mi hora no ha llegado todavía. El Señor Jesús, pudo en muchas ocasiones durante sus 30 años publicarle al mundo que él era el salvador, sin embargo nos muestra que su misión tenía un orden al cual él mismo se sujetaba. Un líder indisciplinado es otra contradicción. Todo los procesos tienen una meta la cual no se consigue de un solo paso, pero un solo paso sí es muchas veces la diferencia entre alcanzarla o no. El líder que no es disciplinado todo lo echará a perder. Aún los líderes debemos sujetarnos a principios y autoridades que rigen nuestro proceder. El autocontrol es esencialmente vital para alcanzar el éxito en todos los proyectos de la vida. Como ciudad sin muralla y expuesta al peligro, así es quien no sabe dominar sus impulsos. Proverbios 25:28 DHH
  16. 16. 25 Principios de Liderazgo Página16 Principio 24 EL LÍDER TIENE ENERGÍA NOTABLE Jueces 8:4 Y vino Gedeón al Jordán, y pasó él y los trescientos hombres que traía consigo, cansados, mas todavía persiguiendo. Después de una exhaustiva batalla Gedeón y sus 300 hombres seguían persiguiendo al enemigo, ellos querían terminar en ese día la lucha y se esforzaron porque aunque su cuerpo se cansó su ánimo estaba resuelto a alcanzar la meta. No hay liderazgo eficaz sin la motivación adecuada, ser entusiasta según el diccionario Encarta es: Ánimo, excitado por algo que admire o cautive. El fervor, arrojo, inspiración y la iniciativa son cualidades insustituibles en el líder. Un líder que no tiene entusiasmo por la vida ha perdido su propósito y solo va a entorpecer el avance de la obra. Principio 25 EL LÍDER DELEGA SU AUTORIDAD Mateo 28:19-20 Por tanto, id, y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, y del Hijo, y del Espíritu Santo; 20enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado; y he aquí yo estoy con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo. Amén. Jesucristo mismo nos puso el ejemplo, al confiar en los doce la evangelización mundial, él siendo Dios podía hacerlo solo pero aún así resalta la condición en el liderazgo de comisionar. La esencia al delegar es la certeza de que capacitamos bien a otros. El secreto detrás de delegar es simplemente este: “uno no puede hacer todo solo”. Delegar implica confiar en la gente y permitir que pueda desarrollarse. El buen líder reconoce la necesidad de supervisar y organizar aún cuando confíe en ella esto genera mayor seguridad en la gente. Sencillamente tratar de hacer todo solo es una insensatez que demuestra la falta de buen juicio, y prudencia. Ignorar este principio resultará catastrófico en todo liderazgo.
  17. 17. 25 Principios de Liderazgo Página17 CONCLUSIÓN En resumen ser líder es ser confiable significa ser aquél con el que puedo contar. El liderazgo es una cuestión de carácter y este se va fraguando en el horno de la vida. Si tu futuro dependiera del buen juicio de un hombre lo único que te confortará es la certeza de que tiene el carácter suficiente para decidir lo correcto aún sobre sus propios intereses. La marca del buen liderazgo es la capacidad de hacer que la gente confíe en ti. ¿Están dispuestas las personas a poner sus esperanzas en tus manos? Si no tienes un carácter sólido nunca lo hará. Estos principios te ayudarán a perfeccionarte hasta llegar a ser como Cristo el líder modelo. Lo que hay en tu corazón determina tu carácter. Tu carácter produce la confianza de la gente. La confianza que se tenga en ti te asegurará seguidores. Si no te sigue alguien no puedes ser un líder. ¿Qué hay en tu corazón? Sed imitadores de mí, así como yo de Cristo. 1 Corintios 11.1 Pastor Jesús Alfredo Arzola Bulnes

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