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Trabajo en equipo

  • 2.  Trabajo en equipo : un equipo esta conformado por dos o mas personas, todos los integrantes trabajan unidos mientras conforman el grupo y en fin todos trabajan para lograr un objetivo ya antes propuesto. Aspectos importantes
  • 3. Diferencia entre grupo y equipo: hay una gran diferencia entre estas dos palabra o modalidades de equipos por así decirlo y es que en un equipo siempre se va a trabajar para un bien en común para todos y en un grupo las personas tienden a trabajar mas individualmente
  • 4. Modalidades de quipos • Equipos funcionales: Equipo integrado por un jefe de línea y sus subordinados
  • 5.  Equipos Interfuncionales: Equipos formados por integrantes de distintos departamentos
  • 6.  Equipos Autoadministrados: Equipo formado por integrantes de departamentos diferentes de una organización a quienes se les confiere autoridad y responsabilidad
  • 7.  Destacar el reconocimiento al grupo y las recompensas  Identificar fortalezas del conjunto  Conferir autoridad al grupo para que realicen su labor con menor indiferencia  Alentar y apoyar a las decisiones del grupo Organización de equipos efectivos
  • 8.  Los equipos virtuales han generado una nueva forma de trabajo en equipo. Los cuales dan otro punto de vista a las características del empleo moderno en las comunicaciones. Equipos virtuales
  • 9. Es una sigla de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. El análisis DOFA ayuda a determinar si la organización esta capacitada para desempeñarse en su medio. Cuanto mas competitiva en comparación con sus competidores este la empresa, mayores probabilidades tienen de éxito. Análisis DOFA
  • 10.  Es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización procesan y analizan información pertinente. Algunas de las preguntas que se tienen en cuenta son:  ¿Donde queremos ir?  ¿Donde estamos hoy?  ¿A donde queremos ir ?  ¿A donde podemos ir ?  ¿A donde iremos ?  ¿Como estamos llegando a nuestras metas? Planeación estratégica
  • 11.  Para ser eficaz como líder, una persona necesita desarrollar destrezas de pensamiento estratégico  Algunos criterios son Organización Observación Puntos de vista Liderazgo Posición ideal Pensamiento estratégico
  • 12. Cada organización tiene su propia cultura, distinta de los demás lo que le da su propia identidad. La cultura incluye los valores y creencias y comportamientos y comparten durante la vida empresarial. Cultura Corporativa