2. Novedades de la nueva Ley de SST.
Cómo implementar un SGSST en la empresa.
Pasos a seguir para una adecuada política del
SGSST.
Novedades en materia de SST según el
proyecto del Reglamento de la Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
10. Norma Aplicación
Directrices de OIT (DS País y Empresas
009-2005 TR, Ley
29783)
OHSAS 18001:2007 Empresas: varios
sectores
NOSA 5 Estrellas Empresas: Mineras y
sus contratistas
DNV - Control de Empresas: varios
Pérdidas sectores
11. Directrices de la
OIT (2001) sobre
los SG-SST
SG-SST
Directrices en las
nacionales sobre
los SG-SST Organizaciones
(Empresas)
Directrices
específicas sobre
los SG-SST sector)
12. Tipos Normas
Peligros y riesgos DS – 009 – 2005 TR
ocupacionales (IPER) Ley 29783
Peligros y riesgos de agentes RM 374 y RM 375 2008 TR
físicos, químicos y biológicos
Peligros y riesgos RM 375 2008 TR
disergonómicos
Requisitos sectoriales. Sector (Minas, Electricidad,
Hidrocarburos, Produce)
13.
14.
15.
16. Política de SST
Par ticipación de los trabajadores .
17. Establece empleador, consulta con
trabajadores:
a) específica, apropiada a tamaño y
actividades;
b) concisa, clara, fechada, firma de
empleador o principal responsable;
c) difundida, accesible a todos en lugar de
trabajo;
d) revisada para que siga siendo adecuada, y
e) a disposición de partes interesadas
externas.
18. Incluir principios y objetivos (compromisos):
a) protección de seguridad y salud, prevenir
lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes;
b) cumplir requisitos legales de SST y otros;
c) garantía de consultar a trabajador y
representantes y se alienta a participar en
sistema de gestión de la SST;
d) mejora continua del desempeño del sistema
de gestión de la SST.
19. Responsabilidad y rendición de cuentas
Competencia y formación
Documentación
Comunicación
20. Examen inicial
Planificación, elaboración y aplicación
del sistema
Objetivos en materia de SST
21. Medidas de prevención y control
Gestión del cambio
Preparación y respuesta con respecto a
situaciones de emergencia
Adquisiciones
Contratación
22. Super visión y evaluación de los
resultados
Investigación de lesiones,
enfermedades, dolencias e incidentes y
efectos en resultados en SST.
Auditoría
Examen realizado por el personal
directivo
23. Medidas preventivas y correctivas
Mejora continua
24. CÓMO IMPLEMENTAR EL SGSST?
Sistema de gestión personalizado a cada
organización: no existe ninguna solución
estándar.
Considerar: capacidad y experiencia de
organización para implementar sistemas de
gestión.
Riesgos asume/hay en la organización.
24
25. EQUIPO (interno/externo):
Responsable de implementación
Experto en Seguridad e higiene (Peligros y riesgos)
Experto médico (Vigilancia de la salud)
Experto legal (identificación, actualización y evaluar
cumplimiento de normas legales)
Diagnóstico (línea base)
Plan de acción
26.
27. Comité y Reglamento Interno desde 20 personas
(antes desde 25)
Convocatoria a Comité por organización sindical.
Participación sindical: Comité, Gestión de riesgos,
Mapas de riesgo
Información de peligros riesgos y controles al
personal nuevo en sus contratos
Gestión de riesgos en los desplazamientos del
trabajador
28. Protección de trabajadores con discapacidad y
con enfoque de género
Alcance a contratistas, subcontratistas,
empresas de servicios, cooperativas
Transferencia de la fiscalización del sector
minero al sector trabajo
Cuatro capacitaciones al año a todo el personal
Sanciones
29. Consolida normas (DS 009-2005 TR, RM 148-
2007 TR, DS 008 y DS 010-2010 TR)
Por convenio colectivo o unilateralmente se
puedes usar estándares con mayor exigencia
(OSHAS, INSHT, etc.).
Presidente del Comité elegido entre todos los
miembros (antes entre representantes de los
trabajadores)
Empresas certificadas deben verificar que se
cumpla la ley y el reglamento.
30. Acreditación voluntaria.
Referencia a la Vigilancia en seguridad y salud
en el trabajo
Capacitación adicional al Comité
Miembros del Comité entre 4 y 24 y
proporcional
Precisa documentos necesarios (Política,
objetivos, Reglamento Interno de SST, IPER-C,
PAAS).
31. Registro de monitoreo sicosocial y de auditoría
Documentar la planificación de la actividad
preventiva
Precisa tiempo de conservación de registros:
enfermedades (20 años), accidentes (10 años),
otros (5 años)
Evaluación de capacitaciones.
32. Precisa días de licencia (30 al año)
Representantes de la empresa pueden ser
permanentes.
Por Resolución se establecerá horas de
capacitación de acuerdo a número de
trabajadores y nivel de riesgo de la empresa.
requisito necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria NOTA 1 "Generalmente implícita" significa que es habitual o una práctica común para la organización (3.3.1), sus clientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideración esté implícita. NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo específico de requisito, por ejemplo, requisito de un producto, requisito de la gestión de la calidad, requisito del cliente. NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que está establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2). NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).
requisito necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria NOTA 1 "Generalmente implícita" significa que es habitual o una práctica común para la organización (3.3.1), sus clientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideración esté implícita. NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo específico de requisito, por ejemplo, requisito de un producto, requisito de la gestión de la calidad, requisito del cliente. NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que está establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2). NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).
requisito necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria NOTA 1 "Generalmente implícita" significa que es habitual o una práctica común para la organización (3.3.1), sus clientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideración esté implícita. NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo específico de requisito, por ejemplo, requisito de un producto, requisito de la gestión de la calidad, requisito del cliente. NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que está establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2). NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).
requisito necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria NOTA 1 "Generalmente implícita" significa que es habitual o una práctica común para la organización (3.3.1), sus clientes (3.3.5) y otras partes interesadas (3.3.7) que la necesidad o expectativa bajo consideración esté implícita. NOTA 2 Pueden utilizarse calificativos para identificar un tipo específico de requisito, por ejemplo, requisito de un producto, requisito de la gestión de la calidad, requisito del cliente. NOTA 3 Un requisito especificado es aquel que está establecido, por ejemplo en un documento (3.7.2). NOTA 4 Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas (3.3.7).