The It industry is now at a break point; models and approaches that have been valid the last 30 years have a harder and harder time to keep up. We see accumulated problems stacking up; costs are rising, time is extended and the satisfaction of enterprise organisation is diminishing. People actualy thik they have better IT at home. Why is it like this? What can we do to circumvent it? It's time for a deal breaker!

1. Systemförvaltningens
livscykel
Joakim Lindbom
Head of Application Optimisation

2. Who am I?
Jobbat inom Capgemini sedan 1985, IT-lösningar sedan jag var 13 år
Middleware, integration, arkitektur, mobilitet, coaching
Arkitekt sedan 17 år
Certified Enterprise Architect - IAF
CTO för Capgemini Sverige under 5 år
Product Manager IT-optimering & legacy-modernisering
Joakim Svensson, Cap Gemini, Division South - - Page 3

3. Fast i idéer?

4. Föråldrad teknik
COBOL
APL
Visual basic
Powerbuilder
Silverlight

5. Pension
Vilken överraskning...

6. Ingen support längre?
Vilken överraskning...

7. Tempo framöver?
Allt snabbare!

8. Hur skall man bygga för framtiden?

9. Hur skall man bygga för framtiden?

10. Men gör det rätt från början, då!
Eller?

11. Varför gör de på detta viset?
Kortsiktig
vinst
eller
Långsiktigt
rätt

12. Oundvikligt resultat
Teknisk skuld

13. Termodynamik
2:a huvudlagen

14. Affärspåverkan?
80/20
COBOL
Vattenfall vs. 0/100
Ruby
Agilt

15. 100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Affärspåverkan!
2014
2015
2016
AB C
AB B
AB A
Störst&Bäst

16. Generation Y

17. Stormfloden är här
Standardiserad monokultur – glöm det!

18. 20%
http://www.capgemini.com/news-and-
events/news/average-global-company-has-20-of-
redundant-applications1/

19. Det verkliga problemet?

20. Det verkliga problemet?

21. Lösning
Vad behövs?

23. Konservera kunskapen

24. Kontinuerlig ombyggnation
Alltid. Även om det “inte behövs”

25. Bygg för förändring
Frikoppla livscykler. Tänk Tid

26. Bygg inte monoliter
Inte ens små

27. Bli en bra leverantör
Ställ krav
Allokera budget

28. Bli världsmästare på test
Lite bättre räcker inte

29. Vad är möjligt?
Hur mycket kapital kan frigöras?
10%? 20% 50%? Snarare 90%

30. Och om man gör fel?

31. Och om man gör fel?

32. Kontakt
Joakim
Lindbom
Head of Application Optimisation
Joakim.Lindbom@capgemini.com
08-5368 3934
Insert contact twitter: JoakimLindbom
http://www.slideshare.net/JoakimLindbom
picture
https://www.se.capgemini.com/services-and-solutions/application_services/
https://www.se.capgemini.com/services-and-solutions/technology/als/overview/

33. About Capgemini
With around 120,000 people in 40 countries, Capgemini is one of
the world's foremost providers of consulting, technology and
outsourcing services. The Group reported 2011 global revenues
of EUR 9.7 billion.
Together with its clients, Capgemini creates and delivers
business and technology solutions that fit their needs and drive
the results they want. A deeply multicultural
organization, Capgemini has developed its own way of
working, the Collaborative Business ExperienceTM, and draws on
Rightshore ®, its worldwide delivery model.
www.capgemini.com
The information contained in this presentation is proprietary.
© 2013 Capgemini. All rights reserved.
Rightshore® is a trademark belonging to Capgemini.