1. 1
Cleiber Araújo, responsável técnico da
InVitroCells, investida pelo Fundo Criatec,
co-gerido pela INSEED Investimentos.
CRIATEC 3 PARA
EMPREENDEDORES
O que você, empreendedor,
precisa saber e fazer para
se candidatar a receber
investimentos do Fundo.
Foto:PedroQueiroz

2. 2
O Criatec 3 é uma oportunidade
para você, empreendedor em
busca de crescimento acelerado
para seu negócio.
O foco do Fundo Criatec 3 são empresas
inovadoras, em estágios iniciais, com elevado
potencial de crescimento, e que precisem de
capital e apoio “mão na massa” para concretizar
uma visão ousada de negócio. O objetivo é
construir ou expandir, junto aos empreendedores,
ofertas de valor muito diferenciadas e levar o
negócio a uma fase de crescimento acelerado.
Além do aporte de capital, o fundo é um sócio
proativo, que agrega estratégia, governança e
compartilha decisões. Ele auxilia a empresa a avançar
rápido e chegar mais longe do que faria sozinha.

3. 3
Você tem uma empresa inovadora, em
estágio inicial, e elevado potencial de
crescimento?
Oportunidade de
crescimento para
empresas inovadoras
Você está disposto a ter um sócio investidor com
quem possa compartilhar decisões e que agregue
não apenas capital, mas também Estratégia,
Governança e Gestão?
Se sua resposta é sim, então o Fundo Criatec
3 é uma ótima opção para você e seu negócio
crescerem e se fortalecerem!
Se você ainda tem dúvidas, preparamos esse artigo
para ajudá-lo a refletir sobre essas questões.
Saiba +

4. 4
Qual o estágio de
desenvolvimento procurado?
Qual o tamanho das
empresas procuradas?
Onde o Fundo Criatec 3 irá
procurar essas empresas?
PERFIL DAS EMPRESAS PROCURADAS
O Fundo irá investir em empresas em fase
inicial (finalização da prova de conceito
mercadológica), até aquelas com boa tração.
São procuradas micro e pequenas empresas com
faturamento líquido de até R$ 12 milhões (no ano
anterior ao investimento).
Em todo o território brasileiro.
Não sabe se sua empresa
se encaixa nessa fase?
Saiba + sobre Fontes de Capital
para cada fase do negócio aqui.
Quais as características
dessas empresas?
Empresas estabelecidas no Brasil, que
desenvolvam tecnologias inovadoras
e que tenham alto potencial de crescimento.
Essas tecnologias devem oferecer forte
barreira que impeça, ou dificulte sua
reprodução por outros players.
Devem ser escaláveis e resolver um
problema de mercado muito relevante.

5. 5
PERFIL DAS EMPRESAS PROCURADAS
Setores preferenciais para investimento
O Criatec 3 tem como diretriz investir nos seguintes setores:

6. 6
Setores
preferenciais
para investimento
Da esquerda para a direita: Tatsuo Suzuki (Diretor de
Qualidade e Fabricação), Toru Miyagi (Diretor de Engenharia)
e Wataru Ueda (CEO), da Magnamed, investida pelo Fundo
Criatec, co-gerido pela INSEED Investimentos.
Foto:CláudioCamarotta

7. 7
Setores preferenciais para investimento
Conectividade e
banda larga
aplicações para mobile
e smart device
tecnologias embarcadas
e inteligentes
big data e
data scoping

8. 8
ciências da vida Biofármacos
meio ambiente
agroindústria
energia e
biocombustíveis
Setores preferenciais para investimento

9. 9
biotecnologia nanotecnologia
insumos para
agropecuária
gestão e
inteligência
Setores preferenciais para investimento

10. 10
defesa nacional e
segurança pública
energia
atividades espaciais
saúde médico
odontológica
tribologia
eletrônica, magnetismo
e fotônica
meio ambiente
recursos naturais e
biológicos
Setores preferenciais para investimento

11. 11
eletro
eletrônico
químico e
petroquímico
biotecnologia e
Fármacostêxtil
Setores preferenciais para investimento

12. 12
Valores e Datas
QUE VALOR O FUNDO PODERÁ
APORTAR EM SUA EMPRESA?
Os valores aportados por empresa variam de
R$ 1,5 a R$ 10 milhões.
Esse valor depende do estágio de desenvolvimento de cada
negócio, e cada empresa será avaliada individualmente.
O Fundo Criatec 3 tem um total de
R$ 200 milhões
de capital comprometido.
Welisson da Silva Souza, colaborador da
Celer, investida pelo Fundo Criatec,
co-gerido pela INSEED Investimentos.
Foto:PedroQueiroz

13. 13
Valores e Datas
De hoje até 2019. A duração total do Fundo é de 10 anos. A INSEED Investimentos,
gestora do Fundo Criatec 3, fará os investimentos ao longo dos 4 primeiros anos e
continuará a fase de desenvolvimento de negócios por mais 6 anos.
Quanto tempo tenho para me candidatar?
.
Desinvestimentos .
-
-
-

14. 14
COMO FUNCIONA
Saiba tudo que precisa para
submeter seu negócio à
análise do fundo.

15. 15
como funciona
Investidores
gestores
de fundo
fundos Oportunidade de
investimentos
empresa c
empresa b
empresa a
capital
gestão
Fundos de Investimento em Capital Empreendedor são uma das formas de captar recursos
para o crescimento acelerado de seu negócio. São também uma solução para investidores
que desejam viabilizar o aporte de recursos em empresas em fase inicial. Nele, investidores
– em troca de participação acionária – tornam-se sócios de empreendedores. Esses, por sua
vez, encontram suporte e recursos financeiros para expandir seus negócios.
um fundo

16. 16
como funciona
Fases de uma empresa investida por um Fundo

17. 17
como funciona
A Prospecção é um processo estruturado de busca de empreendimentos para serem investidos. Durante
essa busca, a equipe de Prospecção da INSEED seguirá os critérios de seleção definidos pelo Criatec 3.
A Prospecção
time prospecção
1
4
5
2
3
Comitê Interno
Gestor
do Fundo
comitê de
investimento
originação
efetivação
filtro de
oportunidades
análise
aprofundada
projeto de
investimento

18. 18
como funciona
Critérios
negócio
1. Empreendedores
2. Inovação
3. Mercado
riscos
quais os principais
riscos conhecidos
envolvidos dessa trajetória?
financeiro
tese de investimento
4. Necessidade de capital
5. Potencial de multiplicação do $
6. estratégia de saída
constatações
como é o negócio hoje?
Qual o estágio de desenvolvimento?
expectativas
Qual valor ele pode gerar?
onde ele tem potencial de chegar?

19. 19
Critérios
Negócio – 1. O Empreendedor
empreendedores
chave
gestora
alinhamento de visões
e propósitos
sucesso
O que observamos
nos empreendedores
• Comprometimento com o negócio;
• Postura construtiva e colaborativa;
• Desprendimento - quer compartilhar o
negócio para fazê-lo crescer e prosperar;
• Capacidade técnica e de gestão;
• Visão de negócio;
• Background técnico e experiências
profissionais anteriores;
• Comportamento ético.

20. 20
Critérios
Negócio – 2. A Inovação
Entenda mais sobre o significado de Inovação
conhecendo as empresas investidas pela INSEED no final desse guia.
inovação diferenciais
benefícios
adicionais ao
cliente
barreiras
de entrada
potencial da inovação
A inovação tecnológica deve representar um diferencial competitivo muito forte em seu negócio. Precisa trazer
benefícios adicionais aos clientes, ou seja, agregar algo que a atual solução de mercado não consegue agregar.
E ainda, a tecnologia deve oferecer forte barreira que impeça ou dificulte sua reprodução por outros players.

21. 21
Critérios
Negócio – 3. O Mercado
grandes tendências
• tecnológicas
• Sociedade e cultura
• Regulatórias
• Socioeconômicas
forças macro-econômicas
• Disponibilidade de recursos
financeiros
• condições da economia global e local
• Infraestrutura econômica
• outros recursos
forças da indústria
• concorrentes
• novos entrantes
• Substitutos
• Fornecedores e outros atores da cadeia
• outros stakeholders
forças de mercado
• segmentos de mercado
• Necessidades e demandas
• Custos de mudança
• atratividade das receitas
• outras questões de mercado
Seu negócio precisa resolver um problema muito claro do cliente, pela percepção do próprio cliente. Ele precisa estar
ávido pela sua solução. Além disso, o tamanho econômico do problema na sociedade precisa ser significativo a ponto de
permitir que seu negócio fature centenas de milhões, independentemente da situação macro-econômica do país.

22. 22
Critérios
Tese de Investimento
Onde quero chegar com meu negócio?
A Tese de Investimento é a definição de onde e como se deseja chegar.
Para isso, é importante que o empreendedor consiga responder,
de forma clara e realista, a seguinte pergunta:
Quanto mais madura estiver essa reflexão, melhor é
o processo de elaboração da tese de investimentos.
Mas se essa visão ainda não estiver clara...
a INSEED Investimentos constrói
a tese de investimentos com
o empreendedor.

23. 23
Prepare-se para
conversar com a gente!
Check list
Itens para refletir e elaborar: Itens para organizar e reunir:
Algumas informações podem agilizar o processo de análise de seu negócio pelo Fundo. Primeiramente, sua
empresa deve estar formalmente constituída. Verifique também os itens abaixo.
• Clareza sobre modelo de negócios e oferta de
valor de seu negócio;
• Clareza sobre como sua(s) inovação(ões)
permitem sua empresa diferenciar-se da
concorrência de forma significativa;
• Clareza sobre sua Visão de crescimento do
negócio - Onde quer chegar?
• Demonstrativos Financeiros dos 3 últimos anos.
Se sua empresa tem menos de 3 anos, considere
os demonstrativos desde a fundação;
• Estrutura de Custos detalhada;
• Perfil de Faturamento detalhado por Cliente e por
Oferta de Valor.

24. 24
Cléber Manzoni, empreendedor da Enalta,
investida pelo Fundo Criatec, co-gerido
pela INSEED Investimentos.
HISTÓRIAS REAIS
DE INVESTIDAS
Foto:OsmarPaixão.

25. 25
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
A INSEED Investimentos é uma
gestora de recursos focada em
empresas inovadoras com alto
potencial de crescimento. Investe em
empresas inovadoras desde 2002.
Muitas empresas da carteira da INSEED
Investimentos são hoje referência de negócios
inovadores que cresceram significativamente e
conquistaram mercado no Brasil e no mundo.
Elas geram impacto em sua cadeia produtiva,
além de resultados financeiros para seus
empreendedores e investidores.
Conheça algumas histórias

26. 26
Negócio
Problema que Empresa resolve
Mercado Solução que a Empresa oferece
Empresa de soluções completas, seguras e versáteis para
negócios, baseada em inteligência geográfica.
Referência em Inteligência
Geográfica de Mercado, com
mais de 300 clientes em carteira
Empresas encontram dificuldades em:
• Encontrar e cruzar informações para avaliar o perfil e
potencial de consumo das diferentes regiões onde atuam;
• Avaliar as ações comerciais de seus diferentes pontos
de venda, assim como a efetividade de vendedores
distribuídos geograficamente.
• O mercado de Sistemas de Informações Geográficas (GIS)
movimenta, no Brasil, mais de R$ 1 bilhão;
• O mercado está em expansão média de 20% a.a. , o que
mostra que os GIS ganham importância na tomada de
decisões estratégicas;
• No mundo, o GIS movimenta U$ 10 bilhões/ano.
• Abrange segmentos nos quais a inteligência de mercado
seja estratégica como o Varejo (Franquias), Financeiro e
Imobiliário.
• Onmaps: plataforma Saas (Software as a Service) que
permite cruzar dados dos clientes com informações
sociodemográficas, de forma totalmente segura. E realizar
análises geográficas por setor, acompanhando as mudanças
nos mercados e traçando ações e estratégias mais assertivas.
• Atua em dois modelos de negócio: consultoria em projetos
e SaaS, em que é vendida licença mensal, de acordo com
as features que o cliente contrata.
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion

27. 27
Inovação Diferenciais
O Software permite :
• Análise do perfil de consumo e potencial de mercado em
regiões brasileiras até o nível de pontos de venda;
• Análise da qualidade de distribuição da rede comercial,
distribuição de clientes, prospects, concorrentes e
vendedores;
• Acompanhamento da evolução das vendas e indicadores
de desempenho de pontos comerciais;
• Acompanhamentos de dados georreferenciados:
endereços, varejo, indicadores socioeconômicos,
concorrência.
• Experiência – atua no mercado desde 1996;
• Sofisticado modelo de cruzamento de dados entre mais de
250 fontes nacionais de informações;
• O OnMaps pode ser vendido para grandes, médias e
pequenas empresas, dependendo do nível de informação e
atributos que o cliente necessita;
• Possibilidade, além do serviço de SaaS, de customização na
venda de dados adicionais e serviços de consultoria.
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion

28. 28
Entre os fatores decisivos para esse sucesso estão a equipe e o modelo de negócios.
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion
A Geofusion é um dos casos mais bem
sucedidos de startup de SaaS no Brasil.

29. 29
A Equipe O Modelo de negócios
Os executivos que lideram a Geofusion cresceram junto ao
negócio. Eles se desenvolveram profissionalmente à medida
em que também compreendiam de forma mais aprofundada
a empresa. Cada um, em sua especialidade, se formou em
torno das necessidades da companhia.
Em comum, todos compartilham duas linhas mestras da
Geofusion: foco nas metas de geração de receita recorrente
e um senso de excelência que culmina por valorizar, ainda
mais, a empresa.
O modelo de consultoria já tinha sucesso quando a empresa
foi investida pelo Fundo Criatec, em 2011. O que o aporte do
fundo permitiu foi o desenvolvimento de um sofware (SaaS)
para que o know how dos sócios no setor de Informações
Geográficas pudesse ganhar escala e assim, gerar receita
recorrente para a Geofusion.
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion

30. 30
Desafios Encontrados e
Valor Agregado pelo Fundo Saída do Criatec
O Criatec foi o primeiro sócio-investidor da Geofusion. Por
isso, teve papel fundamental nessa fase do negócio em que
era preciso fazer a empresa crescer de forma estruturada.
A equipe na gestão do Fundo compreendeu o impacto da
inovação e o potencial do negócio e assumiu, junto dos
empreendedores, os riscos iniciais. Participou ativamente
da governança, por meio da estruturação da área financeira,
planejamento estratégico, implementação de conselho
de administração e contratação do CFO. O Fundo ajudou
a empresa a consolidar o novo modelo de negócios, a
alavancar a empresa para uma fase de menos risco e a
torná-la visível e atrativa para novos investidores.
Recentemente, a Geofusion recebeu investimento de um novo
Fundo, a DGF Investimentos, e também uma nova rodada de
investimentos da Intel Capital, no valor total de R$ 35 milhões.
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion

31. 31
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion
Alexandre Alves
Diretor de Prospecção
da INSEED Investimentos
“Nossa função é dar suporte à gestão da companhia,
buscando o sucesso do empreendimento. E foi isso que
fizemos. Os empreendedores e a gestora de fundos juntaram
suas forças, trazendo segurança financeira e crescimento.
Agora, após o sucesso alcançado, é hora de se separar.
Multiplicamos valor para a empresa e para nossos cotistas,
e por isso, comemoramos o desinvestimento da Geofusion.”
Foto:PedroQueiroz

32. 32
​“O apoio do Criatec foi decisivo para a Geofusion. Com
o aporte inicial, nós pudemos contratar talentos e fazer
investimentos fundamentais no nosso produto. Além disso,
a participação do fundo no planejamento e na estratégia
da empresa nos ajudou a criar os alicerces sólidos do nosso
crescimento. Hoje, vamos para o mercado com fôlego
redobrado e muito mais seguros.”​
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion
Pedro Figoli,
CEO da Geofusion
Foto:OsmarPaixão.

33. 33
histórico
1996 2008 2011 2012 2013 2014 2015
Criação da Ion Criação da
Geofusion
Desenvolvimento
do Onmaps
versão SaaS
Foco na expansão
comercial SaaS
Onmaps
Aumento de
70% da Receita
Recorrente
Consultoria em
Geomarketing
Entrada Criatec 140 clientes
50 funcionários
Investimento
da Intel Capital
Faturamento: R$
14 milhões, aprox.
300 clientes,
Liderança em
Inteligência
Geográfica
Investimento de
R$ 35 milhões
da DGF e Intel
Capital. Saída do
Criatec
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE geofusion
O Crescimento em Grandes Números
Ano de Fundação: 1996 (Ion)
Ano de Investimento do Criatec: 2011
Faturamento no ano do investimento: R$ 4,1 milhões
Faturamento em 2014: R$ 14 milhões
Número Inicial de Funcionários: 26
Número atual de Funcionários: 90
Número atual de Clientes: 280
Crescimento Médio desde 2011: 50% aa.
Crescimento estimado em 2015: de 30 a 35%

34. 34
Negócio
Problema que Empresa resolve
Mercado
Solução que a Empresa oferece
Empresa desenvolve, fabrica e comercializa equipamentos
médicos hospitalares de alta precisão, especializados para o
segmento de Cuidados Críticos, em especial, de ventilação
pulmonar.
• Procura de melhores condições de atendimento em saúde;
• Aumento da formação profissional brasileira no setor de
saúde;
• Apoio do governo ao crescimento de empresas no setor:
“Programa Mais Saúde”, “Rede Cegonha”, “Pacto pela
Redução da Mortalidade Infantil”, “Programa Saúde da
Família”, UPAs e SAMUs;
• Players internacionais com interesse em desenvolver
novas linhas no Brasil.
• Crescimento da população idosa no Brasil e envelhecimento
da população mundial;
• Crescimento dos gastos e demandas de serviços de saúde
no Brasil;
• Crescimento da demandas de leitos de UTI no Brasil;
• Mercado mundial de equipamentos médicos respiratórios é
de US$ 8 bilhões (60% EUA), e cresce 5,5% a.a.;
• O Mercado brasileiro de Equipamentos Médico Hospitalares
já atingiu US$ 5,6 bilhões em 2013.
• Ventiladores pulmonares para cuidados intensivos e para
resgate e emergência;
• 6 produtos: Oxymag, Agile, Fleximag Plus, Fleximag,
Babymag e VentMeter.
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
EQUIPAMENTOS MÉDICOS CRIADOS NO
BRASIL, COM TECNOLOGIA INOVADORA, ALTA
QUALIDADE E PREÇO ACESSÍVEL

35. 35
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
Inovação Diferenciais
• Equipamentos de ventilação pulmonar de transporte
capazes de atender, sem quaisquer trocas de dispositivos,
pacientes neonatais, infantis e adultos;
• Equipamentos mais leves e portáteis;
• Circuito pneumático patenteado;
• Tecnologia de produção garante maior competitividade e
escalabilidade frente à concorrência;
• O sofisticado sistema de hardware/software para saúde, que
exige considerável tempo para desenvolvimento/cópia.
• O mesmo padrão de qualidade de equipamentos referência + preço
mais competitivo, tanto no mercado nacional, quanto internacional;
• Facilidade de aprendizagem no manuseio torna os aparelhos mais
apropriados para profissionais de saúde em mercados emergentes
(menor qualificação);
• Rede de 25 representantes no Brasil;
• Prêmio Saúde 2013 (ABIMO) - Excelência em Inovação e Prêmio
Apex 2013 Categoria Saúde;
• Rede de 15 distribuidores nacionais cobre 21 estados;
• Busca constante por melhorias e inovações garantida por equipe
com mais 25 anos de experiência na produção de equipamentos
médico-hospitalares, formados em instituições de referência no país.

36. 36
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
Habilidade Comprovada
em Inovação
• Expertise na Captação de Recursos para P&D - Histórico
de captação de recursos públicos não reembolsáveis de
incentivo à inovação de empresas brasileiras;
• Quase R$ 5 milhões captados junto à FINEP e outros
recursos junto à FAPESP;
• Capacidade Comprovada de Inovação - Inovações da
Magnamed refletem a proposição de valor de seus
fundadores: fazer simples e fazer melhor.
Entre os fatores decisivos para esse sucesso estão a equipe e o modelo de negócios.
A Magnamed tem como missão ajudar a preservar vidas, inovando
continuamente em equipamentos para cuidados críticos
• A Magnamed detém 4 patentes registradas:
• Gerador de fluxo coaxial para uso médico (2007);
• Fonte de iluminação das escalas dos medidores de
fluxos de gases medicinais (2007);
• Circuito pneumático integrado (2007);
• Circuito respiratório para aparelhos de anestesia (2012).

37. 37
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
Gestão Experiente e Profissional
A empresa foi fundada em 2005 por três engenheiros que já
possuíam ampla experiência no setor. Atualmente, possui um
time qualificado de administradores, todos com formação nas
melhores escolas do país e experiência relevante.
Wataru Ueda – Presidente - Sócio fundador da
Magnamed - Foi Diretor de Planejamento Estratégico e
Industrial da Takaoka. Anteriormente trabalhou na Itautec,
ocupando cargos de gerência nas áreas de Novos Produtos e
Fabricação de Periférico. Instituições: ITA, FGV.
Tatsuo Suzuki - Diretor Administrativo - Sócio fundador
da Magnamed - Responsável pela engenharia dos aparelhos
de anestesias e de respiradores em geral da Takaoka. Chefe
de Departamento da FUNBEC e diretor INCOR para P&D.
Instituições: ITA, COPPETEC.
Toru Kinjo - Diretor P&D e Engenharia - Sócio fundador
da Magnamed - Trabalhou por 5 anos na Takaoka na área de
Pesquisa e Desenvolvimento. Instituições: Poli-USP.
Da esquerda para a direita: Tatsuo Suzuki (Diretor
de Qualidade e Fabricação), Toru Miyagi (Diretor de
Engenharia) e Wataru Ueda (CEO), da Magnamed,
investida da carteira INSEED.
Foto:CláudioCamarotta

38. 38
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
Desafios Encontrados e
Valor Agregado pelo Fundo
Novo aporte
A entrada do Fundo Criatec permitiu a escalada operacional
da empresa. Os principais auxílios foram nas mudanças de
modelo de negócio, na criação do departamento financeiro,
contratações de diretores e gerentes, formação de conselho
de administração, captação de dívidas de longo prazo, e
captação de R$ 10 milhões de co-investidores, valorizando a
empresa em mais de 10 x ao longo do período.
Recentemente, a Magnamed recebeu aporte de R$ 10 milhões
da Vox Capital + R$ 700 mil do Criatec. O investimento atende
às demandas do novo momento da empresa, cujo foco está na
expansão comercial e de P&D.

39. 39
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
“A Magnamed representa um bom exemplo do tipo de
investimentos que a INSEED Investimentos procura:
propriedade intelectual diferenciada; empreendedores
comprometidos com o sucesso da cia; e soluções que
entreguem valor à sociedade. Nos orgulhamos de fazer parte
da história construída até aqui para a Magnamed.”
Paulo Tomazela,
Diretor de Aceleração da
INSEED Investimentos
Foto:PedroQueiroz

40. 40
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
“O Criatec 1 nos ajudou a vencer a barreira da certificação
da fábrica na BPF da ANVISA, complementar a equipe de
P&D e certificar o Oxymag na Comunidade Europeia. O
alinhamento com a nossa missão de Ajudar a Preservar Vidas
foi essencial para o crescimento da Magnamed.”
Wataru Ueda
CEO da Magnamed
Foto:CláudioCamarota

41. 41
HISTÓRIAS REAIS DE INVESTIDAS
CASE magnamed
histórico
2005 2005 a 2007 2008 2010 2012 2012 2014 2015
A Magnamed nasce
da iniciativa de
seus sócios: Tatsuo,
Wataru e Toru
Desenvolvimento
da plataforma
tecnológica
de ventilação
pulmonar
Aporte da Criatec
(“Series A”)
Na Companhia
desde o
começo,Toru
torna-se sócio
da Magnamed
A fábrica obteve
certificação
BPF da ANVISA
e registro do
OxyMag
Vendas de
ventiladores de
UTI e neonatal
Dezembro:
Incubação
Universitária
CIETEC - USP
Registro do
BabyMag e
FlexiMag na
ANVISA
Vendas nacionais
e internacionais
35 funcionários
Selecionada
empresa Endeavor
Aporte de capital
na empresa
– Criatec e
empreendedores
Aporte da
Vox Capital
O Crescimento em Grandes Números
Ano de Fundação da Empresa: 2005
Ano de Investimento do Criatec: 2008
Faturamento no ano do investimento: R$ 1,5 milhões
Faturamento em 2014: R$ 18 milhões
Faturamento estimado em 2015: R$ 20 milhões
Número atual de Funcionários: 100 pessoas
Tamanho da fábrica em Cotia (SP): 3 mil m2
Exporta para: cerca de 30 países
Estima-se que impacta: ≥1 milhão de pessoas/ano.

42. 42
A INSEED Investimentos GERA VALOR NOS NEGÓCIOS INVESTIDOS,
ATRAVÉS DE UM PROCESSO ESTRUTURADO DE CONSTRUÇÃO
CONJUNTA. É UMA GESTORA DE RECURSOS FOCADA EM EMPRESAS
INOVADORAS, COM ALTO POTENCIAL DE CRESCIMENTO.
Nós da INSEED Investimentos acreditamos que
a geração de valor em empresas nascentes é
um trabalho coletivo, desenvolvido de forma
perseverante junto aos empreendedores, ao
somarmos as diferentes visões, conhecimentos e
experiências. Cultivamos relações de longo prazo,
baseadas em confiança e co-empreendedorismo.
Com vivência empreendedora, histórico de muitos
cases de sucesso e de insucesso, agregamos
componentes relevantes para a construção de
valor nas empresas investidas. Além do aporte do
capital, contribuímos para a tomada de decisões e
estruturação dos negócios investidos. Possuímos
R$ 465 milhões sob gestão e uma carteira que tem
crescido, em média, 46% a.a. desde 2008.
Nascemos formalmente em 2009, a partir de uma
spin-off do Instituto Inovação S/A, grupo que atua
no segmento de inovação tecnológica.

43. 43
Entre nossas iniciativas destacam-se:
• A co-gestão, junto à Antera, do Fundo Criatec,
maior referência de capital semente do Brasil,
com R$ 100 milhões de capital comprometido
e 36 empresas investidas.
• Gestão do FIP INSEED Investimentos FIMA –
Fundo de Inovação em Meio Ambiente, primeiro
fundo destinado ao segmento de Inovação
Tecnológica Sustentável do Brasil. O Fundo tem
R$ 165 milhões de capital comprometido para
investir em 15 empresas.
• Em 2015, a INSEED Investimentos foi novamente
selecionada em edital público pelo BNDES para
gerir o Fundo Criatec 3.
Saiba mais sobre a inseed

44. 44
BNDES
O Criatec 3 foi criado
pelo Banco Nacional do
Desenvolvimento (BNDES),
O BNDES é um dos maiores bancos de
desenvolvimento do mundo, financia e investe
em todos os segmentos da economia brasileira.
Saiba mais!

45. 45
VAMOS
CONVERSAR?
Sua empresa tem interesse em
iniciar uma conversa com o
Fundo Criatec 3?
Acesse o formulário
e deixe-nos conhecê-lo melhor.
ATENÇÃO! Esse é o único canal para
submissão de oportunidades ao Fundo.

46. 46