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Un poco sobre mí
Johnny Ordóñez
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Y también soy
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¿Alguna vez han intentado
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Podrías arreglar mi Play Station?
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Normalmente los equipos nos
vemos a nosotros mismos así…
Podrías arreglar mi Play Station?
Pero por algún motivo, el resto
de las personas nos ven así…
Yo lo veo algo como…
Agile Team
Adoptando Agile desde las trincheras
Mitos alrededor de Agile
Agile = Anarquía
No sirve para proyectos grandes
No hay documentación
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vs
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RUP
CMMi
¿Qué metología usamos?
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El momentum de Agile continúa
Con más energía puesta en escalar ágil en
toda la empresa, los resultados de la encuesta
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El Estado de Agile
Fuente: The Annual 9th State of Agile Survey by VersionOne
Las adopciones “top-down” se han acelerado
debido a la creciente conciencia de marcos
como DAD y SAFe. A través del 2015, ...
“Escalar Agile es un Hot topic.”
¿Qué
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utilizamos: Agile
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¿Cómo llevar
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Enterprise Agility
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Frameworks / Enfoques para Escalar Agile
Ken Scwaber, 2007
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Enterprise Scrum by Ken Schwaber, 2007
SAFe: Scaled Agile Framework by Dean Leffingwell, 2008
LeSS: Large Scale Scrum by Craig Larman & Bas Vodde, 2008
DAD: Disciplined Agile Delivery by Scott Ambler, 2012
RAGE: Recipes of Agile Governance by Kevin Thompson, 2013
Spotify Model by Henrik Kniberg & Anders Ivarsson, 2012
Scrum at Scale by Jeff Sutherland & Alex Brown, 2014
by Masa Maeda, 2014
Serious Leap
Visión Histórica de los Métodos SW
1970) 1980) 1990) 2000) 2010)
Procesos'Predic*vos:'Waterfall'
Procesos'Adapta*vos:'Crys...
Comparaciones entre Frameworks
Fuente: Lean & Agile Enterprise Frameworks - 2014, David Rico, http://davidfrico.com/rico14...
Fuente: ASK: Agile Scaling Knowledge - The Matrix, http://www.agilescaling.org/ask-matrix.html
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Comparaciones entre Frameworks
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¿Qué es SAFe?
Agile Software Development Series
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Colaboradores de SAFe
Fuente: SAFe Foundations, http://scaledagileframework.com/foundations
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Desarrollo iterativo e incremental
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Desarrollo en Cadencia. Entrega en Demanda.
Incrementa la
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Incrementa la
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20%-50%
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30%-75%
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Casos de Estudio
Fuente: SAFe Foundations, http://scaledagileframework.com/case_studies
SAFe desde las Trincheras
No hay balas de plata
Es una herramienta
No dogmatismos
El propósito es Agilidad del Negocio
El éxito depende de ti
El Manifiesto para Escalar Agile
Cultura
Principios
Agilismo
Personas
Procesossobre
Prácticas
Frameworks
Todo
sobre
sobre
...
Gracias!
@JohnnyOrdonez
Enterprise Agile Coach & Trainer
Si no escalas la montaña, no
podrás ver el valle.
– Proverbio Chi...
Libros
Agile Software Development Series
Alistair Cockburn and Jim Highsmith,
Series Editors
Agile Software
Requirements
L...
Sobre SAFe
http://scaledagileframework.com/
https://www.youtube.com/watch?v=9TJDobOJMQw
http://www.youtube.com/watch?v=XRK...
En contra de SAFe
https://kenschwaber.wordpress.com/2013/08/06/unsafe_at_any_speed/
http://neilkillick.com/2012/03/21/the_...
Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015
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Escalando Agile con SAFe - Regional Scrum Gathering Quito 2015

  1. 1. Un vistazo a la tendencia del Agilismo y a unos de los frameworks más populares para el escalamiento de Agile a nivel empresarial Escalando)Agile)con)SAFe) Johnny Ordóñez
  2. 2. Un poco sobre mí Johnny Ordóñez Enterprise Agile Coach Corporate Management Consultant en Cobiscorp SAFe Practitioner CSP | CSM | CSPO | CSD Enterprise Agile Adoption, Management, Design Thinking & UX, Change Management and Organizational Culture, Entrepreneurship. @JohnnyOrdonez JohnnyOrdonez
  3. 3. Y también soy Ingeniero en desarrollo de software…
  4. 4. ¿Alguna vez han intentado explicar lo que hacen a una persona de negocios o que no sabe mucho de software?…
  5. 5. Microservices??...
  6. 6. Podrías arreglar mi Play Station? …y poner Agile en la empresa?
  7. 7. Normalmente los equipos nos vemos a nosotros mismos así…
  8. 8. Podrías arreglar mi Play Station?
  9. 9. Pero por algún motivo, el resto de las personas nos ven así…
  10. 10. Yo lo veo algo como…
  11. 11. Agile Team
  12. 12. Adoptando Agile desde las trincheras
  13. 13. Mitos alrededor de Agile Agile = Anarquía No sirve para proyectos grandes No hay documentación No existe planificación No hay arquitectura Sólo sirve para equipos avanzados Sólo funciona en Facebook o Google No es formal
  14. 14. vs Agile Scrum Kanban Waterfall RUP CMMi ¿Qué metología usamos?
  15. 15. Scrum Master
  16. 16. El momentum de Agile continúa
  17. 17. Con más energía puesta en escalar ágil en toda la empresa, los resultados de la encuesta 2014 mostraron más interés en diversas metodologías de escalamiento como SAFe, LeSS, DAD, Scrum de Scrums, APM y otros. – VersionOne, The Annual 9th State of Agile Survey Marzo 2015 “ ” El Estado de Agile Fuente: The Annual 9th State of Agile Survey by VersionOne
  18. 18. El Estado de Agile Fuente: The Annual 9th State of Agile Survey by VersionOne
  19. 19. Las adopciones “top-down” se han acelerado debido a la creciente conciencia de marcos como DAD y SAFe. A través del 2015, el 40% de las organizaciones adoptarán activamente Enterprise-class Agile Development para ganar diferenciación de negocio. – Gartner, Hype Cycle for Application Development Julio 2014 “ ” El Estado de Agile Fuente: Hype Cycle for Application Development, 2014 by Gartner
  20. 20. “Escalar Agile es un Hot topic.”
  21. 21. ¿Qué metodología utilizamos: Agile o RUP?
  22. 22. ¿Cómo llevar Agile a una gran empresa?
  23. 23. Enterprise Agility Agile adoption Transformation Scaling Agile Scrum Lean Change Management Ideas alrededor de Escalar Agile Lean Enterprise Frameworks
  24. 24. Frameworks / Enfoques para Escalar Agile Ken Scwaber, 2007 eScrum: Enterprise Scrum 01 Dean Leffingwell, 2007 SAFe: Scaled Agile Framework 02 Craig Larman, 2008 LeSS: Large Scale Scrum 03 Scott Ambler, 2012 DAD: Discipline Agile Delivery 04 Kevin Thompson, 2013 RAGE: Recipes of Agile Governance 06 Henrik Kniberg & Anders Ivarsson, 2012 Spotify Model 05 Jeff Sutherland & Brown, 2013 Scrum at Scale 07 Masa Maeda, 2014 Seriuos LeAP 08
  25. 25. Enterprise Scrum by Ken Schwaber, 2007
  26. 26. SAFe: Scaled Agile Framework by Dean Leffingwell, 2008
  27. 27. LeSS: Large Scale Scrum by Craig Larman & Bas Vodde, 2008
  28. 28. DAD: Disciplined Agile Delivery by Scott Ambler, 2012
  29. 29. RAGE: Recipes of Agile Governance by Kevin Thompson, 2013
  30. 30. Spotify Model by Henrik Kniberg & Anders Ivarsson, 2012
  31. 31. Scrum at Scale by Jeff Sutherland & Alex Brown, 2014
  32. 32. by Masa Maeda, 2014 Serious Leap
  33. 33. Visión Histórica de los Métodos SW 1970) 1980) 1990) 2000) 2010) Procesos'Predic*vos:'Waterfall' Procesos'Adapta*vos:'Crystal,'Scrum,'XP' Enterprise'Agile:'DAD,'SAFe' Procesos'Itera*vos:'Spiral,'RAD,'RUP'
  34. 34. Comparaciones entre Frameworks Fuente: Lean & Agile Enterprise Frameworks - 2014, David Rico, http://davidfrico.com/rico14n.pdf
  35. 35. Fuente: ASK: Agile Scaling Knowledge - The Matrix, http://www.agilescaling.org/ask-matrix.html Comparaciones entre Frameworks
  36. 36. Comparaciones entre Frameworks SAFe LeSS DaD Non Existent Low Moderate High Very High Non Existent Low Moderate High Very High Non Existent Low Moderate High Very High Structure) Simplicity,'Defined'Structure,'Depth' Level' Consistency'with'the'principles'of' Agile'and'Lean' Agile'Techniques'&'Principles'' (TDD,'CI,'Refactoring,'Code'Quality)'' Metrics' )Organiza;onal) Context) Adaptability'to'Corporate'Context' Business'Scope'at'PorQolio'Level' Training)&)Coaching) Availability'of'Cer*fied'Trainers'&' Coaches' Training'Material'Available'Online' Cer*fica*on'Availability' Tools) Framework'Support'for'Tools' Popularity) Reputa*on' Documented'Success'Cases' Used'by'Fortune'500'Companies' Fuente:''Modificado'de'“Lean'&'Agile'Enterprise'Frameworks”'de'David'F.'Rico'y'de'ASK:'Agile'Scaling'Knowledge'Z'The'Matrix''
  37. 37. ¿Qué es SAFe?
  38. 38. Agile Software Development Series Alistair Cockburn and Jim Highsmith, Series Editors Agile Software Requirements Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise Dean Leffingwell Foreword by Don Reinertsen !  Creator: Scaled Agile Framework !  Agile Enterprise Coach To some of the world’s largest enterprises !  Agile Executive Mentor BMC, John Deere !  Chief Methodologist Rally Software !  Cofounder/Advisor Ping Identity, Roving Planet, Silver Creek Systems, Rally Software !  Founder and CEO ProQuo, Inc., Internet identity !  Senior VP Rational Software Responsible for Rational Unified Process (RUP) & Promulgation of UML !  Founder/CEO Requisite, Inc. Makers of RequisitePro !  Founder/CEO RELA, Inc. Colorado MEDtech Dean Leffingwell – Creador de SAFe Fuente: SAFe Foundations, http://scaledagileframework.com/foundations
  39. 39. Colaboradores de SAFe Fuente: SAFe Foundations, http://scaledagileframework.com/foundations
  40. 40. Raíces de SAFe LEAN%THINKING AGILE%DEVELOPMENT PRINCIPLES%OF%THE%PRODUCT% DEVELOPMENT%FLOW
  41. 41. Raíces de SAFe LEAN%THINKING Respeto por las personas Eliminar el desperdicio Mejorar el flujo Cero inventario Aumentar el feedback Entrega rápida Visión global y compartida Hansei y Kaizen
  42. 42. AGILE%DEVELOPMENT Raíces de SAFe Individuos e interacciones Desarrollo iterativo e incremental Optimización del Valor Excelencia ténica Equipos multidisciplinarios Incrementos de software funcionando Cadencia fija
  43. 43. PRINCIPLES%OF%THE%PRODUCT% DEVELOPMENT%FLOW Raíces de SAFe Tener una Vista Económica Manejo de las Colas Entender la Variabilidad Reducir el batch size Aplicar restricciones WIP Control del flujo sobre la incertidumbre: cadencia y sincronización Obtener feedback lo antes posible
  44. 44. Portfolio Team Program epics' budgets' goals' business' vision' STRATEGY) Business' Needs' product' vision' ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''es*ma*on' release'' plan' program' backlog' RELEASE) sprint' plan' review' retrospec*ve'SPRINT) Working' Soware' adaptability' transparency' simplicity' unity' burndown' velocity' burnup' test' standup' acceptance' DAILY) TDD' CI' CD'ATDD' refactoring' collabora*on' CONTINUOUS) Niveles de Planificación en Ágil
  45. 45. VALUE)STREAM) Understand) needs) Build) solu;ons) Deploy) Time)to)market) R)E)P)E)A)T) Agile)Release)Trains)
  46. 46. Funnel' Implemen*ng' Done' Accepted' Analysis' Planned' Implementa*on' Done' Deployed' Story'Backlog' Task'Backlog' In'Progress' Task'Done' Story'Done' E3) F1' H1' F2' F3' H2' H3' H4' Portfolio Program Teams Niveles de Abstracción en la Entrega de Valor
  47. 47. Funnel' Implemen*ng' Done' Accepted' Analysis' Planned' Implementa*on' Done' Deployed' Story'Backlog' Task'Backlog' In'Progress' Task'Done' Story'Done' E3) F1' H1' F2' F3' H2' H3' H4' Portfolio Program Teams Niveles de Abstracción en la Entrega de Valor KANBAN) KANBAN) SCRUM/KANBAN)
  48. 48. Agile Architecture Continuous Integration Test-First Refactoring Pair Work Collective Ownership Alto foco en Calidad Técnica El)código)de)calidad)provee:) ) •  Productos y servicios de mayor calidad, mayor satisfacción del Cliente. •  Predictibilidad e integridad en el desarrollo de software. •  Escalabilidad •  Mejores velocidad de desarrollo, rendimiento y agilidad del negocio. •  Capacidad para innovar.
  49. 49. Desarrollo en Cadencia. Entrega en Demanda.
  50. 50. Incrementa la motivación del empleado Incrementa la productividad entre un 20%-50% Reduce el Time to market entre 30%-75% Reduce los defectos en más del 50% La promesa de SAFe Fuente: SAFe Foundations, http://scaledagileframework.com/foundations
  51. 51. Casos de Estudio Fuente: SAFe Foundations, http://scaledagileframework.com/case_studies
  52. 52. SAFe desde las Trincheras
  53. 53. No hay balas de plata
  54. 54. Es una herramienta
  55. 55. No dogmatismos
  56. 56. El propósito es Agilidad del Negocio
  57. 57. El éxito depende de ti
  58. 58. El Manifiesto para Escalar Agile Cultura Principios Agilismo Personas Procesossobre Prácticas Frameworks Todo sobre sobre sobre
  59. 59. Gracias! @JohnnyOrdonez Enterprise Agile Coach & Trainer Si no escalas la montaña, no podrás ver el valle. – Proverbio Chino “ ”
  60. 60. Libros Agile Software Development Series Alistair Cockburn and Jim Highsmith, Series Editors Agile Software Requirements Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise Dean Leffingwell Foreword by Don Reinertsen
  61. 61. Sobre SAFe http://scaledagileframework.com/ https://www.youtube.com/watch?v=9TJDobOJMQw http://www.youtube.com/watch?v=XRKyYI5mbhc http://scaledagileframework.com/blog/ http://scaledagileframework.com/foundations Comparaciones con otros Framework http://www.infoq.com/news/2014/07/compare_agile_scaling http://davidfrico.com/rico14n.pdf http://www.agilescaling.org/ask_matrix.html A favor de SAFe http://www.prettyagile.com/2014/10/is_it_safe_to_scrum.html http://www.netobjectives.com/blogs/safe_kanban http://scaledagileframework.com/the_safe_way_to_lean_software_development/ Referencias
  62. 62. En contra de SAFe https://kenschwaber.wordpress.com/2013/08/06/unsafe_at_any_speed/ http://neilkillick.com/2012/03/21/the_horror_of_the_scaled_agile_framework/ Neutrales sobre SAFe http://www.infoq.com/articles/agile_coaches_coach_view_safe http://johnnyordonez.wordpress.com/2014/10/13/los_5_me_gusta_y_los_5_no_ me_gusta_de_safe/ Otros relacionados http://www.slideshare.net/VersionOne/teaching_an_elephant_to_dance http://www.slideshare.net/JohnnyDark/lean_model_for_enterprise_agile_adoption http://www.slideshare.net/JohnnyDark/es_scrum_compatible_con_tu_cultura_ organizacional http://www.slideshare.net/JohnnyDark/from_the_vision_to_the_working_software_ and_back Referencias (continuación)

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