SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
Koulutustarve-selvityspilotti
Yhteenveto
GUY AHONEN, TYÖTERVEYSLAITOS, 23.5.2013

23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

1
Koulutustarve-pilotti
• Työterveyslaitoksen Oulun, Kuopion, Tampereen ja Turun
aluetoimipisteet
• Oulun pilotin 2012 mallin mukaisesti
• Lisäksi Pääkaupunkiseudun selvitys oman malliin mukaan
• Aluejohtajat kokosivat koulutuksen sidosryhmiltä tiedot

23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

2
Kattavuus
•
•
•
•

Pohjois-Suomi (Oulu)
Pirkanmaa (Tampere)
Itä-Suomi (Kuopio)
Varsinais-Suomi (Turku)

• (Pääkaupunkiseutu)

23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

3
Koulutuskategoriat
Koulutuslaji

Sisältö

Johtajuus

Management

Henkilöstö-johtaminen

Esim. henkilöstöarvioinnit, tiimityö, monikulttuurisuus, kehityskeskustelut,
henkistösuunnittelu

Esimiestyö, itsensä johtaminen

Esim. neuvottelutaito, ongelmanratkaisu-taidot, uuden / nuoren esimiehen valmiudet,
oman johtamisen kehittäminen

Johtamisen välineet, johdon tuki

Esim. yritysviestintä, strategiatyö, juridinen osaaminen, ICT apuna, uusin tutkimustieto
johtamisen apuna

Aloille kohdennetut opinnot

Esim. sote-alan esimiesopinnot

Yrittäjä johtajana

Oman yrityksen johtaminen, yritysverkosto

Eri osa-alueiden johtaminen

Esim. asiakkuuksien johtaminen, projektien johtaminen, luovuuden johtaminen,
tietohallinnon johtaminen, myynnin johtaminen

Johtaminen työhyvinvoinnin tai työsuojelun
näkökulmasta

Työyhteisön hyvinvointi, turvallinen työympäristö

Haastava esimiestyö

Esim. konfliktien hallinta, muutostilanteiden kuten siirtymien johtaminen,
irtisanomiskeskustelut

Työntekijälähtöinen näkökulma johtamiseen Millaisia odotuksia esimiehelle (arkijohtamisessa tai muutostilanteissa), palaute, miten
ja esimiestyöhön
alaisena voi tukea esimiestyötä? Motivoiva johtaminen
Johtamisen verkostoituminen, yritys- ja
organisaatio-yhteistyö

Esim. benchmarking?

23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

4
Yhteenvetotaulukko
Koulutuksen aihe

Lyhytkestoinen Pitkäkestoinen, ei
koulutus (1 pvtutkintoon
1kk) johtava koulutus

Pitkäkestoinen,
tutkintoon
johtava koulutus

Ammatillisen
pätevyyden
tuovat opinnot

Yhteensä

Johtajuus

25

22

32

4

83

Henkilöstöjohtaminen

21

18

25

0

64

Esimiestyö, itsensä
johtaminen

31

21

16

1

69

Johtamisen välineet,
johdon tuki

11

22

29

0

62

Aloille kohdennetut
opinnot

6

20

29

2

57

Yrittäjä johtajana

4

13

13

0

30

Eri osa-alueiden
johtaminen

7

15

22

0

44

Johtaminen
työhyvinvoinnin tai
työsuojelun
näkökulmasta

18

20

10

1

49

Haastava esimiestyö

15

16

12

0

43

Työntekijälähtöinen
näkökulma
johtamiseen ja
esimiestyöhön

8

16

10

0

34

Johtamisen
verkostoituminen,
yritys- ja
organisaatioyhteistyö

3

12

14

0

29

149

195

212

8

564

Yhteensä

23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

5
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

6
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

7
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

8
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

9
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

10
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

11
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

12
Pääkaupunkiseutu

23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

13
Koulutustarjonta Suomessa
-pilotin yhteenveto
• Pitkäkestoiset koulutukset yleisempiä kuin lyhyet
• Yleisjohtamista (management) koskeva koulutus
yleisempää kuin muuta johtamista (erityisesti
Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa)
• Hyvä tarjonta myös henkilöstöjohtamiseen,
esimiestyön ja johtamisen välineiden alueella
• Pääkaupunkiseudulla esimiestaidot korostuvat
• Tarjonta vähäisempää yrittäjiä, verkostoitumista
ja erityisesti henkilöstön näkökulmaa korostavan
johtamisen kohdalla
• Ikäjohtaminen ja julkisen sektorin johtaminen
niukasti edustettuna
23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto

www.johtamisverkosto.fi

14

Más contenido relacionado

Destacado (19)

Chapter1 basiclibraryskills
Chapter1 basiclibraryskillsChapter1 basiclibraryskills
Chapter1 basiclibraryskills
 
Citoloxia 4º eso
Citoloxia 4º esoCitoloxia 4º eso
Citoloxia 4º eso
 
Kuntajohtaminen ja johtajuus
Kuntajohtaminen ja johtajuusKuntajohtaminen ja johtajuus
Kuntajohtaminen ja johtajuus
 
Wilder Motor History
Wilder Motor HistoryWilder Motor History
Wilder Motor History
 
Laatua johtamiseen avaus_Rajala
Laatua johtamiseen avaus_RajalaLaatua johtamiseen avaus_Rajala
Laatua johtamiseen avaus_Rajala
 
1 lekts
1 lekts1 lekts
1 lekts
 
Final app
Final appFinal app
Final app
 
Toimittajaverkoston johtaminen
Toimittajaverkoston johtaminenToimittajaverkoston johtaminen
Toimittajaverkoston johtaminen
 
Työpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistusTyöpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistus
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?
 
Company review tencent
Company review tencentCompany review tencent
Company review tencent
 
Leadership development network introduction
Leadership development network introductionLeadership development network introduction
Leadership development network introduction
 
Haitallisen kuormituksen valvonta
Haitallisen kuormituksen valvontaHaitallisen kuormituksen valvonta
Haitallisen kuormituksen valvonta
 
Ekosistema.4.taldea.mendi
Ekosistema.4.taldea.mendiEkosistema.4.taldea.mendi
Ekosistema.4.taldea.mendi
 
ekosistemak. 1.taldea 2016
ekosistemak. 1.taldea 2016ekosistemak. 1.taldea 2016
ekosistemak. 1.taldea 2016
 
Ekosistemak 1.taldea 2016
Ekosistemak 1.taldea 2016Ekosistemak 1.taldea 2016
Ekosistemak 1.taldea 2016
 
Työkuormituksen hallinta
Työkuormituksen hallintaTyökuormituksen hallinta
Työkuormituksen hallinta
 

Similar a Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen

20130115 utufye
20130115 utufye20130115 utufye
20130115 utufyeSYL
 
TAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitys
TAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitysTAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitys
TAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitysHenna-Riikka Ahvenjärvi
 
Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009
Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009
Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009jennikaisto
 
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainenAmmattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainenMTK ry
 
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...Tieturi Oy
 
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässäOpiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässäSirpa Pursiainen
 
Opiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikkaOpiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikkaSirpa Pursiainen
 
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloonLeppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloonTyöterveyslaitos
 
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaHenkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaoma
 
Valtti Esitys
Valtti EsitysValtti Esitys
Valtti Esityssumartik
 
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitäTyössäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitäTaivassalo Minna
 

Similar a Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen (15)

20130115 utufye
20130115 utufye20130115 utufye
20130115 utufye
 
TAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitys
TAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitysTAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitys
TAKKin TS-tuki-hankkeen loppuseminaariesitys
 
Ajankohtaista 26.10
Ajankohtaista 26.10Ajankohtaista 26.10
Ajankohtaista 26.10
 
Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009
Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009
Karhu, Kaisa, Oulun seminaari 15042009
 
Ohjaa ja opasta -kortit Heli Peltola
Ohjaa ja opasta -kortit Heli PeltolaOhjaa ja opasta -kortit Heli Peltola
Ohjaa ja opasta -kortit Heli Peltola
 
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainenAmmattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
Ammattikoulutuksen kehittäminen tauriainen
 
Susanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminen
Susanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminenSusanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminen
Susanna tauriainen ammattikoulutuksen kehittäminen
 
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...
Luottamus ja viestintä muutoksessa: Päivi Hietanen, Osaamisen kehittäminen mu...
 
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässäOpiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
Opiskelijakeskeistä pedagogiikkaa kehittämässä
 
Opiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikkaOpiskelijakeskeinen pedagogiikka
Opiskelijakeskeinen pedagogiikka
 
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloonLeppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
 
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaHenkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
 
Valtti Esitys
Valtti EsitysValtti Esitys
Valtti Esitys
 
eOhjaamo
eOhjaamoeOhjaamo
eOhjaamo
 
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitäTyössäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
 

Más de Johtamisen kehittämisverkosto

Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Johtamisen kehittämisverkosto
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoJohtamisen kehittämisverkosto
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."Johtamisen kehittämisverkosto
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetJohtamisen kehittämisverkosto
 
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenKaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenJohtamisen kehittämisverkosto
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Johtamisen kehittämisverkosto
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäJohtamisen kehittämisverkosto
 

Más de Johtamisen kehittämisverkosto (20)

Business Kitchen
Business KitchenBusiness Kitchen
Business Kitchen
 
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaMiten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
 
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
 
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
 
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorilleHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
 
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
 
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteistaJohtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
 
Hyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitysHyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitys
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
 
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, AvausJohtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
 
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
 
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteeritJohtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
 
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
 
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
 
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenKaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
 

Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen

  • 1. Koulutustarve-selvityspilotti Yhteenveto GUY AHONEN, TYÖTERVEYSLAITOS, 23.5.2013 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 1
  • 2. Koulutustarve-pilotti • Työterveyslaitoksen Oulun, Kuopion, Tampereen ja Turun aluetoimipisteet • Oulun pilotin 2012 mallin mukaisesti • Lisäksi Pääkaupunkiseudun selvitys oman malliin mukaan • Aluejohtajat kokosivat koulutuksen sidosryhmiltä tiedot 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 2
  • 3. Kattavuus • • • • Pohjois-Suomi (Oulu) Pirkanmaa (Tampere) Itä-Suomi (Kuopio) Varsinais-Suomi (Turku) • (Pääkaupunkiseutu) 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 3
  • 4. Koulutuskategoriat Koulutuslaji Sisältö Johtajuus Management Henkilöstö-johtaminen Esim. henkilöstöarvioinnit, tiimityö, monikulttuurisuus, kehityskeskustelut, henkistösuunnittelu Esimiestyö, itsensä johtaminen Esim. neuvottelutaito, ongelmanratkaisu-taidot, uuden / nuoren esimiehen valmiudet, oman johtamisen kehittäminen Johtamisen välineet, johdon tuki Esim. yritysviestintä, strategiatyö, juridinen osaaminen, ICT apuna, uusin tutkimustieto johtamisen apuna Aloille kohdennetut opinnot Esim. sote-alan esimiesopinnot Yrittäjä johtajana Oman yrityksen johtaminen, yritysverkosto Eri osa-alueiden johtaminen Esim. asiakkuuksien johtaminen, projektien johtaminen, luovuuden johtaminen, tietohallinnon johtaminen, myynnin johtaminen Johtaminen työhyvinvoinnin tai työsuojelun näkökulmasta Työyhteisön hyvinvointi, turvallinen työympäristö Haastava esimiestyö Esim. konfliktien hallinta, muutostilanteiden kuten siirtymien johtaminen, irtisanomiskeskustelut Työntekijälähtöinen näkökulma johtamiseen Millaisia odotuksia esimiehelle (arkijohtamisessa tai muutostilanteissa), palaute, miten ja esimiestyöhön alaisena voi tukea esimiestyötä? Motivoiva johtaminen Johtamisen verkostoituminen, yritys- ja organisaatio-yhteistyö Esim. benchmarking? 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 4
  • 5. Yhteenvetotaulukko Koulutuksen aihe Lyhytkestoinen Pitkäkestoinen, ei koulutus (1 pvtutkintoon 1kk) johtava koulutus Pitkäkestoinen, tutkintoon johtava koulutus Ammatillisen pätevyyden tuovat opinnot Yhteensä Johtajuus 25 22 32 4 83 Henkilöstöjohtaminen 21 18 25 0 64 Esimiestyö, itsensä johtaminen 31 21 16 1 69 Johtamisen välineet, johdon tuki 11 22 29 0 62 Aloille kohdennetut opinnot 6 20 29 2 57 Yrittäjä johtajana 4 13 13 0 30 Eri osa-alueiden johtaminen 7 15 22 0 44 Johtaminen työhyvinvoinnin tai työsuojelun näkökulmasta 18 20 10 1 49 Haastava esimiestyö 15 16 12 0 43 Työntekijälähtöinen näkökulma johtamiseen ja esimiestyöhön 8 16 10 0 34 Johtamisen verkostoituminen, yritys- ja organisaatioyhteistyö 3 12 14 0 29 149 195 212 8 564 Yhteensä 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 5
  • 6. 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 6
  • 7. 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 7
  • 8. 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 8
  • 9. 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 9
  • 10. 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 10
  • 11. 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 11
  • 12. 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 12
  • 13. Pääkaupunkiseutu 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 13
  • 14. Koulutustarjonta Suomessa -pilotin yhteenveto • Pitkäkestoiset koulutukset yleisempiä kuin lyhyet • Yleisjohtamista (management) koskeva koulutus yleisempää kuin muuta johtamista (erityisesti Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa) • Hyvä tarjonta myös henkilöstöjohtamiseen, esimiestyön ja johtamisen välineiden alueella • Pääkaupunkiseudulla esimiestaidot korostuvat • Tarjonta vähäisempää yrittäjiä, verkostoitumista ja erityisesti henkilöstön näkökulmaa korostavan johtamisen kohdalla • Ikäjohtaminen ja julkisen sektorin johtaminen niukasti edustettuna 23. maaliskuuta 2013 © Johtamisen kehittämisverkosto www.johtamisverkosto.fi 14