1. Aline Gardin
Eleziel Alves Siqueira
João Paulo Mendes Bernardes
Marinete Borges dos Santos
Priscila Guerra Nantes
2.
3. Industria Cerealista Tio Jand
Grãos in natura
Industrialização e Comercio
Nossa missão é garantir a satisfação e a
confiança dos consumidores, oferecendo
produtos de qualidade e promover o
desenvolvimento profissional de nossos
colaboradores, atuando com
responsabilidade social e ambiental.
4. 2.1 Mercado Alvo
Estratégia de marketing e ambiente externo
Matriz em Sorriso
Filiais comerciais em Sinop, Lucas do Rio
Verde, Nova Ubiratã, Mutum, Tapurah,
Ipiranga do Norte, Vera, Claudia, Feliz Natal,
Peixoto de Azevedo, Guarantã do Norte,
Novo Mundo, Nova Santa Helena, Colíder,
Porto dos Gaúchos e Juara.
Preço mais baixo
5. 2.2 Mercado Primário e Secundário
Público primário: Atacadistas e Centros de
Distribuição
Público secundário: Pessoas Físicas
6. 2.3 Mercado concorrente
Principais concorrentes:
Tio João
Tio Urbano.
Os concorrentes competem com alto nível,
em especial a Tio Urbano, pois possui uma
indústria na cidade vizinha, Sinop – MT, o que
forma uma forte competição.
Diante disso, investimos pesadamente em
pesquisa de mercado e mantemos um sistema de
informação para acompanhamento e
monitoramento contínuo de mercado.
7. 3.1 Negócio
Empresa Familiar
Aperfeiçoamento Tecnológico
Expansão de Portfólio
Conscientização Ambiental
Compromisso Social
8. 3.2 Portfólio de Produtos
Arroz
Feijão
Farinha de Mandioca
Fubá de Milho
9.
OPORTUNIDADES PONTOS FORTES
- fechamento de concorrentes; - Equipe de funcionários motivada a
- legislação ambiental que favorece a treinada;
empresa que já possui sistema de - marca forte;
gestão ambiental; - produtos de qualidade;
- alta de renda per capita, - tecnologia de ponta;
aumentando o consumo; - economia de escala;
- crescimento de mercado; - recursos financeiros abundantes;
- concorrentes com dificuldades; - marca reconhecida;
- novos usos do produto; -custos mais baixos;
- adoção de novas tecnologias; - qualidade de produto;
- aliança com empresas. -parcerias.
PONTOS FRACOS AMEAÇAS
-Safra - Alta taxa de juros (diminuição da
-alta de preços na entre safra o que demanda);
acaba refletindo no valor de venda; - Entrada de Multinacionais;
- Produção terceirizada; - Introdução de produtos substitutos
-Somente 40% é produção própria. (obsolescência do atual);
- mudança das necessidades/gosto do
consumidor;
10. Ser uma empresa reconhecida como símbolo
de qualidade no ramo alimentício, através de
inovações tecnológicas e aperfeiçoamento
profissional.
Metas
Conquista de 75% do mercado de Mato
Grosso;
Vender 200.000 milhões de unidades até o
final do semestre.
11. PREÇO
Por meio de levantamento de custos do produto,
incluídos os custos variáveis e também os custos
fixos mensais, mais um markup de 30% (margem
média desse setor), chega-se ao custo final dos
produtos em fardos para os distribuidores em:
Arroz R$ 24,90
Feijão R$ 23,50
Farinha de Mandioca R$ 18,50
Fubá de milho R$ 11,00
12. PRAÇA
Toda a região de Sorriso
Representantes comerciais
Pontos comerciais estratégicos, propícios
para atingir o publico desejado
13. PROMOÇÃO
Procura de novos clientes
Procura de fidelização por parte dos clientes
Manter preço atrativo aos clientes
Promover ações conjuntas na tentativa de
expandir o seu mercado
14. PRODUTO
Produtos de qualidade
Baixo custo
Fácil acesso
Pertence ao portfolio de uma empresa
tradicional e já conhecida na região
Agrega bom comentários por parte dos
consumidores
15. O planejamento é o primeiro passo a ser dado pela
empresa antes de agir, decidir-se o que fazer e como fazer
antes de fazê-lo. O trabalho de planejamento estratégico
de marketing tem por objetivo avaliar todo o composto
mercadológico, oferecendo alternativas de negócio e
ações para atuação no mercado.
O planejamento de marketing visa avaliar em que
momento a empresa se encontra e traçar caminhos
considerando-se todas as possíveis influências que possam
alterá-los.
Ao fim deste trabalho podemos considerar que foi de
grande importância para nós acadêmicos para termos
conhecimento de como é um pedacinho do mundo que o
envolve o marketing, que o futuro rentável de uma
empresa depende muito quase que totalmente de um
ótimo planejamento de marketing.