SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Descargar para leer sin conexión
BRIEFING DIT 2009

ONTWIKKEL EEN CAMPAGNE VOOR 
ONTWIKKEL EEN CAMPAGNE VOOR
DE COEN & SANDER SHOW

DEADLINE 3.3.2009, 10.00 UUR
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                     briefing dag van het interactief talent 2009




OPDRACHT

1. Ontwikkel een communicatie strategie waarmee de Coen & Sander 
1 O t ikk l              i ti t t i               dC       &S d
   Show zich nog beter kan onderscheiden met behulp van interactieve 
   middelen (zonder de redactionele inhoud te veranderen).

2. Geef aan hoe de site hierbij kan helpen. Welke tools/toepassingen 
   kunnen de site verrijken en de band met het radioprogramma 
   versterken? 

3. Ontwikkel een campagne op basis van de door jou bedachte strategie 
   en site.
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                         briefing dag van het interactief talent 2009




ACHTERGROND VAN DE OPDRACHT

Het gaat goed met de Coen & Sander Show: het programma heeft de Gouden 
Radio Ring 2008 gewonnen, de marktaandelen vertonen een stijgende lijn, en 
ook de naamsbekendheid van het programma groeit. Maar BNN wilt meer, en 
stelt dus ambitieuze doelstellingen op. 

De Coen & Sander Show is namelijk nog net geen marktleider in de doelgroep 
15‐34 in hun timeslot (het is stuivertje wisselen met Lindo Duvall van Radio538) 
en ook de groei van de website laat nog te wensen over. 

Daarnaast wordt de Coen & Sander Show vooral aan 3FM gekoppeld (de zender 
Daarnaast wordt de Coen & Sander Show vooral aan 3FM gekoppeld (de zender
waarop het programma wordt uitgezonden) en niet aan BNN (de 
zendgemachtigde). Het probleem is dat Nederland aan TV denkt bij BNN, en niet 
aan radio.
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                         briefing dag van het interactief talent 2009




BNN

BNN is Bart de Graaf, de organisatie, de radio & tv‐programma’s, internet.
Merkwaarden: humoristisch, brutaal, eigenzinnig, lef, en lust for Life! 

De programma's zijn vaak gericht op lust for life. Ze zijn makkelijk te 
consumeren, laten onderwerpen van een onverwachte kant zien en zijn ook 
informatief.  Alles wat BNN doet, gebeurt vol enthousiasme en overgave. BNN 
informatief Alles wat BNN doet gebeurt vol enthousiasme en overgave BNN
onderscheidt zich van andere omroepen door spraakmakende en 
confronterende programma's. 

Merkboek van BNN: http://www.omroep.nl/bnn/merkboek.pdf
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                        briefing dag van het interactief talent 2009




DE COEN & SANDER SHOW
DE COEN & SANDER SHOW

De Coen & Sander Show is vooralsnog volledig gekoppeld aan het programma 
op de radio (BNN via 3FM) en de personalities Coen & Sander. Luisteraars 
worden op een prettige, spannende manier bijgepraat over de voorbije dag 
(actualiteiten) en worden bediend met grappige, opmerkelijke en amuserende 
items.

Eigenschappen: interactie, liefde voor muziek, dynamiek, humor, brutaal, jong 
  g       pp             ,                   ,y        ,      ,        ,j g
en verrassend. 

De Coen & Sander show heeft een eigen site en een Hyves. Deze initiatieven 
De Coen & Sander show heeft een eigen site en een Hyves Deze initiatieven
zijn nu ondersteunend aan het radioprogramma, terwijl er een sterkere 
wisselwerking tussen radioprogramma en web zou mogen komen.
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                                                briefing dag van het interactief talent 2009




DE COEN & SANDER SHOW CAMPAGNE EN PR‐MOMENTEN IN 2008

In 2008 heeft de Coen & Sander Show een paar keer flink in de schijnwerpers 
gestaan: met het EK (De Coen & Sander Show kwam elke EK‐dag vanuit 
Zwitserland) en in aanloop naar en het winnen van de RadioRing. Daarnaast 
zijn er door het jaar heen kleinere persmomenten geweest, zoals De 
Schaamnaam (wie heeft de gekste naam van Nederland) of De Homo 100. 
De campagne in 2008 was gericht op vergroten naamsbekendheid. De bekende boodschap ‘... is mede mogelijk gemaakt door’ is 
verbonden aan de Coen & Sander Show. Een maand lang werden iedere week verschillende dingen geclaimd. We hebben de 
campagne voor de luisteraars laten ontstaan in de Coen & Sander Show. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een zomerse oase (in de 
winter) door het planten van een palmboom, inclusief zomerattributen en stadverwarming in de Koopgoot van Rotterdam. “Dit 
stukje global warming is mede mogelijk gemaakt door de Coen & Sander Show.” Maar ook een bord naast een koe in het weiland 
langs de snelweg: “Deze koe is mede mogelijk gemaakt door de Coen & Sander Show.” En aangepaste radio‐ en TV‐commercials
waarmee de Coen&Sander Show bijvoorbeeld Valentijnsdag claimde (“Valentijnsdag 2008 is mede mogelijk gemaakt door de 
Coen & Sander Show.”). Op de site konden luisteraars hun eigen ‘... is mede mogelijk gemaakt door de Coen & Sander Show’‐bord 
downloaden (Deze schoonmoeder is...). 
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                      briefing dag van het interactief talent 2009




DE COEN & SANDER SHOW STATISTIEKEN 

Luisteraandeel:
 – 10 jaar en ouder:          +/‐ 9
 – doelgroep 15‐34 jaar:      +/‐ 19

Coenensandershow.nl:
gemiddeld 30.000 bezoekers per maand
gemiddeld 30.000 bezoekers per maand
gemiddeld 150.000 pageviews per maand

De Coen & Sander Hyves        21.300 leden
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                         briefing dag van het interactief talent 2009




DOELGROEP

Mannen en vrouwen 15‐34 jaar.
Er wordt voornamelijk geluisterd na schooltijd of in de auto.

(Er zijn geen aparte gegevens beschikbaar van de website en Hyves‐bezoekers) 
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                        briefing dag van het interactief talent 2009




DOELSTELLINGEN

Kwalitatief:
De Coen & Sander show duidelijker als merk neerzetten (medium 
onafhankelijk) en koppelen met het moedermerk ‘BNN’.
Merkpropositie laden van de Coen & Sander show op de punten ‘jong’ en 
‘stoer’ en 'vernieuwend' (= lef).

Kwantitatief:
Het verhogen van het site‐bezoek naar ten minste 50.000 bezoekers per 
maand.
Marktaandeel binnen de doelgroep 15‐34 jaar vergroten zodat de Coen & 
Sander Show structureel marktleider wordt op het timeslot 16.00 – 19.00 uur.
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                               briefing dag van het interactief talent 2009




MEDIA

BNN staat voor ‘anders’. Wees daarom innovatief om de doelgroep te bereiken. 
Denk vrij. Maar bedenk ook dat BNN een publieke omroep is en daarom een 
beperkt budget heeft om media in te kopen. 

Binnen de campagne kan in elk geval gebruik worden gemaakt van:
     alle sites die vallen onder www.bnn.nl
 –
     de Coen & Sander Hyves
 –
     de Coen & Sander Show (redactioneel) op 3FM
 –
     radiopromo’s in de Coen & Sander Show op 3FM
 –
     banners in het netwerk van omroep.nl
 –
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                      briefing dag van het interactief talent 2009




BUDGET
25.000 euro indicatief
(waarbij het meeste door BNN zelf ontwikkeld kan worden)


TIMING VAN DE CAMPAGNE
TIMING VAN DE CAMPAGNE
Zomer 2009
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                        briefing dag van het interactief talent 2009




RANDVOORWAARDEN
Ga los op de campagne, maar zoek vooral slimme oplossingen en geen 'dure' 
oplossingen.  

Blijf weg van:
   j      g
 – gebruik van Bart de Graaff, in welke vorm dan ook.
 – negatieve insteek: niet schoppen om het schoppen in het kader van de 
      waarde  brutaal
      waarde 'brutaal‘.
 – te grote redactionele invulling van de show.
 – BNN is een publieke omroep, dus hou er rekening mee dat er grenzen 
      zitten aan wat mogelijk is. Bijvoorbeeld: BNN mag op geen enkele manier 
       itt         t      lijk i Bij     b ld BNN                 kl      i
      meewerken aan het maken van winst door derden (geen producten van 
      derden aanprijzen / promoten). 
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                            briefing dag van het interactief talent 2009




    DELIVERABLES
    Eén .pdf document, met minimaal: 
    Gegevens van de teamleden (naam, leeftijd, email, telefoonnummer).
    Gegevens van de teamleden (naam, leeftijd, email, telefoonnummer).
•
    Probleemstelling.
•
    Beknopte, heldere strategische onderbouwing.
•
    Big Idea /
         d / Creatief concept (NIET tot in detail uitwerken!!).
                      f         (           d    l      k !!)
•
    Creatieve rationale (onderbouwing van het concept).
•
    Interactie (Hoe is de doelgroep te activeren? Welke interactieve middelen kunnen 
•
    hierbij ingezet worden? Denk daarbij ook (maar niet alleen) aan nieuwe 
    technieken).
    Voorzet op uitwerking (concept niveau moodboard/schetsen/photoshop). 
               p          g(      p                    /          /p       p)
•
    Het dient een ‘presentabel’ .pdf document te zijn. Het dient een aantrekkelijk 
•
    lekker leesbaar of bladerbaar document te zijn. Geen verslagen/scripties dus .
briefing – dag van het interactief talent 2009 
                                             briefing dag van het interactief talent 2009




    BEOORDELINGSCRITERIA O.A.
    BEOORDELINGSCRITERIA O A
    Sluit strategie voor verbetering gebruik interactieve media en website goed aan bij 
•
    de formule van de Coen en Sander Show?
    Wordt er voldoende en slim gebruik gemaakt van huidige digitale interactieve 
•
    oplossingen/media in de campagne?
    Zet de oplossing in de campagne voldoende aan tot actie bij de doelgroep?
•
    Originaliteit.
•
    Duidelijkheid.
•
    Uitvoerbaarheid (binnen budget, maar ook, mogelijk voor publieke omroep).
    Uitvoerbaarheid (binnen budget maar ook mogelijk voor publieke omroep)
•
    In welke mate sluit het concept aan bij de beleving van de doelgroep.
•
    Campagne fasering/planning (wanneer start de campagne, met welke middelen, 
•
    hoe lang loopt de campagne e.d.).
    hl         l   td               d)
    Logische opbouw van het document. 
•
    Afwerking / Presentatie van het document
•
ALLE ACTUELE INFORMATIE, 
DEADLINES EN TIMINGS OP 
WWW.DIT2009.NL
WWW DIT2009 NL

SUCCES!!

Más contenido relacionado

Similar a Bnn Briefing Dit 2009

Web ads mobile 2013 vizeum
Web ads mobile 2013 vizeumWeb ads mobile 2013 vizeum
Web ads mobile 2013 vizeumaussieaussie11
 
Curriculum Vitae Marco Heerschop
Curriculum Vitae  Marco HeerschopCurriculum Vitae  Marco Heerschop
Curriculum Vitae Marco HeerschopMarco Heerschop
 
De consument de baas
De consument de baasDe consument de baas
De consument de baasalaindujardin
 
Cases 3.0 - 2013 SOULMEDIA
Cases 3.0 - 2013 SOULMEDIACases 3.0 - 2013 SOULMEDIA
Cases 3.0 - 2013 SOULMEDIASoul Media
 
Campagneverslag Young Professional Of The Year Frank Van Wessel
Campagneverslag Young Professional Of The Year   Frank Van WesselCampagneverslag Young Professional Of The Year   Frank Van Wessel
Campagneverslag Young Professional Of The Year Frank Van WesselBeFrank
 
360 Partnership Sanoma
360 Partnership Sanoma360 Partnership Sanoma
360 Partnership SanomaSanomaCrossing
 
Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...
Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...
Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...webwinkelvakdag
 
Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012
Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012
Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012MountainFox BV
 
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemersAl Sauerfield
 
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemersAl Sauerfield
 
Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016
Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016
Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016BAM Bouw en Techniek
 
2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurantsAl Sauerfield
 
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.0112011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011Al Sauerfield
 
2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemers2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemersAl Sauerfield
 
Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015
Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015
Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015Zuidas Amsterdam
 

Similar a Bnn Briefing Dit 2009 (20)

Web ads mobile 2013 vizeum
Web ads mobile 2013 vizeumWeb ads mobile 2013 vizeum
Web ads mobile 2013 vizeum
 
Cases Soulmedia (2014)
Cases Soulmedia (2014)Cases Soulmedia (2014)
Cases Soulmedia (2014)
 
Curriculum Vitae Marco Heerschop
Curriculum Vitae  Marco HeerschopCurriculum Vitae  Marco Heerschop
Curriculum Vitae Marco Heerschop
 
De consument de baas
De consument de baasDe consument de baas
De consument de baas
 
Cases 3.0 - 2013 SOULMEDIA
Cases 3.0 - 2013 SOULMEDIACases 3.0 - 2013 SOULMEDIA
Cases 3.0 - 2013 SOULMEDIA
 
Campagneverslag Young Professional Of The Year Frank Van Wessel
Campagneverslag Young Professional Of The Year   Frank Van WesselCampagneverslag Young Professional Of The Year   Frank Van Wessel
Campagneverslag Young Professional Of The Year Frank Van Wessel
 
360 Partnership Sanoma
360 Partnership Sanoma360 Partnership Sanoma
360 Partnership Sanoma
 
AV&Stage April 2013
AV&Stage April 2013AV&Stage April 2013
AV&Stage April 2013
 
Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...
Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...
Presentatie WWV14: Invloed van klanten op uw verdienmodel door Egbert jan van...
 
Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012
Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012
Ppt avontuurlijk dichtbij 09052012
 
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
 
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 drenthe kansenvoor horecaondernemers
 
Marketingnieuws juli
Marketingnieuws juliMarketingnieuws juli
Marketingnieuws juli
 
Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016
Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016
Buzzcapture Inspiratiesessie okt 2016
 
2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants2.03 kansen  voor de pannenkoekenrestaurants
2.03 kansen voor de pannenkoekenrestaurants
 
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.0112011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
 
2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemers2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemers
2.11 04 gelderland kansenvoor horecaondernemers
 
Web2.0
Web2.0Web2.0
Web2.0
 
M4 8
M4 8M4 8
M4 8
 
Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015
Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015
Presentatie Klaas de Boer 6 juli 2010 Zuidas 2015
 

Bnn Briefing Dit 2009

  • 1. BRIEFING DIT 2009 ONTWIKKEL EEN CAMPAGNE VOOR  ONTWIKKEL EEN CAMPAGNE VOOR DE COEN & SANDER SHOW DEADLINE 3.3.2009, 10.00 UUR
  • 2. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 OPDRACHT 1. Ontwikkel een communicatie strategie waarmee de Coen & Sander  1 O t ikk l i ti t t i dC &S d Show zich nog beter kan onderscheiden met behulp van interactieve  middelen (zonder de redactionele inhoud te veranderen). 2. Geef aan hoe de site hierbij kan helpen. Welke tools/toepassingen  kunnen de site verrijken en de band met het radioprogramma  versterken?  3. Ontwikkel een campagne op basis van de door jou bedachte strategie  en site.
  • 3. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 ACHTERGROND VAN DE OPDRACHT Het gaat goed met de Coen & Sander Show: het programma heeft de Gouden  Radio Ring 2008 gewonnen, de marktaandelen vertonen een stijgende lijn, en  ook de naamsbekendheid van het programma groeit. Maar BNN wilt meer, en  stelt dus ambitieuze doelstellingen op.  De Coen & Sander Show is namelijk nog net geen marktleider in de doelgroep  15‐34 in hun timeslot (het is stuivertje wisselen met Lindo Duvall van Radio538)  en ook de groei van de website laat nog te wensen over.  Daarnaast wordt de Coen & Sander Show vooral aan 3FM gekoppeld (de zender  Daarnaast wordt de Coen & Sander Show vooral aan 3FM gekoppeld (de zender waarop het programma wordt uitgezonden) en niet aan BNN (de  zendgemachtigde). Het probleem is dat Nederland aan TV denkt bij BNN, en niet  aan radio.
  • 4. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 BNN BNN is Bart de Graaf, de organisatie, de radio & tv‐programma’s, internet. Merkwaarden: humoristisch, brutaal, eigenzinnig, lef, en lust for Life!  De programma's zijn vaak gericht op lust for life. Ze zijn makkelijk te  consumeren, laten onderwerpen van een onverwachte kant zien en zijn ook  informatief.  Alles wat BNN doet, gebeurt vol enthousiasme en overgave. BNN  informatief Alles wat BNN doet gebeurt vol enthousiasme en overgave BNN onderscheidt zich van andere omroepen door spraakmakende en  confronterende programma's.  Merkboek van BNN: http://www.omroep.nl/bnn/merkboek.pdf
  • 5. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 DE COEN & SANDER SHOW DE COEN & SANDER SHOW De Coen & Sander Show is vooralsnog volledig gekoppeld aan het programma  op de radio (BNN via 3FM) en de personalities Coen & Sander. Luisteraars  worden op een prettige, spannende manier bijgepraat over de voorbije dag  (actualiteiten) en worden bediend met grappige, opmerkelijke en amuserende  items. Eigenschappen: interactie, liefde voor muziek, dynamiek, humor, brutaal, jong  g pp , ,y , , ,j g en verrassend.  De Coen & Sander show heeft een eigen site en een Hyves. Deze initiatieven  De Coen & Sander show heeft een eigen site en een Hyves Deze initiatieven zijn nu ondersteunend aan het radioprogramma, terwijl er een sterkere  wisselwerking tussen radioprogramma en web zou mogen komen.
  • 6. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 DE COEN & SANDER SHOW CAMPAGNE EN PR‐MOMENTEN IN 2008 In 2008 heeft de Coen & Sander Show een paar keer flink in de schijnwerpers  gestaan: met het EK (De Coen & Sander Show kwam elke EK‐dag vanuit  Zwitserland) en in aanloop naar en het winnen van de RadioRing. Daarnaast  zijn er door het jaar heen kleinere persmomenten geweest, zoals De  Schaamnaam (wie heeft de gekste naam van Nederland) of De Homo 100.  De campagne in 2008 was gericht op vergroten naamsbekendheid. De bekende boodschap ‘... is mede mogelijk gemaakt door’ is  verbonden aan de Coen & Sander Show. Een maand lang werden iedere week verschillende dingen geclaimd. We hebben de  campagne voor de luisteraars laten ontstaan in de Coen & Sander Show. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een zomerse oase (in de  winter) door het planten van een palmboom, inclusief zomerattributen en stadverwarming in de Koopgoot van Rotterdam. “Dit  stukje global warming is mede mogelijk gemaakt door de Coen & Sander Show.” Maar ook een bord naast een koe in het weiland  langs de snelweg: “Deze koe is mede mogelijk gemaakt door de Coen & Sander Show.” En aangepaste radio‐ en TV‐commercials waarmee de Coen&Sander Show bijvoorbeeld Valentijnsdag claimde (“Valentijnsdag 2008 is mede mogelijk gemaakt door de  Coen & Sander Show.”). Op de site konden luisteraars hun eigen ‘... is mede mogelijk gemaakt door de Coen & Sander Show’‐bord  downloaden (Deze schoonmoeder is...). 
  • 7. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 DE COEN & SANDER SHOW STATISTIEKEN  Luisteraandeel: – 10 jaar en ouder: +/‐ 9 – doelgroep 15‐34 jaar:  +/‐ 19 Coenensandershow.nl: gemiddeld 30.000 bezoekers per maand gemiddeld 30.000 bezoekers per maand gemiddeld 150.000 pageviews per maand De Coen & Sander Hyves 21.300 leden
  • 8. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 DOELGROEP Mannen en vrouwen 15‐34 jaar. Er wordt voornamelijk geluisterd na schooltijd of in de auto. (Er zijn geen aparte gegevens beschikbaar van de website en Hyves‐bezoekers) 
  • 9. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 DOELSTELLINGEN Kwalitatief: De Coen & Sander show duidelijker als merk neerzetten (medium  onafhankelijk) en koppelen met het moedermerk ‘BNN’. Merkpropositie laden van de Coen & Sander show op de punten ‘jong’ en  ‘stoer’ en 'vernieuwend' (= lef). Kwantitatief: Het verhogen van het site‐bezoek naar ten minste 50.000 bezoekers per  maand. Marktaandeel binnen de doelgroep 15‐34 jaar vergroten zodat de Coen &  Sander Show structureel marktleider wordt op het timeslot 16.00 – 19.00 uur.
  • 10. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 MEDIA BNN staat voor ‘anders’. Wees daarom innovatief om de doelgroep te bereiken.  Denk vrij. Maar bedenk ook dat BNN een publieke omroep is en daarom een  beperkt budget heeft om media in te kopen.  Binnen de campagne kan in elk geval gebruik worden gemaakt van: alle sites die vallen onder www.bnn.nl – de Coen & Sander Hyves – de Coen & Sander Show (redactioneel) op 3FM – radiopromo’s in de Coen & Sander Show op 3FM – banners in het netwerk van omroep.nl –
  • 11. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 BUDGET 25.000 euro indicatief (waarbij het meeste door BNN zelf ontwikkeld kan worden) TIMING VAN DE CAMPAGNE TIMING VAN DE CAMPAGNE Zomer 2009
  • 12. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 RANDVOORWAARDEN Ga los op de campagne, maar zoek vooral slimme oplossingen en geen 'dure'  oplossingen.   Blijf weg van: j g – gebruik van Bart de Graaff, in welke vorm dan ook. – negatieve insteek: niet schoppen om het schoppen in het kader van de  waarde  brutaal waarde 'brutaal‘. – te grote redactionele invulling van de show. – BNN is een publieke omroep, dus hou er rekening mee dat er grenzen  zitten aan wat mogelijk is. Bijvoorbeeld: BNN mag op geen enkele manier  itt t lijk i Bij b ld BNN kl i meewerken aan het maken van winst door derden (geen producten van  derden aanprijzen / promoten). 
  • 13. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 DELIVERABLES Eén .pdf document, met minimaal:  Gegevens van de teamleden (naam, leeftijd, email, telefoonnummer). Gegevens van de teamleden (naam, leeftijd, email, telefoonnummer). • Probleemstelling. • Beknopte, heldere strategische onderbouwing. • Big Idea / d / Creatief concept (NIET tot in detail uitwerken!!). f ( d l k !!) • Creatieve rationale (onderbouwing van het concept). • Interactie (Hoe is de doelgroep te activeren? Welke interactieve middelen kunnen  • hierbij ingezet worden? Denk daarbij ook (maar niet alleen) aan nieuwe  technieken). Voorzet op uitwerking (concept niveau moodboard/schetsen/photoshop).  p g( p / /p p) • Het dient een ‘presentabel’ .pdf document te zijn. Het dient een aantrekkelijk  • lekker leesbaar of bladerbaar document te zijn. Geen verslagen/scripties dus .
  • 14. briefing – dag van het interactief talent 2009  briefing dag van het interactief talent 2009 BEOORDELINGSCRITERIA O.A. BEOORDELINGSCRITERIA O A Sluit strategie voor verbetering gebruik interactieve media en website goed aan bij  • de formule van de Coen en Sander Show? Wordt er voldoende en slim gebruik gemaakt van huidige digitale interactieve  • oplossingen/media in de campagne? Zet de oplossing in de campagne voldoende aan tot actie bij de doelgroep? • Originaliteit. • Duidelijkheid. • Uitvoerbaarheid (binnen budget, maar ook, mogelijk voor publieke omroep). Uitvoerbaarheid (binnen budget maar ook mogelijk voor publieke omroep) • In welke mate sluit het concept aan bij de beleving van de doelgroep. • Campagne fasering/planning (wanneer start de campagne, met welke middelen,  • hoe lang loopt de campagne e.d.). hl l td d) Logische opbouw van het document.  • Afwerking / Presentatie van het document •