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EL CULTIVO DE CAÑA FLECHA, PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
 PRODUCCIÓN DE SOMBREROS, BOLSOS Y OTRAS ARTESANÍAS
         PROPIAS DEL RESGUARDO INDÍGENA ZENÚ

                 DISEÑO DE PROYECTOS

                      PROYECTO FINAL




            CÉSAR AUGUSTO DIAZ SALCEDO
           JORGE ELIÉCER ROMERO MONTIEL

                  GRUPO 102058_418
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


    En el Municipio de Tuchin especialmente en el cabildo menor de Tolima donde se pretende
    desarrollar este proyecto, ubicado al norte del Resguardo indígena Zenú de san Andrés de
    sotavento córdoba sucre, es una población aproximada de 134 familias, con amplia conocimiento
    en el proceso y elaboración de artesanías en caña de flecha; Estas familias indígenas se han
    dedicado tradicionalmente a la producción de la caña flecha y elaboración de productos
    artesanales, sin embargo, la falta de recursos tecnológicos y capacitación, genera un rompimiento
    de la cadena productiva en la actividad del trenzado. Lo cual nos motivo para iniciar este proyecto y
    evitar el detrimento de la cultura.



                     FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
   ¿De qué manera la creación de una empresa productora y comercializadora de fibra de caña flecha criolla
    beneficia a los fabricantes (artesanos productos artesanales en el municipio de Tuchín cabildo menor de
    Tolima?

   ¿Cómo a través de técnicas de sostenibilidad se puede mejorar el cultivo de caña flecha, para aumentar
    los niveles de producción de fibra de caña flecha criolla?

   ¿Con el establecimiento de 12 hectáreas de caña flecha variedad criolla se puede suplir la demanda de
    fibra de caña flecha de los beneficiarios?

   Un alto porcentaje de las áreas de cultivo son inferiores a una hectárea.
JUSTIFICACIÓN


• Es una necesidad ampliar el área actual de cultivos de caña flecha;
  buscando aumentar la oferta de fibra de esta materia prima en la
  comunidad, que les garantice suplir durante todo el año la demanda de
  este producto; actualmente en temporadas de alta producción de trenza,
  se escasea en la región y les toca comprar a precios muy altos la fibra, que
  es traída de otros municipios, con la consecuencias de que se ve afectado
  el ingreso de los artesanos al no poder trasladar este incremento de la
  materia prima al metro de trenza producido, como tampoco a las
  artesanías elaboradas proporcionalmente en detrimento de sus ingresos.

• En su mayoría La mayor parte de los terrenos son aptos para el cultivo de
  caña flecha, las cuales podrían ser utilizadas para tal fin y tener la materia
  prima y una fuente de ingresos económicos y con la posibilidad de ofrecer
  a sus vecinos este producto a precios módicos que se refleje en mayores
  ingresos para los artesanos.
OBJETIVO GENERAL


Mejorar los ingresos y la calidad de vida de 134
familias artesanas de la etnia Zenú en el cabildo
menor Tolima, mediante la producción y
procesamiento de la caña flecha para fabricar
artesanías; con el fin de lograr el fortalecimiento
socio empresarial de los beneficiarios con el
establecimiento de 12 hectáreas de caña flecha
variedad criolla.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•   Contribuir a la generación de empleos que permitan el mejoramiento de la calidad
    de vida de los habitantes del municipio de Tuchín.

•   Concienciar al personal vinculado A BIO-ETNIFIBRAS Ltda. En la aplicación del plan
    de manejo sostenible para el cultivo de caña flecha criolla.

•   Abastecer de la materia prima (Fibra de caña Flecha) a los fabricantes (Artesanos)
    y comerciantes, como objetivo de expandir el mercado artesanal              a nivel
    nacional e internacional.


•   Estar posicionado como primer ente productivo y comercializador de fibra de caña
    flecha criolla en la zona.
MARCO CONTEXTUAL

El resguardo indígena Zenú, ubicado en los Departamento de Córdoba y Sucre; cuna
de artesanos de la fibra de caña flecha en la elaboración del tradicional sombrero
vueltiao y demás artesanías elaboradas en caña flecha.
Dentro de los diferentes trabajos realizados con las comunidades del resguardo
indígena Zenú se pueden citar:
 Pro desarrolló, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

 Alianza para la ampliación de 12 a 25 hectáreas de cultivo de caña flecha, con el
  enfoque de producción limpia y el fortalecimiento de la producción del sombrero
  vueltiao y otras artesanías, en el resguardo indígena de San Andrés de sotavento,
  departamento de córdoba.

 La universidad de córdoba, estudios de investigación en propagación de plántulas.

 Artesanías de Colombia S.A. es un intermediario entre los productores artesanos y
  las empresas de comercialización interesadas en sus productos. Artesanías de
  Colombia S.A. es una empresa de economía mixta, adscrita al Ministerio de
  Comercio Industria y Turismo. Contribuye al progreso del sector artesanal
REFERENTES CONCEPTUALES

• El proceso productivo de la artesanía de la Caña Flecha está
  compuesto por las siguientes operaciones: cultivo de la caña flecha,
  comercialización de la caña flecha, procesamiento de la materia
  prima (desvenado, ripiado, selección, blanqueado, procesamiento
  del barro, tinturado, secado y trenzado), comercialización de la
  trenza, costura de la trenza y comercialización de productos
  terminados. En estas diversas fases del trabajo con la caña flecha se
  presenta amplia participación de la mano de obra del artesano y su
  familia.
• El estudio permite asegurar que las familias que cultivan y
  comercializan la caña flecha también participan en los procesos de
  la preparación (desvenado, ripiado, selección, blanqueado,
  procesamiento del barro, tinturado, secado, trenzado), al igual que
  participan en la comercialización de la trenza; y participan en la
  etapa de costura y comercialización del producto terminado.
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO


Teniendo en cuenta la influencia del proyecto que se
pretende desarrollar con la producción de la materia
prima para elaboración de productos en caña flecha es
muy atrayente la idea de la comercialización de este
producto, ya que como lo manifestamos en la
propuesta inicial, este producto se encuentra en
decadencia su producción; razón por la cual con su
comercialización estaríamos no solo contribuyendo a la
economía de esta comunidad si no también al
fortalecimiento y la permanencia de nuestra cultura.
DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O
           BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
• La idea principal de este proyecto es solventar la necesidad de la
  comunidad de Tolima siendo este el mayor centro de consumidores,
  ampliando su mercado en las comunidades aledañas de Tuchin, san
  Andrés de sotavento, san Antonio palmito, Sincelejo y por qué no decirlo
  en los departamentos de córdoba y sucre y el resto del país. Además
  teniendo la prima de caña flecha se ampliarían la mano obra en la
  comercialización y procesamiento de estos productos.
• Un mercado más amplio a nivel nacional de artesanías de caña flecha en el
  país encontramos que se ofrecen estos productos en las diferentes ferias
  y fiestas que se desarrollan a lo largo y ancho del territorio nacional por
  nombrar algunas Las ferias de Cali, la ferias de las flores en Medellín,
  carnavales de Barranquilla, Corralejas en Sincelejo y en toda la costa
  Atlántica, entre otros.
• Un mercado bastante exigente en calidad y certificaciones del producto
  son los mercados internacionales que con los convenios de libre comercio
  hay una gran oportunidad de ofertar estos productos; actualmente se
  exportan a los Estados unidos, Panamá Francia e Italia, entre otros.
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
                   ANÁLISIS DE LA DEMANDA

• La demanda del producto en el área de influencia directa del mercado se
  estima en unas 200.000 unidades por año, los artesanos vinculados al
  proyecto estarán en condiciones de producir unas 20.000 unidades en el
  primer año del proyecto. Las artesanías producidas están conformadas por
  tres líneas de sombreros, bolsos variados y un alinea de billeteras.
• Cuadro 1. Tabla por Productos, costos Vs. Precio de Venta
SERVICIOS            COSTOS          PRECIOS VENTA     UTILIDAD POR
                                                       PRODUCTO
SOMBRERO 21          $120.000        $200.000          $80.000


SOMBRERO 19          $70.000         $95.000           $25.000


SOMBRERO COMERCIAL   $9.000          $17.000           $8.000

BOLSOS               $30.000         $45.000           $15.000

VILLETERAS           $6.000          $12.000           $6.000
ANÁLISIS DE LA OFERTA


El proyecto busca beneficiar a 134
familias, que en un comienzo
destinaran toda su producción de
trenzas a la elaboración de unas 20.000
unidades de artesanías        para ser
comercializadas a través de su
organización.
ANÁLISIS DE PRECIO



La demanda de artesanías en caña flecha durante todo el
año es fluctuante mostrando una alza a la demanda en
los meses de Junio y Julio y desde el mes de Octubre
a febrero con incremento en los precios y mayor
utilidad para los artesanos, en el resto del año se reduce
la demanda baja la oferta y por ende los precios de
comercialización en la zona.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
•   La producción se llevara a cavo con la propuesta de las siguientes actividades:
•   Densidad de Siembra El marco de siembra será de 3 X 3 mts en cuadro para una población
    de 1111 plantas /ha.
•   Preparación de la tierra Labranza 0.
•   Siembra. Siembra directa vertical. Dentro de las áreas de siembra debe dejarse un 3% para la
    siembra de plantas tintóreas tales como “Bija” ancha,
•   Fertilización. Se dará prioridad al uso de abonos orgánicos, en razón a que permite mejorar
    las propiedades físicas y químicas de los suelos, como su fertilidad, y la actividad biológica de
    los microorganismos del suelo. Estos abonos se obtendrán por la descomposición de los
    productos de cosechas y estiércoles de fácil consecución en el área del proyecto
•   Control de malezas. El método utilizado localmente es apropiado, desde el punto de vista
    conservacionista y también en el aspecto del empleo de mano de obra. Consiste en recortar
    periódicamente la hierba a machete, sin raspar el suelo y distribuyendo la broza de manera
    que forme una capa protectora. La descomposición aporta nutrientes y materia orgánica.
•   Control de plagas y enfermedades. Se hará con biocompuestos, complementados con
    labores culturales. Los productores serán capacitados en la preparación y usos de
    biocompuestos para evitar contaminación del suelo por aplicación de productos mal
    elaborados.
•   Recolección. La recolección es completamente manual y consiste en el corte de la hoja y el
    despuntado. El momento adecuado para la recolección, es cuando la hoja está
    fisiológicamente madura, pero no seca, para garantizar la flexibilidad de la nervadura central,
    que es la parte que se utiliza ya que el limbo se desecha y se devuelve al suelo como aporte
    de materia orgánica. El período en que la planta es rentable como productora de fibra, es
    desde que cumple seis meses de edad hasta cuando florece. Cumplido ese lapso, es tiempo
    de renovar la plantación.
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


El Proyecto se localiza en el Departamento de Córdoba, en el
Municipio de San Andrés de Sotavento, dentro de la
jurisdicción del Resguardo Indígena de San Andrés de
Sotavento. Políticamente, el resguardo está dividido en
veredas y comunidades, dirigidas por Cabildos menores; el
área del proyecto incluye el cabildo menor Tolima, ubicados
en los límites del Municipio de San Andrés de Sotavento. La
zona del proyecto se comunica con la cabecera municipal por
vías terciarias en buen estado, se encuentra a 10 minutos de
la cabecera municipal y a 20 minutos del corregimiento de
Tuchín, centro comercial de los productos artesanales
fabricados con Caña Flecha, que se sitúa sobre la vía que
comunica los Municipios de Chinú, Mómil, Purísima y que
conduce hacía Lorica; además hace parte de la región del Bajo
Sinú, a 110 Km de Montería.
NECESIDADES DE RECURSO HUMANO

• La administración de la empresa requiere de un
  gerente administrador, una secretaria y un asistente de
  servicios generales.
• Para el área de elaboración o armado de las diferentes
  artesanías se requieren 5 costureros que se rotaran el
  trabajo en dos grupos de dos y un grupo de uno
  trabajando cuatro días a la semana 2 personas y un
  día una.
• El área de cultivos se reparte en grupos de 10
  beneficiarios encargado de un área especifica, según
  la cercanía a su sitio de vivienda en la vereda.
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS


• El proyecto requiere de una dotación mínima
  requerida: para efecto del proceso productivo de
  la caña herramientas varias (Rulas, limas,
  Barretones, pitas, tijeras y cuchillos).
• Área administrativa la dotación mínima requerida
  la componen: escritorio, archivador, silla
  ergonómica, computador, mesa de madera grande
  y taburetes.
• Para el área de producción de artesanías se
  requieren 2 maquinas de coser tipo industrial.
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS


La propuesta plantea el alquiler de una vivienda
en el centro poblado de la vereda Tolima, desde
donde funcionaria el centro de operaciones de
la organización de productores. Sirviendo de
taller y acopio del material producido por el
grupo de trenzadoras. También debe operar
como almacén de exposición de artesanías
acabadas y punto de ventas.
RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO
INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO

• Inversión en obras físicas.
• Inversión de maquinaria y equipo.
• Inversión en herramientas.
• Inversión en muebles, enseres y equipos de
  administración.
• Inversión en activos intangibles.
ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO

       •    PUNTO DE EQUILIBRIO EN VARIAS LINEAS DE PRODUCCION PARA 818 UNIDADES




                                             SOMBRERO       BOLSOS 12.2%
                       SOMBRERO 19         COMERCIAL 4.6%                          BILLETERAS 3.2%
SOMBRERO 21 54%
                          26%



       Ventas total. $113.992.905
       Costos total. $71.321.188
       Ingresos. $ 42.609.620 *punto de equilibrio

           Los ingresos deben ser superiores a la del punto de equilibrio para
                                   generar ganancias.
              La Meta de la Empresa es Vender 20.000 Unidades por Año
       G
DEFINICIÓN DE PREGUNTAS
1 ¿Qué problema resuelve el proyecto?      Es necesario considerar desde el punto de vista económico, la carencia de
                                           Recursos naturales en especial de materia prima, al igual que los económicos para iniciar el
                                           emprendimiento productivos con la caña flecha, con el valor agregado por parte de la
                                           comunidad, lo que explicaría el proceso de empobrecimiento absoluto que se viene
                                           registrando en el área social de la comunidad dada la escasa remuneración que en la
                                           actualidad reciben los cultivadores y artesanos.
2 ¿A quién se dirige la solución?          A las 134 familias beneficiadas del cabildo menor de Tolima

3 ¿Cuánto se producirá?                    Sembrar 12 has de caña flecha y sostenerla, para producir 1.066.560 metros de fibra/ha/año
                                           aproximadamente.
4 ¿Dónde se localizará la solución?        En el cabildo menor de Tolima perteneciente al municipio de Tuchin que es centro de acopio
                                           para la comercialización de los productos elaborados en caña de flecha
5 ¿Cómo se solucionará el problema?        La actividad artesanal como una actividad económica, nace de la expresión de la cultura Zenú
                                           y enmarca la vida de esta población. Las prácticas y conocimientos tradicionales de
                                           producción de la localidad se consolidan con la expectativa de
                                           mejoramiento en la calidad de vida de los beneficiarios.
6 ¿Cuál es la mejor alternativa de         La región en la cual se desarrollará el proyecto se beneficiara con empleos directos e
solución al problema?                      indirectos de alto impacto por la vinculación de mano de obra no calificada en estas
                                           comunidades.
                                           Este sector productivo, busca materializarse como una actividad competitiva y sustentable en
                                           mercados nacionales e internacionales, a través del perfeccionamiento de diseños y del
                                           posicionamiento comercial; uniendo esfuerzos en la capacitación y asistencia técnica en
                                           cuanto a la utilización de la caña flecha en busca de garantizar el volumen de materia prima y
                                           la calidad necesarias para una producción sostenida de productos artesanales.
7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto?   Por otra parte, cuenta con los recursos económicos propios y humanos, infraestructura física,
                                           equipos y sistemas de comunicación, recursos indispensables y obligatorios para el normal
                                           funcionamiento administrativo y operativo para el desarrollo de este proyecto
8 ¿Quién realizará el proyecto?            Los miembros de la comunidad con el apoyo asistencial de una agrónoma y una psicóloga de
                                           la Unad
9 ¿Cuándo se realizará el proyecto?        Una vez aprobado y cuente con medios necesarios para ejecución
INDICADORES ECONÓMICOS DEL PROYECTO

          ASPECTO A MEDIR                       INDICADORES            Descripción del indicador
                                                                     (Explicación o significado del
                                                                               indicador)

                                    1. Indicador de Producción   1. Incrementar la elaboración de
                                                                    artesanías a base de caña de flecha.

                                    2. Indicador de Mercado      2. Encontrar nuevos clientes que ayuden
                                                                 ampliar el mercado artesanal.

¿Qué se logrará?                    3. Indicador de ocupación    3. Reducir la tasa de desempleo de la
                                                                 comunidad de Tolima del resguardo
                                                                 indígena Zenú, debido a que se genera
                                                                 empleo directa e indirectamente.

                                    4. Indicador ambiental       4. con el plan de manejo ambiental se
                                                                 reduce el impacto ambiental.
¿Cuánto se logrará?                                              1. Poner a producir más de un millón de
                                    1. Indicador de Cantidad     metros de fibra al año en 12 hectáreas de
                                                                 tierra.
                                    2. Indicador de Economía     2. Generar mayores ingresos económicos.

¿De qué calidad se logrará?         1. Indicador de Garantía     1. Cultivar una caña que permita la
                                                                 creación de accesorios o artesanías de
                                                                 alta calidad, que garantice un excelente
                                                                 producto.
¿Cuándo se logrará?                 1. Indicador de Tiempo       1. Se estima que a más tardar en dos
                                                                 años la producción debe estar lista para
                                                                 que sea cortada y luego sometida a la
                                                                 producción artesanal.
ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EL
                            PROYECTO

•    Sostenibilidad ambiental: En los últimos años, muchos proyectos importantes se han encontrado con
     serias dificultades porque en la etapa del diseño e implementación, no se ha tomado en cuenta, en forma
     suficiente, su relación con el medio ambiente que los rodea. En efecto, algunos proyectos han sido
     considerados insostenibles debido al agotamiento de recursos, otros han sido abandonados debido a la
     oposición del público, muchos han encontrado problemas financieros debido a costos no previstos y otros
     han enfrentado demandas por daños a los recursos naturales e incluso por causar serios accidentes al
     ecosistema. En el caso del cultivo de caña flecha que es el proyecto que hemos diseñado, encontramos
     que este en vez de restarle va a contribuir con el medio ambiente, y ayuda a fortalecer l tierra, por el
     tratamiento que se le debe dar a esta producción. Además contribuirá a minimizar las altas temperaturas
     que últimamente se dan en nuestro planeta tierra.

•    Sostenibilidad económica: Este criterio es fundamental cuando se trata de proyectos producidos, como es
     el caso del cultivo de caña flecha, porque va a permitir que la población indígena tenga un mayor
     rendimiento o rentabilidad económica. En este sentido se puede señalar que el nivel de vida no solo de los
     habitantes de la vereda el Tolima, sino también de localidades a su alrededor podrán gozar a futuro de
     una mejor calidad de vida.

•    Sostenibilidad social: Además de medir el impacto de un proyecto sobre el consumo, el ahorro y los
     bienes meritorios, identifica y valoriza el efecto del proyecto sobre la distribución de ingresos y riqueza.
     Sin duda alguna con el cultivo de caña flecha la comunidad indígena del resguardo zenú, va a tener una
     mejor oportunidad de vida, por varias razones. La primera es que recibirán capitaciones relacionadas con
     el ámbito comercial, y artesanal, esto fortalece el nivel académico de las personas. Otra de las ventajas es
     que el aumento de la producción va a generar mayores recursos económicos, que al fin y al cabo será de
     mucha ayuda para muchas familias que tendrán la oportunidad de vivir en mejores condiciones. Y es que
     este proyecto va a generar empleos, directos e indirectos, hasta el punto que habrá la necesidad de crear
     pequeñas, medianas y grandes empresas productoras de artesanías, obligando a que se garantice la
     seguridad social de muchas personas, y a que otras realicen estudios superiores porque el nivel comercial
     se los va a exigir.
CONCLUSIONES

•   Las comunidades indígenas que pertenecen al del Resguardo Indígena Zenú, mantienen una
    relación con la tierra como bien de producción originada en la figura del Resguardo, lo que
    permite a los cabildantes el acceso a ella. Tradicionalmente explotan la tierra para proveerse
    los alimentos mediante el desarrollo de la agricultura de pan coger, cuyos niveles de
    productividad son bajos por la escasez de recursos para inversión en el mejoramiento de los
    cultivos y, en el uso de prácticas agrícolas modernas.

•   En el hogar de los grupos indígenas existen fuertes lazos de solidaridad que se expresan en los
    aportes colectivos para el sostenimiento de la familia y, en la participación de éstos en los
    ingresos del hogar, incluidos los estudiantes.

•   La actividad que complementa los ingresos del hogar es la elaboración de artesanías basada
    en el cultivo y transformación de la caña flecha, gramínea que se da naturalmente en el
    campo.

•   La creciente demanda de objetos artesanales puso en evidencia los problemas de escasez del
    insumo natural, sobre todo, en las épocas de verano, produciendo inestabilidad en los precios
    del insumo y de los productos.

•   El proyecto de cultivo de caña flecha en el resguardo indígena Zenú, permite potenciar el uso
    de la tierra con un producto que está ligado a la tradición cultural de la etnia Zenú, articulando
    el proceso de siembra al proceso de transformación parcial y final, a través del tejido de la
    trenza que es la base para la creación de productos artesanales.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS


• Cañón, H. (2011). Escuela de ciencias administrativas contables
  económicas y de negocios ECACEN modulo curso diseño de
  proyectos. Bogotá – Colombia.

• Cañón, H. (2006). Módulo Diseño de proyectos UNAD

• Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, proyecto apoyo a
  alianzas productivas. reguardo zenú.

• blog.espol.edu.ec/.../guaa-para-el-diseao-de-proyectos-propuestas-
  e-i.

• www.fcnym.unlp.edu.ar/catedras/mtiantropologica/proyectos.pps

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Cultivo de caña flecha para fortalecer la producción artesanal en resguardo indígena

  • 1. EL CULTIVO DE CAÑA FLECHA, PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE SOMBREROS, BOLSOS Y OTRAS ARTESANÍAS PROPIAS DEL RESGUARDO INDÍGENA ZENÚ DISEÑO DE PROYECTOS PROYECTO FINAL CÉSAR AUGUSTO DIAZ SALCEDO JORGE ELIÉCER ROMERO MONTIEL GRUPO 102058_418
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En el Municipio de Tuchin especialmente en el cabildo menor de Tolima donde se pretende desarrollar este proyecto, ubicado al norte del Resguardo indígena Zenú de san Andrés de sotavento córdoba sucre, es una población aproximada de 134 familias, con amplia conocimiento en el proceso y elaboración de artesanías en caña de flecha; Estas familias indígenas se han dedicado tradicionalmente a la producción de la caña flecha y elaboración de productos artesanales, sin embargo, la falta de recursos tecnológicos y capacitación, genera un rompimiento de la cadena productiva en la actividad del trenzado. Lo cual nos motivo para iniciar este proyecto y evitar el detrimento de la cultura. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA  ¿De qué manera la creación de una empresa productora y comercializadora de fibra de caña flecha criolla beneficia a los fabricantes (artesanos productos artesanales en el municipio de Tuchín cabildo menor de Tolima?  ¿Cómo a través de técnicas de sostenibilidad se puede mejorar el cultivo de caña flecha, para aumentar los niveles de producción de fibra de caña flecha criolla?  ¿Con el establecimiento de 12 hectáreas de caña flecha variedad criolla se puede suplir la demanda de fibra de caña flecha de los beneficiarios?  Un alto porcentaje de las áreas de cultivo son inferiores a una hectárea.
  • 3. JUSTIFICACIÓN • Es una necesidad ampliar el área actual de cultivos de caña flecha; buscando aumentar la oferta de fibra de esta materia prima en la comunidad, que les garantice suplir durante todo el año la demanda de este producto; actualmente en temporadas de alta producción de trenza, se escasea en la región y les toca comprar a precios muy altos la fibra, que es traída de otros municipios, con la consecuencias de que se ve afectado el ingreso de los artesanos al no poder trasladar este incremento de la materia prima al metro de trenza producido, como tampoco a las artesanías elaboradas proporcionalmente en detrimento de sus ingresos. • En su mayoría La mayor parte de los terrenos son aptos para el cultivo de caña flecha, las cuales podrían ser utilizadas para tal fin y tener la materia prima y una fuente de ingresos económicos y con la posibilidad de ofrecer a sus vecinos este producto a precios módicos que se refleje en mayores ingresos para los artesanos.
  • 4. OBJETIVO GENERAL Mejorar los ingresos y la calidad de vida de 134 familias artesanas de la etnia Zenú en el cabildo menor Tolima, mediante la producción y procesamiento de la caña flecha para fabricar artesanías; con el fin de lograr el fortalecimiento socio empresarial de los beneficiarios con el establecimiento de 12 hectáreas de caña flecha variedad criolla.
  • 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Contribuir a la generación de empleos que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio de Tuchín. • Concienciar al personal vinculado A BIO-ETNIFIBRAS Ltda. En la aplicación del plan de manejo sostenible para el cultivo de caña flecha criolla. • Abastecer de la materia prima (Fibra de caña Flecha) a los fabricantes (Artesanos) y comerciantes, como objetivo de expandir el mercado artesanal a nivel nacional e internacional. • Estar posicionado como primer ente productivo y comercializador de fibra de caña flecha criolla en la zona.
  • 6. MARCO CONTEXTUAL El resguardo indígena Zenú, ubicado en los Departamento de Córdoba y Sucre; cuna de artesanos de la fibra de caña flecha en la elaboración del tradicional sombrero vueltiao y demás artesanías elaboradas en caña flecha. Dentro de los diferentes trabajos realizados con las comunidades del resguardo indígena Zenú se pueden citar:  Pro desarrolló, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.  Alianza para la ampliación de 12 a 25 hectáreas de cultivo de caña flecha, con el enfoque de producción limpia y el fortalecimiento de la producción del sombrero vueltiao y otras artesanías, en el resguardo indígena de San Andrés de sotavento, departamento de córdoba.  La universidad de córdoba, estudios de investigación en propagación de plántulas.  Artesanías de Colombia S.A. es un intermediario entre los productores artesanos y las empresas de comercialización interesadas en sus productos. Artesanías de Colombia S.A. es una empresa de economía mixta, adscrita al Ministerio de Comercio Industria y Turismo. Contribuye al progreso del sector artesanal
  • 7. REFERENTES CONCEPTUALES • El proceso productivo de la artesanía de la Caña Flecha está compuesto por las siguientes operaciones: cultivo de la caña flecha, comercialización de la caña flecha, procesamiento de la materia prima (desvenado, ripiado, selección, blanqueado, procesamiento del barro, tinturado, secado y trenzado), comercialización de la trenza, costura de la trenza y comercialización de productos terminados. En estas diversas fases del trabajo con la caña flecha se presenta amplia participación de la mano de obra del artesano y su familia. • El estudio permite asegurar que las familias que cultivan y comercializan la caña flecha también participan en los procesos de la preparación (desvenado, ripiado, selección, blanqueado, procesamiento del barro, tinturado, secado, trenzado), al igual que participan en la comercialización de la trenza; y participan en la etapa de costura y comercialización del producto terminado.
  • 8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO Teniendo en cuenta la influencia del proyecto que se pretende desarrollar con la producción de la materia prima para elaboración de productos en caña flecha es muy atrayente la idea de la comercialización de este producto, ya que como lo manifestamos en la propuesta inicial, este producto se encuentra en decadencia su producción; razón por la cual con su comercialización estaríamos no solo contribuyendo a la economía de esta comunidad si no también al fortalecimiento y la permanencia de nuestra cultura.
  • 9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO • La idea principal de este proyecto es solventar la necesidad de la comunidad de Tolima siendo este el mayor centro de consumidores, ampliando su mercado en las comunidades aledañas de Tuchin, san Andrés de sotavento, san Antonio palmito, Sincelejo y por qué no decirlo en los departamentos de córdoba y sucre y el resto del país. Además teniendo la prima de caña flecha se ampliarían la mano obra en la comercialización y procesamiento de estos productos. • Un mercado más amplio a nivel nacional de artesanías de caña flecha en el país encontramos que se ofrecen estos productos en las diferentes ferias y fiestas que se desarrollan a lo largo y ancho del territorio nacional por nombrar algunas Las ferias de Cali, la ferias de las flores en Medellín, carnavales de Barranquilla, Corralejas en Sincelejo y en toda la costa Atlántica, entre otros. • Un mercado bastante exigente en calidad y certificaciones del producto son los mercados internacionales que con los convenios de libre comercio hay una gran oportunidad de ofertar estos productos; actualmente se exportan a los Estados unidos, Panamá Francia e Italia, entre otros.
  • 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO ANÁLISIS DE LA DEMANDA • La demanda del producto en el área de influencia directa del mercado se estima en unas 200.000 unidades por año, los artesanos vinculados al proyecto estarán en condiciones de producir unas 20.000 unidades en el primer año del proyecto. Las artesanías producidas están conformadas por tres líneas de sombreros, bolsos variados y un alinea de billeteras. • Cuadro 1. Tabla por Productos, costos Vs. Precio de Venta SERVICIOS COSTOS PRECIOS VENTA UTILIDAD POR PRODUCTO SOMBRERO 21 $120.000 $200.000 $80.000 SOMBRERO 19 $70.000 $95.000 $25.000 SOMBRERO COMERCIAL $9.000 $17.000 $8.000 BOLSOS $30.000 $45.000 $15.000 VILLETERAS $6.000 $12.000 $6.000
  • 11. ANÁLISIS DE LA OFERTA El proyecto busca beneficiar a 134 familias, que en un comienzo destinaran toda su producción de trenzas a la elaboración de unas 20.000 unidades de artesanías para ser comercializadas a través de su organización.
  • 12. ANÁLISIS DE PRECIO La demanda de artesanías en caña flecha durante todo el año es fluctuante mostrando una alza a la demanda en los meses de Junio y Julio y desde el mes de Octubre a febrero con incremento en los precios y mayor utilidad para los artesanos, en el resto del año se reduce la demanda baja la oferta y por ende los precios de comercialización en la zona.
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO • La producción se llevara a cavo con la propuesta de las siguientes actividades: • Densidad de Siembra El marco de siembra será de 3 X 3 mts en cuadro para una población de 1111 plantas /ha. • Preparación de la tierra Labranza 0. • Siembra. Siembra directa vertical. Dentro de las áreas de siembra debe dejarse un 3% para la siembra de plantas tintóreas tales como “Bija” ancha, • Fertilización. Se dará prioridad al uso de abonos orgánicos, en razón a que permite mejorar las propiedades físicas y químicas de los suelos, como su fertilidad, y la actividad biológica de los microorganismos del suelo. Estos abonos se obtendrán por la descomposición de los productos de cosechas y estiércoles de fácil consecución en el área del proyecto • Control de malezas. El método utilizado localmente es apropiado, desde el punto de vista conservacionista y también en el aspecto del empleo de mano de obra. Consiste en recortar periódicamente la hierba a machete, sin raspar el suelo y distribuyendo la broza de manera que forme una capa protectora. La descomposición aporta nutrientes y materia orgánica. • Control de plagas y enfermedades. Se hará con biocompuestos, complementados con labores culturales. Los productores serán capacitados en la preparación y usos de biocompuestos para evitar contaminación del suelo por aplicación de productos mal elaborados. • Recolección. La recolección es completamente manual y consiste en el corte de la hoja y el despuntado. El momento adecuado para la recolección, es cuando la hoja está fisiológicamente madura, pero no seca, para garantizar la flexibilidad de la nervadura central, que es la parte que se utiliza ya que el limbo se desecha y se devuelve al suelo como aporte de materia orgánica. El período en que la planta es rentable como productora de fibra, es desde que cumple seis meses de edad hasta cuando florece. Cumplido ese lapso, es tiempo de renovar la plantación.
  • 14. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO El Proyecto se localiza en el Departamento de Córdoba, en el Municipio de San Andrés de Sotavento, dentro de la jurisdicción del Resguardo Indígena de San Andrés de Sotavento. Políticamente, el resguardo está dividido en veredas y comunidades, dirigidas por Cabildos menores; el área del proyecto incluye el cabildo menor Tolima, ubicados en los límites del Municipio de San Andrés de Sotavento. La zona del proyecto se comunica con la cabecera municipal por vías terciarias en buen estado, se encuentra a 10 minutos de la cabecera municipal y a 20 minutos del corregimiento de Tuchín, centro comercial de los productos artesanales fabricados con Caña Flecha, que se sitúa sobre la vía que comunica los Municipios de Chinú, Mómil, Purísima y que conduce hacía Lorica; además hace parte de la región del Bajo Sinú, a 110 Km de Montería.
  • 15. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO • La administración de la empresa requiere de un gerente administrador, una secretaria y un asistente de servicios generales. • Para el área de elaboración o armado de las diferentes artesanías se requieren 5 costureros que se rotaran el trabajo en dos grupos de dos y un grupo de uno trabajando cuatro días a la semana 2 personas y un día una. • El área de cultivos se reparte en grupos de 10 beneficiarios encargado de un área especifica, según la cercanía a su sitio de vivienda en la vereda.
  • 16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS • El proyecto requiere de una dotación mínima requerida: para efecto del proceso productivo de la caña herramientas varias (Rulas, limas, Barretones, pitas, tijeras y cuchillos). • Área administrativa la dotación mínima requerida la componen: escritorio, archivador, silla ergonómica, computador, mesa de madera grande y taburetes. • Para el área de producción de artesanías se requieren 2 maquinas de coser tipo industrial.
  • 17. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS La propuesta plantea el alquiler de una vivienda en el centro poblado de la vereda Tolima, desde donde funcionaria el centro de operaciones de la organización de productores. Sirviendo de taller y acopio del material producido por el grupo de trenzadoras. También debe operar como almacén de exposición de artesanías acabadas y punto de ventas.
  • 18. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO • Inversión en obras físicas. • Inversión de maquinaria y equipo. • Inversión en herramientas. • Inversión en muebles, enseres y equipos de administración. • Inversión en activos intangibles.
  • 19. ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO • PUNTO DE EQUILIBRIO EN VARIAS LINEAS DE PRODUCCION PARA 818 UNIDADES SOMBRERO BOLSOS 12.2% SOMBRERO 19 COMERCIAL 4.6% BILLETERAS 3.2% SOMBRERO 21 54% 26% Ventas total. $113.992.905 Costos total. $71.321.188 Ingresos. $ 42.609.620 *punto de equilibrio Los ingresos deben ser superiores a la del punto de equilibrio para generar ganancias. La Meta de la Empresa es Vender 20.000 Unidades por Año G
  • 20. DEFINICIÓN DE PREGUNTAS 1 ¿Qué problema resuelve el proyecto? Es necesario considerar desde el punto de vista económico, la carencia de Recursos naturales en especial de materia prima, al igual que los económicos para iniciar el emprendimiento productivos con la caña flecha, con el valor agregado por parte de la comunidad, lo que explicaría el proceso de empobrecimiento absoluto que se viene registrando en el área social de la comunidad dada la escasa remuneración que en la actualidad reciben los cultivadores y artesanos. 2 ¿A quién se dirige la solución? A las 134 familias beneficiadas del cabildo menor de Tolima 3 ¿Cuánto se producirá? Sembrar 12 has de caña flecha y sostenerla, para producir 1.066.560 metros de fibra/ha/año aproximadamente. 4 ¿Dónde se localizará la solución? En el cabildo menor de Tolima perteneciente al municipio de Tuchin que es centro de acopio para la comercialización de los productos elaborados en caña de flecha 5 ¿Cómo se solucionará el problema? La actividad artesanal como una actividad económica, nace de la expresión de la cultura Zenú y enmarca la vida de esta población. Las prácticas y conocimientos tradicionales de producción de la localidad se consolidan con la expectativa de mejoramiento en la calidad de vida de los beneficiarios. 6 ¿Cuál es la mejor alternativa de La región en la cual se desarrollará el proyecto se beneficiara con empleos directos e solución al problema? indirectos de alto impacto por la vinculación de mano de obra no calificada en estas comunidades. Este sector productivo, busca materializarse como una actividad competitiva y sustentable en mercados nacionales e internacionales, a través del perfeccionamiento de diseños y del posicionamiento comercial; uniendo esfuerzos en la capacitación y asistencia técnica en cuanto a la utilización de la caña flecha en busca de garantizar el volumen de materia prima y la calidad necesarias para una producción sostenida de productos artesanales. 7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Por otra parte, cuenta con los recursos económicos propios y humanos, infraestructura física, equipos y sistemas de comunicación, recursos indispensables y obligatorios para el normal funcionamiento administrativo y operativo para el desarrollo de este proyecto 8 ¿Quién realizará el proyecto? Los miembros de la comunidad con el apoyo asistencial de una agrónoma y una psicóloga de la Unad 9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? Una vez aprobado y cuente con medios necesarios para ejecución
  • 21. INDICADORES ECONÓMICOS DEL PROYECTO ASPECTO A MEDIR INDICADORES Descripción del indicador (Explicación o significado del indicador) 1. Indicador de Producción 1. Incrementar la elaboración de artesanías a base de caña de flecha. 2. Indicador de Mercado 2. Encontrar nuevos clientes que ayuden ampliar el mercado artesanal. ¿Qué se logrará? 3. Indicador de ocupación 3. Reducir la tasa de desempleo de la comunidad de Tolima del resguardo indígena Zenú, debido a que se genera empleo directa e indirectamente. 4. Indicador ambiental 4. con el plan de manejo ambiental se reduce el impacto ambiental. ¿Cuánto se logrará? 1. Poner a producir más de un millón de 1. Indicador de Cantidad metros de fibra al año en 12 hectáreas de tierra. 2. Indicador de Economía 2. Generar mayores ingresos económicos. ¿De qué calidad se logrará? 1. Indicador de Garantía 1. Cultivar una caña que permita la creación de accesorios o artesanías de alta calidad, que garantice un excelente producto. ¿Cuándo se logrará? 1. Indicador de Tiempo 1. Se estima que a más tardar en dos años la producción debe estar lista para que sea cortada y luego sometida a la producción artesanal.
  • 22. ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EL PROYECTO • Sostenibilidad ambiental: En los últimos años, muchos proyectos importantes se han encontrado con serias dificultades porque en la etapa del diseño e implementación, no se ha tomado en cuenta, en forma suficiente, su relación con el medio ambiente que los rodea. En efecto, algunos proyectos han sido considerados insostenibles debido al agotamiento de recursos, otros han sido abandonados debido a la oposición del público, muchos han encontrado problemas financieros debido a costos no previstos y otros han enfrentado demandas por daños a los recursos naturales e incluso por causar serios accidentes al ecosistema. En el caso del cultivo de caña flecha que es el proyecto que hemos diseñado, encontramos que este en vez de restarle va a contribuir con el medio ambiente, y ayuda a fortalecer l tierra, por el tratamiento que se le debe dar a esta producción. Además contribuirá a minimizar las altas temperaturas que últimamente se dan en nuestro planeta tierra. • Sostenibilidad económica: Este criterio es fundamental cuando se trata de proyectos producidos, como es el caso del cultivo de caña flecha, porque va a permitir que la población indígena tenga un mayor rendimiento o rentabilidad económica. En este sentido se puede señalar que el nivel de vida no solo de los habitantes de la vereda el Tolima, sino también de localidades a su alrededor podrán gozar a futuro de una mejor calidad de vida. • Sostenibilidad social: Además de medir el impacto de un proyecto sobre el consumo, el ahorro y los bienes meritorios, identifica y valoriza el efecto del proyecto sobre la distribución de ingresos y riqueza. Sin duda alguna con el cultivo de caña flecha la comunidad indígena del resguardo zenú, va a tener una mejor oportunidad de vida, por varias razones. La primera es que recibirán capitaciones relacionadas con el ámbito comercial, y artesanal, esto fortalece el nivel académico de las personas. Otra de las ventajas es que el aumento de la producción va a generar mayores recursos económicos, que al fin y al cabo será de mucha ayuda para muchas familias que tendrán la oportunidad de vivir en mejores condiciones. Y es que este proyecto va a generar empleos, directos e indirectos, hasta el punto que habrá la necesidad de crear pequeñas, medianas y grandes empresas productoras de artesanías, obligando a que se garantice la seguridad social de muchas personas, y a que otras realicen estudios superiores porque el nivel comercial se los va a exigir.
  • 23. CONCLUSIONES • Las comunidades indígenas que pertenecen al del Resguardo Indígena Zenú, mantienen una relación con la tierra como bien de producción originada en la figura del Resguardo, lo que permite a los cabildantes el acceso a ella. Tradicionalmente explotan la tierra para proveerse los alimentos mediante el desarrollo de la agricultura de pan coger, cuyos niveles de productividad son bajos por la escasez de recursos para inversión en el mejoramiento de los cultivos y, en el uso de prácticas agrícolas modernas. • En el hogar de los grupos indígenas existen fuertes lazos de solidaridad que se expresan en los aportes colectivos para el sostenimiento de la familia y, en la participación de éstos en los ingresos del hogar, incluidos los estudiantes. • La actividad que complementa los ingresos del hogar es la elaboración de artesanías basada en el cultivo y transformación de la caña flecha, gramínea que se da naturalmente en el campo. • La creciente demanda de objetos artesanales puso en evidencia los problemas de escasez del insumo natural, sobre todo, en las épocas de verano, produciendo inestabilidad en los precios del insumo y de los productos. • El proyecto de cultivo de caña flecha en el resguardo indígena Zenú, permite potenciar el uso de la tierra con un producto que está ligado a la tradición cultural de la etnia Zenú, articulando el proceso de siembra al proceso de transformación parcial y final, a través del tejido de la trenza que es la base para la creación de productos artesanales.
  • 24. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Cañón, H. (2011). Escuela de ciencias administrativas contables económicas y de negocios ECACEN modulo curso diseño de proyectos. Bogotá – Colombia. • Cañón, H. (2006). Módulo Diseño de proyectos UNAD • Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, proyecto apoyo a alianzas productivas. reguardo zenú. • blog.espol.edu.ec/.../guaa-para-el-diseao-de-proyectos-propuestas- e-i. • www.fcnym.unlp.edu.ar/catedras/mtiantropologica/proyectos.pps