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Telemercadeo
Solución simple y económica,
en un mundo en plena transformación
Jorge E. Pereira
editor@mercadeo.com
Principios de Aprendizaje JP&A
1. Presentación de los elementos en segmentos que llevan al todo.
Segmentos de tamaño adecuado y con una secuencia lógica.
2. Aprendizaje activo y de dos vías.
Los asistentes pueden hacer preguntas en todo momento.
Tendrán oportunidad de ver y oír lo enseñado.
3. Retroalimentación
Sesiones posteriores de retroalimentación.
Artículos gratuitos en Revista Digital MERCADEO.COM
5. Reforzamiento
Asistencia técnica de los instructores por Internet.
Consultas por correo electrónico a los instructores.
6. Aprendizaje Multi-sensorial
Transparencias especialmente preparadas.
Demostraciones interactivas.
8. Capacitación personalizada
Grupos limitados de participantes.
Permite interacción entre los capacitados.
American Society for Training & Development
Estrategias de Marketing
Cliente
Comunicación de dos vías
(interactiva) con el mercadeo
P P
PAwarness
(estar consciente, percibir, sentir,
entender, tener conciencia,
Aceptado Asequible
PAccesible
“Cogito, ergo sum” Descartes (1644)
“La historia del cerebro humano está relacionada principalmente con el lenguaje “, H. Maturana (2006)
Las 4 “A” del Mercadeo
Fuente
Mensaje
Receptor
Comunicación de Dos Vías
Canal (e-mail / teléfono / personal)
Codificación (escribir – hablar)
Decodificación (leer – escuchar)
Ruido (Interrupción de la comunicación)
Shannon y Weaver (1947 Bell Telephone Labs.) -Comunicacione Humana - Semiotica
P. Kotler: Comunisuación = Comunicación Persuasiva
Retroalimentación
Personal
Por Teléfono
Por Internet
Interactivas
Comunicación Interactiva:
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Receptor
Sistema de Comunicación con el Mercadeo
Vendedores / Cobradores / Otras fuentes externas
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Revistas Especializadas
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Información / retroalimentación
Bolsillo
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AL = Above the Line (Mercadeo Masivo)
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Outbound
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Publicidad de Marca, # 800,
Telemarketing de Entrada
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Producto o Servicio
Estrategias de Comunicación
Empresa Consumidor
Base Datos
Clientes /
Prospectos
visitas
llamadas,
cartas,
mensajes,
publicidad,
ofertas ...
• fallecen
• se mudan
• competencia
• descontentos
Proceso destinado a mantener siempre una
cantidad considerable de prospectos o clientes
potenciales en la base de datos de la empresa.
600
480
384
307
245
196
1 2 3 4 5 6
años
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Drenaje 20%
Mercadeo Directo Integrado
Cliente
Tele-
mercadeo
Venta
Personal
Correo
Directo
E-Mail
Publicidad de
Respuesta
Directa
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Telemercadeo
El teléfono un artefacto viejo, útil y remozado
La comercialización utilizando el teléfono la inició la empresa Bell
Telephone, para promover la venta de extensiones, centrales
telefónicas y anuncios en las Páginas Amarillas, desde que Alejandro
Graham Bell produjo en 1876 el primer teléfono.
La primera campaña masiva de venta por teléfono fue desarrollada
en 1970 por Ford Motor Company y ejecutada por CCI, posiblemente
la empresa mejor conocida del mundo ofreciendo servicios de
telemercadeo. En esa campaña se efectuaron veinte millones de
llamadas, por 15,000 amas de casa especialmente contratadas y
entrenadas, para hacer ventas utilizando los teléfonos de sus casas.
Realizaron la cantidad de 340,000 contactos positivos. 187,000 se
interesaron en el producto para comprarlo dentro de seis meses.
En los EE.UU en el 2008 cerca de 1,000,000 dedicados al
Telemarketing.
 Investigación de Mercados
 Venta Activa (Outbound)
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 Hacer Preventas
 Motivar ventas Cruzadas / Superiores
 Actualizar y Verificar registros Bases Datos
 Generación de Leads
 Conseguir Citas
 Dar soporte a distribuidores
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 Recaudación de Fondos
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 Promoción de Ventas
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Funciones del Teléfono en Mercadeo
Jorge E. Pereira, Telemercadeo Práctico, 2003
Ventajas y Tipos de Telemercadeo
Tipos
De entrada / de Salida
Interno / Externo (Contratado)
Desde Oficinas / Desde Residencias
Empresarial (B2B) / Consumidores (B2C)
Productos / Servicios
Local / Regional / Internacional
costo,
cubrimiento, y
productividad
Ventajas
Comparación Venta x Teléfono / Venta Personal
1. Planeación:
Fijar Metas y Objetivos
Determinación Mercado Objeto.
Cronograma de Actividades.
Apoyo de Correo Directo, Folletos, etc.
Determinar el personal necesario.
Inicio y término en fechas fijas.
Tiempo - Objetivos - Resultados.
Guión: Estudio producto, desarrollo y prueba guión.
Estudio objeciones y excusas.
Materiales de capacitación.
Ayudas visuales.
Fases de capacitación: teórica y práctica.
Base Datos clientes. Actualización datos.
Diseño formularios reporte, pedidos, entrega y cobro.
2. Ensayo Piloto:
Contratación y capacitación personal para la prueba.
Prueba del programa en muestra del mercado.
Análisis de resultados.
Correcciones al sistema.
Revisar presentación y objeciones con los vendedores.
Hacer ajustes a la presentación.
Ajuste a la campaña de ventas.
3. Fase de Ejecución:
Iniciar la campaña de ventas.
Supervisión, controles y corrección.
Análisis de Resultados.
Planeando una Campaña de Telemercadeo
OBJETIVO:
Organizar Venta por Teléfono (salida) con la finalidad de atraer un número
significativo de clientes nuevos para la empresa en corto tiempo, a costo bajo.
PERSONAL NECESARIO:
2 operadoras / vendedoras
ESTRATEGIA DE VENTAS:
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PRODUCTO
(Ej. Participaciones en Expo Ferretera 2009 o CONMETAS 2009)
FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PERSONAL DE TELEMERCADEO
Hacer mínimo de 100 llamados diarias por vendedora (6 Horas c/u)
Solicitar referidos a los clientes y a los prospectos.
Programa Ventas por Teléfono: Objetivos
Programa Ventas por Teléfono: Proyecciones
Objetivo: 300 compradores (3% de las llamadas).
Producto Valor Promedio: $500.00 x 360 clientes = $180,000.00
Venta mensual esperada: $ 60,000.00
Proyecciones de Venta
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"El carácter de una persona está formado al
momento de usted seleccionarlo. No trate de
modificar ese carácter después de contratarlo”.
Jack McQuaig
Cualidades
Recursos Humanos: Selección y Entrenamiento
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FUENTE: National Training Laboratories Institute for Applied Behavioral Science (1960)
Aislamiento de ruidos
Iluminación apropiada
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Recursos Físicos y Posiciones de Trabajo
Espacio físico (operadores y supervisión).
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Red de área local.
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Equipo de sonido ambiental.
Decoración, alfombras, etc.
Telemercadeo de
Entrada (Inbound)
Telemercadeo de
Salida (Outbound)
De entrada / de Salida
10 Llaman90 llamarles
Mercadeo = 100
Venta Activa
o de Salida
(Outbound)
Pasos de la Venta Activa
Saludo
Entrada
Sondeo de
Necesidades
Cierre
Presentación
Responder
Objeciones
Seleccionar
Producto
Ajustar
Oferta a Necesidad
Probar
las aseveraciones
A
I
D
A
Planificar cada presentación de venta
• Quién soy: (nombre completo)
• De dónde llamo: (empresa u organización)
• Para qué le llamo: (motivo de mi llamada)
Entradas
Saludo y Razón de la Llamada
• De Beneficios:
• Noticiosa:
• De Referido:
• Obsequio:
• Con Hechos:
• Encuesta:
• Servicio:
Tipos de entradas
identificar
necesidades
enlazarse
(linking)
Proceso de Compra del Comprador
seleccionar
producto /
servicio
conseguir
acuerdo
Cierresatisfacer
necesidad
Proceso de Negociación
dar pruebas
de eficiencia y
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Reconoce la
Necesidad
TOMA LA DECISION
DE COMPRA
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Proceso de la Venta basado en el proceso de Compra
El Proceso de Compra y la Venta en el Siglo XXI
Venta Receptiva
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(Inbound)
Venta Receptiva o de Entrada (Inbound)
Saludo
Sondeo de
Necesidades
Tentativa de Cierre
Seguimiento
Presentación
Responder
Objeciones
Seleccionar
Producto
Ajustar
Oferta a Necesidad
Probar
las aseveraciones
Fecha de la decisión
Practicas de compra
Historia de contactos
Objetivo de la llamada
Situación del prospecto
A
I
D
A
Planeación
Anticipada
Identificar
Señales
Actitud
Positiva
Aplicar
Métodos
de Cierre
Objeciones
Preguntas insistentes
Solicitud rebajas en precio
Solicitud de Información adicional
Cierres de Venta
Aplicar
Métodos
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Planeación
Anticipada y
Completa
Identificar
Señales
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Actitud Positiva
Cierres de Venta
 Objeciones
 Preguntas insistentes
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Charles B. Roth, El Arte de Rematar la Ventas, Prentince Hall.
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1. Introducción
2. Sondeo Necesidades
4. Cierre
3. Presentación
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Script o Libreto
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profesional, que lee la operadora(or) en Telemercadeo.
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Frase que, imitando en su estructura otra conocida, se formula con palabras diferentes.
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Vendedora x Telef Cliente
Ruido
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Bajo costo Ganga Progreso
Calidad Garantizado Rápido
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Dinero Integridad Salud
Diseñado Limpio Seguro
Durable Moderno Sobresalir
Económico Necesario Usted
Eficiente Nuevo Valor
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Estas palabras sirven para resaltar los beneficios del producto
Tema Guión Instrucciones
Palabras Iniciales Buenos días, Sr. o Sra. XXXXX, soy la Sra.
(Srta.) Juana Pérez de Pegatun S. A..
¿Es usted –Sr. Sra. XXX – encargado(a) de
compras?
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llamo?
Introducción El propósito de mi llamada es para
informarle que PEGATUN ha desarrollado un
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pegada
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Oferta de prueba Sin duda le gustaría probar PEGATUN.
Tenemos una oferta especial para usted.
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Cierres 1. Le estaré enviando una caja
2. Usted me ha indicado que están
necesitando un mejor pegamento.
CIERRE 1
Material Impreso Con el material que le enviaré de seguro
apreciará las ventajas de PEGATUN
Si comprar ahora, enviar
material impreso y
muestra.
Llamada próxima Le estaré llamando el lunes para conocer su
opinión de las características técnica de
PEGATUN, una vez que haya recibido el
material o muestra.
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próxima llamada
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generar relación positiva.
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1
2
3
4
5
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Se tiene reportes de:
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Telemercadeo Práctico

  • 1. Telemercadeo Solución simple y económica, en un mundo en plena transformación Jorge E. Pereira editor@mercadeo.com
  • 2. Principios de Aprendizaje JP&A 1. Presentación de los elementos en segmentos que llevan al todo. Segmentos de tamaño adecuado y con una secuencia lógica. 2. Aprendizaje activo y de dos vías. Los asistentes pueden hacer preguntas en todo momento. Tendrán oportunidad de ver y oír lo enseñado. 3. Retroalimentación Sesiones posteriores de retroalimentación. Artículos gratuitos en Revista Digital MERCADEO.COM 5. Reforzamiento Asistencia técnica de los instructores por Internet. Consultas por correo electrónico a los instructores. 6. Aprendizaje Multi-sensorial Transparencias especialmente preparadas. Demostraciones interactivas. 8. Capacitación personalizada Grupos limitados de participantes. Permite interacción entre los capacitados. American Society for Training & Development
  • 3. Estrategias de Marketing Cliente Comunicación de dos vías (interactiva) con el mercadeo P P PAwarness (estar consciente, percibir, sentir, entender, tener conciencia, Aceptado Asequible PAccesible “Cogito, ergo sum” Descartes (1644) “La historia del cerebro humano está relacionada principalmente con el lenguaje “, H. Maturana (2006) Las 4 “A” del Mercadeo
  • 4. Fuente Mensaje Receptor Comunicación de Dos Vías Canal (e-mail / teléfono / personal) Codificación (escribir – hablar) Decodificación (leer – escuchar) Ruido (Interrupción de la comunicación) Shannon y Weaver (1947 Bell Telephone Labs.) -Comunicacione Humana - Semiotica P. Kotler: Comunisuación = Comunicación Persuasiva Retroalimentación Personal Por Teléfono Por Internet Interactivas Comunicación Interactiva: Finalidad Acción del Receptor
  • 5. Sistema de Comunicación con el Mercadeo Vendedores / Cobradores / Otras fuentes externas Mercado Revistas Especializadas Telemercadeo Venta Personal Merchandising Web-Marketing /On Line Exposiciones / Ferias Correo Directo Medios Masivos: TV, Prensa, Radio, etc. Información / retroalimentación Bolsillo Empresa Base Datos AL = Above the Line (Mercadeo Masivo) BL = Below the Line. (Mercadeo Directo) Nichos Segmentos [Comunicación interactiva - de dos vías - con el mercadeo]
  • 6. PUSH (empujar) Venta Personal, Distribución, Telemarketing de Salida Outbound PULL (halar) Publicidad de Marca, # 800, Telemarketing de Entrada Inbound Producto o Servicio Estrategias de Comunicación Empresa Consumidor
  • 7. Base Datos Clientes / Prospectos visitas llamadas, cartas, mensajes, publicidad, ofertas ... • fallecen • se mudan • competencia • descontentos Proceso destinado a mantener siempre una cantidad considerable de prospectos o clientes potenciales en la base de datos de la empresa. 600 480 384 307 245 196 1 2 3 4 5 6 años Referidos Contactos Personales Directorios Revistas Especializadas Ferias Comerciales Telemercadeo Publicidad R D Redes de Contactos Visitas en Frío Seminarios Inf Bases Dato Ex PROMOCION Prospección: Bases de Datos Drenaje 20%
  • 10. El teléfono un artefacto viejo, útil y remozado La comercialización utilizando el teléfono la inició la empresa Bell Telephone, para promover la venta de extensiones, centrales telefónicas y anuncios en las Páginas Amarillas, desde que Alejandro Graham Bell produjo en 1876 el primer teléfono. La primera campaña masiva de venta por teléfono fue desarrollada en 1970 por Ford Motor Company y ejecutada por CCI, posiblemente la empresa mejor conocida del mundo ofreciendo servicios de telemercadeo. En esa campaña se efectuaron veinte millones de llamadas, por 15,000 amas de casa especialmente contratadas y entrenadas, para hacer ventas utilizando los teléfonos de sus casas. Realizaron la cantidad de 340,000 contactos positivos. 187,000 se interesaron en el producto para comprarlo dentro de seis meses. En los EE.UU en el 2008 cerca de 1,000,000 dedicados al Telemarketing.
  • 11.  Investigación de Mercados  Venta Activa (Outbound)  Venta Receptiva (Inbound)  Hacer Preventas  Motivar ventas Cruzadas / Superiores  Actualizar y Verificar registros Bases Datos  Generación de Leads  Conseguir Citas  Dar soporte a distribuidores  Mantener el nombre o marca  Recaudación de Fondos  Hacer ofertas especiales  Promoción de Ventas  Llegar a Mercados inaccesibles  Recuperación de cuentas perdidas  Recuperación de cartera y cobros  Servicio al Cliente  Compra Misteriosa (mystery shopping)  Mantener la relación con el cliente  Test del mercadeo realizado Funciones del Teléfono en Mercadeo Jorge E. Pereira, Telemercadeo Práctico, 2003
  • 12. Ventajas y Tipos de Telemercadeo Tipos De entrada / de Salida Interno / Externo (Contratado) Desde Oficinas / Desde Residencias Empresarial (B2B) / Consumidores (B2C) Productos / Servicios Local / Regional / Internacional costo, cubrimiento, y productividad Ventajas
  • 13. Comparación Venta x Teléfono / Venta Personal
  • 14. 1. Planeación: Fijar Metas y Objetivos Determinación Mercado Objeto. Cronograma de Actividades. Apoyo de Correo Directo, Folletos, etc. Determinar el personal necesario. Inicio y término en fechas fijas. Tiempo - Objetivos - Resultados. Guión: Estudio producto, desarrollo y prueba guión. Estudio objeciones y excusas. Materiales de capacitación. Ayudas visuales. Fases de capacitación: teórica y práctica. Base Datos clientes. Actualización datos. Diseño formularios reporte, pedidos, entrega y cobro. 2. Ensayo Piloto: Contratación y capacitación personal para la prueba. Prueba del programa en muestra del mercado. Análisis de resultados. Correcciones al sistema. Revisar presentación y objeciones con los vendedores. Hacer ajustes a la presentación. Ajuste a la campaña de ventas. 3. Fase de Ejecución: Iniciar la campaña de ventas. Supervisión, controles y corrección. Análisis de Resultados. Planeando una Campaña de Telemercadeo
  • 15. OBJETIVO: Organizar Venta por Teléfono (salida) con la finalidad de atraer un número significativo de clientes nuevos para la empresa en corto tiempo, a costo bajo. PERSONAL NECESARIO: 2 operadoras / vendedoras ESTRATEGIA DE VENTAS: Venta por teléfono enfatizando calidad y precio. Mercado objetivo: (Hoteles y Restaurantes). PRODUCTO (Ej. Participaciones en Expo Ferretera 2009 o CONMETAS 2009) FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PERSONAL DE TELEMERCADEO Hacer mínimo de 100 llamados diarias por vendedora (6 Horas c/u) Solicitar referidos a los clientes y a los prospectos. Programa Ventas por Teléfono: Objetivos
  • 16. Programa Ventas por Teléfono: Proyecciones Objetivo: 300 compradores (3% de las llamadas). Producto Valor Promedio: $500.00 x 360 clientes = $180,000.00 Venta mensual esperada: $ 60,000.00 Proyecciones de Venta
  • 17. Voz agradable, Actitud positiva, Deseos de trabajar y Necesidad de ganar dinero "El carácter de una persona está formado al momento de usted seleccionarlo. No trate de modificar ese carácter después de contratarlo”. Jack McQuaig Cualidades Recursos Humanos: Selección y Entrenamiento Capacitación conferencias, talleres interactivos, estudio de casos, instrucción programada, juego de roles pre-planeado/ espontaneo Motivación Compensaciones FUENTE: National Training Laboratories Institute for Applied Behavioral Science (1960)
  • 18. Aislamiento de ruidos Iluminación apropiada Ventilación Recursos Físicos y Posiciones de Trabajo Espacio físico (operadores y supervisión). Espacio para reuniones y capacitación. Posiciones de trabajo con aislación. Escritorio para la supervisora Líneas telefónicas (central PBX). Equipos manos libres. Red de área local. Software para telemercadeo. Equipo de sonido ambiental. Decoración, alfombras, etc.
  • 19. Telemercadeo de Entrada (Inbound) Telemercadeo de Salida (Outbound) De entrada / de Salida 10 Llaman90 llamarles Mercadeo = 100
  • 20. Venta Activa o de Salida (Outbound)
  • 21. Pasos de la Venta Activa Saludo Entrada Sondeo de Necesidades Cierre Presentación Responder Objeciones Seleccionar Producto Ajustar Oferta a Necesidad Probar las aseveraciones A I D A Planificar cada presentación de venta
  • 22. • Quién soy: (nombre completo) • De dónde llamo: (empresa u organización) • Para qué le llamo: (motivo de mi llamada) Entradas Saludo y Razón de la Llamada • De Beneficios: • Noticiosa: • De Referido: • Obsequio: • Con Hechos: • Encuesta: • Servicio: Tipos de entradas
  • 23. identificar necesidades enlazarse (linking) Proceso de Compra del Comprador seleccionar producto / servicio conseguir acuerdo Cierresatisfacer necesidad Proceso de Negociación dar pruebas de eficiencia y convencer Reconoce la Necesidad TOMA LA DECISION DE COMPRA Evalúa las Opciones Resuelve sus Preocupaciones Proceso de la Venta basado en el proceso de Compra El Proceso de Compra y la Venta en el Siglo XXI
  • 24. Venta Receptiva o de Entrada (Inbound)
  • 25. Venta Receptiva o de Entrada (Inbound) Saludo Sondeo de Necesidades Tentativa de Cierre Seguimiento Presentación Responder Objeciones Seleccionar Producto Ajustar Oferta a Necesidad Probar las aseveraciones Fecha de la decisión Practicas de compra Historia de contactos Objetivo de la llamada Situación del prospecto A I D A
  • 27. Aplicar Métodos de Cierre Planeación Anticipada y Completa Identificar Señales de Cierre Actitud Positiva Cierres de Venta  Objeciones  Preguntas insistentes  ¿Como puedo pagar?  Información adicional  Incentivo Estratégico  Preguntas Secundarias  Resumen de BENEFICIOS  Narrar Casos Exitosos  Eventualidad Amenazante “Cree en ti mismo. Crea milagros !!!” Charles B. Roth, El Arte de Rematar la Ventas, Prentince Hall. Técnicas de Cierre de Venta
  • 28. El script o guión en Telemercadeo El "guión" es el centro nervioso de toda operación de telemercadeo
  • 29. 1. Introducción 2. Sondeo Necesidades 4. Cierre 3. Presentación - Objeciones Script o Libreto Texto escrito para una llamada de ventas, preparado en forma profesional, que lee la operadora(or) en Telemercadeo.
  • 30. Saludo Razón Llamada Respuesta Beneficios Oferta Reforzar Beneficios CIERRE Objeción (es) Señal Cierre Sondeo Sondeo Sondeo Vendedora x Telef Cliente Secuencia de la Venta x Teléfono
  • 31. Sondeo y Parafraseo RespuestaSONDEO Parafrasear Beneficios Oferta Seguir con argumentos de Venta Paráfrasis: Frase que, imitando en su estructura otra conocida, se formula con palabras diferentes. Explicación o interpretación amplificativa de un texto para ilustrarlo o hacerlo más claro. Vendedora x Telef Cliente Ruido
  • 32. Actualizado Enorme Popular Ahorrar Fácil Probado Bajo costo Ganga Progreso Calidad Garantizado Rápido Científico Genuino Recomendado Crecimiento Gratis Reputación Demostrado Innovación Resultados Dinero Integridad Salud Diseñado Limpio Seguro Durable Moderno Sobresalir Económico Necesario Usted Eficiente Nuevo Valor Palabras Poderosas Estas palabras sirven para resaltar los beneficios del producto
  • 33. Tema Guión Instrucciones Palabras Iniciales Buenos días, Sr. o Sra. XXXXX, soy la Sra. (Srta.) Juana Pérez de Pegatun S. A.. ¿Es usted –Sr. Sra. XXX – encargado(a) de compras? Identificarse: ¿Quién soy y de donde llamo? Introducción El propósito de mi llamada es para informarle que PEGATUN ha desarrollado un pegamento que les ahorrará tiempo y dinero en sus operaciones. ¿Podría concederme 3 minutos? Objetivo llamada: Despertar el INTERES Sondeo para conseguir información ¿ Utilizan procesos térmicos o presión mecánica? Descubrir Necesidades: Beneficios del producto (no características) PEGATUN tiene una potencia enorme de pegada Beneficios relacionados con la necesidad Beneficios Se utiliza menos, dura más y ahorra dinero Venda BENEFICIOS Preparación del Guión
  • 34. Tema Guión Instrucciones Oferta de prueba Sin duda le gustaría probar PEGATUN. Tenemos una oferta especial para usted. Le haremos llegar el producto…. Intente cierres y recalque beneficios del producto Cierres 1. Le estaré enviando una caja 2. Usted me ha indicado que están necesitando un mejor pegamento. CIERRE 1 Material Impreso Con el material que le enviaré de seguro apreciará las ventajas de PEGATUN Si comprar ahora, enviar material impreso y muestra. Llamada próxima Le estaré llamando el lunes para conocer su opinión de las características técnica de PEGATUN, una vez que haya recibido el material o muestra. Fije una fecha para la próxima llamada Despedida Muchas Gracias por su tiempo y reiterar fecha próxima llamada. Cordial despedida, para generar relación positiva. Preparación del Guión
  • 35. Hacer y recibir llamadas Mantener registro de clientes Preparar reportes de llamadas Hacer órdenes de compra, Facturar Emitir recibos de dinero Hacer llamadas de cobro Visitar clientes (ocasionalmente) Obligaciones del Teleoperador (a)
  • 36. • Determinar situación individual de cada cliente Quienes toman las decisiones Prácticas de compra (qué, patrones, frecuencia) Historia de contactos (fechas y tipo) Objetivos de las llamadas (productos presentados, etc. Cantidad total de contactos y resultados Seguimiento a contactos (cotizaciones, llamadas ) • Conocer el Proceso global del programa Objetivos: Sistemas de Control
  • 37. Empresa Contacto Teléfono NC LLN Neg Pos Obsv 1 2 3 4 5 6 7 Totales: Telemarketer / Fecha Total Llamadas Positivas Llamadas Negativas Efectividad del vendedor Consolidado (diario / semanal / mensual) Por telemarketer Reportes
  • 39. - Cantidad de Llamadas Recibidas - Tiempo de cada llamada - Llamadas de salida realizadas - Control de resultados de contactos - Seguimiento de las carteras de clientes - Supervisión y monitoreo en tiempo real - Administración de los contactos - Alertas de llamadas de seguimiento - Información efectividad de llamadas - Disminución tiempo de capacitación - Control de reclamos y quejas Sistemas Automatizados de Telemarketing Se tiene reportes de:
  • 40. - Control de Productividad de Agentes - Control de resultados de contactos - Seguimiento de las carteras de clientes - Supervisión y monitoreo en tiempo real - Administración de los contactos - Monitoreo y reporte automatizado - Incremento de la productividad - Control de la efectividad de llamadas - Disminución en tiempo de capacitación - Control de reclamos y quejas Sistemas Automatizados de Telemarketing Otros Beneficios: