2. Nome do Projeto
ÍNDICE
VISÃO GERAL DO PROJETO ................................................................................................................................ 1
OBJETIVOS DO PROJETO ..................................................................................................................................... 1
ESCOPO DO PROJETO............................................................................................................................................ 2
NO ESCOPO:................................................................................................................................................................... 2
FORA DO ESCOPO:.......................................................................................................................................................... 2
DELIVERABLES PRODUZIDAS ......................................................................................................................................... 3
ORGANIZAÇÕES AFETADAS OU IMPACTADAS................................................................................................................. 4
WBS (WORK BREAKDOWN STRUCTURE) ...................................................................................................................... 4
PREMISSAS DO PROJETO ..................................................................................................................................... 5
RESTRIÇÕES DO PROJETO .................................................................................................................................. 5
ESTIMATIVAS DO PROJETO – ESFORÇO / CUSTO / DURAÇÃO................................................................. 6
CUSTO ESTIMADO .......................................................................................................................................................... 6
HORAS DE EMPENHO ESTIMADAS .................................................................................................................................. 6
DURAÇÃO ESTIMADA..................................................................................................................................................... 6
CRONOGRAMA ............................................................................................................................................................ 7,8
RISCOS DO PROJETO ........................................................................................................................................ 9,10
ABORDAGEM DO PROJETO ............................................................................................................................... 11
ORGANIZAÇÃO DO PROJETO ........................................................................................................................... 11
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (GRÁFICO)................................................................................................................... 11
APROVAÇÃO DO PROJETO................................................................................................................................ 12
3. Locadora Web
1 23/6/2008
Visão Geral do Projeto
Cliente busca uma solução para a sua locadora visando um aumento de lucro para a empresa e
facilidade ao cliente. O projeto consiste na criação de uma Locadora Web, onde os clientes não
precisarão mais sair de casa para alugar filmes.
Objetivos do Projeto
O Projeto Locadora Web visa alcançar os seguintes objetivos:
• Possibilitar o cadastro de novos usuários e filmes no site.
• Possibilitar o aluguel, e reserva de filmes por parte dos usuários.
• Possibilitar uma forma de entrega de filme para os usuários.
• Possibilitar formas de pagamento pelo site, e relatórios gerenciais para os funcionários.
4. Locadora Web
2 23/6/2008
Escopo do Projeto
A Locadora Web visa criar um novo tipo de funcionalidade para os clientes de locadoras. O site
possibilitará o cadastro de novos clientes, aluguel de filmes, reserva de filmes, sistema de entrega,
sistema gerencial e sistema financeiro.
Quanto ao cadastro de clientes, poderá tanto ser feito pelo cliente na entrada do site, ou por um
funcionário da locadora física. Quanto à reserva de filmes, o usuário pode escolher qualquer filme que
não está disponível no momento, e solicitar uma reserva para quando o filme for devolvido. Quanto ao
aluguel de filmes, o cliente selecionará os filmes desejados e/ou reservados e colocará no carrinho de
aluguel, onde ele também escolherá o sistema de entrega. Quanto ao sistema de entrega, o cliente
poderá escolher entre a entrega do filme a domicilio ou buscar o filme na locadora física. A entrega do
filme a domicilio estará sujeito a uma taxa de entrega baseado no bairro onde mora o cliente. O sistema
financeiro é constituído de pagamento e recebimento dos filmes, e com base nos dois sistemas serão
gerados os relatórios gerenciais. Deverá haver contratação de motoboys para possibilitar a entrega a
domicilio.
O escopo deste projeto inclui e exclui os seguintes itens.
No Escopo:
• Cadastro de Usuários
• Aluguel de Filmes
• Reserva de Filmes
• Sistema de Entrega de Filmes
• Sistema de Pagamento
• Sistema de Recebimento
• Testes do programa com usuários
• Relatórios Gerenciais
• Persistência de Dados (Filmes, Clientes)
• Contratação de pessoal para Tele-entrega (Motoboy)
• Treinamento de Funcionários da empresa
Fora do Escopo:
• Suporte à Decisão
• Não atende fora da cidade em que está localizada a loja física
• Programa não envia mala-direta para clientes
5. Locadora Web
3 23/6/2008
Deliverables Produzidas
• Deliverable 1: Cadastro de Usuários
• Deliverable 2: Cadastro de Filmes
• Deliverable 3: Sistema de Aluguel de Filmes
• Deliverable 4: Sistema de Reserva de Filmes
• Deliverable 5: Sistema de Entrega de Filmes
• Deliverable 6: Sistema de Pagamento
• Deliverable 7: Sistema de Relatórios Gerenciais
6. Locadora Web
4 23/6/2008
Organizações Afetadas ou Impactadas
O impacto neste projeto em outras organizações precisa ser determinado para ter certeza que as
pessoas certas e suas áreas funcionais estão envolvidas no projeto e a comunicação sendo
direcionada de forma apropriada.
Organização Como as organizações serão afetadas e como estas estão
participando?
Prikladnicki Necessidade de tempo do cliente. Terá que acompanhar o
projeto.
CGMLR Time de Projeto. Construção do projeto solicitado pelo
cliente.
WBS (Work Breakdown Structure)
Sistema
Locadora Web
Cadastro Filmes Financeiro
Cadastro de
Usuários
Cadastro de
Filmes
Aluguel de
Filmes
Reserva de
Filmes
Sistema de
Pagamento
Relatórios
Gerenciais
Teste
Teste com
Usuários
Gestão do Projeto
Relatório de
Situação
Sistema de
Entrega
Cronograma
Plano de
Projeto
WBS
Requisitos
Modelagem dos
Requisitos
Análise dos
Requisitos
Especificação dos
Requisitos
Código
Código Fonte
do Projeto
Casos de
Teste
Interface
Usuário
Criação da
Interface com o
Usuário
Termo de
Abertura do Projeto
7. Locadora Web
5 23/6/2008
Premissas do Projeto
Para que se possa identificar e estimar as tarefas requeridas e seu tempo, algumas premissas
precisam ser feitas. Baseando-se no atual conhecimento, as suposições do projeto estão listadas
abaixo. Se uma suposição torna-se inválida no final do projeto, então as atividades e as
estimativas deveriam ser ajustadas de acordo.
• Premissa 1: Projeto precisa ter um orçamento de pelo menos R$ 50,000.00.
• Premissa 2: Melhor opção de base de dados seria PostgreSQL
• Premissa 3: Contar com a participação de no mínimo um analista no projeto
Restrições do Projeto
Para que se possa identificar e estimar as tarefas requeridas e seu tempo, algumas restrições
precisam ser identificadas. Baseando-se no atual conhecimento, as restrições do projeto estão
listadas abaixo. Se uma restrição torna-se inválida no final do projeto, então as atividades e as
estimativas deveriam ser ajustadas de acordo.
• Restrição 1: Utilizar ambiente .NET
• Restrição 2: Prazo máximo de entrega em 6 meses
• Restrição 3: Criação da interface com o usuário deve estar pronta no máximo em 2 meses.
• Restrição 4: Utilizar uma base de dados free pois a aquisição de licenças de bases de dados
proprietárias não está no planejamento do orçamento.
8. Locadora Web
6 23/6/2008
Estimativas do Projeto – Esforço / Custo / Duração
Custo Estimado
Custo Milestone 1 – 5.000
Custo Milestone 2 – 25.000
Custo Milestone 3 – 25.000
Custo Milestone 4 – 25.000
Custo Total = 80.000 reais
Horas de Empenho Estimadas:
- 696 horas estimadas
Duração Estimada
Início do Projeto: 23/06/2008
Milestone Data de
Conclusão
Deliverable(s) Concluídas
Planejamento do Projeto 08/08/2008 Definição do Projeto
Milestone 1 – Módulo de Interface do
Site
29/08/2008 Interface do Site
Milestone 2 – Módulo de cadastro 12/09/2008 Cadastro de Usuários
Cadastro de Filmes
Milestone 3 – Módulo com sistemas de
aluguel, entrega e reserve
30/09/2008 Sistema de Alguel
Sistema de Reserva
Sistema de Entrega
Milestone 4 – Módulo financeiro 14/10/2008 Sistema de Pagamento
Sistema de Relatórios Gerenciais
Conclusão do Projeto 20/10/2008 Software Completo
Documentação do projeto
11. Locadora Web
9 23/6/2008
Riscos do Projeto
Riscos do projeto são características, ou circunstancias do ambiente de projeto que tem um efeito
adverso no projeto ou na qualidade de suas deliverables. Riscos já conhecidos e identificados com
este projeto estão incluídos abaixo. Um plano será desenvolvido e aplicado para minimizar ou
eliminar o impacto de cada risco no projeto.
Prioridade Risco Impacto Probabilidade Interno/Externo Resposta
1 Cliente
solicitando
freqüentemente
alteração de
requisitos ao
longo do projeto
Alta Alta Externo Definir
milestones para
entregas
menores, de
forma que o
cliente possa
revisar o que foi
entregue.
2 Especificação
errada dos
requisitos por
parte do cliente
Alto Média Externo O analista deve
fazer visitas
periódicas ao
cliente e rever
os requisitos. O
cliente deve
prover uma
pessoa
responsável por
revisar os
requisitos com o
analista
3 Cliente exigindo
alteração dos
prazos,
solicitando
entrega antes
da data
estabelecida
Alto Média Externo Cobrar cliente
pelas alterações
e pagar horas
extras para
equipe de
desenvolvimento
4 Alta rotatividade
na equipe de
desenvolvimento
Alto Média Interno Plano de
benefícios e
reconhecimento
5 Equipamentos
da equipe de
desenvolvimento
com baixo
desempenho
Médio Média Interno Alugar máquinas
de terceiros com
cláusula
contratual de
troca dos
equipamentos
em caso de
baixo
desempenho
6 Cliente
atrasando ou
não efetuando
Alto Baixo Externo
Estabelecer
contrato com
cláusulas bem
12. Locadora Web
10 23/6/2008
os pagamentos definidas
7 Equipe de
desenvolvimento
entendeu errado
os requisitos e
implementou
diferente do
especificado
Alto Baixa Interno Equipe de testes
experiente e
familiarizada
com os
requisitos.
Analista de
testes deve
trabalhar
próximo ao
projetista.
13. Locadora Web
11 23/6/2008
Abordagem do Projeto
Será feita uma análise antes de iniciar o projeto, sobre o que o cliente necessita. O projeto será
divido em marcos. Cada marco terá uma ou mais deliverables para o cliente. Há gerenciamento de
escopo, risco, comunicação, documentação, de questões e do plano de trabalho do projeto visando
ter o controle total sobre qualquer acontecimento referente ao projeto.
Organização do Projeto
Uma apropriada estrutura organizacional do projeto é essencial para alcançar sucesso em seu
projeto. O seguitne diagrama apresenta uma proposta de organização.
Patrocinador do Projeto:
Diretor do Projeto:
Gerente do Projeto: Rodrigo Lorscheiter
Gerente do Projeto – Cliente: Rafael Prickladnicki
Conselheiros do Projeto:
Time do Projeto: Carlos Alberto, Guilherme Motta, Matheus Dutra, Leonardo Amarilho
14. Locadora Web
12 23/6/2008
Aprovação do Projeto
_________________________________________ ___________________
Gerente de Projeto – Cliente – Rafael Prikladnicki Data
_________________________________________ ___________________
Gerente do Projeto – Rodrigo Lorscheiter Data
