“Grupo de Crecimiento Personal”
Objetivo(s) – Indicadores
PME, “un intento de orientar eficaz el trabajo”
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¿Quo vadis?
Esta pregunta nos
acompañará a lo
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requiere revisar...
Agenda
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Identificando y
redactando
„objetivo(s)“

Consensuando
el concepto de
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„La definición de objetivos e

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1ra Parte
Identificando y redactando
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La lógica del sistema de PME

Actividades

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Objetivo = ...
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o Describe la solución del problema principal.
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opcional

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Grupo de Crecimiento Personal
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opcional

Grupo de Crecimiento Personal
EL CAMBIO QUE QUEREMOS LOGRAR
 Modificación de actitudes, patrones de conducta y
...
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el „Grupo de Crecimiento Personal“ es ...
 Modelo de Intervención en el trabajo
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Ejercicio 1
• Escriba en una tarjeta un/el
objetivo del „Grupo de Crecimiento
Personal“
• Si considera más de un objetivo ...
Lista de Objetivos:
„Grupo de Crecimiento Personal“
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resumen

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Criterios: √ consenso institucional;
√ orientado al cambio;
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¿INQUIETUDES CON RESPECTO AL TEMA DE
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2da Parte
Consensuando el concepto de
„indicadores“
¿Qué sabemos
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¿Qué ves?
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¿Cuál será el
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¿Por qué?
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son signos que reflejan alguna realidad....
La palabra signo deriva del vocablo latino signum.
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La renta per cápita, PIB/PBI per cápita o ingreso per
cápita, es la relación que hay entre el PIB (producto
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El índice de desarrollo humano (IDH) es un
indicador del desarrollo
humano por país, elaborado por el Programa
de las Naci...
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inglés) es un indicador que mide el nivel de paz de
un país o región. Los ...
El índice de democracia es una medición hecha por la Unidad
de Inteligencia de The Economist (EIU por sus siglas en inglés...
Costa Rica reduce índice de pobreza en
un punto porcentual desde 2011
Costa Rica
La Encuesta Nacional de Hogares, que arro...
Una definición más orientado
a “proyectos”

“Qué” es un indicador
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UN INDICADOR ES UNA SEÑAL, UN AVISO, UN SIGNO QUE NOS
ENTREGA INFORMACIÓN (que podamos entender)
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La lógica del sistema de PME - reloaded

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„Indicadores“ y el sistema de
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Ejercicio 2
• Describamos con más detalle el objetivo que
elegimos en el ejercicio anterior „Grupo de
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opcional

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1er Paso: Considerar un objetivo con el cual se quiera
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 1ra Pregunta:
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Objetivo: ...
resumen

¿Qué hacen los indicadores?
Especifican en terminos precisos
o El contenido del objetivo global del proyecto
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resumen

Ejemplo de matriz:
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resumen

Indicadores:
Criterios básicos de calidad...
Los indicadores deben

- tener estrecha relación con objetivos y act...
y en resumidas
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• son unidades de medida
• definen criterios que nos van a permitir un juicio s...
opcional

„Grupo de Crecimiento Personal“:
Indicadores
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permitan
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opcional

Grupo de Crecimiento Personal
¿Cuál es nuestra apuesta ?
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De 1 a 5 sesiones

De 6 a 15 sesiones

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opcional

De 15 a 30 sesiones

De 30 a 45 sesiones

•

Consolidación en el proceso grupal
en cuanto a redes de apoyo con o...
Si ya sabemos lo que son indicadores y para qué
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Y disponiendo de ...
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 Identificar, redactar y escoger „indicadores“
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Ejercicio 3:
Lista de Indicadores I
Objetivo: ...

Indicador
1

Indicadores: ...

Indicador
2

Indicador
3

Objetivo
Indicadores
İHay que elegir! - si son muchos
hay que tomar decisiones
Selección de indicadores!
Criterios mínimos:
1. ¿Cuál es el objeto y la finalidad del
monitoreo? ...
Si quiero saber
sobre la salud de
una persona no
le mido los
pies, ¿no?

¿Cómo deben ser indicadores?

S.M.A.R.T (acrónimo...
opcional

Ejemplo „Perfiles“ ... como fuenta para
identificar indicadores
¿Cuales nos sirven?
Los que nos dicen algo sobre...
Ejercicio 4: Matriz de Indicadores
Objetivo de
intervención
...

Indicador(es) por objetivo
...

Fuente de verificación
.....
resumen

Indicadores
Resumiendo

Con respecto al „cambio“

• Describen una realidad
• Nos son fin en sí sino medio
para
• ...
Y con respecto al „desempeño“ propio nos tiende
a mostrar nuestra :
1. Eficacia y
2. Eficiencia

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Actividades

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resumen

Pasos para la construcción
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1. describir el “objetivo” de proyecto a tratar
2. Identificar temas r...
Partes de un indicador ...
Siempre definiendo una situación considerada
como “buena” (ver perfiles, encargos, etc. !!!)
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resumen

Los Indicadores… muestran el avance hacia los
objetivos … qué estamos logrando
Objetivo

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OJO, los indicadores NO son el objetivo a lograr por
el proyecto

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Validar los indicadores (aspectos claves)
 Relevancia – Pertinencia – Costo razonable
 FUENTE DE Verificación – Confiabi...
EFICACIA
Grado de cumplimiento de los objetivos de la organización, sin referirse al costo de los mismos.
EFICIENCIA
Descr...
Retroalimentación
Positivo
Indicaciones
Negativo

Qué me llevo
Qué me faltó
¡Gracias!
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1:00 pm
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„Grupo de crecimiento personal“
1.
2.
3.
4.
5.

Impacto =
Objetivo(s) =
Supuestos =
Planificación = POG, POA
Matriz de mon...
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Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013

  1. 1. “Grupo de Crecimiento Personal” Objetivo(s) – Indicadores PME, “un intento de orientar eficaz el trabajo” „ ... Se hace camino al andar ...“ (A. Machado) Serie: Workshop-papers
  2. 2. ¿Quo vadis? Esta pregunta nos acompañará a lo largo de nuestro trabajo ... Lograr „objetivos“ siempre nos requiere revisar „quo vadis“.
  3. 3. Agenda • OBJETIVOS √ • INDICADORES √ Identificando y redactando „objetivo(s)“ Consensuando el concepto de „indicadores“
  4. 4. „La definición de objetivos e indicadores constituye la parte central de la planificación y el monitoreo“ Planificación Monitoreo Objetivos Indicadores Formular objetivos más precisos y realistas
  5. 5. 1ra Parte Identificando y redactando „objetivo(s)“
  6. 6. La lógica del sistema de PME Actividades Objetivo(s) Buscando la c o h e r e n c i a
  7. 7. Definición Objetivo = ... o Finalidad de una acción. o Describe la solución del problema principal. o Es un cambio o un resultado que quiere lograr el proyecto en su entorno natural y social.
  8. 8. opcional Tarea: Identificar el/los „objetivo/s“ del Grupo de Crecimiento Personal No se olviden, mí propuesta se basa en que sú intervención contribuye a un „cambio“.
  9. 9. opcional Grupo de Crecimiento Personal EL CAMBIO QUE QUEREMOS LOGRAR  Modificación de actitudes, patrones de conducta y esquemas de pensamiento  Adquisición y aplicación de habilidades  Desarrollo de habilidades  Recuerden, relaten, reconozcan  Reconocimiento y Expresión verbal de cambios de actitudes, conductuales y de pensamiento  Aprendan y apliquen estrategias de educación entre pares  …
  10. 10. ... entonces, el „Grupo de Crecimiento Personal“ es ...  Modelo de Intervención en el trabajo directo con hombres ...  ... con el objetivo o los objetivos de ... Ejercicio de identificar y redactar „objetivos“ (colectivo o grupal)
  11. 11. Ejercicio 1 • Escriba en una tarjeta un/el objetivo del „Grupo de Crecimiento Personal“ • Si considera más de un objetivo uso por cada objetivo una tarjeta • Escriba de forma legible  Explicar y agrupar  Consesuar con cuál objetivo seguir trabajando (indicadores)
  12. 12. Lista de Objetivos: „Grupo de Crecimiento Personal“ • ... • ... Resumen del trabajo colectivo
  13. 13. resumen Identificar y redactar „objetivo(s)“ Criterios: √ consenso institucional; √ orientado al cambio; √ realista (debe/n ser logrado/s en el periodo de intervención previsto); ... Objetivo: (FILTRO) o Finalidad de una acción. o Describe la solución del problema principal. o Es un cambio o un resultado que quiere lograr el proyecto en su entorno natural y social.
  14. 14. opcional Identificar „Objetivo“ de la intervención  Los Objetivos o El Objetivo de los Grupos de Crecimiento Personal se „identifican“ analizando en la cadena de efectos los „Efectos directos“ y el „Uso de Producto“ Cadena de efecto Para ubicarnos Identificamos y definimos objetivos de proyecto a este nivel.
  15. 15. opcional
  16. 16. Receso • 10 minutos (¡y ni un minuto menos!)
  17. 17. OBJETIVOS √ INDICADORES Pero antes de seguir ... ¿INQUIETUDES CON RESPECTO AL TEMA DE „INDICADORES“ EN L@S PARTICIPANTES?
  18. 18. 2da Parte Consensuando el concepto de „indicadores“
  19. 19. ¿Qué sabemos sobre „Indicadores“? Aportes de l@s participantes
  20. 20. ¿Qué ves? ¿Qué mensaje recibes/percibes? ¿Cuál será el objetivo de considerar este objeto? – ¿Qué querrán lograr? ¿Qué otros indicadores me relacionan con el objetivo?
  21. 21. ¿Qué ves? ¿Qué mensaje recibes/percibes? ¿Cuál será el objetivo de considerar este objeto? – ¿Qué querrán lograr? ¿Qué otros indicadores me relacionan con el objetivo?
  22. 22. ¿Esto es un indicador? ¿A qué objetivo se relaciona? ¿Qué otros indicadores me relacionan con el objetivo?
  23. 23. ¿Qué ves? ¿Qué mensaje recibes/percibes? ¿Cuál será el objetivo de considerar este objeto? – ¿Qué me están indicando? ¿Qué otros indicadores me relacionan con el objetivo?
  24. 24. ¿Son indicadores? ¿Por qué? ¿Qué mensaje recibes/percibes? ¿Cuál es el objetivo que describen?
  25. 25. ¿Qué ves? ¿Qué mensaje recibes/percibes? ¿Qué nos describe este indicador? ¿Qué otros indicadores me relacionan con el objetivo?
  26. 26. Pero, QUÉ son? D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?! D E F I N I C I Ó N ?!
  27. 27. Definición??? - ¿Qué es un indicador? “Para el lenguaje cotidiano los indicadores son signos que reflejan alguna realidad.  Un indicador es, como justamente lo dice el nombre, un elemento que se utiliza para indicar o señalar algo.  Un indicador puede ser tanto concreto como abstracto, una señal, un presentimiento, una sensación o un objeto u elemento de la vida real.  Podemos encontrar indicadores en todo tipo de espacios y momentos Ejemplo: “Que el equipo haya quedado eliminado tan pronto del torneo es un indicador de lo mal que se están haciendo las cosas”. Fuente: http://www.definicionabc.com/general/indicadores.php#ixzz2dyD8daVz
  28. 28. La palabra signo deriva del vocablo latino signum. Se trata de un término que describe a un elemento, fenómeno o acción material que, por convención o naturaleza, sirve para representar o sustituir a otro. Un signo es también aquello que da indicios o señales de una determinada cosa (“El presidente se ruborizó, un signo de su vergüenza”) y una figura que se utiliza en la escritura y en la imprenta. Signo es sinónimo de muestra o indicio de una determinada cuestión. Fuente: http://definicion.de/signos/#ixzz2jKPTjIsu
  29. 29. La renta per cápita, PIB/PBI per cápita o ingreso per cápita, es la relación que hay entre el PIB (producto interno bruto), entre la cantidad de habitantes de un país. Para conseguirlo, hay que dividir el PIB de un país entre su población. Es un indicador comúnmente usado para estimar la riqueza económica de un país. Numerosas evidencias muestran que la renta per cápita está positivamente correlacionada con la calidad de vida de los habitantes de un país. Esto es especialmente cierto cuando la renta no supera un cierto umbral.
  30. 30. El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo humano por país, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Se basa en un indicador social estadístico compuesto por tres parámetros: vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno. 54 Costa Rica IDH = 0.606 Año 2012
  31. 31. El índice de paz global (global peace index, en inglés) es un indicador que mide el nivel de paz de un país o región. Los parámetros considerados en el estudio incluyen variables internos como los niveles de violencia y criminalidad, pero también externas, como el gasto militar y las guerras en las que se está participando.
  32. 32. El índice de democracia es una medición hecha por la Unidad de Inteligencia de The Economist (EIU por sus siglas en inglés), a través de la cual se pretende determinar el rango de democracia en 167 países, de los cuales 166 son estados soberanos y 165 son estados miembros de las Naciones Unidas. Los resultados se basan en 60 indicadores que se agrupan en cinco diferentes categorías: proceso electoral y pluralismo, libertades civiles, funcionamiento del gobierno, participación política y cultura política. En lo que respecta a la clasificación que se le hace a los países de acuerdo a su puntaje, esta se divide de la siguiente manera: países con democracia plena, países con democracia defectuosa, países con regímenes híbridos y países con regímenes autoritarios.
  33. 33. Costa Rica reduce índice de pobreza en un punto porcentual desde 2011 Costa Rica La Encuesta Nacional de Hogares, que arroja los datos oficiales de pobreza y desempleo en Costa Rica, se aplicó a 13.355 familias en todo este país, y reveló que de 2011 al 2012 la pobreza pasó de un 21,6% a un 20,6%. La encuesta revela que 1,1 millones viven con menos de US$193, cifra con que se fija la "línea de pobreza" en las zonas urbanas. El Índice de Pobreza Humana o indicadores de pobreza, son parámetros desarrollados por las Naciones Unidas para medir el nivel de vida de los países. Según la ONU, los indicadores de pobreza reflejan mejor la cantidad de privación en comparación con el Índice de Desarrollo Humano.
  34. 34. Una definición más orientado a “proyectos” “Qué” es un indicador “Un indicadores un instrumento que nos provee evidencia cuantitativa y cualitativa acerca de si una determinada condición existe o si ciertos resultados han sido logrados o no. Si no han sido logrados permite evaluar el progreso realizado.” Ejemplo.: Un indicador de desempeño nos entrega información cuantitativa respecto del logro de los objetivos de una intervención (proyecto, programa). Puede cubrir aspectos cuantitativos o cualitativos.
  35. 35. UN INDICADOR ES UNA SEÑAL, UN AVISO, UN SIGNO QUE NOS ENTREGA INFORMACIÓN (que podamos entender) Un „Proyecto“ Aumentado nivel de escolaridad del país Años promedio de escolaridad por habitante del país EL INDICADOR SE RELACIONA DIRECTAMENTE Y SIEMPRE CON UN OBJETIVO Para la revisión: ¿Qué es „Aumentado nivel de escolaridad del país“? ¿Cuál es la hipótesis de trasfondo que me lleva a definir este objetivo? ¿Qué otros indicadores serían posible?
  36. 36. Pregunta orientadora en el tema es: „¿Y cómo sé que estoy logrando ... La lógica del sistema de PME - reloaded Actividades Indicadores Objetivo(s) Buscando la c o h e r e n c i a
  37. 37. „Indicadores“ y el sistema de monitoreo P INDICADORES M E
  38. 38. Indicadores y PME: La primera ① cada plan, sea estratégico u operativo, requiere de un sistema de monitoreo con sus indicadores. ② los indicadores deben permitir tanto el control del cumplimiento del plan, como vislumbrar sus avances y obstáculos ③ los indicadores siempre se refieren de forma directa al objetivo de la intervención – proyecto, programa, …(esos son los que nos interesan ahora)
  39. 39. opcional Imaginemos que nos interesa ... … Analizar el avance de un objetivo de una intervención 1.El o los indicador(es) debe(n) estar relacionado(s) al objetivo que nos interesa. Ojo: 2. El objetivo debe estar “bien” definido (claro y preciso).  Es decir, el describir el objetivo nos debe ayudar a entender mejor el objetivo y planteamiento del proyecto o intervención y lograr identificar y definir “metas” para considerar su logro y valorar su avance. … esas “metas” serían indicadores!
  40. 40. Ejercicio 2 • Describamos con más detalle el objetivo que elegimos en el ejercicio anterior „Grupo de Crecimiento Personal“ (Ejercicio 1)  Pueden ser frases o aspectos En general los indicadores buscan la comprobación del objetivo a través de la verificación de diferentes atributos del objetivo.
  41. 41. opcional Antes de empezar ... 1er Paso: Considerar un objetivo con el cual se quiera trabajar  1ra Pregunta: ¿Está el objetivo lo suficientemente claro?  2da Pregunta: ¿Qué cambio representa este objetivo? 2do Paso: Identificar las actividades previstas que contribuyen a hacer realidad este objetivo  1ra Pregunta: ¿Por qué considera que esas actividades son las más pertinentes?  2da Pregunta: ¿Qué supuestos riesgos encontramos en la intervención prevista?
  42. 42. Objetivo: ...
  43. 43. resumen ¿Qué hacen los indicadores? Especifican en terminos precisos o El contenido del objetivo global del proyecto o El contenido del objetivo del proyecto • los „Efectos directos“ previstos • el „Uso de producto“ Me quiero concentrar en esto o El contenido de los supuestos o cualquier elemento que se preste al monitoreo Y así fijan o nos facilita identificar metas para medir el cumplimiento del proyecto en el tiempo previsto. Indicadores forman la base de datos para el monitoreo y la evaluación.
  44. 44. resumen Ejemplo de matriz: Estrategia del proyecto Indicadores Medios de verificación Supuestos Objetivo global Objetivo del proyecto • Situación de inicio Resultados • Efectos directos e impacto Actividades • Fecha de inicio y final • Responsable Recursos & Cronograma • no olvidarse de actividades de monitoreo y evaluación; y de sistematización
  45. 45. resumen Indicadores: Criterios básicos de calidad... Los indicadores deben - tener estrecha relación con objetivos y actividades (atribución) - ser eficientes (esfuerzo razonable para levantar datos) - referirse al y ser levantable durante el periodo del proyecto - expresar ¿Qué? ¿Quién? ¿Dónde? ¿Cuándo? y ¿Cuánto? Tanto los objetivos del proyecto como sus indicadores tienen que - expresar un cambio - estar a nivel de uso de producto o efecto directo - ser alcazables durante el período del proyecto
  46. 46. y en resumidas cuentas, „INDICADORES“ ... • son unidades de medida • definen criterios que nos van a permitir un juicio sobre el logro de los objetivos • reflejan un aspecto esencial del objetivo • indicadores pueden ser cuantitativos o cualitativos • reflejan hechos (no solamente impresiones subjetivas particulares) • deben de permitir la medición de diferencias • pueden ser directos dirigiéndose inmediatamente a los Es que mí cambios buscados … propuesta es encontrar la eficacia de sú trabajo
  47. 47. opcional „Grupo de Crecimiento Personal“: Indicadores Pregunta: ¿Disponemos de elementos que nos permitan controlar el cumplimiento del plan de nuestra intervención, así como vislumbrar los avances que estamos logrando y los obstáculos que nos dificultan lograr el objetivo previsto por el Grupo de Crecimiento Personal? Sí claro! Ejemplos: Definición de tareas, encargo de dirección, contenido de contrato, Objetivos del proyecto, Metodología WEM, POA, cronograma .... y también vean sus „Perfiles“!!!
  48. 48. opcional Grupo de Crecimiento Personal ¿Cuál es nuestra apuesta ? ¿Qué queremos lograr? Perfiles
  49. 49. opcional Perfiles: „Grupo de Crecimiento Personal“ De 1 a 5 sesiones De 6 a 15 sesiones • Reconocimiento de la masculinidad del modelo hegemónica y su proceso de socialización masculina • • Entrenamiento básico en el reconocimiento de las emociones Reconocimiento de los encargos socioculturales de la masculinidad y sus consecuencias en la vida personal , laboral de pareja , familiar y social. • Instrumentación en la expresión y manejo de las emociones • Entrenamiento avanzado en el manejo del enojo: Taller manejo del enojo • Mayor conciencia de la problemática por la cual asiste: en cuanto a responsabilidad personal, factores precipantes y posibilidades de prevención • Ampliación y toma de conciencia del motivo de consulta inicial • Debatir el sentido de unicidad • Reconocimiento de la problemática personal • Entrenamiento básico en prevención de la violencia y manejo del enojo: explicación del ciclo de violencia/ diferencia entre enojo-iraviolencia / identificación de señales corporales/ tiempo fuera • Instrumentación básica en técnicas de relajación
  50. 50. opcional De 15 a 30 sesiones De 30 a 45 sesiones • Consolidación en el proceso grupal en cuanto a redes de apoyo con otros hombres • Desarticulación de la armadura patriarcal. • Cuestionamiento y manejo de los encargos patriarcales • Consolidación de cambios conductuales-emocionales • Capacidad de manejar y anticipar las crisis • Desarrollo de mayor auto-aceptación y tolerancia ante la frustración • Entrenamiento en habilidades sociales • • Entrenamiento en escucha empática • Instrumentación en habilidades de comunicación Instrumentación en el manejo de temáticas complementarias tales como: celos, sexualidad integral, autoestima, paternidad afectiva. • RED DE HOMBRES
  51. 51. Si ya sabemos lo que son indicadores y para qué sirven ... ahora nos preguntamos ¿„cómo se construyen y redactan“? Respuesta: • Describiendo claramente el „Objetivo“ a considerar, • tomando en cuenta „Supuestos“, • trabajando con un plan y un cronograma de trabajo (insumos), y • conociendo el „Impacto“ al cual queremos contribuir.
  52. 52. Y disponiendo de ... • Fuente(s) de verificación „amigables“ y • Herramientas de monitoreo que nos faciliten a) el levantamiento de datos, b) la valoración objetiva de los mismos y c) que nos orienten en el trabajo, ej. „Matriz de Monitoreo“
  53. 53. Fuente(s) de verificación • proporcionan la información requerida para el levantamiento de datos con respecto al indicador • estas fuentes pueden ser datos ya existentes y elaborados por otros o herramientas propias para generar los datos (ojo, considere la fiabilidad de los datos de terceros!!) • fuentes pueden ser diagnósticos, encuestas, registros, observaciones ...
  54. 54. Matriz de Monitoreo Objeto de monitoreo Indicador(es)*) Fuente de verificación Encargad@ Temporalidad Observación Objetivo (1) ... ... ... ... ... Objetivo (2) ... Supuesto (1) ... *) Describe y precisa el objeto de monitoreo
  55. 55. „to do“ ...  Identificar, redactar y escoger „indicadores“ es lo que vamos a hacer ahora
  56. 56. Ejercicio 3: Lista de Indicadores I Objetivo: ... Indicador 1 Indicadores: ... Indicador 2 Indicador 3 Objetivo
  57. 57. Indicadores İHay que elegir! - si son muchos
  58. 58. hay que tomar decisiones Selección de indicadores! Criterios mínimos: 1. ¿Cuál es el objeto y la finalidad del monitoreo? – qué indicadores me sirven? 2. Pensemos S.M.A.R.T.
  59. 59. Si quiero saber sobre la salud de una persona no le mido los pies, ¿no? ¿Cómo deben ser indicadores? S.M.A.R.T (acrónimo en inglés de las palabras): eSpecíficos, Medibles, Apropiados, Realistas y sensibles al Tiempo Y sobre todo, deben estar basados en una hipótesis consensuada (causalidad).
  60. 60. opcional Ejemplo „Perfiles“ ... como fuenta para identificar indicadores ¿Cuales nos sirven? Los que nos dicen algo sobre los efectos directos y el uso del producto de nuestra intervención „Grupo de Crecimiento Personal“ ¿Todos? No, todos no... los necesarios (consensuen) ... sean SMART!
  61. 61. Ejercicio 4: Matriz de Indicadores Objetivo de intervención ... Indicador(es) por objetivo ... Fuente de verificación ...
  62. 62. resumen Indicadores Resumiendo Con respecto al „cambio“ • Describen una realidad • Nos son fin en sí sino medio para • Deben dar orientacion • Ayudan a observar una realidad desde diferentes perspectivas • Nos ayudan a aprender del pasado • Guarda relación con algo que nos interesa • Sirve en un contexto concreto • Nos describen una realidad del cambio que queremos lograr Objetivos Actividades Indicadores
  63. 63. Y con respecto al „desempeño“ propio nos tiende a mostrar nuestra : 1. Eficacia y 2. Eficiencia Objetivos Actividades Indicadores
  64. 64. resumen Pasos para la construcción de un indicador 1. describir el “objetivo” de proyecto a tratar 2. Identificar temas relevantes del „objetivo“ (atributos) 3. Proponer indicadores preliminares 4. Elegir SMART (considerar recursos, fuentes de verificación, uso que se le quiera dar a los datos, requerimientos de terceros) 5. Redactar indicadores S.M.A.R.T. 6. Complementar Matriz de Indicadores y Matriz de Monitoreo 7. Evaluar resultados que brindan los indicadores Construir un indicador es también „revisarlo“
  65. 65. Partes de un indicador ... Siempre definiendo una situación considerada como “buena” (ver perfiles, encargos, etc. !!!) • ¿Qué atributo indica cambios en el marco y entorno del proyecto? – trabajemos por objetivo • ¿En quién quieres validar (“ver”) esos cambios? • ¿Hasta cuándo quieres poder haber logrado esos cambios – ese “Qué”?
  66. 66. resumen Los Indicadores… muestran el avance hacia los objetivos … qué estamos logrando Objetivo Indicador Meta Disminuir la pobreza rural Porcentaje de población rural que logra salir del 1er quintil con relación al año 2008 15% Y si no logro los 15%? ...fracasó el proyecto?
  67. 67. OJO, los indicadores NO son el objetivo a lograr por el proyecto  Indicadores son medio no fin en sí / por eso nos podemos concentrar en algunos
  68. 68. Validar los indicadores (aspectos claves)  Relevancia – Pertinencia – Costo razonable  FUENTE DE Verificación – Confiabilidad  VALOR de indicador: Nos permite documentar Eficacia, Eficiencia, Calidad y Economía de la Intervención
  69. 69. EFICACIA Grado de cumplimiento de los objetivos de la organización, sin referirse al costo de los mismos. EFICIENCIA Describe la relación entre dos magnitudes: Las actividades que se llevaron a cabo resultando en bienes y servicios (productos) y los insumos o recursos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producción. Valorar: Mayor cantidad de servicios dado el mismo nivel de recursos / Alcanzar un determinado nivel de servicios utilizando la menor cantidad de recursos posible CALIDAD Capacidad de la institución por responder en forma consistente, rápida y directa a las necesidades de los usuarios A) Mediciones Indirectas. Mejorar los atributos y características de los productos generados. B) Mediciones Directas. Grado de satisfacción de los usuarios. Sostenibilidad! … DAC-criterios!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
  70. 70. Retroalimentación Positivo Indicaciones Negativo Qué me llevo Qué me faltó
  71. 71. ¡Gracias! Próximo taller: 22 de noviembre 2013 1:00 pm Tema: Taller de redacción de Indicadores
  72. 72. „Grupo de crecimiento personal“ 1. 2. 3. 4. 5. Impacto = Objetivo(s) = Supuestos = Planificación = POG, POA Matriz de monitoreo =

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