1) O documento discute a ambição de Portugal em aumentar as exportações de bens e serviços baseados em ciência e tecnologia. 2) A meta é ter 100 empresas exportando 2 bilhões de euros nesses setores até 2025, transformando a estrutura econômica portuguesa. 3) Investimentos em empreendedorismo de base tecnológica são vistos como cruciais para modernizar a economia, gerar empregos qualificados e reduzir a emigração de talentos.

1. Porto | 26 de junho de 2015

2. Viagem ao Futuro

3. Ambição!
Determinação!
Talento!
Confiança!
3Porto | 26 de junho de 2015

4. receitas, com 14,8% e 9,9% do total respetivamente, seguidas das dos “Transportes” (8,0%) e
“Veículos e Outro Material de Transporte” (7,5%).
A rubrica de serviços “Viagens e Turismo” foi a que mais contribuiu para o crescimento das
exportações globais (1,7 pontos percentuais, equivalente a 67,8% do crescimento global).
1% = 702 milhões de euros
Estrutura económica exportadora com relativamente fraco conteúdo
tecnológico e fraco ritmo de crescimento: bens e serviços
4Porto | 26 de junho de 2015

5. aicep Portugal Global
Evolução das Exportações Portuguesas de Bens – 2014 (janeiro a dezembro)
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0
Peles, Couros
Ótica e Precisão
Madeira, Cortiça
Matérias Têxteis
Calçado
Pastas Celulósicas, Papel
Minerais, Minérios
Alimentares
Químicos
Vestuário
Agrícolas
Plásticos, Borracha
Metais Comuns
Combustíveis Minerais
Veículos, Out. Mat. Transp.
Máquinas, Aparelhos
Principais Exportações Portuguesas por Grupos de Produtos
2014 jan/dez 2013 jan/dez
Unid.: % Total
De destacar os aumentos das exportações de Veículos e Outro Material de Transporte
(291,7 MEur; tvh 5,9%), Agrícolas (291,2 MEur; tvh 11,2%), Vestuário (237,1 MEur;
1% = 482 milhões de euros
Estrutura económica exportadora com relativamente fraco conteúdo
tecnológico e fraco ritmo de crescimento: bens
5Porto | 26 de junho de 2015

6. • Introduzir na Balança Comercial Portuguesa (Exportações)
componentes relevantes de bens e serviços de base científica e
tecnológica, endereçando mercados globais e com forte
dinâmica de crescimento (> 20%/ano).
• Circa 2025:
• 100 empresas
• 2 mil milhões de euros de volume de negócios (cerca de 3%
das exportações atuais; cerca de 5% das exportações de
bens atuais)
• Acelerado desenvolvimento empresarial: 0 -> 20 milhões de
euros em 10 anos!
• É esta ambição de impacto económico que justifica a missão da
Portugal Ventures, a sua intervenção no desenvolvimento do
ecossistema nacional de base tecnológica e a estratégia de
investimento prosseguida.
A Razão da Missão
6Porto | 26 de junho de 2015

7. receitas, com 14,8% e 9,9% do total respetivamente, seguidas das dos “Transportes” (8,0%) e
“Veículos e Outro Material de Transporte” (7,5%).
A rubrica de serviços “Viagens e Turismo” foi a que mais contribuiu para o crescimento das
exportações globais (1,7 pontos percentuais, equivalente a 67,8% do crescimento global).
1% = 702 milhões de euros
Em 2025, Portugal terá uma forte componente exportadora de base
científica e tecnológica, transformadora do paradigma económico (1/2)
7Porto | 26 de junho de 2015

8. aicep Portugal Global
Evolução das Exportações Portuguesas de Bens – 2014 (janeiro a dezembro)
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0
Peles, Couros
Ótica e Precisão
Madeira, Cortiça
Matérias Têxteis
Calçado
Pastas Celulósicas, Papel
Minerais, Minérios
Alimentares
Químicos
Vestuário
Agrícolas
Plásticos, Borracha
Metais Comuns
Combustíveis Minerais
Veículos, Out. Mat. Transp.
Máquinas, Aparelhos
Principais Exportações Portuguesas por Grupos de Produtos
2014 jan/dez 2013 jan/dez
Unid.: % Total
De destacar os aumentos das exportações de Veículos e Outro Material de Transporte
(291,7 MEur; tvh 5,9%), Agrícolas (291,2 MEur; tvh 11,2%), Vestuário (237,1 MEur;
1% = 482 milhões de euros
8
Em 2025, Portugal terá uma forte componente exportadora de base
científica e tecnológica, transformadora do paradigma económico (2/2)
Porto | 26 de junho de 2015

9. receitas, com 14,8% e 9,9% do total respetivamente, seguidas das dos “Transportes” (8,0%) e
“Veículos e Outro Material de Transporte” (7,5%).
A rubrica de serviços “Viagens e Turismo” foi a que mais contribuiu para o crescimento das
exportações globais (1,7 pontos percentuais, equivalente a 67,8% do crescimento global).
1% = 702 milhões de euros
Em 2035, Portugal terá uma ainda mais forte componente exportadora de base
científica e tecnológica, irreversível e decisiva para a modernização (1/2)
9Porto | 26 de junho de 2015

10. aicep Portugal Global
Evolução das Exportações Portuguesas de Bens – 2014 (janeiro a dezembro)
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0
Peles, Couros
Ótica e Precisão
Madeira, Cortiça
Matérias Têxteis
Calçado
Pastas Celulósicas, Papel
Minerais, Minérios
Alimentares
Químicos
Vestuário
Agrícolas
Plásticos, Borracha
Metais Comuns
Combustíveis Minerais
Veículos, Out. Mat. Transp.
Máquinas, Aparelhos
Principais Exportações Portuguesas por Grupos de Produtos
2014 jan/dez 2013 jan/dez
Unid.: % Total
De destacar os aumentos das exportações de Veículos e Outro Material de Transporte
(291,7 MEur; tvh 5,9%), Agrícolas (291,2 MEur; tvh 11,2%), Vestuário (237,1 MEur;
1% = 482 milhões de euros
10
Em 2035, Portugal terá uma ainda mais forte componente exportadora de base
científica e tecnológica, irreversível e decisiva para a modernização (2/2)
Porto | 26 de junho de 2015

11. 1. Para promover a modernização económica e competitividade
global;
2. Para mudar o paradigma económico, de uma base produtiva “low
cost” e com fraco valor acrescentado para uma moderna economia
do conhecimento globalmente competitiva;
3. Para proporcionar oportunidades de emprego para talento
relevante e altamente qualificado;
4. Para combater o fluxo migratório de talento produzido como
resultado das políticas de investimento em ciência e tecnologia .
É um imperativo decisivo para Portugal
e para a Europa em geral
Esta é a viagem do Empreendedorismo global de base tecnológica que a
Portugal Ventures tem o privilégio de poder protagonizar
11Porto | 26 de junho de 2015

12. 10-100+ M€
And still more capital
Risk
Value
0.5-1 M€
Capital 2-5 M€
More Capital
Capital, Risk, Value
1-2 years 2-5 years 5+ years Time
Os três perfis críticos de uma start-up de base tecnológica
12
Risco de crédito comercial
Porto | 26 de junho de 2015
Hands-off for
commercial
debt
OK for
commercial
debt

13. Seed
Early-stage
Scale-up
40por ano
20por ano
10por ano
Número de
empresas Capital
0.5 M€ por empresa
20 M€/ano
200 M€ em 10 anos
(100% público)
2.5 M€ por empresa
50 M€/ano
500 M€ em 10 anos
(50% público)
10 M€ por empresa
100 M€/ano
1.000 M€ em 10 anos
(20% público)
Público: Privado Nacional: Privado Internacional:Em 10 anos: 1.700 M€ 650 M€ 750 M€ 300 M€
O Propósito de uma política pública de intervenção tem que ser a
construção da pirâmide para chegar ao “topo” e não ficar pela “base”
13Porto | 26 de junho de 2015

14. 2 Programas, 4 eixos de intervenção
Programa +Inovação +Indústria (2014)
Programa Ignição (2012)
Parcerias para
estimular deal
flow, em
quantidade e
qualidade
DealFlow
Transparência,
igualdade de
oportunidades,
exigência e
meritocracia
Investimento
Oportunidades
para o
reconhecimento e
a globalização
Internacionalização
Co-investimento,
partilha de risco,
indução de boas
práticas
internacionais
Capital
14Porto | 26 de junho de 2015

15. Investir com qualidade, acompanhar com rigor e accountability,
desinvestir com valor
• Equity
• Anti-dilution
protection
• Liquidation
Preference
• Exit mechanisms
Uma Participada, um Ativo
Investir, Valorizar, Desinvestir
• Modelo de
Governo
• Função
“Remunerações e
Recursos
Humanos”
• Função “Auditoria”
• Direitos
reservados
• Participação
Internacional
• Reputação
• Credibilidade
• Visibilidade
• Reconhecimento
• Imagem de
Portugal
• Desinvestimento
em mercados
globais
• Atração de capital
internacional
• Estabilidade e
expansão de
operações em
Portugal
15Porto | 26 de junho de 2015

16. OBRIGADO!