Orientación continua para un líder comprometido Tutor es un coach personal online de aprendizaje, diseñado estratégicamente para el desarrollo de talento, mediante la administración y mejora del desempeño. ¿Para qué sirve? Capacítate mientras trabajas Mediante una plataforma online, Tutor te ayudará en el cumplimiento de tus deberes y en el logro de resultados, generando además una cultura de trabajo para ti y para tus colaboradores. Es una herramienta que mejora el desempeño y que da seguimiento a los procesos de formación, aumentando la capacidad de cumplir adecuadamente con las responsabilidades a tu cargo.

1. Tutor by APDE

2. Sistema Tutor
by APDE
Se fundamenta en la teoría del
desempeño perfeccionado en el
trabajo,
y en la orientación continua sobre las
conductas y habilidades necesarias
para el Desarrollo de Competencias
Gerenciales.

3. ¿Qué es Tutor by APDE ?
Tutor es un Coach de aprendizaje, un
sistema sensible y confiable que ayuda
al líder a instruirse en algo que hubiera
conocido en forma menos satisfactoria,
más lenta o que no la hubiera
aprendido en absoluto a falta de esa
ayuda.

4. ¿A dónde se orienta?
• Se orienta directamente al logro de resultados.
• Fomenta la creación de una cultura de trabajo.
• Es una herramienta de mejora del desempeño.
• Da seguimiento a los procesos de formación.
• Su aplicación es parte del trabajo diario.

5. Capacitar y apoyar al líder en
el cumplimiento de sus deberes:
• Gerenciales.
• De conducción de personal.
• De generación de
resultados.
• De conocimiento del
entorno.
• De desarrollo de sí mismo.

7. Beneficios
• Orientar al usuario en los procesos de información
respecto a las personas, funciones, proyectos a su
cargo etc.
• Guiarlo en la mejora del desempeño de sus
colaboradores,
• Equilibrar el interés por las tareas, con el de las
personas, influyendo significativamente en el clima
laboral.

8. Beneficios
• Capacitarlo para el desempeño óptimo de su
función, mediante el desarrollo y/o adquisición de
una amplia gama de Competencias Gerenciales.
• Motivar, recordar y reforzar a fin de aprender y
desaprender ciertos habitos y formas de trabajo.
• Ayudarle a dar continuidad y seguimiento a
personas, procesos, compromisos etc.

9. Beneficios
• Capacitar sin necesidad de descuidar tareas cotidianas. Por el contrario
llevándolas a cabo.
• Promover una verdadera labor de dirección, gerencia y supervisión.
• Contribuir a crear una cultura organizacional expresada mediante áreas
de efectividad.
• En muchos casos regresa a las bases del trabajo y en otras actualiza al
administrador, en una amplia gama de conceptos con una aplicación
inmediata.