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3. JUSTIFICACIÓNEl desempleo en Bogotá cada día es más creciente y más aún cuandola población que demanda el trabajo en mu...
4. OBJETIVO GENERALRealizar un estudio de factibilidad que permitagenerar una alternativa productiva que genereingresos a ...
5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Identificar el problema, partiendo de las inquietudes de la  comunidad, con respecto a la invas...
6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL                                      .Se tendrá en cuenta las disposiciones lega...
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9. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS    Variables e Instrumentos                    Análisis de la InformaciónLos individuos qu...
10. ALCANCES DEL PROYECTO         Proyecciones                              Limitaciones Recuperación del espacio público...
11. IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO.El proyecto busca brindar un servicio de calidad por parte de los vendedorespara obtener u...
12. DESCRIPCIÓN DE CONSUMIDORES Y              BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO        Consumidores                             ...
13. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO             (ANÁLISIS DE LA DEMANDA)El presente proyecto contará con una demanda dir...
14. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO              (ANÁLISIS DE LA OFERTA )       Características                         ...
15. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO             (ANÁLISIS DEL PRECIO)Los precios ofrecidos por los vendedores en sus pro...
16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO                 (PROCESO PRODUCTIVO)Teniendo en cuenta que el proyecto para la reubicac...
17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO            (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)El proyecto se desarrollará en la localidad 11 de...
18. RESULTADOS DEL  ESTUDIO TÉCNICO  (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)
19. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO(NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO)
1. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO    (NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)Se requiere tener un lugar tipo centro c...
21. ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOSPara la conformación y el buen funcionamiento de la asociación productiva, ...
22. CONCLUSIONES                •Un proyecto no es nada más que planear hacer o querer ejecutar algo                que cr...
23. BIBLIOGRAFÍAContreras, Marco Elías. Formulación y Evaluación deProyectos (2003). UNADCañón, Henry. Módulo Diseño de Pr...
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  1. 1. ALTERNATIVA PRODUCTIVA VIABLE PARA LOSVENDEDORES INFORMALES DE SUBA CON MIRAS A LA REUBICACIÓN DE LOS MISMOS Y LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO JOSÉ HUMBERTO VARGAS RODRIGUEZ CÓDIGO: 79046509 JOSÉ ALFONSO PINZÓN MORENO SAMUEL ORTIZ GARCÍA CÓDIGO: 79055906 WILSON ANTONIO SOLANO ARRIETA CÓDIGO 78764546 FERNANDO FERNANDEZ HERNANDEZ CÓDIGO 78767255 GRUPO 102058 - 218 1
  2. 2. 2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAEn Colombia por la falta de empleo muchas personas seven obligadas a vender en los espacios públicos,ocasionando una invasión y un problema de tipo social einstitucional. 2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMAEsta forma de subsistencia desorganizada ocasiona lainvasión del espacio público lo que deriva inseguridad,bajas salariales y pensiones insuficientes. 2
  3. 3. 3. JUSTIFICACIÓNEl desempleo en Bogotá cada día es más creciente y más aún cuandola población que demanda el trabajo en muchos casos es mayor. Se haidentificado que los vendedores de la localidad de Suba obedecen apoblaciones de adultos y adultos mayores, desplazados, afros y engeneral población vulnerable y con una baja preparación académicaque no les permite acceder a un trabajo digno. La población al nocontar con opciones laborales, hace uso de lo que comúnmente sellama el rebusque, en este caso hace relación directa a la actividad queejercen los vendedores callejeros buscando a través de un plante dedinero comprar y vender mercancías y alimentos invadiendo para elloel espacio público. 3
  4. 4. 4. OBJETIVO GENERALRealizar un estudio de factibilidad que permitagenerar una alternativa productiva que genereingresos a los vendedores callejeros, con llevandoasí mismo a la reubicación y socialización de másde 500 familias de vendedores, que están usandoparte del espacio público en la localidad de suba. 4
  5. 5. 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Identificar el problema, partiendo de las inquietudes de la comunidad, con respecto a la invasión del espacio público por parte de los vendedores ambulantes. Poder identificar la verdadera población de comerciantes informales, para poder canalizar ayudas y programas de desarrollo que permitan bajar las tasas de desempleo en la localidad. Realizar un estudio técnico bajo la normatividad actual para la reubicación de los vendedores ambulantes . Determinar y analizar los costos a partir de los estudios de mercado, técnico y financiero, para definir las necesidades de inversión. Desarrollar el estudio administrativo y legal para definir la estructura organizacional de la empresa a crear. 5
  6. 6. 6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL .Se tendrá en cuenta las disposiciones legales reglamentadas en la ley sobreel comercio informal, estableciendo metas propuestas las cuales se debencumplir mediante planes de acción comerciales especiales para reubicar losvendedores informales.El problema está constituido por una parte en la invasión del espacio públicopor los vendedores justificando una ilegalidad y por otra la formadesorganizada que estos grupos de vendedores trabajan de manera informaly desprotegida. Una posible solución a este problema de tipo social es lograrque estos vendedores se unan de una forma organizada, a través de laconstitución de empresas o asociaciones de vendedores, de tal forma quepuedan luchar por sus derechos mancomunadamente y nacer a la legalidadrespetando las leyes. 6
  7. 7. 7. MARCO DE REFERENCIA –.REFERENTES CONCEPTUALES• Con la invasión del espacio público, se está violando las normas de armonía, porque estadestinado para otro uso diferente al que fue establecido, como la recreación, la libreconvivencia de las personas, donde a estas no se le obstruya la libre movilidad.• El espacio público invadido se convierte en zonas delictivas, donde se fomentarándesordenes, atracos, botaderos de basura e indigencia.• Con la conformación de una asociación le daría un orden y solución a esta problemática,en varios aspectos como, participación activa en la economía de todas las personasasociadas y serán agentes generadores de ingresos para la sus familias.• Cuando las personas se organizan se les hace más fácil el trabajo, por que funcionaráncomo un equipo solidario y esto se manifiesta en menos delincuencia, poca deserciónescolar, se evitará el maltrato y trabajo a menores de edad. 7
  8. 8. 8. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS (TIPO DE INVESTIGACIÓN, FUENTES DE INFORMACIÓN)TIPOS DE INVESTIGACIÓN:Se utiliza la observación por que en ella se analiza elentorno, luego sigue la fase exploratoria donde se da unprimer acercamiento al problema y por último se usa ladescriptiva donde se describe la dificultad.FUENTES DE INFORMACIÓN:Primarias: se utilizaran encuestas, que pueden realizarsede forma telefónica, personal o grupal. 8
  9. 9. 9. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS Variables e Instrumentos Análisis de la InformaciónLos individuos que comercializan en la Con el conocimiento que se tiene decalle y que son llamados vendedores esta localidad se puede hacer laambulantes por no tener un sitio fijo construcción de una empresapara sus ventas, estas personas que asociativa, que cuente con lapueden ser adultos o niños colaboración de los entes territoriales yadolescentes, pertenecen a una aportándole con autogestión de todospoblación de bajos recursos los participantes, es seguro que se leeconómicos, el grado de escolaridad dará una solución a la problemáticaes bajo, no tienen acceso a una existente en esta localidad y quealimentación saludable y en muchos puede servir como ejemplo para otroscasos viven en condiciones de lugares en similares condiciones. Yahacinamiento, debido a esta analizada la información la empresaproblemática se dedican a la venta va a poder satisfacer sus necesidadesinformal en los andenes, semáforos, y laborales en una forma organizada yhasta dentro de los buses, poniendo en tener utilidades de sus productos oriesgo su integridad física y la de otras servicios ofrecidos en lugares máspersonas. seguros. 9
  10. 10. 10. ALCANCES DEL PROYECTO Proyecciones Limitaciones Recuperación del espacio público,  La diversidad de población que serespetando e impulsando el trabajo ubica en las calles y sus diferentesindividual, libre y colectivo. formas de actuar . Reubicar y respetar la integridad de  Dejar las calles y organizarse comolos vendedores informales brindando una pequeña empresa, con todas lastodas las garantías de ley y la responsabilidades que conlleva.seguridad.  El factor económico y financiero será un punto en contra, el estado Verdadera intervención y como las entidades financieras seránconocimiento de la problemática real determinantes en la ejecución delen la comunidad por parte del estado. proyecto. Crear apoyo financiero y alianzas  La voluntad y apoyo verdadero delpor medio de la acción participativa de gobierno, sus representantes y ellos ciudadanos en forma organizada. sector privado en la colocación y control de los recursos necesarios. 10
  11. 11. 11. IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO.El proyecto busca brindar un servicio de calidad por parte de los vendedorespara obtener una buena utilidad y seguridad para su familia y para loscompradores el obtener productos buenos a un excelente precio y comodidad. Alimentos perecederos Vendedores de Vendedores o Comerciantes alimentos pequeños estacionarios o perecederos comerciantes temporales 11
  12. 12. 12. DESCRIPCIÓN DE CONSUMIDORES Y BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO Consumidores BeneficiariosEs la población que se calcula puede La localidad de Suba tiene 1.018.629ascender a 10.000 viviendas habitadas habitantes, los cuales representan elpor una familia promedio de 3 14,0% del total de población depersonas, de los estratos tres y cuatro, Bogotá. Está catalogada, según elun ingreso promedio para estos último censo, como la localidad mássectores es cerca de $ 1.000.000 para grande, productiva y con el mayortres o cuatro personas. Las índice de crecimiento y expectativas denecesidades y expectativas de estas vida por parte de sus habitantes, porfamilias son bastantes parejas, por un estrato socioeconómico se tiene quelado buscan calidad, cantidad y del total de habitantes de Suba eleconomía, pero por otro lado desean 45,3% se encuentra en el estrato bajo,tranquilidad y exclusividad Si se logra el 33,6% en el medio-bajo, el 9,9% enllevar a feliz término el proyecto que se el medio, el 8,9% en el medio-alto, eldesea, la idea es lograr captar la 1,0% clasificado sin estrato, el 0,9% enatención de los estratos dos, tres y el alto y el 0,3% en el bajo-bajocuatro es quizás el mayor porcentajede habitantes. 12
  13. 13. 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA)El presente proyecto contará con una demanda directa de más de1.000 de los habitantes del sector y una demanda indirectarepresentada por los usuarios que a diario toman el transporte públicoque pasa por el frente del centro comercial.La demanda analizada deja ver que más del 50% de los entrevistados,mensualmente asigna un promedio de $100.000 para compras dealguno de los productos y comestibles que se brindarán a losconsumidores en este proyecto.Se atenderá principalmente los habitantes de Suba, pero también seles ofrecerá el producto y servicio a la población en general, se calculaque en este sector es de 10.000 viviendas habitadas por una familiacon promedio de 3 personas, estratos tres y cuatro, conformadas pormujeres, hombres y niños. 13
  14. 14. 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA OFERTA ) Características ProductosUna de las característicasprincipales de la oferta tiene que Alimentos perecederos comover con la calidad, la variedad y el frutas y comidas rápidas.precio. De manera tal que seproyecten unas ventas positivas Artesanías, ropa, misceláneos,para los vendedores. Por otra comestibles, accesorios,parte la oferta de los productos y juguetería, calzado, dulces,servicios se tendrá disponible en cachivaches, lencería, cuadernosun lugar de amplia circulación de y productos navideños.habitantes y en un sitio central dela localidad, beneficiando así Todos los productos y serviciostanto a los consumidores como a anteriores se encuentran dentrolos vendedores debido a que se de los productos de consumoestán reubicando en el mismo habitual, por lo tanto la oferta essector y localidad donde bastante diversa y atractiva.comercializaban utilizando el 14espacio público..
  15. 15. 15. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DEL PRECIO)Los precios ofrecidos por los vendedores en sus productos estánun 10% por debajo de los precios para los mismos productos yservicios que se ofrecen en las grandes superficies y almacenesen cadena.Se puede usar promociones, festivales, madrugones y demásestrategias eventuales que permitan premiar la fidelidad de losconsumidores. El precio bajo no está asociado a una mala calidadde los productos, servicios y comestibles.El cliente obtendrá ganancia adecuada y permanente. Al pagar unlocal, renta e impuestos es necesario incrementar el valor de cadaproducto para ello se debe contar con microcréditos y sistemas deapoyo del sector privado y público para llevar a cabo este proyecto 15
  16. 16. 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (PROCESO PRODUCTIVO)Teniendo en cuenta que el proyecto para la reubicación de los vendedores estaráfinanciado a través de una alianza estratégica:Dos entidades públicas: Gobierno Nacional o Local, que aportarán una terceraparte del valor del proyecto.Sector privado: conformado por las empresas que quieran participar en elproyecto, colocarán una tercera parte del valor total, podrán recibir beneficios ydevolución de los impuestos en un periodo mínimo de 5 años.Vendedores ambulantes: quienes aportarán una tercera parte del proyecto con laayuda de microcréditos y cursos de capacitación por parte del estado.Para la construcción del proyecto se requieren estudios y diseños técnicosespecializados que ajusten la futura construcción al Plan Maestro de EspacioPúblico y a las especificaciones exigidas por el IPES. 16
  17. 17. 17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)El proyecto se desarrollará en la localidad 11 de Suba, donde los vendedoresestacionarios, han solicitado al director del Instituto para la Economía Social-IPES- el lote ubicado al frente del sector de huevos oro, en este sitio existeen la actualidad dos potreros que pueden servir como base de la obra.En este mismo orden de ideas la ubicación de los vendedores en este sitio,permitiría que sus ventas sean efectivas y ascendentes debido al flujoconstante de población en este punto, porque está cercano a la estación deTransmilenio y cuyo servicio es utilizado por un alto número de poblaciónflotante del sector y la ciudad.La ubicación en este predio se encuadra dentro del Plan Maestro de EspacioPúblico (PMEP) y en el marco de la estrategia de gestión económica, que va apermitir utilizar un instrumento dirigido a regular el uso y ocupación de lasventas callejeras en el espacio público, mediante la utilización en este caso,de mobiliario que les permita ejercer su actividad de una manera digna yprestar un servicio de calidad al ciudadano.
  18. 18. 18. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)
  19. 19. 19. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO(NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO)
  20. 20. 1. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)Se requiere tener un lugar tipo centro comercial donde se puedaagremiar o reunir todos los vendedores del lugar, de lo contrario seperdería la filosofía del proyecto, en primer aspecto se beneficia elvendedor porque contará con un lugar propio para él y su familia, elgobierno tendrá el control siendo más fácil el control y manejo de laseguridad, para las empresas es mejor tener la competenciaorganizada donde saldrá ganando el cliente.Con recursos del IPES se dará paso a la primera etapa del proyectoconsistente en la adquisición del predio conveniente para lareubicación y ejecución del proyecto. La segunda etapa, es decir losestudios y diseños, se llevarán a cabo mediante contratación yrecursos de la Alcaldía Local de Suba. Una vez se cuente condichos estudios y diseños se dará paso a la construcción de la obraconsistente en cuatro niveles donde se construirán 1.000 locales, conascensor, escalera, pasillos amplios e iluminados y parqueaderos.
  21. 21. 21. ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOSPara la conformación y el buen funcionamiento de la asociación productiva, seaprobarán los estatutos y se registrará ante Cámara de Comercio y la Dian. Laasociación de vendedores en su asamblea presidida por una junta interina seelegirán la junta directiva encargada de representar a la asociación antediferentes organismos privados o gubernamentales de velar por sus derechos yhacer cumplir sus deberes.Los estatutos serán previamente concertados en asambleas, los cuales debenser cumplidos en su totalidad, de donde saldrá el representante legal y todo unorganigrama, donde se le asigne funciones para cumplir dentro y fuera de laasociación. Conformando la visión, misión, ejes transversales de su funciónque reglamente las acciones de la organización, además de un plan de gestiónpara beneficiar a sus asociados.En cuanto al funcionamiento del centro comercial, éste deberá contar con unadministrador que realice las tareas de preservación y buen funcionamiento delestablecimiento, se implementará un reglamento interno del centro comercial yse contratará con el servicio de vigilancia, cafetería y aseo.
  22. 22. 22. CONCLUSIONES •Un proyecto no es nada más que planear hacer o querer ejecutar algo que creemos que es viable y podrá dar solución a un problema o situación en particular. •Para realizar un proyecto se deben tener en cuenta aspectos administrativos, técnicos y financieros, los cuales deben ser analizados y           revisados muy detenidamente para determinar la viabilidad y éxito del   mismo .        •El derecho al trabajo, la libre asociación y cooperativismo como base en la economía solidaria, permite integrar individuos y comunidad para lograr desarrollo, bienestar propio y colectivo mutuo pero con la intención de ayudar y beneficiar a su comunidad o entorno más cercano. •La generación de opciones productivas por parte de una alianza estratégica permitirá mejorar las condiciones de vida de los vendedores callejeros y como consecuencia de ello, éstos abandonarán el espacio público recuperando así el entorno de la ciudad.
  23. 23. 23. BIBLIOGRAFÍAContreras, Marco Elías. Formulación y Evaluación deProyectos (2003). UNADCañón, Henry. Módulo Diseño de Proyectos (2006). UNADArboleda Vélez, Germán. Proyectos, Formulación, Evaluacióny Control. AC Editores. Bogotá. 1998.Contreras, Marco Elías. Formulación y Evaluación deProyectos. UNAD. Bogotá. 1998Gallardo Cervantes, Juan. Formulación y Evaluación deProyectos: Un enfoque de Sistemas. Mc Graw Hill. México.1998.http://www.espaciourbano.com/http://www.iadb.orghttp://www.dnp.gov.cohttp://www.dadep.gov.co/http://www.bogota.gov.co

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