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Was Führung
vom Fliegen
lernen kann
Führungskraft
Mitarbeiter
Anderes*
* Schüler, Student, Azubi, Politiker, Ruheständler, Privatier, Profisportler, Künstler, etc.
Führungskräfte sind
unzufrieden.
Zwei Drittel (66%) der befragten
Manager fühlen sich hinsichtlich
ihrer Karriereentwicklung
vernachlässigt
Umfragepanel des Deutschen Führungskräfteverbandes
 60 % der Leistungsträger verlassen
ihr Unternehmen, um sich bei einem
anderen Arbeitgeber fachlich
weiterzuentwickeln
 40 % erwägen eine freiberufliche
Tätigkeit, da sie entsprechend von
ihrer Qualifikation bzw. ihren
Chancen überzeugt sind
Studie des Personaldienstleisters Hays
Halbwertzeit Führungskraft
18 bis 24 Monate (40 Prozent)
• 45 Prozent: tatsächliche Aufgaben stimmen
nicht mit dem Stellenprofil überein
• 41 Prozent: unerreichbare Ziele gesteckt
• 33 Prozent: es passt menschlich nicht
Das Versagen einer Führungskraft kostet ein
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• 10 Prozent der Unfälle sind auf
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Ein Leitsatz der Fliegerei lautet:
„Stay ahead of the Aircraft“
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Wenn´s schief geht, stürzt der Chef mit ab.
Das wünscht man sich für die eine oder andere
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Crew im Krisenfall zur Folge.
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identifiziert sich mit ihrem
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Schweizer Institut für Business Intelligenz
66 Prozent jammern primär
und suchen eher nach
Schuldzuweisungen, anstatt aktiv
Vorschläge zu machen, wie Probleme
konstruktiv gelöst werden.
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8 Monate in unterschiedlichen
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der Lufthansa Passage oder Cargo -
Abläufe am Boden
Angehende Piloten wissen was
wo wie läuft. Wie ist das bei
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„Führungskräfte müssen sich
trotz Studium und Berufserfahrung
gezielt auf neue Aufgaben
vorbereiten und benötigen
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Abfrage: Wann hatten Sie im
Unternehmen die letzte Krise zu
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3. Gestern
• Einstudierte Muster
• Zusammenspiel Pilot, Kopilot, Crew, Tower
• Checklisten für alle bekannten Fälle
• Entscheidungsmuster FORDEC
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• Captain fällt die Entscheidung
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Gute Führung
• Klare Kommunikation
• Soziale Kompetenz
• Vertrauen & Zutrauen
• Fairness & Kritikkultur
• Feedback & Lob
• Effektive Kommunikation
• Verantwortung übernehmen
• Konstruktive Fehlerkultur
• Klare Entscheidungen
96 Prozent
Führung sehr wichtig für
Arbeitszufriedenheit
Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory
gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
90 Prozent
Bessere Leistung, wenn
optimal geführt
Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory
gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
66 Prozent
Aller Führungskräfte in der
Umfrage sagen, dass sie ihre
Mitarbeiter aktiv fördern,
motivieren und inspirieren
Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory
gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
NUR 33 Prozent
der Mitarbeiter sehen das
ebenso – da gibt es eine
dezente Dissonanz
Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory
gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
16
Gallup Studie 2014
Gebunden Nicht gebunden
Lob bekommen
79 4
Konstruktives
Feedback
bekommen
75 2
Als Mensch
respektiert 93 5
Fördert persönliche
Entwicklung 87 1
Meine Meinung
zählt 93 3
Quelle: Pressemeldung, Gallup-Index, März 2012
Motiviert
Selbstbewusst
Engagiert
Humorvoll
Kundenorientiert
Zielbewusst
Konsequent
Überzeugend
Lösungsorientiert
Eigenverantwortlich
Muhammad Ali sitzt im Flugzeug. Kurz vor dem Start.
Die freundliche Stewardess kommt und merkt, dass Ali nicht
angeschnallt ist.
Stewardess: Mr. Ali, Sir, bitte schnallen Sie sich an.
Wir starten in Kürze und rollen bereits zur Startbahn.
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Ali schnallt sich wortlos und schmunzelnd an.
1. Solche Mitarbeiter wünsche ich mir
2. Hm, doch ein wenig zu selbstständig
3. So geht´s ja nun wirklich nicht
Motiviert
Selbstbewusst
Engagiert
Humorvoll
Kundenorientiert
Zielbewusst
Konsequent
Überzeugend
Lösungsorientiert
Eigenverantwortlich
96 Prozent
Führung ist sehr wichtig für Arbeitszufriedenheit
90 Prozent
Bringe bessere Leistung, wenn optimal geführt
Studie „Deutschland führt?!“ Information
Factory Portal stellenanzeigen.de, Zeitschrift
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Führungstraining im Flugsimulator
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Fuehrung und Fliegen

  • 1.
  • 3. Führungskraft Mitarbeiter Anderes* * Schüler, Student, Azubi, Politiker, Ruheständler, Privatier, Profisportler, Künstler, etc.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Führungskräfte sind unzufrieden. Zwei Drittel (66%) der befragten Manager fühlen sich hinsichtlich ihrer Karriereentwicklung vernachlässigt Umfragepanel des Deutschen Führungskräfteverbandes
  • 7.  60 % der Leistungsträger verlassen ihr Unternehmen, um sich bei einem anderen Arbeitgeber fachlich weiterzuentwickeln  40 % erwägen eine freiberufliche Tätigkeit, da sie entsprechend von ihrer Qualifikation bzw. ihren Chancen überzeugt sind Studie des Personaldienstleisters Hays
  • 8. Halbwertzeit Führungskraft 18 bis 24 Monate (40 Prozent) • 45 Prozent: tatsächliche Aufgaben stimmen nicht mit dem Stellenprofil überein • 41 Prozent: unerreichbare Ziele gesteckt • 33 Prozent: es passt menschlich nicht Das Versagen einer Führungskraft kostet ein Vielfaches ihres Jahresgehalts Personalberatung Heidrick & Struggles
  • 10. 8 Semester 3 Jahre Ausbildung 7 Jahre Co-Pilot 10 Jahre Assistent 200 Seminare
  • 12. Menschen • Im Jahr fliegen 5 Milliarden Menschen • 500 verunglücken weltweit tödlich • Im Straßenverkehr sind es 3000 nur in Deutschland
  • 13. Maschine & Technik • 10 Prozent der Unfälle sind auf Technik zurückzuführen • 90 Prozent auf Menschen
  • 14. Selbst Ein Leitsatz der Fliegerei lautet: „Stay ahead of the Aircraft“ „Denke immer einen Schritt voraus“
  • 15. Selbst  Gesundheitscheck  Technikcheck Simulator  Prüfung - Neuigkeiten
  • 16.
  • 17. Wenn´s schief geht, stürzt der Chef mit ab. Das wünscht man sich für die eine oder andere Führungskraft. Hat den 120-Prozentigen Einsatz von Chef und Crew im Krisenfall zur Folge.
  • 18. 49 Prozent der Manager hängen nicht am Unternehmen. Nur jede zweite Führungskraft identifiziert sich mit ihrem Unternehmen. Die SIBI-Studie Schweizer Institut für Business Intelligenz 66 Prozent jammern primär und suchen eher nach Schuldzuweisungen, anstatt aktiv Vorschläge zu machen, wie Probleme konstruktiv gelöst werden.
  • 19. Umfrage: Wo sehen Sie sich? Bin motiviert und liebe meine Firma! Im Prinzip ist alles gut, aber… Haben Sie nen Job für mich?
  • 20. • Gesamt 29 bis 33 Monate • Theorie ca. 1.200 Unterrichtseinheiten • 320 Stunden Flugtraining auf Flight and Navigation Procedures Trainern (FNPTs) Angehende Piloten üben Fliegen. Wo üben Führungskräfte führen?
  • 21. 8 Monate in unterschiedlichen Fachbereichen, z.B. im Flugbetrieb der Lufthansa Passage oder Cargo - Abläufe am Boden Angehende Piloten wissen was wo wie läuft. Wie ist das bei angehenden Führungskräften?
  • 22. Führung Rund 50 Stunden Kommunikation Führungsrolle, Leadership
  • 23. Type Rating Musterschulung auf Flugzeugtyp „Führungskräfte müssen sich trotz Studium und Berufserfahrung gezielt auf neue Aufgaben vorbereiten und benötigen dazu Einarbeitungszeit.“
  • 25. A 320
  • 26.
  • 27. Abfrage: Wann hatten Sie im Unternehmen die letzte Krise zu bewältigen? 1. Bei uns gibt es keine Krisen 2. Ich weiß nicht, wovon Sie sprechen 3. Gestern
  • 28. • Einstudierte Muster • Zusammenspiel Pilot, Kopilot, Crew, Tower • Checklisten für alle bekannten Fälle • Entscheidungsmuster FORDEC Facts – Options – Risks – Decision – Execution – Check • Captain fällt die Entscheidung • GMV? Gesunder Menschenverstand
  • 29. Gute Führung • Klare Kommunikation • Soziale Kompetenz • Vertrauen & Zutrauen • Fairness & Kritikkultur • Feedback & Lob
  • 30. • Effektive Kommunikation • Verantwortung übernehmen • Konstruktive Fehlerkultur • Klare Entscheidungen
  • 31. 96 Prozent Führung sehr wichtig für Arbeitszufriedenheit Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  • 32. 90 Prozent Bessere Leistung, wenn optimal geführt Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  • 33. 66 Prozent Aller Führungskräfte in der Umfrage sagen, dass sie ihre Mitarbeiter aktiv fördern, motivieren und inspirieren Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  • 34. NUR 33 Prozent der Mitarbeiter sehen das ebenso – da gibt es eine dezente Dissonanz Studie „Deutschland führt?!“ beleuchtet, die von der Nürnberger Beratungsgesellschaft Information Factory gemeinsam mit dem Portal stellenanzeigen.de und der Zeitschrift „Personalwirtschaft
  • 36. Gebunden Nicht gebunden Lob bekommen 79 4 Konstruktives Feedback bekommen 75 2 Als Mensch respektiert 93 5 Fördert persönliche Entwicklung 87 1 Meine Meinung zählt 93 3 Quelle: Pressemeldung, Gallup-Index, März 2012
  • 38. Muhammad Ali sitzt im Flugzeug. Kurz vor dem Start. Die freundliche Stewardess kommt und merkt, dass Ali nicht angeschnallt ist. Stewardess: Mr. Ali, Sir, bitte schnallen Sie sich an. Wir starten in Kürze und rollen bereits zur Startbahn. Ali: Ich bin Supermann. Ich brauche mich nicht anschnallen. Stewardess: Mr. Ali, Sir – Supermann braucht kein Flugzeug. Ali schnallt sich wortlos und schmunzelnd an.
  • 39. 1. Solche Mitarbeiter wünsche ich mir 2. Hm, doch ein wenig zu selbstständig 3. So geht´s ja nun wirklich nicht
  • 40.
  • 42. 96 Prozent Führung ist sehr wichtig für Arbeitszufriedenheit 90 Prozent Bringe bessere Leistung, wenn optimal geführt Studie „Deutschland führt?!“ Information Factory Portal stellenanzeigen.de, Zeitschrift „Personalwirtschaft
  • 43. Führungstraining im Flugsimulator Weitere Informationen http://www.trainer-regional.de