SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Logística de Producción
Manipulación y Manutención (V)
Instalaciones, Muelles y Procesos de
Equipos de Carga/Descarga
http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/
Presentación realizada por:
Tipos de instalaciones
Las instalaciones se suelen
clasificar en dos categorías: INTERIORES
INSTALACIONES
EXTERIORES
(O FRONTERIZAS)clasificar en dos categorías:
interiores (estanterías),
exteriores o fronterizas (accesos
y cerramientos, muelles)
( )
Estanterías
Accesos y
cerramientos
Muelles
Instalaciones internas_1
Definición
Las instalaciones internas que posee un almacén convencional “tipo”
están básicamente establecidas en base al objeto sobre el que reposan, y
clasifican, la mayoría de las referencias de un almacén, es decir, la
“estantería”. Bajo éste término subyacen otros de manera implícita como son“estantería”. Bajo éste término subyacen otros de manera implícita como son
los objetos o elementos estructurales sobre los que se apoya: estantes,
pilares, vigas, refuerzos, etc.,
Instalaciones internas_2
Características de diseño de una estantería
Instalaciones exteriores o fronterizas_1
Accesos
Las entradas o puertas de acceso, serán
diferentes y perfectamente ubicadas e indicadas
tanto para personal a pie como para vehículos
motorizados.
Las entradas o accesos diseñados en Y tienen
Existen una serie de aspectos fundamentales a para diseñar o seleccionar el tipo de accesos y
cerramientos idóneo para un almacén:
La carretera o carreteras de acceso al
almacén tienen que ser fundamentalmente de
doble dirección, y tener una longitud que será
siempre más grande que la del tráiler o
camión más largo que vaya a cargar oLas entradas o accesos diseñados en Y tienen
la venta de que los camiones o equipos móviles
que entran en el almacén pueden salir con
mayor celeridad de las instalaciones y sin
bloquear el tráfico, mientras que los que
abandonan las instalaciones, pueden adherirse
al tráfico más fácilmente.
De acuerdo a facilitar la visibilidad de los
conductores de vehículos motorizados, el
sentido de la circulación seguirá el del sentido
contrario al seguido por las agujas del reloj.
camión más largo que vaya a cargar o
descargar su mercancía en el muelle de
descarga.
Las vías auxiliares o de servicio, podrán ser
dobles (con una anchura mayor de 8-8,5m) o
únicas (simples) (con una anchura mayor a 4-
4,5m). Son estas últimas las más seguras.
La resistencia del piso deberá soportar cargas
móviles de entre 24 y 75 toneladas, y
condiciones extremas (tanto frías como
calientes).
Instalaciones exteriores o fronterizas_2
Muelles
Los muelles son extensiones o brazos del almacén (o plataformas
exteriores del mismo) construidas fundamentalmente de hormigón
y que tienen como objetivo facilitar las operaciones de carga yy que tienen como objetivo facilitar las operaciones de carga y
descarga de productos entre el camión que los porta, y la
instalación en la que residirán durante un tiempo.
Instalaciones exteriores o fronterizas_3
Características de diseño de muelles
Automatización de la carga de palets_1
Definición
Son dispositivos facilitan el proceso de cargado de estas unidades en el
espacio reservado para ellas dentro los vehículos, acelerando con ello todo el
proceso. Estos sistemas están compuestos de tablillas dinámicas o móviles,
pistas con ruedas o rodillos propulsados por motores eléctricos, etc., que están
instalados dentro del propio vehículo y también fuera del mismo.
Ejemplos de cargadores automáticos de palets
Fuente: http://www.directindustry.es y http://www.handling-storage.com
Otros equipos de manipulación de productos y
materiales importantes_1
Elevadores
Es una instalación fija utilizada para transportar en sentido vertical o en una
acusada pendiente materias o productos a lo largo de trayectos determinados. El
movimiento de los materiales se puede efectuar por empuje motorizado, manual o
por la acción de la gravedad. (Fuente: Diccionario Logisnet http://www.logisnet.com)
Ejemplos de elevadora de carga manual y automática
Fuente: http://www.maquinariahm.com y http://www.logismarket.com
Otros equipos de manipulación de
productos y materiales importantes_2
Paletizadores
Es un mecanismo robotizado que permite la consolidación automatizada del mosaico
de un palé con unidades de carga (cajas, sacos...) sin la intervención de ningún operario.
Existen dos tipos de paletizador: el de ejes cartesianos y el de brazo antropomórfico, es
decir, que imita el movimiento de un brazo humano. Se pueden clasificar también en
semiautomáticos y automáticos. (Fuente: Diccionario Logisnet http://www.logisnet.com)
Ejemplos de paletizadores semiautomáticos y automáticos
Fuente: http://www.directindustry.es, y http://www.logismarket.com
Otros equipos de manipulación de
productos y materiales importantes_3
Enfardadoras
Los dispositivos enfardadores o enfardadoras se encargan de embalar los
productos mediante embalaje en film de plástico. También al igual que las
paletizadoras, se encuentran en versión semiautomática, y automática.
Ejemplos de enfardadora semiautomática
Fuente: http://www.rajapack.es, y http://www.comarme.es
Muchas gracias por su atención
nace con la ilusión de ofrecer a sus clientes
los mejores servicios de consultoría y
formación en: Dirección de Operaciones,
Producción, Logística y Desarrollo de
Habilidades Directivas (RRHH)
http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/
Si desea obtener más información sobre nuestras
actividades puede obtenerla a través del
siguiente enlace:
Habilidades Directivas (RRHH)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Equipos de almacenamiento y materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y materiales peligrososEquipos de almacenamiento y materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y materiales peligrososSachiko Nakata
 
Almacenamiento y manejo de materiales
Almacenamiento y manejo de materialesAlmacenamiento y manejo de materiales
Almacenamiento y manejo de materialesANAJOMI
 
Equipos de almacenamiento hs
Equipos de almacenamiento hsEquipos de almacenamiento hs
Equipos de almacenamiento hsDay Riv
 
2101010904 preparar los pedidos
2101010904 preparar los pedidos2101010904 preparar los pedidos
2101010904 preparar los pedidosleidy95c
 
Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.
Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.
Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.Juan Manuel Carrión Delgado
 
Equipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrososEquipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrososMileCoraspe
 
Present de enbasado y enbalaje
Present de enbasado y enbalajePresent de enbasado y enbalaje
Present de enbasado y enbalajeraimer_1987
 
Formas de acomodo en almacen
Formas de acomodo en almacenFormas de acomodo en almacen
Formas de acomodo en almacenEliel Aguilar
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.Mer R
 
Sistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corte
Sistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corteSistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corte
Sistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corteCarlosGonzalez1603
 
Metodos de almacenamiento
Metodos de almacenamientoMetodos de almacenamiento
Metodos de almacenamientoandresl12
 

La actualidad más candente (19)

Tipos de almacenamiento
Tipos de almacenamientoTipos de almacenamiento
Tipos de almacenamiento
 
Equipos de almacenamiento y materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y materiales peligrososEquipos de almacenamiento y materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y materiales peligrosos
 
Mobiliario de almacén
Mobiliario de almacénMobiliario de almacén
Mobiliario de almacén
 
Almacenamiento y manejo de materiales
Almacenamiento y manejo de materialesAlmacenamiento y manejo de materiales
Almacenamiento y manejo de materiales
 
Equipos de almacenamiento hs
Equipos de almacenamiento hsEquipos de almacenamiento hs
Equipos de almacenamiento hs
 
2101010904 preparar los pedidos
2101010904 preparar los pedidos2101010904 preparar los pedidos
2101010904 preparar los pedidos
 
Logistica almacenaje
Logistica almacenajeLogistica almacenaje
Logistica almacenaje
 
Efectuar.. recibos y despachos 110503092201
Efectuar.. recibos y despachos 110503092201 Efectuar.. recibos y despachos 110503092201
Efectuar.. recibos y despachos 110503092201
 
Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.
Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.
Manejo de Materiales. Equipo para el manejo de materiales.
 
Equipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrososEquipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrosos
Equipos de almacenamiento y Normas del manejo de materiales peligrosos
 
Equipos de almacén
Equipos de almacénEquipos de almacén
Equipos de almacén
 
Present de enbasado y enbalaje
Present de enbasado y enbalajePresent de enbasado y enbalaje
Present de enbasado y enbalaje
 
PresentacióN2
PresentacióN2PresentacióN2
PresentacióN2
 
Formas de acomodo en almacen
Formas de acomodo en almacenFormas de acomodo en almacen
Formas de acomodo en almacen
 
Papa
PapaPapa
Papa
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
 
Sistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corte
Sistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corteSistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corte
Sistemas de Manejo y Almacenaje de Materiales / 2do 10% del 20% - primer corte
 
Pallets
PalletsPallets
Pallets
 
Metodos de almacenamiento
Metodos de almacenamientoMetodos de almacenamiento
Metodos de almacenamiento
 

Destacado

Enfoque y Concepción del Sistema de Producción
Enfoque y Concepción del Sistema de ProducciónEnfoque y Concepción del Sistema de Producción
Enfoque y Concepción del Sistema de Producciónkarlayanin
 
Using Chef and Vagrant at Gengo
Using Chef and Vagrant at GengoUsing Chef and Vagrant at Gengo
Using Chef and Vagrant at GengoGengo
 
perspectives du numérique pour la rénovation énergétique
perspectives du numérique pour la rénovation énergétiqueperspectives du numérique pour la rénovation énergétique
perspectives du numérique pour la rénovation énergétiqueDeveko
 
Organisasjonen NITO Studentene
Organisasjonen NITO StudenteneOrganisasjonen NITO Studentene
Organisasjonen NITO StudenteneEmanuel Rygg
 
As instituições brasileiras da era vargas
As instituições brasileiras da era vargas As instituições brasileiras da era vargas
As instituições brasileiras da era vargas Marcelo Sevaybricker
 
FM Communicator Flyer 215
FM Communicator Flyer 215FM Communicator Flyer 215
FM Communicator Flyer 215Albert Swai
 
Manual utilizare se_w350i_ug_ro
Manual utilizare se_w350i_ug_roManual utilizare se_w350i_ug_ro
Manual utilizare se_w350i_ug_roQuickmobile
 
Redes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar Ascencio
Redes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar AscencioRedes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar Ascencio
Redes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar AscencioJordi Sabater Domènech
 
Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)
Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)
Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)consumogusto
 
Direccionamiento ip2
Direccionamiento ip2Direccionamiento ip2
Direccionamiento ip2Gonzalo Ch
 
Invitacion dia de campo beefamaster
Invitacion dia de campo beefamasterInvitacion dia de campo beefamaster
Invitacion dia de campo beefamasterZully Reyes Serrano
 
Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2
Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2
Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2netzpirat
 

Destacado (20)

Enfoque y Concepción del Sistema de Producción
Enfoque y Concepción del Sistema de ProducciónEnfoque y Concepción del Sistema de Producción
Enfoque y Concepción del Sistema de Producción
 
Using Chef and Vagrant at Gengo
Using Chef and Vagrant at GengoUsing Chef and Vagrant at Gengo
Using Chef and Vagrant at Gengo
 
Historia news 3
Historia news 3Historia news 3
Historia news 3
 
Guía de ecodiseño del sistema envase/producto para el sector industrial y de ...
Guía de ecodiseño del sistema envase/producto para el sector industrial y de ...Guía de ecodiseño del sistema envase/producto para el sector industrial y de ...
Guía de ecodiseño del sistema envase/producto para el sector industrial y de ...
 
NTS USNA 004 MinCIT
NTS USNA 004 MinCITNTS USNA 004 MinCIT
NTS USNA 004 MinCIT
 
perspectives du numérique pour la rénovation énergétique
perspectives du numérique pour la rénovation énergétiqueperspectives du numérique pour la rénovation énergétique
perspectives du numérique pour la rénovation énergétique
 
Organisasjonen NITO Studentene
Organisasjonen NITO StudenteneOrganisasjonen NITO Studentene
Organisasjonen NITO Studentene
 
Neoferr pinturas
Neoferr pinturasNeoferr pinturas
Neoferr pinturas
 
As instituições brasileiras da era vargas
As instituições brasileiras da era vargas As instituições brasileiras da era vargas
As instituições brasileiras da era vargas
 
FM Communicator Flyer 215
FM Communicator Flyer 215FM Communicator Flyer 215
FM Communicator Flyer 215
 
Ch 5 ppt
Ch 5 pptCh 5 ppt
Ch 5 ppt
 
Manual utilizare se_w350i_ug_ro
Manual utilizare se_w350i_ug_roManual utilizare se_w350i_ug_ro
Manual utilizare se_w350i_ug_ro
 
Redes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar Ascencio
Redes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar AscencioRedes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar Ascencio
Redes Sociales Web20 Panel De Expertos Jose Salazar Ascencio
 
Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)
Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)
Ser solidario es.. (IES Isabel Villena)
 
Direccionamiento ip2
Direccionamiento ip2Direccionamiento ip2
Direccionamiento ip2
 
cap1.2
cap1.2cap1.2
cap1.2
 
Egipto, Tierra de Faraones.
Egipto, Tierra de Faraones.Egipto, Tierra de Faraones.
Egipto, Tierra de Faraones.
 
Invitacion dia de campo beefamaster
Invitacion dia de campo beefamasterInvitacion dia de campo beefamaster
Invitacion dia de campo beefamaster
 
Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2
Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2
Freiämter Sagenweg Unterrichtsmaterial Teil 2
 
AulaOPE
AulaOPEAulaOPE
AulaOPE
 

Similar a Logística de producción.manipulación y manutención (v)

Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Gestión Logística I Unidad II Sesión I
Gestión Logística I   Unidad II Sesión IGestión Logística I   Unidad II Sesión I
Gestión Logística I Unidad II Sesión IMitzi Linares Vizcarra
 
72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenes72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenesBRENDA HERNANDEZ
 
Preparacion de pedidos 21010100904
Preparacion de pedidos  21010100904Preparacion de pedidos  21010100904
Preparacion de pedidos 21010100904michelle cano
 
Introducción a la Logística de Producción (IV)
Introducción a la Logística de Producción (IV)Introducción a la Logística de Producción (IV)
Introducción a la Logística de Producción (IV)IMF Business School
 
Diapositivas picking
Diapositivas pickingDiapositivas picking
Diapositivas pickingmichelle cano
 
sistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitariasistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitariaKevinGomez190
 
Equipos de manipulacion 1
Equipos de manipulacion 1Equipos de manipulacion 1
Equipos de manipulacion 1ssuser5e06a8
 
CLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptx
CLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptxCLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptx
CLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptxArmandoGrausMesta1
 
Exposicion RAP (corregida).pdf
Exposicion RAP (corregida).pdfExposicion RAP (corregida).pdf
Exposicion RAP (corregida).pdfCarlos Olarte Diaz
 
Efectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachosEfectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachosalexandrar15
 
Unidad3 medios manutencionysistemasalmacenaje
Unidad3 medios manutencionysistemasalmacenajeUnidad3 medios manutencionysistemasalmacenaje
Unidad3 medios manutencionysistemasalmacenajeIsabel Mulet Bobadilla
 
Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.jonathan silva
 
Medios de manipulación y transporte interno de la
Medios de manipulación y transporte interno de laMedios de manipulación y transporte interno de la
Medios de manipulación y transporte interno de larafaelsimanca1992
 
Equipos para el manejo de los materiales
Equipos para el manejo de los materialesEquipos para el manejo de los materiales
Equipos para el manejo de los materialesRismarBriceo
 

Similar a Logística de producción.manipulación y manutención (v) (20)

Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
Logística de producción.manipulación y manutención (ii)
 
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
Logística de producción.manipulación y manutención (iv)
 
Gestión Logística I Unidad II Sesión I
Gestión Logística I   Unidad II Sesión IGestión Logística I   Unidad II Sesión I
Gestión Logística I Unidad II Sesión I
 
72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenes72417765 tipos-de-almacenes
72417765 tipos-de-almacenes
 
Preparacion de pedidos 21010100904
Preparacion de pedidos  21010100904Preparacion de pedidos  21010100904
Preparacion de pedidos 21010100904
 
Introducción a la Logística de Producción (IV)
Introducción a la Logística de Producción (IV)Introducción a la Logística de Producción (IV)
Introducción a la Logística de Producción (IV)
 
Sistemas de manejo
Sistemas de manejoSistemas de manejo
Sistemas de manejo
 
Diapositivas picking
Diapositivas pickingDiapositivas picking
Diapositivas picking
 
sistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitariasistemas de manejos y carga unitaria
sistemas de manejos y carga unitaria
 
Equipos de manipulacion 1
Equipos de manipulacion 1Equipos de manipulacion 1
Equipos de manipulacion 1
 
CLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptx
CLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptxCLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptx
CLASE 8 Equipos de Manipulacion.pptx
 
Exposicion RAP (corregida).pdf
Exposicion RAP (corregida).pdfExposicion RAP (corregida).pdf
Exposicion RAP (corregida).pdf
 
Sistema Almacenamiento
Sistema AlmacenamientoSistema Almacenamiento
Sistema Almacenamiento
 
Efectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachosEfectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachos
 
Unidad3 medios manutencionysistemasalmacenaje
Unidad3 medios manutencionysistemasalmacenajeUnidad3 medios manutencionysistemasalmacenaje
Unidad3 medios manutencionysistemasalmacenaje
 
Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.Equipos para el manejo de materiales.
Equipos para el manejo de materiales.
 
Logistica almacenamiento
Logistica almacenamientoLogistica almacenamiento
Logistica almacenamiento
 
Medios de manipulación y transporte interno de la
Medios de manipulación y transporte interno de laMedios de manipulación y transporte interno de la
Medios de manipulación y transporte interno de la
 
Manejo de materiales
Manejo de materialesManejo de materiales
Manejo de materiales
 
Equipos para el manejo de los materiales
Equipos para el manejo de los materialesEquipos para el manejo de los materiales
Equipos para el manejo de los materiales
 

Más de Juan Antonio Marco Montes de Oca

Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto PlazoDirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto PlazoJuan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...Juan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos ProductivosDirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos ProductivosJuan Antonio Marco Montes de Oca
 
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de OperacionesDirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de OperacionesJuan Antonio Marco Montes de Oca
 
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.ConceptosReingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.ConceptosJuan Antonio Marco Montes de Oca
 

Más de Juan Antonio Marco Montes de Oca (20)

Técnicas de Negociación 3ªparte
Técnicas de Negociación 3ªparteTécnicas de Negociación 3ªparte
Técnicas de Negociación 3ªparte
 
Técnicas de Negociación 2ªParte
Técnicas de Negociación 2ªParteTécnicas de Negociación 2ªParte
Técnicas de Negociación 2ªParte
 
Técnicas de Negociación 1ªParte
Técnicas de Negociación 1ªParteTécnicas de Negociación 1ªParte
Técnicas de Negociación 1ªParte
 
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto PlazoDirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
Dirección de Operaciones (9ªparte).Programación a Corto Plazo
 
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
Dirección de Operaciones (6ª,7ª y 8ª parte). Planificación Agregada.Plan Maes...
 
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
Dirección de Operaciones (5ªparte).Capacidad.Localización y Distribución en P...
 
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos ProductivosDirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
Dirección de Operaciones (4ªparte).Selección y Diseño de Procesos Productivos
 
Dirección de operaciones (3ªparte).Diseño de Productos
Dirección de operaciones (3ªparte).Diseño de ProductosDirección de operaciones (3ªparte).Diseño de Productos
Dirección de operaciones (3ªparte).Diseño de Productos
 
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de OperacionesDirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
Dirección de operaciones (2ªParte).Estrategia de Operaciones
 
Dirección de operaciones (1ªParte).Conceptos Básicos
Dirección de operaciones (1ªParte).Conceptos BásicosDirección de operaciones (1ªParte).Conceptos Básicos
Dirección de operaciones (1ªParte).Conceptos Básicos
 
Comercio internacional.transporte multimodal
Comercio internacional.transporte multimodalComercio internacional.transporte multimodal
Comercio internacional.transporte multimodal
 
Comercio internacional.transporte por vía aérea
Comercio internacional.transporte por vía aéreaComercio internacional.transporte por vía aérea
Comercio internacional.transporte por vía aérea
 
Comercio internacional.transporte por vía marítima
Comercio internacional.transporte por vía marítimaComercio internacional.transporte por vía marítima
Comercio internacional.transporte por vía marítima
 
Comercio internacional.transporte por ferrocarril
Comercio internacional.transporte por ferrocarrilComercio internacional.transporte por ferrocarril
Comercio internacional.transporte por ferrocarril
 
Comercio internacional.transporte por carretera
Comercio internacional.transporte por carreteraComercio internacional.transporte por carretera
Comercio internacional.transporte por carretera
 
Comercio Internacional.Incoterms 2010
Comercio Internacional.Incoterms 2010Comercio Internacional.Incoterms 2010
Comercio Internacional.Incoterms 2010
 
Redacción de documentos e informes empresariales (ii)
Redacción de documentos e informes empresariales (ii)Redacción de documentos e informes empresariales (ii)
Redacción de documentos e informes empresariales (ii)
 
Redacción de documentos e informes empresariales (i)
Redacción de documentos e informes empresariales (i)Redacción de documentos e informes empresariales (i)
Redacción de documentos e informes empresariales (i)
 
Tecnología RFID.Definición y Conceptos Básicos
Tecnología RFID.Definición y Conceptos BásicosTecnología RFID.Definición y Conceptos Básicos
Tecnología RFID.Definición y Conceptos Básicos
 
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.ConceptosReingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
Reingeniería de procesos.Antecedentes.Definición.Conceptos
 

Último

modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 

Último (20)

modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 

Logística de producción.manipulación y manutención (v)

  • 1. Logística de Producción Manipulación y Manutención (V) Instalaciones, Muelles y Procesos de Equipos de Carga/Descarga http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/ Presentación realizada por:
  • 2. Tipos de instalaciones Las instalaciones se suelen clasificar en dos categorías: INTERIORES INSTALACIONES EXTERIORES (O FRONTERIZAS)clasificar en dos categorías: interiores (estanterías), exteriores o fronterizas (accesos y cerramientos, muelles) ( ) Estanterías Accesos y cerramientos Muelles
  • 3. Instalaciones internas_1 Definición Las instalaciones internas que posee un almacén convencional “tipo” están básicamente establecidas en base al objeto sobre el que reposan, y clasifican, la mayoría de las referencias de un almacén, es decir, la “estantería”. Bajo éste término subyacen otros de manera implícita como son“estantería”. Bajo éste término subyacen otros de manera implícita como son los objetos o elementos estructurales sobre los que se apoya: estantes, pilares, vigas, refuerzos, etc.,
  • 4. Instalaciones internas_2 Características de diseño de una estantería
  • 5. Instalaciones exteriores o fronterizas_1 Accesos Las entradas o puertas de acceso, serán diferentes y perfectamente ubicadas e indicadas tanto para personal a pie como para vehículos motorizados. Las entradas o accesos diseñados en Y tienen Existen una serie de aspectos fundamentales a para diseñar o seleccionar el tipo de accesos y cerramientos idóneo para un almacén: La carretera o carreteras de acceso al almacén tienen que ser fundamentalmente de doble dirección, y tener una longitud que será siempre más grande que la del tráiler o camión más largo que vaya a cargar oLas entradas o accesos diseñados en Y tienen la venta de que los camiones o equipos móviles que entran en el almacén pueden salir con mayor celeridad de las instalaciones y sin bloquear el tráfico, mientras que los que abandonan las instalaciones, pueden adherirse al tráfico más fácilmente. De acuerdo a facilitar la visibilidad de los conductores de vehículos motorizados, el sentido de la circulación seguirá el del sentido contrario al seguido por las agujas del reloj. camión más largo que vaya a cargar o descargar su mercancía en el muelle de descarga. Las vías auxiliares o de servicio, podrán ser dobles (con una anchura mayor de 8-8,5m) o únicas (simples) (con una anchura mayor a 4- 4,5m). Son estas últimas las más seguras. La resistencia del piso deberá soportar cargas móviles de entre 24 y 75 toneladas, y condiciones extremas (tanto frías como calientes).
  • 6. Instalaciones exteriores o fronterizas_2 Muelles Los muelles son extensiones o brazos del almacén (o plataformas exteriores del mismo) construidas fundamentalmente de hormigón y que tienen como objetivo facilitar las operaciones de carga yy que tienen como objetivo facilitar las operaciones de carga y descarga de productos entre el camión que los porta, y la instalación en la que residirán durante un tiempo.
  • 7. Instalaciones exteriores o fronterizas_3 Características de diseño de muelles
  • 8. Automatización de la carga de palets_1 Definición Son dispositivos facilitan el proceso de cargado de estas unidades en el espacio reservado para ellas dentro los vehículos, acelerando con ello todo el proceso. Estos sistemas están compuestos de tablillas dinámicas o móviles, pistas con ruedas o rodillos propulsados por motores eléctricos, etc., que están instalados dentro del propio vehículo y también fuera del mismo. Ejemplos de cargadores automáticos de palets Fuente: http://www.directindustry.es y http://www.handling-storage.com
  • 9. Otros equipos de manipulación de productos y materiales importantes_1 Elevadores Es una instalación fija utilizada para transportar en sentido vertical o en una acusada pendiente materias o productos a lo largo de trayectos determinados. El movimiento de los materiales se puede efectuar por empuje motorizado, manual o por la acción de la gravedad. (Fuente: Diccionario Logisnet http://www.logisnet.com) Ejemplos de elevadora de carga manual y automática Fuente: http://www.maquinariahm.com y http://www.logismarket.com
  • 10. Otros equipos de manipulación de productos y materiales importantes_2 Paletizadores Es un mecanismo robotizado que permite la consolidación automatizada del mosaico de un palé con unidades de carga (cajas, sacos...) sin la intervención de ningún operario. Existen dos tipos de paletizador: el de ejes cartesianos y el de brazo antropomórfico, es decir, que imita el movimiento de un brazo humano. Se pueden clasificar también en semiautomáticos y automáticos. (Fuente: Diccionario Logisnet http://www.logisnet.com) Ejemplos de paletizadores semiautomáticos y automáticos Fuente: http://www.directindustry.es, y http://www.logismarket.com
  • 11. Otros equipos de manipulación de productos y materiales importantes_3 Enfardadoras Los dispositivos enfardadores o enfardadoras se encargan de embalar los productos mediante embalaje en film de plástico. También al igual que las paletizadoras, se encuentran en versión semiautomática, y automática. Ejemplos de enfardadora semiautomática Fuente: http://www.rajapack.es, y http://www.comarme.es
  • 12. Muchas gracias por su atención nace con la ilusión de ofrecer a sus clientes los mejores servicios de consultoría y formación en: Dirección de Operaciones, Producción, Logística y Desarrollo de Habilidades Directivas (RRHH) http://creandovalorparasuorganizacion.es.tl/ Si desea obtener más información sobre nuestras actividades puede obtenerla a través del siguiente enlace: Habilidades Directivas (RRHH)