1. SISTEMAS DE
MANUFACTURA
PRODUCTIVIDAD
ED. D. JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO
Ejercicios
2. Dos panaderos trabajan 6 días a la semana y
8 horas al día para elaborar 1000 piezas de
pan. Se pide:
¿Cuál es la producción semanal?
¿Cuál es la productividad por trabajador?
¿Cuál es la productividad de la panadería por
día?
¿Cuál es la productividad de la panadería por
hora?
3. Calcula la productividad de cada hora por
trabajador en la empresa IMPERVER
dedicada a la colocación de falsos techos, si
sus 28 trabajadores trabajan cada uno 2.100
horas al año poniendo un total de 215.000 m2
de techo. Además, ¿qué cambio se produciría
si el índice de productividad aumentara un
punto?
4. Dos alumnos se preparan para un examen.
Juan ha estudiado 8 hojas en 4 horas,
mientras que Flora ha estudiado 6 hojas en 2
horas. Compara los resultados de estos dos
estudiantes en términos de producción y de
productividad.
5. La empresa “Video Music, SA”, dedicada a la
elaboración de vídeos y CD, desea comprobar una
participación en la empresa “Promo Music, SA”,
dedicada a la grabación de vídeos musicales. La
plantilla de esta última empresa está formada por 35
trabajadores, con una jornada laboral de 7 horas
diarias y 300 días al año, y su producción media es
de 45.250 vídeos.
La dirección de “Video Music, SA” considera que el
proyecto de compra sólo será interesante si la
productividad de “Promo Music, SA” supera la media
del sector, que está cifrada en 1 vídeo por hora y
trabajador.
Explicar si el proyecto es viable y realizar las
sugerencias oportunas a la empresa acerca de él.
6. Una empresa textil organiza su proceso productivo en
dos etapas: corte, con 43 empleados, y confección,
con 39. El número de horas laborales contratadas
durante el mes asciende a 160 por trabajador en las
dos secciones. La sección de corte puede llegar a
producir 45.000 unidades mensuales, y la de
confección 37.000. Se pide :
• Determinar la capacidad productiva de esta empresa,
justificando la respuesta.
• Determinar la productividad del factor trabajo en cada
sección en caso de funcionar ambas a plena capacidad.
Interpretar el resultado obtenido.
• Sugerir otras posibilidades, además de contratar nuevo
personal, para equilibrar la capacidad productiva de la
empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los
recursos.
7. Una empresa textil organiza su proceso productivo en
dos etapas: corte, con 43 empleados, y confección,
con 39. El número de horas laborales contratadas
durante el mes asciende a 160 por trabajador en las
dos secciones. La sección de corte puede llegar a
producir 45.000 unidades mensuales, y la de
confección 37.000. Se pide :
• Determinar la capacidad productiva de esta empresa,
justificando la respuesta.
• Determinar la productividad del factor trabajo en cada
sección en caso de funcionar ambas a plena capacidad.
Interpretar el resultado obtenido.
• Sugerir otras posibilidades, además de contratar nuevo
personal, para equilibrar la capacidad productiva de la
empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los
recursos.