ComportamientoOrganizacional <br />Autor: Juan José Medina<br />Profesora: Martha Macias<br />
Disarth<br />Es una empresa productora y distribuidora de artículos para el hogar como edredones, sabanas, cobertores, etc...
Competencia Personal<br />Percepciones<br />Reforzadores<br />Castigos<br />Extinción de reforzadores<br />Motivadores<br ...
Competencia para la comunicación<br />Comunicación abierta<br />Falla canal de Comunicación<br />Escucha Activa y comunica...
Competencia Ética                  .<br />Clientes<br />Empleados<br />Toma de decisiones<br />Competencia en equipos     ...
Competencias para el cambio<br />Rutinas<br />Cambios de roles de trabajo<br />
Conclusiones<br />Resumen de empresa<br />Recomendaciones<br />Ética: Robo mercadería<br />Canal comunicación<br />Comunic...
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Juan jose medina comportamiento organizacional

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Juan jose medina comportamiento organizacional

  1. 1. ComportamientoOrganizacional <br />Autor: Juan José Medina<br />Profesora: Martha Macias<br />
  2. 2. Disarth<br />Es una empresa productora y distribuidora de artículos para el hogar como edredones, sabanas, cobertores, etc..<br />Esta contiene sucursales en Ambato, Ibarra, Cuenca, y Santo Domingo<br />
  3. 3. Competencia Personal<br />Percepciones<br />Reforzadores<br />Castigos<br />Extinción de reforzadores<br />Motivadores<br />Necesidades<br />
  4. 4. Competencia para la comunicación<br />Comunicación abierta<br />Falla canal de Comunicación<br />Escucha Activa y comunicación verbal<br />Retroalimentación<br />Competencia transcultural y para la diversidad<br />Aceptación de diversidad<br />Liderazgo<br />
  5. 5. Competencia Ética .<br />Clientes<br />Empleados<br />Toma de decisiones<br />Competencia en equipos .<br />Supervisores<br />Recompensas por el trabajo en Equipo<br />
  6. 6. Competencias para el cambio<br />Rutinas<br />Cambios de roles de trabajo<br />
  7. 7. Conclusiones<br />Resumen de empresa<br />Recomendaciones<br />Ética: Robo mercadería<br />Canal comunicación<br />Comunicación Verbal y escucha activa<br />

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