2. NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
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INNOVACIÓN
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A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
PASO A PASO
NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
INTRODUCCIÓN
NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
NNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVA
JULIO PÉREZ-TOMÉ ROMÁN | jptr@inno.me
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO INNOVACIÓN PASO A PASO
2
3. ¿Cómo es el perfil de tu cerebro?
CÓMO OBTENER
EL 100% DE RENDIMIENTO
DE NUESTRO CEREBRO
Analítico Planificador Relacional Innovador
ERA CONOCIMIENTO
ERA CONCEPTUAL
Secuencial Previsor Sensible Global
LADO IZQUIERDO
Lógico Procedimiento Emotivo Empático
LADO DERECHO
Realista Tareas Enseña Sintético
Crítico Confiable Comunica Imaginativo
Cuantificador Organizado Apoya Intuitivo
Numérico Pragmático Sociable Especulativo
Concreto Prolijo Artístico Anti-reglas
Funcional Exhaustivo Abstracto Sorprende
Curioso
Lúdico
3
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
4. 3 HECHOS QUE ESTÁN
CAMBIANDO LAS REGLAS
ASIA
AUTOMATIZACIÓN
ABUNDANCIA
nos sobran cosas: los chinos trabajan los ordenadores hacen muy
¿qué hacemos con ellas? como lo que son bien su trabajo.
4
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
5. La ABUNDANCIA es incuestionable.
El reciclaje y el autoalmacenaje son prósperos negocios.
Desechar lo consumido o guardar lo que no cabe en casa.
5
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
6. La BELLEZA es la protagonista
Las velas son inútiles en un mundo con
electricidad. Pero son un negocio de miles de
millones de dólares en occidente.Y el motivo
no es la falta de iluminación.
6
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
7. El IMPERATIVO ESTÉTICO SE IMPONE
La emoción y el sentido dominan las decisiones.
Es nuestro hemisferio derecho.
7
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
8. ASIA hace el trabajo rutinario del cerebro izquierdo
antes, más, mejor y por MENOS DINERO.
Programadores, economistas, abogados,
médicos, ingenieros… ven irse sus proyectos a
la India, China, Filipinas, Rusia, Hungría…
Deberán asumir habilidades que no serán tan
sencillas: establecer relaciones, capacidad de
visión global.
Rasgos del enfoque derecho del cerebro.
8
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
9. Con la AUTOMATIZACIÓN las expectativas
de los ordenadores se cumplen con creces.
Existe un software que escribe
software: realiza en menos de un segundo
lo que un profesional hace en un día de
trabajo.
La informática se encarga de los trabajos
tediosos y rutinarios. Hay que dominar
destrezas como
la creatividad, la empatía, la
narrativa, la mediación… habilidades
alojadas en el área derecha del cerebro.
9
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
10. INNOVACIÓN
ES SOBREVIVIR
Y PROSPERAR.
EL PASADO
FUE DEL LADO
UN PASO ADELANTE
IZQUIERDO.
EL PRESENTE
ES EL FUTURO
Y LO DIRIGE
EL HEMISFERIO
DERECHO.
10
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
11. El hemisferio derecho nos abre las
puertas a la belleza artística y sentimental.
Es capaz de hilar historias interesantes
y combinar ideas inconexas. Comprende
las sutilezas de las relaciones humanas.
Despierta la ilusión en uno mismo y la
transmite a los demás.
Trabaja con simultaneidad
y domina el contexto de
los sucesos.
11
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
12. INNOVAR PASO A PASO
‣ Un entorno creativo
Conocer y desarrollar lo que donde las ideas fluyan,
llevamos dentro… independientemente de su
provocar un desplazamiento utilidad, sentido, usabilidad,
etc.
sísmico en nuestra mente.
‣ Un vivero de ideas
donde los procesos creativos
e innovadores aporten
conocimiento y experiencia
para darles coherencia.
‣ Un matiz: sentido
común que elimina las
ideas no viables o inmaduras.
Las supervivientes se
transforman en proyectos a
corto, medio o largo plazo.
12
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
13. DE LA INNOVACIÓN TEÓRICA A
LA INNOVACIÓN DE HECHO
ámbito geográfico época (pre-/post-)
indoor periodicidad: anualidad,
outdoor semestral…
DÓNDE integral DÓNDE temporalidad
CUÁNDO CUÁNDO
departamental horario laboral
… …
offline expertos
online internos
fases externos
CÓMO formación
CÓMO liderazgo
QUIÉNES QUIÉNES
… equipo
…
13
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
14. DEFINIENDO INNOVACIÓN
INNOVAR ES APORTAR VALOR EN ALGO NUEVO, QUE SEA ALGO RENTABLE Y ALGO ÚTIL
NUEVO
ALGO RENTABLE VALOR
ÚTIL
14
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
15. FORMULANDO LA INNOVACIÓN
NUEVO Nv
RENTABLE Rt Nv + Rt + Ut
ÚTIL Ut
Ag
ALGO Ag
Nv + Rt > no estable
Nv + Ut > no negocio
Rt + Ut > no nicho
Rt Ut Nv
15
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
16. PIRÁMIDE DE
UTILIDAD
LA INNOVACIÓN
NOVEDAD RENTABILIDAD
16
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
17. EN BUSCA DE LA
UTILIDAD
PIRÁMIDE PERFECTA
NOVEDAD RENTABILIDAD
17
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
18. FOCO DE
INNOVACIÓN UTILIDAD
HEMISFERIO IZQUIERDO
NOVEDAD RENTABILIDAD
HEMISFERIO DERECHO HEMISFERIO IZQUIERDO
HEMISFERIO DERECHO
EMOCIONAL
(INÚTIL)
18
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
19. FOCO DE
INNOVACIÓN
COMUNICACIÓN
COMERCIALIZACIÓN
ÍNDICE DE ESTABILIDAD:
RECURSOS FINACIEROS,
MATERIALES, HUMANOS
POSICIONAMIENTO
19
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
20. FOCO DE
INNOVACIÓN UTILIDAD
HEMISFERIO IZQUIERDO
D
U
DA
TI
LI
VE
DA
O
D
N
NOVEDAD RENTABILIDAD
HEMISFERIO DERECHO HEMISFERIO IZQUIERDO
EM
D
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C
I
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B
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N
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RE
HEMISFERIO DERECHO
EMOCIONAL
(INÚTIL)
20
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
21. FOCO DE
INNOVACIÓN
D
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DA
TI
LI
VE
DA
O
D
N
EM
D
DA
O
C
I
IL
IO
B
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20
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
22. FOCO DE
INNOVACIÓN
D
U
DA
TI
LI
VE
DA
O
D
N
HEMISFERIO HEMISFERIO
IZQUIERDO DERECHO
EM
D
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O
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21
miércoles 3 de junio de 2009
23
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
23. FOCO DE
INNOVACIÓN
D
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DA
TI
LI
VE
DA
O
D
N
HEMISFERIO IZQUIERDO HEMISFERIO DERECHO
EM
D
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B
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22
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23
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
24. HEMISFERIO IZQUIERDO HEMISFERIO DERECHO
22
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23
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
25. FOCO DE
INNOVACIÓN
UTILIDAD RENTABILIDAD EMOCIONAL NOVEDAD
23
miércoles 3 de junio de 2009
23
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
26. I+D+i > I+D=i
LA FÓRMULA DONDE LA INNOVACIÓN ES EL RESULTADO
Desarrollo
Investigación Derecho
Izquierdo
innovación innovación
24
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
27. ACTITUD i: LA REGLA DEL P.A.R.
RESULTADO
ACCIÓN
Si los
pensamientos no
PENSAMIENTO son innovadores,
las acciones no
serán innovadoras
y los resultados
tampoco.
Por lo tanto, hay
que pensar
diferente…
miércoles 3 de junio de 2009
25
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
28. INNOVAR | NUEVA FORMA DE PENSAR
VISIÓN DE CONCEPTO ELEVADO FRENTE A LA INVASIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
INNOVACIÓN PASO A PASO
POTENCIAR EL ENFOQUE DERECHO
‣ Parón activo
‣ Desmenuzar las habilidades
‣ Definición
‣ Ejemplos
‣ Documentación
‣ Bibliografía
‣ Herramientas para las 6 POTENCIALIDADES
6 SENTIDO
1 DISEÑO
5 JUEGO
2 NARRACIÓN
3 EMPATÍA 4 SINFONÍA
26
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
29. PROGRAMA INNOVACIÓN PASO A PASO
FUNDAMENTOS
ACCIONES
TAREAS
1 DISEÑO
2 NARRACIÓN
3 EMPATÍA
4 SINFONÍA
5 JUEGO 1 2 3
6 SENTIDO
27
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
30. DISEÑO
Funcionalidad, sí. Pero DISEÑO también.
Hoy es económicamente decisivo que los productos y servicios sean también
hermosos, atractivos, caprichosos.
28
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
31. ¿Por qué el DISEÑO es esencial para el éxito
profesional y la realización personal?
DISEÑO ES NEGOCIO.
NEGOCIO ES DISEÑO
1. MÁS DISEÑO de CALIDAD y
DEMOCRÁTICO.
2. MÁS DIFERENCIACIÓN
empresarial.
3. MÁS ENTENDIDOS: más mercado.
De competir en calidad y precio a
extravagancia, belleza y el sentido.
LA UTILIDAD NECESITA UN SENTIDO
29
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
32. “DISEÑO en su forma más simple consiste en crear
soluciones, es algo que todo el mundo hace a diario”
Frank Nuovo
EL DISEÑO SE HA DEMOCRATIZADO
1.El diseño se ha democratizado
2. El diseño se ha democratizado
3. El Diseño se ha democratizado
30
miércoles 3 de junio de 2009
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
33. “El DISEÑO es la principal diferencia entre
el amor y el odio” Tom Peters
EL CASO DE LA
TOSTADORA
Se utiliza 15’ al día y los
1.425’ restante de adorno. Es
útil el 1% de las 24 hs.: ¿cómo
no querer que sea bonita el
99% restante?
31
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
34. “Los buenos DISEÑOS pueden cambiar el mundo;
lo malo es que los malos también”
Daniel H. Pink
DISEÑANDO NUESTRO
FUTURO
Medicina, Educación,Vivienda,
Medioambiente, Política,
Transporte, Comercio…
Nada escapa a las ventajas de
un buen DISEÑO.
32
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
35. 1. LLEVA UN “CUADERNO DE DISEÑO”
2. CANALIZA LO INCÓMODO
3. LEE REVISTAS DE DISEÑO
4. FABRICA UN AUTO-MANIFIESTO
5. HAZTE DETECTIVE DE DISEÑO
TAREAS DISEÑO 6. PARTICIPA EN LA “TERCERA REVOLUCIÓN”
7. VISITA UN MUSEO DE DISEÑO
8. C-R-A-P-IFICA TU PERFIL PROFESIONAL
9. PONLO ENCIMA DE LA MESA
10. ELIGE
33
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
36. 1
TAREAS DISEÑ LLEVA UN
“CUADERNO DE
DISEÑO”
1. Compra un cuaderno y apunta:
a. Objetos cotidianos con un buen diseño y
también con los malos: grifo, maletín, maceta,
cepillo de dientes…
b. Diseño de experiencias: hacer un viaje, entrar en
urgencias, dar propina…
2. Si no eres de llevar “Cuaderno” haz fotos con la
cámara o el móvil
34
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
37. TAREAS DISEÑ CANALIZA LO
INCÓMODO
1. Elige algo doméstico insoportable
2
2. Vete con lápiz y papel a tomar un café y piensa
cómo mejorar ese objeto
3. Manda la idea o el boceto al fabricante
No se trata de resolver el problema del fabricante sino de
estimular tu capacidad de innovación.
Aunque nunca sabes lo que puede pasar. Idea sugerida por
Stefan Sagmeister (www.sagemeister.com)
35
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
38. TAREAS DISEÑ LEE REVISTAS
DE DISEÑO
1. Hojearlas agudiza la visión e inspira la mente
3
2. Las imprescindibles:
a. Ambidextrous [www.ambidextrousmag.com]
b. Dwell [www.dwellmag.com]
c. HOW [www.howdesign.com]
d. iD [www.idonline.com]
e. O Magazine [www.oprah.com/omagazines]
f. Print [www.printmag.com]
g. Real Simple [www.realsimple.com]
36
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
39. TAREAS DISEÑ FABRICA UN
AUTO-MANIFIESTO
Estos son algunos puntos… completa el tuyo:
4
a. No te especialices
b. Ante una idea propia original, pregúntate por su valor real
c. Olvida todo lo que sabes cuando vayas a crear algo nuevo
d. No digas “podría haberlo hecho” yo porque no lo has hecho
e. Consume experiencias, no cosas
f. Normal no es bueno
g. Practica la compraventa de cultura
h. Piensa extensivamente, no intensivamente
i. El espacio y los objetos animan las experiencias
Propuesta de Karim Rashid [www.karimrashid.com]
37
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
40. TAREAS DISEÑ HAZTE DETECTIVE
DE DISEÑO
1. Visitas casas ajenas como si buscaras piso
5
solo o con amigos. Comparar anotaciones
2. Lugares de trabajo, coches, mesa…
¿Cómo te sentirías ahí? ¿Estarías de buen
humor? ¿Habría más comunicación
interpersonal? ¿Qué añadirías en tu caso?
38
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
41. TAREAS DISEÑ PARTICIPA EN LA
“TERCERA REVOLUCIÓN”
1. Crear piezas únicas para la gente: personaliza lo
6
que las personas quieren recibir.
2. Busca el entusiasmo de la gente de a pie cuando
“tocan” algo original, único, específico.
3. Piensa en productos, aplica en servicios.
www.vans.com
39
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
42. TAREAS DISEÑ VISITA UN MUSEO
DE DISEÑO
Museos de Diseño Industrial, Gráfico, Arquitectónico y
7
de Interiores:
1. Museo Nacional de Diseño Coper-Hewitt (NY) [www.ndm.si.edu]
2. Design Exchange (Toronto) [www.dx.org]
3. Design Museum (Londres) [www.designmuseum.org]
4. Eames House (Los Ángeles) [www.eamesoffice.org/visit_house.html]
5. Centro de Estudios sobre Diseño y Tipografía Herbert Lublain (NY)
[www.cooper.edu/art/lubalin]
6. MOMA: Museo de Arte Moderno, departamento de Arquitectura y Diseño
(NY) [www.moma.org/collection/depts/arch_design/)]
7. National Building Museum (Washington, D.C.) [www.nbm.org]
8. Victoria and Albert Museum (Londres) [www.vam.ac.uk]
9. Museo del Diseño Vitra (Weil am rheim, Alemania) [www.desin-museum.de]
10. Museo William F. Eisner de Publicidad y Diseño (Milwaukee, Wisconsin)
[www.eisnermuseum.org]
40
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
43. TAREAS DISEÑ C-R-A-P-IFICA TU
PERFIL PROFESIONAL
Aplicar las 4 Normas Básicas para un Diseño Efectivo:
8
CONTRASTE: destaca + diferencia
REPETICIÓN: organización + solidez
ALINEACIÓN: conexión interna vs azar
PROXIMIDAD: lo relacionado junto a
41
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
44. TAREAS DISEÑ PONLO ENCIMA
DE LA MESA
Un objeto que signifique mucho para ti.
9
Míralo y piensa:
1. ¿Qué te hace pensar?
2. ¿Qué te recuerda?
3. ¿Con qué habilidad lo utilizarías?
4. ¿Qué experiencia o sensación tienes?
5. ¿Quién lo hizo?
6. ¿Cómo te afecta a los 5 sentidos?
7. ¿Ves las conexiones entre las sensaciones y lo
que piensas o sientes?
42
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
45. TAREAS DISEÑ ELIGE
Utiliza estos criterios:
10
1. Cosas que duran
2. Cosas placenteras de usar
3. Cosas que te entusiasmen
4. No porque impresionen a los demás
Y nunca dejes que las cosas sean más importantes
que tu familia, tus amigos y tú mismo.
43
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO DISEÑO
46. NARRACIÓN
Argumentos, sí. Pero NARRACIÓN también.
No basta con argumento efectivo: una historia convincente pasa por la esencia de
la persuasión, la comunicación y la comprensión.
44
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO INTRODUCCIÓN
47. Un niño que hable inglés, viva en Zaire y tenga internet,
sabe el cierre de la Bolsa de NY o la temperatura de
Tokyo al instante. O cualquier dato de la historia.
1. EL DECLIVE DE LOS DATOS: No estamos equipados para
acumular datos; asimilamos y entendemos mediante narraciones.
2. Están por todas partes: son casi gratis
3. Su valor está en en el contexto y el impacto emocional
LA DESTREZA NARRATIVA ES EL CONTEXTO ENRIQUECIDO POR EMOCIÓN
45
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
48. Componer tramas convincentes es esencial para los
negocios, la medicina y la vida privada.
¿POR QUÉ LAS TERTULIAS EN LA CAFETERÍA DE LA EMPRESA
ARROJAN MÁS LUZ QUE MUCHOS INFORMES?
1. Las estadísticas se usan para contar mentiras
2. Los informes contables son matemáticas disfrazadas
3. La narración de experiencias –artistas, deportistas, médicos…–
ganan al público.
LA NARRATIVA NO SUSTITUYE –COMPLEMENTA– EL
PENSAMIENTO ANALÍTICO: OFRECE NUEVAS PERSPECTIVAS
46
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
49. “Si las historias vienen a ti, cuídalas. Y aprende a
regalarlas allí donde se necesiten. Hay veces que una
persona necesita una historia más que la comida para
seguir con vida”. Barry López
47
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
50. EL FUTURO DE LA MEDICINA NARRATIVA
1. “No me diga dónde le duele: háblame de su vida”.
2. Capacidad de absorber, interpretar y responder a
las historias.
3. Historiales médicos escritos desde el punto de
vista del paciente.
LAS HISTORIAS POR SI SOLAS NO CURAN PERO
COMBINADAS CON EL RIGOR CIENTÍFICO SON LA
NUEVA GENERACIÓN DE MÉDICOS
48
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
51. 1. ESCRIBE UN MICRORRELATO
2. APÚNTATE EN “STORYCORPS”
3. RECUPERA LA GRABADORA
4. ASISTE A UN FESTIVAL DE CUENTACUENTOS
5. CONSIGUE UNA HISTORIA
TAREAS NARRACIÓN
6. USA FRASES INICIALES PARA ARRANCAR
7. DA VIDA A LAS FOTOS
8. HAZTE CUENTA-HISTORIAS DIGITAL
9. ¿QUIÉN SERÁ TODA ESA GENTE?
49
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
52. TAREAS NARRACIÓN
1
ESCRIBE UN
MICRORRELATO DE
50 PALABRAS
1. Historia muy breve pero completa: con principio, nudo y
desenlace.
2. Un ejemplo: “Un sueño muy real”
Pasando la noche en casa de unos amigos, tuvo un vívido
sueño cuando dormía: entraba un ladrón, desvalijaba el
piso entero y lo reemplazaba cuidadosamente todo por
réplicas exactas. “Parecía tan real”, les contó a sus amigos a
la mañana siguiente. Horrorizados, sin comprenderle, le
replicaron, “Pero tú quién eres?”
50
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
53. TAREAS NARRACIÓN APÚNTATE A
UN “STORYCORPS”
1. ¿Qué son los “storycorps”?
2
Lugares donde puedes grabar con calidad una entrevista
con quien quieras –tu abuela, tu vecino de arriba, tu
pareja…– cuya historia quieras guardar.
2. En Grand Central de NY hay uno; y en Manhattan.
3. Y en www.storycorps.net
Captura las historias que nos unen. El proceso de entrevistar
a un amigo, un pariente, un compañero… puede tener un
fuerte impacto de generador de ideas tanto en el
entrevistado como en el entrevistador.
51
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
54. TAREAS NARRACIÓN RECUPERA
LA GRABADORA
1. Es un “storycorps” 2.0: hecho por ti, con tus medios,
3
donde vives, con quien trabajas…
2. Prepárate a escuchar historias jamás contadas.
3. No te arrepentirás de tenerlas grabadas.
¿Cómo conociste tu pareja? ¿Cuál fue tu primer trabajo?
¿Cuál fue el peor profesor que tuviste? ¿Qué día fue el más
feliz de tu vida?
52
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
55. TAREAS NARRACIÓN ASISTE A UN FESTIVAL
DE CUENTACUENTOS
1. Créeme: existe este tipo de festivales
4
2. Hay que localizarlos y asistir
3. También se pueden organizar: ¿por qué no?
4. Algunos festivales de fuera:
www.storytellingcenter.com
www.storytelling.yk.net
www.bayareastorytelling.org
www.dstory.com
53
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
56. TAREAS NARRACIÓN
5
CONSIGUE UNA
HISTORIA, UNA FRASE,
UNA ANÉCDOTA…
1. Suscríbete y recibe o pildoras narrativas de calidad. Dos
ejemplos:
a. www.onestory.com: cada 2 semanas recibes una
historia única, sencilla, sugerente, manejable…
b. www.proverbia.net: todos los días una frase célebre no
demasiado típica, ni obvia, ni inútil… y en ese mismo
sitio, refranes, anécdotas, relatos históricos… con un
excelente buscador.
Llevo suscrito 10 años y realmente, si no me llegara, no
creo que me pasara nada. Pero mi imaginación no me lo
perdonaría nunca.
54
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
57. TAREAS NARRACIÓN USA FRASES INICIALES
PARA ARRANCAR
1. Es un truco para poner en marcha el lado derecho:
6
a. Subraya una frase breve de cualquier texto de un libro
o una revista… y empieza a escribir.
b. Al menos evitarás comienzos tópicos… “esto lo leí en
un libro de cuyo nombre no me quiero acordar”.
2. Funciona también en grupo de amigos.
3. En la empresa aplícalo a un producto, un servicio, una
experiencia.
Las grandes ideas del enfoque derecho saldrán a flote gracias
a estas frasecillas insignificantes.
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miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
58. TAREAS NARRACIÓN DA VIDA A LAS FOTOS
1. Ponte frente a una foto que obtengas de publicaciones,
7
de envases, de internet.
2. El tema es lo de menos. La actitud es la clave.
a. Trama una historia de lo que sucede (o no) en la foto.
b. Evita lo obvio.
c. Busca el transfondo
d. Lo oculto: pensamientos, intenciones, suposiciones…
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INNO NARRACIÓN
59. TAREAS NARRACIÓN HAZTE
CUENTA-HISTORIAS
DIGITAL
1. Añade a las posibilidades del lápiz y el papel, las
8
prestaciones del mundo digital: máquinas de vídeo y
fotos, mp3, móviles, programas de edición de audio y
vídeo…
2. Monta y crea tus historias.
3. ¿Conoces www.eyejot.com?
Si le tienes respeto a las nuevas tecnología…
Si tienes miedo de hacerlo mal…
Si dices ya no tienes edad…
¿A qué tipo de curso crees que te has apuntado?
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
60. TAREAS NARRACIÓN ¿QUIÉN SERÁ
TODA ESA GENTE?
1. Mira qué hicieron los narradores de mitos griegos.
9
nórdicos, indios americanos, la India y Japón, las fábulas
de Esopo, la Biblia, Shakespeare…
2. Algunas sugerencias:
– El guión: sustancia, estructura, estilo y principios de la
escritura de guiones [Robert McKee]
– Robando el fuego a los dioses: un nuevo modelo narrativo
dinámico para escritores y cineastas [James Bonnet]
– Entender el cómic: el arte invisible [Scott McCloud]
– El héroe de las mil caras: psicoanálisis del mito [Joseph
Campbell]
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO NARRACIÓN
61. EMPATÍA
Lógica, sí. Pero EMPATÍA también.
La mera lógica ya no basta. Es vital comprender lo que mueve a los demás y
establecer relaciones.
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INNO INTRODUCCIÓN
62. La EMPATÍA es la capacidad de imaginarte en el
lugar de otro e intuir lo que siente.
EMPATÍA SIMPATÍA:
VS
“SENTIR CON” “SUFRIR CON”
Espontaneidad e Instinto
Proeza imaginativa virtual en las mentes ajenas
60
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INNO EMPATÍA
63. “El Liderazgo es una cuestión de empatía:
capacidad de relacionarte, de conectar con la gente
para inspirar y dar fuerza a sus vidas”
Oprah Winfrey
EMPATÍA ES CONOCERSE A UNO MISMO
1. Facilita trabajar en equipo
1. Permite compartir ideas,
sentimientos e intuiciones ajenas
2. Es la vía para llegar a territorios
íntimos e inexplorados
VALOR EMPÁTICO: CAPACIDAD DE EMULAR Y GESTIONAR EL
CONOCIMIENTO NO EMPÍRICO
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INNO EMPATÍA
64. La EMPATÍA lee las emociones en la cara de los demás
Los 43 diminutos músculos de la
cara que elevan, tensan y tiran de
nuestras bocas, ojos, mejillas,
cejas, párpados y frentes,
transmiten con gran precisión
todo tipo de sentimientos.
EL PROBLEMA DE LOS “CALLS CENTERS” ES DE PURA EMPATÍA
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INNO EMPATÍA
65. La EMPATÍA nos hace humanos y nos da alegría.
LAS 7 EMOCIONES CON
SEÑALES FACIALES
1. IRA
2. TRISTEZA
3. MIEDO
4. SORPRESA
5. REPULSIÓN
6. DESPRECIO
7. FELICIDAD
EXPRESIONES PLENAS
EXPRESIONES INTENSAS
EXPRESIONES FUGACES
EXPRESIONES PARCIALES
MICROEXPRESIONES
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INNO EMPATÍA
66. Incluso el software más sofisticado es incapaz
de adivinar sentimientos
1. Para ganarte a alguien, mírale.
2. Emitir y recepcionar emociones es tarea
del lado derecho.
3. Los trabajos en serie no reclaman empatía.
4. La EMPATÍA se relaciona con la SINFONÍA
porque comprende el contexto.
5. Con la NARRATIVA porque las historias
nos atraen.
6. Con el DISEÑO porque persigue la
experiencia común.
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INNO EMPATÍA
67. 1. PONTE A PRUEBA
2. ESTUDIATE A EKMAN: “EKMANOLOGÍA”
3. ESCUCHA CONVERSACIONES AJENAS
4. JUEGA A ADIVINAR VIDAS
5. EMPATIZA EN EL TRABAJO
TAREAS EMPATÍA 6. ¡A CLASE DE TEATRO!
7. “MIND READING”: ¿POR QUÉ NO?
8. NO DESLOCALICES TU EMPATÍA
9. HAZTE VOLUNTARIO
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INNO EMPATÍA
68. TAREAS EMPATÍA PONTE A PRUEBA:
MIDE TU EMPATÍA
1. Coeficientes de Empatía
1
(EQ) y de Sistematización
(SQ): test de 60 preguntas.
Simon Baron-Cohen
2. ¿Sonrisa verdadera o
fingida? Paul Ekman
3. Test con la mente en los
ojos. Simon Baron-Cohen
4. Test de inteligencia
emocional. Mayer-Salovey-
Caruso
Material disponible
en internet en castellano
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INNO EMPATÍA
69. TAREAS EMPATÍA ESTUDIATE A EKMAN
“EKMANOLOGÍA”
1. “Emotion Revealed”
2
2. “Cómo detectar mentiras”
3. Tutoriales:
“Micro Expresion Training Tool”
“Subtle Expresion Training Tool”
Incluye CD y tests previos para medir progreso
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INNO EMPATÍA
70. TAREAS EMPATÍA ESCUCHA
CONVERSACIONES
1. Pon en marcha una “Plataforma de Observación” que recoja
3
conversaciones al vuelo:
a. Imagina que eres una de esas personas
b. ¿Qué es lo que piensa?
c. ¿Qué emociones tendrá?
d. ¿Cómo habrá llegado hasta allí?
2. Una variación: escuchar sin ver (una película, por ejemplo) e
intentar adivinar quiénes son los que intervienen: edades,
forma de vestir, procedencia…
3. Pensar en la vida cotidiana, no en situaciones complicadas
Muchos escritores y guionista utilizan este método de trabajo
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INNO EMPATÍA
71. TAREAS EMPATÍA JUEGA A
ADIVINAR VIDAS
1. Pide el bolso, el maletín o la mochila de alguien:
4
a. Saca lo que hay dentro y revisa el contenido con
otras 5 personas sin decirles de quién es.
b. Averiguad qué tipo de vida de esa persona en lo
personal, profesional, emocional…
2. Entra en www.ideo.com y te enamorarás de ideas
increíbles como la del juego de naipes que ayuda a
poner la empatía en el centro de los procesos
apoyándose en estos cuatro métodos:
Aprender | Mirar | Preguntar | Intentar
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INNO EMPATÍA
72. TAREAS EMPATÍA EMPATIZA
EN EL TRABAJO
1. La verdad de un día de trabajo:
5
1. Cada persona en papelitos responde a: “mis puntos
fuertes”, “mis puntos flacos”, mis frustraciones”, “mis
recompensas”
b. Todos señalan cuáles serían las respuestas para los
demás.
2. ¿Cómo llegaron hasta aquí?
a. Agrupar por parejas: que una cuente a la otra cómo es
su historia hasta llegar a coincidir en la vida.
b. Una experiencia única: las versiones contradicen la
negatividad habitual
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INNO EMPATÍA
73. TAREAS EMPATÍA ¡A CLASE DE TEATRO!
1. ¿Qué hacen los actores?: vivir en la mente y el corazón
6
de sus personajes (que no son ellos).
2. Necesitan comprender y expresar
3. Inténtalo sin pretender llegar a una estrella: en el
esfuerzo por interpretar está el aprendizaje, no en el
resultado.
4. Una referencia: educadores de niños pequeños, los
payasos… actúan para sacar lo más profundo de los
demás.
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INNO EMPATÍA
74. TAREAS EMPATÍA “MIND READING”:
¿POR QUÉ NO?
www.jkp.com/mindreading
7
1. Método para el
reconocimiento de
las emociones.
2. “Mind Reading”:
gente que muestra
gestos, sonidos y
expresiones de más
de 400 emociones
distintas.
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INNO EMPATÍA
75. TAREAS EMPATÍA NO DESLOCALICES
TU EMPATÍA
1. No compres tarjetas de
8
felicitación: crea las tuyas
propias: Cumpleaños,
Aniversarios, Fiestas, buenas
y malas noticias…
2. Con ordenador o a mano,
con color o no… antes de
comprar tarjetas en serie,
siéntate a preparar las
tuyas propias.
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INNO EMPATÍA
76. TAREAS EMPATÍA HAZTE
VOLUNTARIO
1. “Colaborar con” y “ayudar a” gente en
9
situaciones muy diferentes a la propia.
2. Meterse en la vida es enriquecedor: un
conocimiento que no está en los libros.
www.crossculturalsolutions.org
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INNO EMPATÍA
77. SINFONÍA
Enfoque, sí. Pero SINFONÍA también.
La especialización ha sido clave. Pero a partir de ahora se valorará la
capacidad de síntesis, la visión global, combinar piezas dispares.
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INNO INTRODUCCIÓN
78. Este es el logo de Carrefour. ¿Lo sabes porque lo sabes
o porque has descubierto la “C” del nombre?
La mayoría de la gente no
tiene ni idea de que ahí hay
una “C”. Incluso ahora
miramos una y otra vez por
si acaso ha desaparecido.
ESTA ES LA INVITACIÓN:VER ESPACIOS NEGATIVOS
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
79. Entender y relacionar disciplinas aparentemente
inconexas: enlazar elementos para crear cosas nuevas
SE ABREN GRANDES POSIBILIDADES PARA:
1. Los “transgresores de límites”
2. El “inventor”
3. El “fabricante de metáforas”
UN GRAN FUTURO PARA LOS “ANALÓGOLOS”
¿”Innovación PASO a PASO” o “Innovación por FASES”?
77
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
80. “Transgresores de límites”: la generación “multi”
EL CONOCIMIENTO ES “MULTI”
1. MULTItarea
2. MULTIplataforma
3. MULTIculturalismo
VIDAS “MULTI”:
1. Más útil
2. Más interesante
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
81. “Transgresores de límites”: los más creativos ven
relaciones donde los demás no las perciben
DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE DAR GRANDES SALTOS
CON EL PENSAMIENTO
“…en el futuro la gente trabajará transgrediendo los límites hacia nuevas
regiones muy diferentes de sus áreas de especialización (…) además de
transgredir esos límites serán capaces de reconocer las oportunidades y
establecer relaciones entre ellas” (Mihalyi Csikszentmihalyi).
LOS TRANSGRESORES RECHAZAN LAS OPCIONES “O UNA
COSA O LA OTRA”: BUSCAN OPCIONES MÚLTIPLES Y
SOLUCIONES HÍBRIDAS
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
82. “El inventor” de ideas potentes combina dos ideas ya
existentes que nadie antes había pensado unir.
LA MOCHILA ECOTRECK
1. John Fabel es un esquiador infatigable de esquí de fondo.
2. Pero las correas de su mochila le destrozan los hombros.
3. En una visita a NY pasa junto al puente de Brooklyn…
4. Y no sólo resuelve su problema de las correas, sino que inventa la
popular mochila ECOTRECK, muy fácil de llevar.
“El éxito está en atreverse a pensamientos poco convencionales. La
convención es enemiga del progreso” (Trevor Baylis, inventor)
VALENTÍA PARA EXPERIMENTAR CON MEZCLAS QUE INSPIREN
NUESTRO LADO DERECHO DEL CEREBRO
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INNO SINFONÍA
83. “El fabricante de metáforas” utiliza su habilidad como
un abrelatas de cerebros demasiado analíticos.
OASIS URBANO
CM CI
El COEFICIENTE METAFÓRICO es tan valioso como (o más que) el COEFICIENTE INTELECTUAL
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INNO SINFONÍA
84. ¿Por qué PricewaterhouseCoopers
nos compró la campaña almohadas?
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INNO SINFONÍA
85. “El fabricante de metáforas” utiliza como herramienta
un abrelatas especial para cerebros analíticos.
EL PENSAMIENTO METAFÓRICO NOS AYUDA A:
1. A entender a los demás: empleados, clientes,
colaboradores…
2. A comprender los procesos… nuevos.
3. A comunicar experiencias… personales.
4. A amoldarnos a los cambios… imprevistos.
CONOCER LA “MENTALIDAD METAFÓRICA” AJENA ES VITAL
PARA MARKETING Y RRHH. POR NO HABLAR DE LA
DIRECCIÓN GENERAL.
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INNO SINFONÍA
86. “Todo lo que se crea viene de la mano
de una metáfora” (Twyla Tharp)
EN UN MUNDO COMPLEJO LA METÁFORA NOS ABRE LA
PUERTA A LA “RACIONALIDAD IMAGINATIVA”
“Los procesos de pensamiento humano son en gran medida
metafóricos”
“Cuanto mejor entendamos lasmetáforas, mejor nos entenderemos
a nosotros mismos”
(Lakoff)
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miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
87. La “visión global” es la VISIÓN: todo lo demás son
ganas de perder el tiempo miserablemente.
Contrate a un POETA más que un MBA
Los poetas miran el mundo y se sienten obligados a interpretarlo y
nos lo cuentan de manera que lo entendamos.
La imagen global nos disipa las dudas entre lo
realmente importante y lo que nos incordia.
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INNO SINFONÍA
88. 1. ESCUCHA LAS GRANDES SINFONÍAS
2. ASALTA KIOSCOS
3. DIBUJA
4. EMPIEZA Y SIGUE UN CUADERNO DE METÁFORAS
5. SIGUE LOS ENLACES
TAREAS SINFONÍA 6. DESCUBRE SOLUCIONES AL BUSCAR UN PROBLEMA
7. ¡UN TABLÓN DE INSPIRACIONES!
8. LEE ESTOS LIBROS [POR LO MENOS]
9. UN “BRAINSTORMING” PERO DE VERDAD
10. PRACTICA EL ERROR
11. EN BUSCA DE ESPACIOS NEGATIVOS
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INNO SINFONÍA
89. TAREAS SINFONÍA ESCUCHA LAS
GRANDES SINFONÍAS
a. Siempre nace algo nuevo
1
Novena de Beethoven
b. El “sumum” de la suma de las partes
Nº 35 “Haffner” de Mozart
c. Inspiración ene stado puro
4ª en sol mayor de Mahler
d. Campanas de iglesias y cañones de verdad
Overtura 1812 de Tchaikovsky
e. Una sorpresa detrás de otra
nº 94 en sol menos “Sorpresa” de Haydn
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INNO SINFONÍA
90. TAREAS SINFONÍA ASALTA KIOSCOS
1. Si tienes un problema, acude al kiosco
2
más grande que encuentres.
a. Elige 20 publicaciones que nunca
hayas leído
b. Tómate un tiempo para hojearlas
c. No hay que leerlas de pe a pa: sólo
pensar en qué piensan sus lectores
d. Busca conexione con tu empresa, tu
problema o tu propia vida
2. No te engañe: elige sólo las que nunca
hayas leído, aunque tengas que mirar
alrededor por si te mira algún
conocido.
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INNO SINFONÍA
91. TAREAS SINFONÍA DIBUJA
1. Dibuja aunque no tengas ni idea: Dibujar es ver
3
relaciones e integrarlas
2. Busca el libro y/o el vídeo “Aprender a dibujar con el
lado derecho del cerebro” (Edawards y Bormeisler) que
está en casi todas la librerías.
3. ¿Más información?: www.drawright.com
4. Si estás impaciente por empezar, haz una caricatura de ti
mismo en 5 trazos. Es divertido y ayuda a la visión global
de las cosas –y personas– complejas.
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INNO SINFONÍA
92. TAREAS SINFONÍA EMPIEZA Y SIGUE UN
CUADERNO DE METÁFORAS
1. Mantén en forma tu CM
4
2. Compra una libreta de bolsillo y llévala a todas partes.
Apunta toda metáfora que se cruce en el camino.
3. El mundo te parecerá mucho más que un “globo
terráqueo”… aquí tienes la primera para anotar.
4. Escribir y pensar se convertirá en un “hobby” muy útil.
(aquí “hobby” dejó de ser una metáfora para convertirse
en una realidad: ¿innovación?)
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miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
93. TAREAS SINFONÍA SIGUE LOS ENLACES
1. Aplica la teoría de los 6 grados a internet:
5
a. Introduce una palabra que por el tema te interese.
b. De la web a la que llegues elige un enlace y a ver
dónde te lleva.
c. Repite eso mismo sucesivamente hasta 6 veces.
d. Mira atrás y analiza lo que has descubierto en ese viaje.
2. Con un diccionario de sinónimos/antónimos consigues
efectos similares aunque menos chocantes: Busca los
sinónimos de los sinónimos (y lo mismo con antónimos)
hasta agotar la secuencia.
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INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
94. TAREAS SINFONÍA DESCUBRE SOLUCIONES
AL BUSCAR UN PROBLEMA
1. Los problemas necesitan soluciones. Pero a veces las
6
soluciones óptimas necesitan una serie de problemas
“añadidos”.
2. Yale Barry y Ian Ayres nos dan las pistas en “¿Y por qué
no?: cómo utilizar el ingenio para reinventar mercados y
resolver problemas:
a. ¿Dónde más podría funcionar?
b. ¿Funcionaría si le das la vuelta?
3. Preguntarse el “porqué” puede conducir a la
comprensión. Preguntarse el “por qué no” puede
conducir a la innovación.
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miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
95. TAREAS SINFONÍA ¡UN TABLÓN DE
INSPIRACIONES!
1. También vale una pared, un vinilo o metacrilato, una
7
mesa con cristal…
a. Coloca ene sa superficie lo que llegue a tus manos:
fotos, tickets, servilletas, tarjetas, la cuenta de la
compra, un trozo de tela, una etiqueta…
b. Casi sin esfuerzo verás conexiones nuevas que hasta
ahora eran invisibles.
2. Esta tarea es útil para diseñadores de moda, creativos,
músicos… y para el responsable de RRHH, Marketing,
Logística, Atención telefónica…
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miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA
96. TAREAS SINFONÍA LEE ESTOS LIBROS
[POR LO MENOS]
1. Beetoven’s Anvil: Music and Culture [William Benzon]
8
2. Powers of Ten [Charles y Ray ]
3. Dialogue: the Art of Thinking Together [William Isaacs]
4. Metáforas de la vida cotidiana [George Lakoff y Mark
Jonson]
5. No Waste [Laboratorio de Creación Maldeojo]
6. How to See: A Guide to Reading Our Man-made
Environment [George Nelson]
94
miércoles 3 de junio de 2009
INNOVACIÓN PASO A PASO
INNO SINFONÍA