Explicación sobre la asesoría que brindará la Universidad de los Hemisferios en el Concurso Educativo La Compañía.

1. Asesorías Concurso La Compañía J.A.

2. El fin de esta asesoría es resolver
dudas y preguntas sobre los
temas relacionados con el
concurso, teniendo siempre
presente el respeto y la
amabilidad con la que los alumnos
de la Universidad de los
Hemisferios se han caracterizado,
generando así un buen ambiente
de trabajó y confianza para
ustedes y nosotros.

3. Esquema asesorías:
Gerencia
General
David Prócel
Gestión del
Marketing y
Finanzas Talento Procesos
Publicidad
Humano
Andrés Chamorro Joaquín Castro Mario Jurado Fabricio Dávila

4. Marketing
• Consta de todas las actividades
relacionadas con el área de
marketing que busca satisfacer
las necesidades del mercado.
• Es un sistema ideado para
planear productos
satisfactorios, asignarles precio,
promoverlos y distribuirlos.

5. Se busca asesorar a las empresas en:
• La identificación y selección de mercados mediante la
segmentación, determinación de objetivos y posicionamiento.
• Planeación y desarrollo del producto o servicio, marcas,
empaques y otras características.
• Determinación de las estrategias de asignación de precios.
• Canales de distribución.
• Comunicaciones integradas de marketing, publicidad, promoción
de ventas y relaciones públicas.

6. Publicidad
• Consiste en todas las
actividades enfocadas a
presentar un mensaje acerca
de un producto, servicio u
organización.
• Para esto la Universidad pone
a disposición el uso del
Centro de Producción
Audiovisual, donde se podrá
desarrollar cuñas radiales,
spots publicitarios, imagen
corporativa, entre otros.

7. Se busca asesorar a las empresas en:
• La asociación psicoemotiva al consumidor.
• Aprovechamiento del momento, coyuntura o situación.
• Producción de la imagen de la marca.
• Uso de medios ATL (medios convencionales) y BTL (medios
alternativos).

8. Finanzas
El departamento financiero
dentro de una empresa nos
ayuda a realizar una mejor
gestión sobre el manejo del
dinero relacionado a su
inversión, gasto y costos.

9. Se busca asesorar a las empresas en:
 Estados Financieros:
 Balance general.
 Estado de pérdidas y ganancias.
 Análisis de los mismos.
 Razones financieras.
 Inversión.
 Pronóstico de venta.
 Bolsa de valores.
 Punto de equilibrio.

10. Recursos Humanos
La gestión de talento humano Incluye desarrollar y administrar
involucra todos los procesos de políticas, procedimientos efectivos y
contrataciones, el manejo y programas que formen una estructura
gestión de empleados y cultura organizacional.
alineados a estrategias
especificas de la empresa, y
proveer dirección para las Permite seleccionar personal
personas de la organización. capacitado, ofrecer oportunidades de
progreso, satisfacción en el trabajo y
seguridad. Potencializa capacidades
de empleados, al igual que su
productividad en la organización, lo
que finalmente se traduce en el
cumplimiento de los objetivos de la
empresa.

11. Se busca asesorar a las empresas en:
• Dirección estratégica enfocada a objetivos a mediano y largo
plazo.
• Identificar capacidades y debilidades del personal.
• Identificar rasgos de liderazgo.
• Diseñar sistemas de trabajo que potencialicen habilidades y
fomenten la participación y contribución personal.
• Crear ambientes de trabajo amigables y sobretodo productivos,
en el cual el personal se sienta motivado y feliz.(Empowerment)
• Comunicación Efectiva.
• Coaching: Permite mejorar el desempeño del personal.
• Capacitación del personal.

12. Procesos
Una buena gestión en Procesos contribuye a generar una
cadena de valor sólida. A través de esto logramos
eficiencia y eficacia en los procesos que conforman la
empresa.

13. Se busca asesorar a las empresas en:
• Administración de Calidad: Controla la calidad del producto para mantener altos
estándares de calidad en la producción
• Control de Procesos: Monitoreo y seguimiento de procesos que cumplan con lineamientos
basado por J.A.
• Aumento de Productividad: Optimizar la producción reduciendo costos y ampliando
ganancias. Mejorando la eficiencia de producción.
• Control de Riesgos: Monitorear y realizar seguimientos de riesgos de los procesos.
• Tecnología: Usar la tecnología adecuada para procesos que la requieran combinando
trabajo y tecnología.
• Evolución de Rendimientos: Hacer revisiones y cuadros evolutivos de eficiencia para
comparar el rendimiento de cada etapa de producción.
• Gobierno Corporativo: Aplicar los lineamientos que exige la BVQ para cumplir un trato
ecuánime y responsable con todos los accionistas de la compañía.

14. Contactos
• David Prócel Villalba (Gerente General)
• Mail:
dprocel@estudiantes.uhemisferios.edu.ec
• Celular:
084411078