21. Pode ser efetuado de três formas: 1. Recrutamento externo, seguido de interno; 2. Inicialmente recrutamento interno, seguido de externo; 3. Recrutamento externo e interno simultaneamente.
34. As Entrevistas podem ser classificados quanto ao Método e Forma. Método: Múltipla : Vários entrevistadores avaliando um entrevistado Painel :Segue o mesmo padrão da múltipla, porém cada entrevistador avalia uma característica específica do entrevistado Grupo : 2 a 3 entrevistadores avaliando 6 a 12 entrevistados I ndividual : 1 entrevistador avaliando 1 entrevistado
35. Forma: Directiva - ou estruturada (o entrevistador conduz o diálogo com base num plano rígido de questões) Semi-Directiva - ou semi-estruturada (existem temas previamente selecionados, mas os intervenientes assumem papeis ativos, permitindo introduzir alguma dinâmica) Não Directiva – ou não estruturada (não existe um plano de entrevista rígido, o entrevistado expõe as suas opiniões de forma livre e aberta, desenvolvendo-se temas á ao longo do diálogo)
58. Exame médico O candidato a emprego, previamente selecionado, deve ser submetido a exame médico por conta do empregador . Trata-se de requisito essencial nas admissões e tem por fim verificar a capacidade funcional, ou seja, a aptidão física ou mental do empregado para o desempenho de determinada função.
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74. Nenhum dia 18 dias 24 dias 30 dias 30 dias corridos Periodos Aquisitivo Acima de 32 24 a 32 injustificadas 15 a 23 injustificadas 06 a 14 injustificadas 05 injustificadas Faltas
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84. CADASTRAMENTO NO PIS/PASEP - Ao ser admitido o empregado deve exibir o Cartão de Inscrição no PIS/PASEP. - Cadastramento na Caixa Econômica Federal. - Anexar à Carteira Profissional o Cartão de Inscrição no PIS/PASEP do empregado e anotar os dados na Carteira Profissional e também no Computador/Ficha/Livro de Registro do empregado.
100. 7) Trabalho significativo ou intencional. 6) Flexibilidade e desejo de aprender e desenvolver-se. 6) Tratamento Justo 5) Eficácia no trabalho. 5) Ambiente amigável e de apoio. 4) Conformidade com as normas da organização 4) Segurança através de benefícios. 3) Iniciativa. 3) Reconhecimento pelo bom trabalho. 2) Lealdade à organização. 2) Oportunidade de desenvolvimento pessoal. 1) Um dia de trabalho honesto. 1) Salário. Por Parte da Organização. Por Parte do Indivíduo.
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109. Desenvolvimento de pessoas - buscar programas que combinem o referencial teórico com uma abordagem mais próxima possível da prática. Nem sempre os 'pacotes prontos' são a melhor resposta para quem busca capacitar-se profissionalmente.
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